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27/7/2021 10.
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Comenzado el martes, 27 de julio de 2021, 18:27

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 27 de julio de 2021, 19:09
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empleado
Puntos 59,00/60,00
Calificación 98,33 de 100,00
Comentario - Aprobado
Pregunta 1 En su proyecto ágil utilizan una hoja de ruta del producto que se comparte con los interesados clave del equipo para
Correcta mantener una visión compartida. ¿Qué diría sobre esta hoja de ruta?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Incluye el listado de trabajo pendiente
B. Debe priorizarse regularmente 
C. Explica cómo el equipo llevará a cabo el plan del proyecto
D. Incluye las características detalladas del producto
Una hoja de ruta del producto (product roadmap) ágil habla en términos de épicas y temas, mientras que el listado de
trabajo pendiente (product backlog) son las características detalladas del producto. Mientras que el product roadmap
refleja la visión de largo plazo, el product backlog explica cómo el equipo llevará a cabo ese plan. / El product roadmap
debe ser un documento vivo en lugar de un plan escrito en piedra. Al igual que product backlog, el product roadmap
debe discutirse, priorizarse, estimarse, actualizarse y compartirse regularmente. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Debe priorizarse regularmente
Pregunta 2 Una vez que se aprueba el acta de constitución del proyecto, ¿Cuál debería ser el próximo paso?
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Compartir el acta de constitución con los interesados claves del proyecto 
B. Desarrollar el cronograma del proyecto
C. Identificar los riesgos preliminares del proyecto
D. Desarrollar el plan de respuesta a los riesgos
Lo primero que deberíamos hacer es compartir el acta de constitución con los interesados para asegurar una visión
compartida en relación a los entregables claves, hitos, riesgos preliminares, roles y responsabilidades de cada interesado.
/ Desarrollar el cronograma: se elaborará después de definir el alcance del proyecto (ej. EDT). / Identificar riesgos
preliminares: por lo general esos riesgos se incluyen en el acta de constitución del proyecto. / Plan de respuesta a los
riesgos: 1º Identificar todos los riesgos (no sólo los que se mencionan de manera preliminar en el acta de constitución), 2º
Cuantificar los riesgos (análisis cualitativo y cuantitativo), 3º Desarrollar el plan de respuesta. // (Interesados; Personas;
Predictivo)
La respuesta correcta es: Compartir el acta de constitución con los interesados claves del proyecto
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=471169&cmid=1437&showall=1 1/24
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Pregunta 3
¿A cuáles de estos bloqueadores del proyecto prestaría mayor
atención? Marque 2 opciones.
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. No es posible configurar el software hasta que el server no cumpla con los requisitos 
b. Las reuniones diarias se extienden más tiempo de lo necesario porque los miembros del equipo son impuntuales
c. La oficina es muy ruidosa, lo que dificulta la concentración y productividad del equipo
d. El equipo no puede acceder a los archivos compartidos hasta que el departamento de IT no expida las claves de
acceso 
Respuesta correcta
Bloqueador: cualquier cosa que detiene el entregable; sin la eliminación del bloqueador, el equipo no puede avanzar en
absoluto. Ejemplos: no se puede avanzar con “configurar software” o “acceso a archivos” hasta que no se remuevan los
problemas. / Impedimento: cualquier cosa que disminuye el ritmo del equipo, lo que ralentiza el proyecto o lo hace más
difícil; el equipo puede avanzar, pero generando desperdicios. Ejemplos: “oficina ruidosa” y “equipo impuntual”. //
(Personas; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: No es posible configurar el software hasta que el server no cumpla con los requisitos, El
equipo no puede acceder a los archivos compartidos hasta que el departamento de IT no expida las claves de acceso
Pregunta 4 En un proyecto de ingeniería, Johnny Tejuno no ha finalizado su trabajo con la excusa de que no ha recibido la
Correcta información de una actividad predecesora, con secuencia externa, que debería haber entregado Lucila Gamboa. Por su
Puntúa 1,00 parte, Lucila dice que no puede finalizar la tarea hasta que Johnny le entregue más detalles sobre las necesidades del
sobre 1,00 proyecto. El Director del proyecto les dice: "más vale que ambos cedan algo en este conflicto y terminen las actividades la
semana próxima". ¿Qué tipo de técnica para la resolución de conflicto se está utilizando?

A. Colaborar
B. Directivo / Forzar
C. Compromiso / Conciliación 
D. Suavizar / Acomodar
Colaborar: incorporar múltiples perspectivas a través de la cooperación y el diálogo abierto para buscar compromiso y
consenso. / Forzar o Dirigir: imponer una posición sobre las otras. / Suavizar u Acomodar: resaltar los puntos de común
acuerdo en lugar de las diferencias. Hacer concesiones para mantener la armonía del grupo. / Compromiso o Conciliación:
cada parte debe ceder algo. // (Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Compromiso / Conciliación
Pregunta 5 Usted está trabajando en conjunto con el analista de negocios para identificar los principales entregables necesarios para
Correcta cumplir con los objetivos del proyecto. Luego de una reunión con el patrocinador, ya han escrito los requisitos del
Puntúa 1,00 negocio y sus principales atributos. ¿Cuál será el próximo paso?
sobre 1,00

