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    Francisco Aguilera Control S7

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    Francisco Aguilera
    Este documento presenta un estudio de caso sobre la elaboración de presupuestos de ventas y producción para la empresa Security. Incluye los presupuestos de ventas y producción para los meses de marzo a junio basados en datos de ventas históricas e información sobre margen de comercialización e inventarios. También resume las características clave de los presupuestos de ventas como herramientas de planificación y control, y de los presupuestos de producción para la planificación de la producción requerida.

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    Este documento presenta un estudio de caso sobre la elaboración de presupuestos de ventas y producción para la empresa Security. Incluye los presupuestos de ventas y producción para los meses de marzo a junio basados en datos de ventas históricas e información sobre margen de comercialización e inventarios. También resume las características clave de los presupuestos de ventas como herramientas de planificación y control, y de los presupuestos de producción para la planificación de la producción requerida.

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    COSTOS Y PRESUPUESTOS

    SEMANA 7

    Nombre del estudiante Francisco Aguilera G.


    Fecha de entrega 13 de junio del 2022
    Carrera Contabilidad General
    DESARROLLO
    Estudio de caso:
    Usted es contratado como soporte contable en la empresa Security, donde le solicitan que pueda elaborar
    los presupuestos de venta y de producción.
    Para eso, le proporcionan los siguientes datos:

    Ventas:

    Marzo $120.000
    Abril $180.000
    Mayo $221.000
    junio $450.000

    Margen de comercialización 21% sobre las ventas


    Inventario inicial marzo es de $32.000
    Inventario final del mes es el 32% de las ventas

    Se solicita:
    1. Confeccione presupuesto de venta.
    PRESUPUESTO DE VENTAS EMPRESA P Y G SpA
    Marzo Abril Mayo Junio
    Ventas 120.000 180.000 221.000 450.000
    Margen Comerc. 21% 25.200 37.800 46.410 94.500
    Presupuesto Ventas 94.800 142.200 174.590 355.500

    2. Confeccione presupuesto de producción.


    PRESUPUESTO DE PRODUCCION EMPRESA P Y G SpA
    Marzo Abril Mayo Junio Cuatrimestre
    Presupuesto Costo Ventas 94.800 142.200 174.590 355.500 767.090
    Inventario Inicial 32.000 38.400 57.600 70.720 198.720
    Inventario Final 38.400 57.600 70.720 144.000 310.720
    Presupuesto de producción 101.200 161.400 187.710 428.780 879.090

    3. Reconocer las características de ambos presupuestos.


    Podemos decir que, para toda empresa, los presupuestos son parte importante para su buen desarrollo y
    orden en los estados financieros, sin los informes que están compuestos por los presupuestos y
    otros informes, la gerencia no podría tomar decisiones en cuanto a inversiones u otro tipo de
    crecimiento para la organización.

    A continuación, se menciona algunas características del Presupuestos de Ventas


    - Es el inicio del sistema presupuestario de una empresa, sin este, no se puede presupuestar nada
    más.
    - Existen varios métodos para hacerlo, aunque hay que tener en cuenta que siempre se debe usar
    el que resulte más operacional para los empresarios.
    - Este presupuesto es de resultados, no de flujos.
    - No contempla el IVA, solo muestra ventas netas
    - Los presupuestos de ventas son herramientas de control y coordinación

    Con respecto a al Presupuesto de producción podemos mencionar las siguientes características


    - El presupuesto de producción depende del presupuesto de ventas, sin este último no se podría
    saber qué cantidad de artículos son los que se deben fabricar.
    - Define que inventario final de producto es necesario mantener en stock.
    - Con este presupuesto se puede determinar la parte financiera, nos da información de cuál es el
    costo de producir un artículo, porque al producirlos se cuenta con los valores de la materia prima,
    gastos de producción y gastos variables para realizar el costo final de elaboración del producto.
    - El presupuesto de producción nos permite poder planificar la producción debido a que se sabe
    qué artículos o productos se necesitan, que cantidad de ellos, los gastos que tendrá la fabricación
    en cuanto al punto anterior.
    - También nos permite saber si la planta tiene la capacidad, tanto técnica como humana para llevar
    a cabo la producción deseada.
    - Finalmente nos permite hacer un calendario o carta Gantt de la producción, de esta forma se
    pueden prevenir los atrasos en la entrega de los productos.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    CONTENIDO SEMANA ASIGNATURA COSTOS Y PRESUPUESTOS IACC

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