Act 1 Competitividad
Act 1 Competitividad
Act 1 Competitividad
Entorno organizacional y
competitividad
Se pretende abordar el texto de manera tal que se comprenda apropiadamente los siguientes
aspectos.
El planteamiento a este problema esté ligado a medir las consecuencias que se presentan y
la manera en que afecta tener una mayor o menor competitividad de las empresas en la
toma de mejores o peores prácticas de gestión. Nos preguntamos a que hace referencia o
que entendemos por prácticas de gestión, podemos decir básicamente que es un conjunto de
conceptos que permiten mejorar el aprendizaje y el rendimiento en las organizaciones, con
el objetivo de mezclarse con el concepto de competitividad y por ende tener mayor
productividad.
Competencia
mejores prácticas de gestión mayor productividad
Nivel de Int cc
De la firma
ct
Para cambiar esa idea ambigua referente a la buena gestión los autores realizaron encuestas
innovadoras en empresas de distintos países.
La forma de medir las prácticas de gestión se basa en cuatro áreas: operaciones, monitoreo,
metas e incentivos, todas ellas son un sinnúmero de aplicaciones y conceptos rigurosos para
la toma de decisiones concretas, consideremos uno de esos criterios y observemos a modo
de ejemplo como es que se da la medición, considérese el desempeño de los operarios de
modo tal que se lleve a cabo el pleno desarrollo de las misiones propias de la empresa, para
ello debe existir cierto monitoreo, es igualmente importante cuestionarse sobre cuáles son
los incentivos que permiten que estos operarios laboren para el cumplimiento de esas
metas; estos y otros criterios se combinan para desarrollar la medición de las prácticas de
gestión.
Dentro del análisis que hemos realizado, es coherente enunciar la importancia que tendría la
implementación de las prácticas de gestión por parte del gremio empresarial, para ello sería
conveniente hacerlo de forma sistemática, es decir, cuestionarse en principio los motivos
por los cuales deben o no llevar a cabo ciertas prácticas de gestión, cuales fueron las
fuentes que provocaron el desarrollo en esas prácticas, cuáles son los beneficios y
consecuencias reales, como es su financiación y cuales son los indicadores generales. Otro
aspecto importante que vale la pena resaltar es el relacionado con la contribución y
estabilización de la estructura basada en conceptos, definiciones y terminología que abarcan
las prácticas de gestión, lo cual permitirá de alguna forma a que acceso a ese conocimiento
sea más pertinente para aquellas empresas que aun no consideran las practicas de gestión
como herramienta fundamental para su crecimiento.
Conclusiones
Las oleadas globalizadoras indican que son las personas el ente más importante en
la consecución de cada una de estas etapas, es decir ha sido un fenómeno
sistemático que actualmente sigue estando vigente al referirnos a la gestión de la
calidad.
La inclusión de las practicas de gestión está directamente relacionado con una
mayor tendencia a la competitividad y por ende un alza en la productividad total de
los recursos, lo cual implica mayor rendimiento económico y la maximización de
los beneficios empresariales.
La gestión de conocimientos hace parte de una empresa exitosa, creativa,
innovadora y productiva
Se observo que el efecto de abordar buenas prácticas de gestión persiste incluso
cuando se controla el tamaño de la empresa.