A. Definir la matriz de trazabilidad de los requisitos 
B. Definir los atributos de los requisitos
C. Desarrollar la EDT
D. Usar plantillas para asegurar la consistencia de los requisitos
1º - Escribir los requisitos del negocio. Si fuera posible, utilizar plantillas para asegurar su consistencia. 2º - Definir los
atributos de esos requisitos. Por ejemplo: métodos de verificación, esfuerzo requerido, prioridad, etc. 3º - Definir la matriz
de trazabilidad de los requisitos para poder evaluar el impacto de su cumplimiento o cualquier cambio. 4º - Establecer
una estrategia para la gestión de los requisitos. Para poder desarrollar la EDT es necesario disponer no sólo los requisitos
del negocio, sino todo el resto de la documentación con los requisitos del proyecto. // (Alcance; Procesos ; Predictivo)
La respuesta correcta es: Definir la matriz de trazabilidad de los requisitos
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Pregunta 6 En un proyecto ágil que desarrolla una aplicación para un Banco virtual se está trabajando con personas. ¿Qué diría de
Correcta esas personas?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Son usuarios reales que realizan pruebas de la aplicación antes del lanzamiento
B. Una persona consciente de sí mismo y poseedor de una identidad propia es identificado como el principal cliente
del proyecto
C. No se pueden inventar, sino que se descubren como resultado de una investigación 
D. La persona principal podría quedar satisfecha con una funcionalidad creada para otra persona
Una “persona” representa a un individuo ficticio, que se basa en usuarios reales, que interactúa con el sistema que se está
desarrollando. / Cada persona se describe en una ficha con su nombre real, una imagen de rostro, su personalidad,
motivaciones, etc. / Para describir personas de manera efectiva, hay que investigar y comprender a los usuarios reales. Las
personas ayudan a guiar las decisiones sobre funcionalidad y diseño y son útiles cuando no se tiene acceso a usuarios
reales. / No "inventar" personas, sino que la persona se descubre como resultado de una investigación para entender
cuáles son las necesidades del usuario. / La persona principal debe quedar satisfecha con el producto, pero no puede
estar satisfecho con una funcionalidad diseñada para otra persona. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: No se pueden inventar, sino que se descubren como resultado de una investigación
Pregunta 7 Una compañía de seguros está implementando un proyecto de mejoras digitales para responder a las necesidades
Correcta cambiantes del mercado. Al finalizar una reunión de retrospectiva, los miembros del equipo de desarrollo resaltan
Puntúa 1,00 algunos problemas a resolver antes de comenzar con la próxima iteración. ¿Quién debería ser el principal responsable de
sobre 1,00 resolver esos problemas?

A. Dueño del producto
B. Equipo 
C. Patrocinador
D. Scrum master
En los proyectos que utilizan metodologías ágiles, los miembros del equipo están autoorganizados y son los que están
mejor preparados para encontrar soluciones a los problemas que aparezcan durante el desarrollo. // (Personas; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Equipo
Pregunta 8 ¿Cuál es la desviación estándar de una actividad cuya duración más probable se estima en 50 días, el escenario optimista
Correcta es de 40 días y el escenario pesimista asciende a 80 días?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. 53,33
B. 44,44
C. 40
D. 6,67 
Desviación estándar = (Duración Pesimista - Duración Optimista) / 6 = (80-40) / 6 = 6,67. // (Cronograma; Procesos ;
Predictivo)
La respuesta correcta es: 6,67
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Pregunta 9 Zenda Espósito está coordinando la demostración del sistema en un proyecto que utiliza energía electromagnética del
Correcta espacio. ¿Qué llevará a cabo en esa demostración?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Asegurar que las solicitudes de cambio no modifiquen el curso de acción
B. Proporcionar una vista integrada de las características del producto en medio de una iteración
C. Recopilar los comentarios de los interesados al día siguiente de la demostración
D. Brindar a los interesados una medida objetiva del estado de avance del proyecto 
La demostración del sistema (system demo) es un evento que proporciona una vista integrada de las nuevas
características del producto incremental al finalizar la iteración de lanzamiento. Cada demostración brinda a los
interesados una medida objetiva del progreso de desarrollo del producto. Se utiliza para recopilar comentarios
inmediatos del dueño del producto, desarrolladores, patrocinadores, usuarios y otros interesados. La mejor medida real
de valor, velocidad y progreso del proyecto es la demostración del trabajo totalmente integrado de todos los equipos. El
objetivo de la demostración del sistema es aprender de la experiencia de desarrollo más reciente y ajustar el curso de
acción. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Brindar a los interesados una medida objetiva del estado de avance del proyecto
Pregunta 10 En un proyecto relacionado con la desnutrición infantil, las maestras comentan que los niños no aprenden en el colegio
Correcta con las nuevas herramientas que se están probando mediante iteraciones. Según las necesidades de Maslow, ¿Cuál de los
Puntúa 1,00 siguientes ítems está en la base y podría estar explicando el comentario de las maestras?
sobre 1,00

A. Agentes higiénicos
B. Auto-estima o Auto-actualización
C. Seguridad o Supervivencia
D. Satisfacción fisiológica 
(Personas; Ágil- Híbrido)

