Informe ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica de las Fuerzas Armadas.
UNEFA-Nucleo-Apure.
Administración de recursos humanos
Profesora: Alumno:
Mayra Silva. Mauricio Armas C.I.27639791
San Fernando-Abril del 2022.

Algunas definiciones de Administración de Recursos Humanos.
Es una especialidad que surgió debido al veloz crecimiento y complejidad de las tareas organizacionales,
teniendo orígenes que se remontan a los comienzos del siglo XX, como consecuencia del impacto
originado por la revolución Industrial.
Representa la manera en que las organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en
ellas, en plena era de la tecnología e información. Ya no como recursos organizacionales que necesitan
ser administrados pasivamente, sino como seres inteligentes y proactivos, capaces de tener
responsabilidad e iniciativa, así como provistos de habilidades y conocimientos que ayudan a
administrar los demás recursos organizacionales inertes y sin vida.
En la actualidad ya no se trata de administrar personas, sino de administrar con las personas. De allí
que se considera como el nuevo espíritu y la nueva concepción. La moneda del futuro ya no será
financiera, será capital intelectual que a final de cuentas es el recurso más importante de la
organización.
Orígenes de la administración de recursos humanos: Representantes:
• Frederick Winslow Taylor: Fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el
padre de la Administración Científica, llevó a cabo una serie de estudios analíticos sobre tiempos de
ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron clave para determinar
científicamente el concepto de trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional
a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo publicado en el año 1903 llamado
Shop Management.
•Henry Fayol Fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas, se graduó como ingeniero civil
de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo
minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Fayol es conocido por sus
aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración
industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el
terreno de la organización científica del trabajo, cuya influencia se dejaría sentir en la segunda etapa de
la Revolución Industrial.
• Henry Lawrence Gantt: Fue un ingeniero estadounidense que se destaco por sus aportaciones en la
organización científica del trabajo. Gantt logro trabajar para Frederick Taylor, con quien colaboro en la
aplicación de un sistema para mejorar la productividad y rendimiento en el trabajo. Su diagrama se ha
utilizado durante los comienzos del siglo XX como herramienta para operaciones que necesitan una
estricta planificación temporal.
• Frank Bunker Gilbreth: Fue un Ingeniero estadounidense. Colaboró con Taylor en los estudios sobre la
organización científica del trabajo, con objeto de establecer unos principios de simplificación para
disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga; sus ideas tendrían amplia aplicación en la segunda fase de la
revolución industrial. Su esposa, Lilian Evelyn Moller, continuó sus trabajos y llevó a cabo una labor de
divulgación de los conceptos de la organización laboral especialmente orientados a valorar el factor
humano.
• Harrington Emerson: Fue un ingeniero y consultor de gestión, reconocido como uno de los líderes del
movimiento de gestión científica y pionero de la ingeniería industrial. Sus ideas pudieran parecer a
primera vista similares a las de Frederick W. Taylor, padre de la administración científica, por tener
como foco principal la eficiencia. Sin embargo, la eficiencia de Taylor era de carácter más técnico y tenía
el objetivo de perfeccionar cada proceso de la producción individual. Mientras, la de Emerson era más
integral, pues abarcaba toda la organización de arriba abajo. Por ello incluye ideas como las formas de
organización, la motivación, la capacitación y los estándares de calidad.
• Henry Ford: Empresario norteamericano. Tras haber recibido sólo una educación elemental, se formó
como técnico maquinista en la industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes Daimler y Benz
empezaron a lanzar al mercado los primeros automóviles (hacia 1885), Ford se interesó por el invento y
empezó a construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos fracasaron. No alcanzó el
éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor Company.
• Abraham Maslow: Psiquiatra y psicólogo estadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se

basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó
la teoría de la autorrealización que lleva su nombre. En obras como Motivación y personalidad (1954),
Psicología del ser (1962) y La Psicología de la ciencia (1966), Maslow postuló que cada individuo tiene
unas necesidades jerárquicas -fisiológicas, afectivas, de autorrealización- que deben quedar satisfechas,
y que el objetivo fundamental de la psicoterapia debe ser la integración del ser. Cada nivel jerárquico
domina en cada momento de consecución, y las necesidades inferiores en la jerarquía (comida, refugio o
afecto), en caso de no quedar cubiertas, impiden que el individuo exprese o desee necesidades de tipo
superior.
Douglas Murray McGregor: Fue un ingeniero y psicólogo industrial estadounidense que vivió en la
primera mitad del siglo XX. Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda
vocación de servicio lo llevó a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial. Caminó por el
sendero de la educación y ahondó en una filosofía de la productividad. Aunque su obra escrita no fue
copiosa, resultó tan contundente que trascendió en la visión del manejo del recurso humano.
Importancia de la administración de recursos humanos.
Hoy en día es de gran importancia la Administración de Recursos Humanos para las empresas, ya que
cada vez requieren más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los
constantes cambios del entorno.
La motivación por parte de la empresa hacia sus colaboradores le proporciona mayores beneficios a la
misma, por ello, el desarrollo de una de ellas es lo que favorece al mejoramiento del desempeño del
trabajador, satisfaciendo sus necesidades.
Se considera que el factor clave de la organización son las personas, ya que tienen la capacidad de
brindar el conocimiento y la creatividad, pero para que estas personas den su máximo potencial deben
estar satisfechas, y esto se debe ver desde el enfoque “ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos,
pero al mismo tiempo obligaciones.
La Administración de Recursos Humanos proporciona al personal habilidades y aptitudes necesarias

para lograr una mayor satisfacción y la eficiencia requerida dentro de la organización. Ésta se
establecerá de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación
geográfica y a sus políticas gubernamentales, entre otros factores. Los objetivos serán los mismos que
tenga la organización, estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor
productividad mediante la satisfacción del trabajo de las personas que integren la empresa.
Funciones de la administración de recursos humanos.
Entre las funciones de todo departamento de Recursos Humanos se encuentran:
•Prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal) a los trabajadores de la empresa sin distinción.
•Describir las responsabilidades de cada puesto laboral y diseñar el material orientativo que requiera.
•Llevar a cabo las tareas de selección de personal que resulten pertinentes.
•Llevar adelante iniciativas para la capacitación, mejoramiento y crecimiento profesional del equipo
laboral.
•Llevar el control de los beneficios de los empleados y velar por un ambiente laboral idóneo.
•Garantizar la diversidad y conveniencia en los diferentes puestos de trabajo, de cara al mercado de

trabajo que exista.
Los objetivos de la administración de recursos humanos:
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de

las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente
responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe
las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los
siguientes objetivos específicos:
• Objetivos sociales: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en

principios éticos y socialmentes responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación
fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan
también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el
hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y
contribuir al crecimiento de la organización.
• Objetivos corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es
un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales.
El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y
administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
•Objetivos funcionales: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las
necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos
Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren
en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
• Objetivos personales: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a

cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los
de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario
satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización
empiece a perderlo o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.

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San Fernando-Abril del 2022.

Orígenes de la administración de recursos humanos: Representantes:

• Abraham Maslow: Psiquiatra y psicólogo estadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se

Importancia de la administración de recursos humanos.

La Administración de Recursos Humanos proporciona al personal habilidades y aptitudes necesarias

Funciones de la administración de recursos humanos.

Entre las funciones de todo departamento de Recursos Humanos se encuentran:

•Llevar a cabo las tareas de selección de personal que resulten pertinentes.

•Garantizar la diversidad y conveniencia en los diferentes puestos de trabajo, de cara al mercado de

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