Reclutamiento y Selección Del Talento Humano

Reclutamiento y Selección del Talento Humano
Un proceso de reclutamiento y selección de personal es la vía más clara para encontrar

gente de calidad en una empresa identificando sus necesidades y comparándolas con el
candidato adecuado, que se ajuste a la organización tanto en papel como en la práctica.
El reclutamiento es el proceso de búsqueda de candidatos para entrevistar y contratar con

el fin de cubrir puestos vacantes dentro de una empresa. El proceso de reclutamiento
consiste básicamente en buscar las piezas de rompecabezas correctas para la empresa a
través de esfuerzos como publicaciones en línea, eventos, redes sociales, boca a boca y
más.
Por otro lado, el proceso de selección de personal se incluye bajo el paraguas del
reclutamiento, pero es mucho más específico ya que incluye detalles como: seleccionar
los curriculums, descartar perfiles y dejar a un lado los más calificados para contactar
nuevamente, realizar llamadas a las personas seleccionadas, realizar exámenes o
pruebas de habilidades para reducir el grupo de candidatos, realizar entrevistas
personalizadas a candidatos potenciales, etc.
El reclutamiento y la selección del personal es un proceso sumamente importante cuando

se busca un talento nuevo, cuando una gran cantidad de curriculums llega al
departamento de recursos humanos, tomaría demasiado tiempo y costaría mucho dinero
entrevistar a cada candidato. Por eso, tener un proceso de reclutamiento y selección
eficiente ayuda a descartar aquellos que no son adecuados para el puesto porque
carecen de la formación y educación adecuada, de profesionalidad o experiencia o
simplemente no encajan con la cultura o los procedimientos habituales.
El proceso de reclutamiento y selección de personal puede ser una tarea algo agitada. Sin
embargo, cuando se cumple con un proceso o política de reclutamiento y selección
correcta, se elimina significativamente la rotación de empleados, facilitando la elección del
candidato que no solo cumple con las competencias necesarias para cumplir con el
trabajo, sino que además complementa los valores centrales de la empresa.
El objetivo principal del proceso de selección de personal es garantizar un proceso de

contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos
humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de la empresa.
Etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal
El proceso de selección de personal consta de 4 etapas:
1. Análisis de necesidades de empleo: (análisis y valoración de puestos) Conocer

que puestos hay que cubrir, las funciones que desarrollaran y que papel tienen en
el desarrollo de la organización y en el logro de los objetivos comerciales.
2. Reclutamiento (interno y externo): En esta etapa se busca a los mejores
aspirantes para las vacantes a cubrir. Para ello se desarrollan diversas acciones
para la búsqueda de perfiles.
3. Selección: Se elije al aspirante que mejor encaje en el puesto a cubrir. Tras una
serie de pruebas y una o varias entrevistas.
4. Incorporación a la organización: La ultima etapa del proceso de reclutamiento y
selección del personal es la incorporación del trabajador a la organización. Para
una exitosa suma de talento es necesario planificar cada paso de la incorporación,
para que queden claras las funciones a desarrollar y las reglas laborales.
Si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un

trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja
productividad. De nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la estructura
administrativa que la soporte.
Importancia estratégica
El reclutamiento y selección de personal debe ser una cuestión de importancia estratégica

para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos requeridos es
necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la competitividad de
las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo que en verdad importa es
contar con el personal adecuado.
En efecto, la creatividad, el talento y la inteligencia humana son capacidades

irreemplazables que, mediante un buen reclutamiento y selección de personal, debes
atraer a tu empresa.
Herramientas para el reclutamiento y selección del personal

La tecnología en el ámbito de la selección y reclutamiento ha avanzado tanto en los
últimos tiempos que ya ayuda a gestionar buena parte de las necesidades que pueden ir
surgiendo durante los procesos de selección y reclutamiento.
Agregadores de empleo y el uso de redes sociales El uso de las redes sociales cada
vez está más extendido dentro del mundo laboral. Los reclutadores han comenzado a
apoyarse en ellas para buscar, atraer y contratar el mejor talento, ya que un gran volumen
de potenciales candidatos visitan frecuentemente esas plataformas.
Página web de empleo Las empresas que cuentan con su propia página de empleo
donde los candidatos puedan encontrar información relevante de la empresa, conocer
más en profundidad acerca del puesto al que pueden acceder, si el puesto se adapta a
sus propias habilidades y capacidades, además, por supuesto, inscribirse a la oferta de
empleo.
Pruebas psicotécnicas de selección Las pruebas psicotécnicas se han convertido en
los grandes aliados de los reclutadores y mánagers al ofrecer información de primera
mano crucial para contratar a una persona dependiendo del perfil, las aptitudes, las
habilidades o el rol que se demande en el puesto.

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Un proceso de reclutamiento y selección de personal es la vía más clara para encontrar

El reclutamiento es el proceso de búsqueda de candidatos para entrevistar y contratar con

El reclutamiento y la selección del personal es un proceso sumamente importante cuando

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