La respuesta correcta es: Satisfacción fisiológica
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Pregunta 11 Un proyecto de energía alternativa de fuentes renovables se encuentra en su etapa de ejecución. El Director del proyecto
Correcta está desarrollando las capacidades del equipo mediante ___________.
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. La teoría de la organización de sistemas abiertos
B. La coubicación del equipo 
C. La estructura de desglose del trabajo
D. Un registro de incidentes
"EDT" y "Teoría de la organización" son falsas. "Registro de incidentes" es una herramienta para dirigir el equipo del
proyecto. "Coubicación" es verdadera y significa colocar a los miembros del equipo en un mismo lugar físico. //
(Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: La coubicación del equipo
Pregunta 12 En medio de una reunión de retrospectiva ocurre un terremoto en el edificio donde está colocado el equipo. ¿Qué es lo
Correcta primero que debería hacer el director del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Asegurar que todos los miembros del equipo se encuentren bien
B. Informar al patrocinador sobre lo que está ocurriendo
C. Seguir el protocolo de la organización para esos casos de emergencia 
D. Guardar los cambios en la nube de las recomendaciones que se habían realizado durante la retrospectiva
Lo primero que debe hacer es seguir los protocolos de seguridad. Esos protocolos han sido diseñados pensando primero
en la seguridad de las personas. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Seguir el protocolo de la organización para esos casos de emergencia
Pregunta 13 Una comunidad rural está realizando manifestaciones hacia una empresa que está investigando la posibilidad de
Correcta desarrollar un proyecto minero. La mina a cielo cerrado extraerá minerales no contaminantes con insumos que no
Puntúa 1,00 dañarán el ecosistema. Los interesados de esa comunidad rural creen que se verán perjudicados por el proyecto, aunque
sobre 1,00 los informes técnicos y estudios de impacto ambiental demuestran lo contrario. ¿Qué es lo más importante durante la
gestión del involucramiento de esos interesados?

A. Establecer buenas relaciones con todos los interesados de esa comunidad 
B. Incluir los conflictos en el registro de incidentes, actualizar el perfil de esa comunidad en el registro de
interesados y monitorear su involucramiento
C. Asegurar que todos los interesados reciban información verídica sobre el proyecto
D. Analizar los intereses (stakes) de ese grupo de interesados: interés, derechos, propiedad, conocimiento,
contribución
Todas las opciones podrían ser verdaderas, pero lo más importante para una efectiva gestión de los interesados es
establecer buenas relaciones con cada uno de ellos. // (Interesados; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Establecer buenas relaciones con todos los interesados de esa comunidad
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Pregunta 14 Usted es el director de un programa que trabaja con varios equipos ágiles. El scrum master de uno de los equipos fallece
Correcta repentinamente. ¿Qué debería hacer?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Solicitar al equipo scrum que perdió a su líder que decidan qué hacer y apoyar lo que ellos decidan 
B. Solicitar al departamento de recursos humanos que asigne un reemplazo urgente para ese rol
C. Nombrar un reemplazo temporal entre el resto del equipo scrum hasta que se decida quién será el nuevo líder
de ese equipo
D. Consultar a todos los equipos del programa sobre quién podría ser un buen reemplazo y apoyar el voto de la
mayoría
Los equipos ágiles trabajan de manera autoorganizada, conocen muy bien su trabajo y son los más capacitados para
recomendar qué hacer ante un imprevisto. Debería respetar su autoridad y autogestión para que ellos recomienden qué
hacer ante la falta del scrum master. / Consultar a toda la organización qué hacer no será de gran ayuda, ya que no todos
están familiarizados con el trabajo del equipo scrum que perdió a su líder. / Solicitar a recursos humanos que cubra ese
rol o nombrar usted un reemplazo, no será la mejor decisión dentro de este contexto de crisis y angustia personal. //
La respuesta correcta es: Solicitar al equipo scrum que perdió a su líder que decidan qué hacer y apoyar lo que ellos
decidan
Pregunta 15 Usted es el Scrum Master en un proyecto iterativo de desarrollo de software para automatizar las señales de tránsito en
Correcta una gran ciudad. ¿Qué tipo de reuniones serán las más utilizadas para comunicar los avances del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reuniones mensuales de 120 minutos para priorizar las historias de uso del backlog
B. Reuniones semanales de 90 minutos para discutir los detalles de la iteración de la semana próxima
C. Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la empresa 
D. Reuniones mensuales de 45 minutos para recopilar las lecciones aprendidas con todos los miembros del equipo
En proyectos que utilizan metodologías ágiles se suelen realizar reuniones diarias de 10-15 minutos con los estados de
avance del proyecto. / Todas las otras opciones podrían ser correctas según cada proyecto en particular. // (Personas;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la
empresa
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Pregunta 16
¿Quién debería cubrir principalmente cada uno de los
siguientes roles?
Correcta
Puntúa 1,00 Asegura que el proyecto produce el máximo valor para la

organización. Patrocinador ejecutivo

sobre 1,00
Responsable global de monitorear y medir los beneficios para
asegurar que se cumplan. 
Dueño de los beneficios
Lidera al equipo para alcanzar los objetivos del proyecto. 
Director del Proyecto
Establece y controla los componentes de todos los proyectos
y programas para alcanzar los objetivos estratégicos del
negocio. 
Director del Portafolio

Respuesta correcta
Patrocinador ejecutivo: asegura que el proyecto produce el máximo valor para la organización. / Dueño de los beneficios:
responsable global de monitorear y medir los beneficios para asegurar que se cumplan / Director de Proyectos: lidera al
equipo para alcanzar los objetivos del proyecto. / Director del Portafolios: Establece y controla los componentes de todos
los proyectos y programas para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio. /
Fuente: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/benefits-focus-
during-project-execution.pdf . // (Entorno empresarial; Predictivo)
La respuesta correcta es:

¿Quién debería cubrir principalmente cada uno de los
siguientes roles?
Asegura que el proyecto produce el máximo valor para la

organización. [Patrocinador ejecutivo]
Responsable global de monitorear y medir los beneficios para
asegurar que se cumplan. [Dueño de los beneficios]
Lidera al equipo para alcanzar los objetivos del proyecto. [Director del Proyecto]
Establece y controla los componentes de todos los proyectos
y programas para alcanzar los objetivos estratégicos del
negocio. [Director del Portafolio]
Pregunta 17 A una consultora multinacional se le incendiaron sus oficinas

administrativas durante un fin de semana. La empresa tenía
Correcta todos sus archivos
digitalizados con sistemas de respaldo en caliente
fuera del lugar donde ocurrió el siniestro. Se puso
Puntúa 1,00 en marcha el plan de
respuesta al riesgo comandado por un comité especial de crisis. La
reconstrucción del edificio
sobre 1,00 demoraría 45 días. El comité de crisis decidió
reubicar a todos los trabajadores en oficinas alquiladas mientras se reparaba
el edificio. En tan sólo 48 horas todos los trabajadores estaban trabajando
normalmente para sus clientes sin que se
produjese pérdida alguna de
información. ¿Qué tipo de respuesta al riesgo había implementado esta empresa
en relación
al riesgo de pérdida de información?

A. Mitigar
B. Transferir
C. Aceptar
D. Evitar 
No se está preguntando por la acción de respuesta al riesgo al trasladar las oficinas que podría ser "mitigación". Sino,
como se había planificado los backups con anticipación para no perder información. / Al decidir tener todos los sistemas
de back-up en un edificio externo, habían utilizado la estrategia de evitar el riesgo de pérdida de información. Eso no
significa evitar el riesgo de incendio. // (Riesgos; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Evitar
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Pregunta 18 ¿Qué haría para determinar y priorizar los requisitos del proyecto asegurando un entendimiento compartido entre los
Correcta interesados?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Desarrollar el enunciado del alcance incluyendo los objetivos del proyecto, restricciones, supuestos y factores de
éxito 
B. Compartir la visión, misión y valores del proyecto con los interesados en un radiador de información
C. Crear una lista de revisión con todos los entregables del proyecto
D. Pivotear sobre la estructura de desglose del trabajo
El enunciado del alcance será la principal herramienta para gestionar los requisitos del proyecto con los interesados. / La
visión, misión y valores no tiene detalle sobre los requisitos del proyecto. / El listado de entregables no incluye los
objetivos del proyecto o negocio. / Pivote: corrección de curso planificada, diseñada para probar una nueva hipótesis
sobre el producto o la estrategia. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Desarrollar el enunciado del alcance incluyendo los objetivos del proyecto, restricciones,
supuestos y factores de éxito
Pregunta 19 ¿Durante qué etapa del ciclo de vida de un proyecto publicitario se realiza el cierre administrativo?
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Cuando el cliente acepta el producto final
B. Al finalizar cada entregable
C. Al finalizar la fase de ejecución
D. Al finalizar cada fase del ciclo de vida del proyecto 
Cada vez que finaliza una fase del ciclo de vida, se debe realizar un cierre administrativo de esa fase. / Si el ciclo de vida es
muy largo, cada fase de ese ciclo suele ser considerado un proyecto. / (Integración; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Al finalizar cada fase del ciclo de vida del proyecto
Pregunta 20 En un proyecto para la construcción de un puente, se desviará un río hasta que finalice el proyecto. Un grupo de
Correcta campesinos que viven cerca del proyecto han sido identificados como interesados. Se ha intentado hablar en varias
Puntúa 1,00 oportunidades con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar con el proyecto, no están interesados en el mismo y
sobre 1,00 tampoco pueden influir de alguna forma. ¿Cuál debería ser la mejor estrategia?

A. Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado de cooperación y/o impacto 
B. Enviarles una carta documento informando de los impactos del proyecto
C. Darles trabajo en el proyecto
D. Enseñarles herramientas sobre dirección de proyectos
Según la matriz colaboración-impacto, la mejor estrategia para quienes tienen baja colaboración e impacto es
monitorear. // (Interesados; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado de cooperación y/o impacto
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Pregunta 21 El director del proyecto está negociando un contrato de precio fijo con uno de los vendedores. Marque 3 estrategias de
Correcta negociación.
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Escucha efectiva
B. Fecha límite 
C. Mentir 
D. Atacar 
Atacar: suele ser una estrategia de negociación, aunque no es una buena práctica. / Fecha límite: se suele utilizar como
estrategia de negociación para apurar a la otra parte en la respuesta. / Mentir: algunas personas utilizan esta estrategia
para negociar, aunque es una mala práctica y está en contra del código de conducta profesional de PMI. / Escucha
efectiva: no suele ser una estrategia de negociación. Está relacionado con la comunicación efectiva. / Otras técnicas de
negociación: https://www.pon.harvard.edu/daily/batna/10-hardball-tactics-in-negotiation/ // (Adquisiciones; Personas;
Predictivo)
Las respuestas correctas son: Atacar, Fecha límite, Mentir
Pregunta 22 Usted tiene que investigar e identificar los beneficios del proyecto. Esto lo hace principalmente para _____
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Mejorar el conocimiento de los trabajadores
B. Maximizar el valor a los accionistas
C. Analizar si el proyecto está alineado con la estrategia de la organización 
D. Que los miembros del equipo comprendan la importancia del proyecto
El proyecto genera resultados que tienen como objetivo generar valor tangible o intangible. El valor es la diferencia entre
la realización de los beneficios y el costo o esfuerzo necesario para esos beneficios. La clara identificación de los
beneficios servirá para decidir qué proyectos agregan más valor a la estrategia organizacional. / La importancia de los
beneficios es sobre el valor para la organización, no sólo para los miembros del equipo o accionistas. // (Entorno
empresarial; Predictivo)
La respuesta correcta es: Analizar si el proyecto está alineado con la estrategia de la organización
Pregunta 23 Durante la iteración de un proyecto el emisor envía el mensaje al receptor. Sin embargo, el mensaje es mal interpretado.
Correcta ¿Quién es el responsable de este problema?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. El emisor y el receptor
B. El emisor 
C. El receptor
D. Los ruidos
El emisor debería codificar el mensaje en forma cuidadosa, seleccionar el método apropiado de envío, enviar información
clara y completa, y confirmar que el mensaje fue comprendido por el receptor. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: El emisor
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Pregunta 24 Un proyecto requiere de una inversión inicial de $500.000 y comenzará a dar beneficios netos positivos a partir del mes
Correcta próximo. El primer mes los beneficios netos ascienden a $20.000, el segundo mes ascienden a $30.000 y a partir del tercer
Puntúa 1,00 mes serán de $50.000 mensuales. ¿En cuantos meses será el periodo de repago de este proyecto?
sobre 1,00

A. 10
B. 5
C. 11 
D. 12
(Entorno empresarial; Predictivo)

La respuesta correcta es: 11
Pregunta 25
¿Cuál de las siguientes habilidades interpersonales
utilizaría en cada situación para garantizar la transferencia de
Correcta
conocimientos
para la continuidad del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00 Comunicar la visión del proyecto e inspirar al equipo a
enfocarse en los objetivos. Liderazgo

Ayudar al equipo a alcanzar una solución exitosa al problema. Facilitación


Conocer qué interesados apoyarán el proyecto y quienes

pueden sentirse amenazados por el proyecto.
Conciencia política

Facilitar relaciones entre los interesados del proyecto para

la transferencia del conocimiento. 
Networking

Respuesta correcta
Liderazgo para comunicar la visión del proyecto e inspirar al equipo a enfocarse en los objetivos. / Facilitación para
ayudar al equipo a alcanzar un solución exitosa al problema. / Conciencia política para conocer qué interesados apoyarán
el proyecto y quienes pueden sentirse amenazados por el proyecto. / Networking para facilitar relaciones entre los
interesados del proyecto para la transferencia del conocimiento. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
¿Cuál de las siguientes habilidades interpersonales

utilizaría en cada situación para garantizar la transferencia de
conocimientos
para la continuidad del proyecto?
Comunicar la visión del proyecto e inspirar al equipo a
enfocarse en los objetivos. [Liderazgo]
Ayudar al equipo a alcanzar una solución exitosa al problema. [Facilitación]

Conocer qué interesados apoyarán el proyecto y quienes
pueden sentirse amenazados por el proyecto. [Conciencia
política]
Facilitar relaciones entre los interesados del proyecto para

la transferencia del conocimiento. [Networking]

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Pregunta 26 ¿Cuál de los siguientes ítems debería formar parte de un acta de constitución de un proyecto que utilizará metodologías
Correcta ágiles?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Acuerdos entre el equipo y los interesados externos 
B. Restricciones
C. Hitos
D. Supuestos
El acta de constitución del proyecto es un resumen de alto nivel elaborado por el equipo que incluye: visión, misión,
factores clave de éxito, objetivos principales, límites del alcance y acuerdos entre el equipo y los interesados externos. / El
acta debería tener el tamaño máximo de una hoja de rotafolio para que esté visible en la sala del equipo. / Los hitos,
supuestos y restricciones, suelen ser ítems que forman parte del acta de constitución de proyectos con ciclo de vida
predictivo. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Acuerdos entre el equipo y los interesados externos
Pregunta 27 Tú estás en el proceso de validar el alcance de un entregable con el cliente. ¿Qué es lo más importante que deberías
Correcta asegurarte?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Cumplir con los plazos y no exceder el presupuesto
B. La aceptación formal del cliente 
C. Precisión del entregable a entregar
D. Tener a mano el diccionario de la estructura de desglose del trabajo
El proceso de validación del alcance consiste en conseguir la aceptación formal del alcance por parte del cliente o
patrocinador. // (Alcance; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: La aceptación formal del cliente
Pregunta 28 A usted la nombran directora de un proyecto que está en marcha y viene atravesando por varios problemas. ¿Qué es lo
Correcta primero que debería hacer?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Dejar en claro a los miembro de la organización sobre su autoridad para decidir sobre la mejor opción para
resolver los problemas
B. Reunirse semanalmente con los líderes de los diferentes departamentos para identificar la causa raíz de los
problemas
C. Solicitar al patrocinador que aclare los roles y responsabilidades de cada interesado en la resolución de
problemas
D. Colaborar con los equipos de los diferentes departamentos funcionales sobre el enfoque para resolver los
problemas 
Resolver los problemas de manera colaborativa es la única manera de asegurar la diversidad de opiniones, por lo que lo
primero que debería hacer es colaborar con los interesados pertinentes sobre el enfoque para resolver los problemas. / La
directora de proyectos debe ser una líder servicial para colaborar con la resolución de problemas; por lo que no debería
ser necesario resaltar su autoridad. / Dependiendo del tipo de problema, las reuniones colaborativas podrían ser diarias o
con otra frecuencia. / Todos los interesados pertinentes deberán colaborar en la resolución de problemas; no es necesario
que el patrocinador defina los roles y responsabilidades para encarar la resolución de problemas. // (Proceso; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Colaborar con los equipos de los diferentes departamentos funcionales sobre el enfoque para
resolver los problemas
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Pregunta 29
Laisa es la directora de proyectos de un rally internacional
que se organiza todos los años. ¿Qué debería hacer Laisa para
Correcta
cerrar
correctamente el proyecto y asegurar que la organización tendrá la mejor información
disponible para el rally del
Puntúa 1,00 año próximo? Marcar 2 opciones.
sobre 1,00

a. Armar un equipo para cerrar el proyecto incluyendo la participación de los principales interesados 
b. Crear una lista de revisión con las actividades de cierre y presentarla al patrocinador para su aprobación
c. Desarrollar un plan con los recursos y actividades necesarias para el cierre 
d. Reunirse con el cliente para definir el proceso de cierre del proyecto
Respuesta correcta
El proceso de cierre del proyecto debería organizarse como si fuera un subproyecto, lo que requiere de un plan con
recursos, actividades y la participación de los interesados. / Hacer una lista de revisión (checklist) no es suficiente para
cerrar un proyecto. / La directora del proyecto es quien define y coordina el proceso de cierre. El cliente por lo general no
define el proceso de cierre, sino que es quién aprueba la validación del alcance y criterios de éxito. // (Proceso;
Predictivo)
Las respuestas correctas son: Armar un equipo para cerrar el proyecto incluyendo la participación de los principales
interesados, Desarrollar un plan con los recursos y actividades necesarias para el cierre
Pregunta 30 Eres el director del proyecto de fabricación de un nuevo alimento balanceado para perros. El proyecto es muy similar al
Correcta "Proyecto Gatos" que llevaste a cabo el año pasado. ¿Qué podrías emplear al momento de planificar los recursos del
Puntúa 1,00 nuevo proyecto?
sobre 1,00

A. Utilizar la estructura organizacional del Proyecto Gatos
B. Utilizar el plan de gestión del Proyecto Gatos
C. Utilizar el mismo equipo de trabajo del Proyecto Gatos
D. Utilizar la descripción de roles y responsabilidades del Proyecto Gatos 
"Plan de DP Gatos" podría ser correcta, pero es demasiado genérico porque cada proyecto es único y sería poco probable
que un nuevo proyecto utilice los mismos planes subsidiarios del plan general de DP de otro proyecto. / "Estructura
organizacional" es falso porque cada proyecto podría utilizar una estructura organizacional distinta. / "El mismo equipo"
es incorrecta porque es muy difícil tener disponible el mismo equipo de personas. / La respuesta correcta es "Matriz de
roles y responsabilidades" ya que esa información del antiguo proyecto se podría adaptar al nuevo proyecto. // (Recursos;
Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Utilizar la descripción de roles y responsabilidades del Proyecto Gatos
Pregunta 31 ¿Cuál de las siguientes herramientas utilizaría para involucrar a los interesados del proyecto en la definición resumida de
Correcta un nuevo producto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reuniones diarias de planificación
B. Póquer de planificación
C. Tablero Kanban
D. Juego sobre la Caja de productos 
El juego sobre “La Caja de productos (product box game) se usa para lanzar nuevos proyectos, para facilitar cualquier
discusión orientada a la visión y para determinar la gama de un nuevo producto. Se pide a los interesados que imaginen
que este producto se venderá en un comercio como cualquier otro producto cotidiano. Cuando los equipos imaginan el
producto, en el frente de la caja colocan el nombre del producto, un eslogan, un logotipo y algunos conceptos clave de
venta. En la parte posterior de la caja se agrega una descripción detallada, los requisitos y las condiciones de uso. La caja
obliga a los equipos a resumir, priorizar y concentrar la información para poder vender la idea a los otros interesados. //
La respuesta correcta es: Juego sobre la Caja de productos
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 32 En un proyecto hemos replanificado el cronograma de tal forma de poder utilizar la misma cantidad de recursos todos los
Correcta meses. Esto sería un ejemplo de ________
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Ejecución rápida
B. Nivelación 
C. Compresión
D. Holgura
Nivelación: redistribuir los recursos de manera más uniforme a lo largo del tiempo. / Compresión: acortar la duración del
proyecto. / Holgura: tiempo que se puede retrasar una actividad sin retrasar la duración del proyecto. / Ejecución rápida:
realizar actividades en paralelo para acortar la duración del proyecto. // (Cronograma; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Nivelación
Pregunta 33 Usted está realizando un análisis cuantitativo del riesgo del proyecto utilizando la simulación de Monte Carlo como
Correcta complemento de un software de gestión de proyectos. ¿Qué resultados obtendrá con esta herramienta?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. La probabilidad de cumplir con el presupuesto 
B. Los riesgos del proyecto causados por el análisis de supuestos
C. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha 
D. La duración más probable de finalización del proyecto 
La simulación de Monte Carlo NO se utiliza para el análisis de supuestos y su impacto sobre los riesgos del proyecto. //
(Riesgos; Procesos; Predictivo)
Las respuestas correctas son: La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha, La probabilidad de
cumplir con el presupuesto, La duración más probable de finalización del proyecto
Pregunta 34 Su proyecto tiene un SPI de 1,2. Aunque el cliente del proyecto está muy conforme, dos miembros del equipo se quejan
Correcta constantemente por la cantidad de esfuerzo que están dedicando diariamente a las actividades de este proyecto. ¿Qué es
Puntúa 1,00 lo MEJOR que podría hacer el director del proyecto?
sobre 1,00

A. Mejorar el sistema de recompensas del proyecto 
B. Negociar con el cliente una extensión en el cronograma del proyecto
C. Utilizar su poder formal para finalizar con las quejas de esos empleados
D. Mejorar el desempeño de agenda del proyecto
Mejorar el sistema de premios y reconocimientos suele ser de utilidad para motivar al equipo. / Mejorar el desempeño de
la agenda o negociar una extensión del plazo sería innecesario si el proyecto está adelantado (SPI mayor que 1). / Utilizar
su poder formal de manera autoritaria no es lo más apropiado. // (Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Mejorar el sistema de recompensas del proyecto
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 35 La estructura de desglose del trabajo suele ser utilizada para las comunicaciones ____________
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Formal oral
B. Externas con el cliente
C. Internas y externas 
D. Internas con el equipo de proyecto
La EDT es una herramienta que sirve tanto para la comunicación interna con los miembros del equipo, como para la
comunicación externa con otros interesados del proyecto. // (Comunicaciones; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Internas y externas
Pregunta 36 Usted es responsable de gestionar las comunicaciones en un proyecto para mitigar ciberataques en los sistemas de
Incorrecta información de la gestión de proyectos. En base a la recopilación de lecciones aprendidas, el proyecto está más focalizado
Puntúa 0,00 en la detección temprana de ataques y una rápida respuesta para corregir el impacto, en lugar de la tradicional inversión
sobre 1,00 para intentar evitar todos los ataques. ¿Quiénes completaron esas lecciones aprendidas?

A. Los patrocinadores 
B. El equipo
C. Los interesados
D. El director del proyecto
"Patrocinadores", "DP" y "Equipo" son verdaderos. Marcar "los interesados" incluye a todas las anteriores. //
(Comunicaciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Los interesados
Pregunta 37
¿Señale dos acciones que recomendaría para fomentar
la responsabilidad de las tareas del equipo ágil?
Correcta
Puntúa 1,00

sobre 1,00
a. Empoderar al equipo para que propongan siempre soluciones, en lugar de realizar demandas 
b. Comunicar el desempeño del equipo en tableros visibles en toda la organización 
c. Diseñar métricas de desempeño del equipo con alarmas que permitan aplicar premios y sanciones
d. Tener reuniones regulares con el equipo para recordarles sobre sus responsabilidades para lograr los objetivos
del proyecto
Respuesta correcta
En proyectos ágiles comunicar la velocidad del equipo en
radiadores de información es una excelente práctica de
transparencia sobre el
desempeño del equipo. / Empoderar al equipo es fundamental para que sean
autónomos y
responsables sobre los objetivos del proyecto. / Reunirse
regularmente con los miembros del equipo para recordarles
sobre sus
responsabilidades no es lo normal en equipos ágiles. En su lugar, podría
realizar coaching resaltando los
impactos positivos de una actitud responsable.
/ Sancionar el bajo desempeño no ayudará con la motivación del equipo.
//
Las respuestas correctas son: Comunicar el desempeño del equipo en tableros visibles en toda la organización,
Empoderar al equipo para que propongan siempre soluciones, en lugar de realizar demandas
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 38 Landia es la líder de un proyecto ágil para el desarrollo de un motor eléctrico de gran potencia. ¿Cuál de las siguientes
Correcta opciones será la que MENOS realice Landia?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Gestionar las tareas diarias de los miembros de su equipo 
B. Asegurar que el equipo siga los procesos y prácticas que habían acordado que usarían durante una iteración.
C. Utilizar diferentes estilos de liderazgo
D. Fomentar una cultura de experimentación y aprendizaje, aunque esto signifique atravesar por fracasos
La líder de proyectos ágil no gestiona las tareas diarias de los miembros del equipo, ya que los equipos ágiles se
autoorganizan. / El líder ágil debería utilizar diferentes estilos de liderazgo según la etapa de formación en que se
encuentre el equipo. / Parte de la experimentación y aprendizaje consiste en fracasar probando diferentes desarrollos que
luego se descartan. / Una vez que los miembros del equipo acuerdan los procesos a seguir durante una iteración, la
directora de proyecto debería controlar que no ocurran desvíos en relación a lo planificado. Cualquier mejora debería
discutirse al finalizar la iteración para implementar mejoras en la próxima iteración. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Gestionar las tareas diarias de los miembros de su equipo
Pregunta 39 Antes del lanzamiento de un incremento del producto para retirar efectivo con código QR, una auditoría detecta que
Correcta Ferdinand y Sou violaron las reglas básicas del equipo. ¿Qué debería hacer en su rol de director de proyectos?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reunirse con los jefes de Ferdinand y Sou para que investiguen lo sucedido y recomienden las medidas
disciplinarias; revisar luego si esas penalidades son justas antes de su implementación 
B. Comunicar los hechos objetivos al resto de la organización para persuadir al resto del equipo de que no vuelva a
ocurrir ese tipo de violación a las reglas básicas
C. Mantener reuniones individuales con Ferdinand y Sou y luego comunicar a sus jefes directos cuáles serán las
medidas disciplinarias
D. Suspender del proyecto a Ferdinand y Sou hasta que se decida cuáles serán las medidas disciplinarias
Lo primero que debería hacer es buscar más información sobre la violación a las reglas. Participar a los jefes directos de
esos empleados para que definan un castigo razonable sería una buena medida. / Suspender a las personas antes de
obtener más información no sería recomendable. / Mantener reuniones individuales es una excelente acción, pero
recomendar a los jefes de esos empleados sobre las acciones disciplinarias sin participarlos no es apropiado. / Comunicar
los hechos de manera pública puede ser un castigo demasiado elevado, ese mal trato con los afectados podría afectar de
manera negativa la moral y motivación del resto del equipo. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Reunirse con los jefes de Ferdinand y Sou para que investiguen lo sucedido y recomienden las
medidas disciplinarias; revisar luego si esas penalidades son justas antes de su implementación
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 40 Luego de haber realizado un análisis de los interesados, usted los está clasificando en base a las siguientes
Correcta personalidades _________________
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Dominante, Consciente
B. Responsable, Aprueba, Consulta, Informa
C. Campeón, Neutral, Antagonista, Estoico, Invisible 
D. Introvertido, Extrovertido
J. B. Forman y R. Discenza en su artículo “Got stake?: (Holder) management in your project” mencionan las siguientes
clasificaciones de personalidad para los interesados: 1) Campeón: ve los méritos del proyecto, lo apoya firmemente, ayuda
e eliminar obstáculos; 2) Neutral: no percibe ningún interés o participación en el proyecto; sin embargo, podrían
convertirse en campeón si se les muestra cómo los beneficiará el proyecto; 3) Antagonista: no ve ningún mérito en el
proyecto, coloca obstáculos, su percepción actual del proyecto no tiene sentido para ellos; 4) Estoico: tiene interés en el
proyecto, pero se distrae con otras actividades y no prestan atención al proyecto; 5) Ignorados o invisibles: no se los en
las primeras etapas del proyecto, a menudo toman decisiones importantes o establecen políticas sobre el proyecto. /
RACI no son tipos de personalidades. / Introvertido, extrovertido, dominante o consciente no suelen ser categorías
utilizadas para clasificar a los interesados. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Campeón, Neutral, Antagonista, Estoico, Invisible
Pregunta 41
Usted está midiendo el progreso continuo del proyecto. ¿Qué
herramienta utilizaría para cada
situación? Arrastar y soltar.
Correcta
Puntúa 1,00 Visibilizar los cuellos de botella y las cantidades de

trabajo. 
sobre 1,00 Tablero Kanban
Seguimiento del trabajo realizado con miras a la
liberación de un producto. 
Burnup chart
Seguimiento del trabajo pendiente frente al tiempo
restante. 
Burndown chart
Respuesta correcta
Tablero Kanban: herramienta de visualización que permite mejorar el flujo de trabajo al hacer visibles los cuellos de
botella y las cantidades de trabajo; Gráfica de Trabajo Realizado (Burnup Chart): representación gráfica del trabajo
realizado con miras a la liberación de un producto; Gráfica de Trabajo Pendiente (Burndown Chart): representación gráfica
del trabajo pendiente frente al tiempo restante en un período de tiempo preestablecido. // (Proceso; Ágil-Híbrido)

Usted está midiendo el progreso continuo del proyecto. ¿Qué
herramienta utilizaría para cada
situación? Arrastar y soltar.
Visibilizar los cuellos de botella y las cantidades de

trabajo. [Tablero Kanban]
Seguimiento del trabajo realizado con miras a la
liberación de un producto.[Burnup chart]
Seguimiento del trabajo pendiente frente al tiempo

restante.[Burndown chart]
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 42
Luego de la reunión diaria, el scrum master aborda y elimina
los impedimentos y bloqueadores para el equipo. Coloque a
Correcta
qué categoría
(impedimento o bloqueador) pertenece cada ejemplo.
Puntúa 1,00
sobre 1,00 El equipo se comunica lentamente porque no logran un
consenso sobre el software a utilizar para colaborar con archivos
compartidos. impedimento

El puente de teleconferencia tiene una latencia que resulta

en conversaciones no sincronizadas y las voces de los
participantes se
entrecorta.
impedimento

Se detuvo el uso de cualquier servicio del contratista hasta

que se firme un nuevo contrato.
bloqueador 
Los miembros del equipo no tienen los permisos necesarios

para hacer cambios para destrabar el proyecto.

bloqueador
bloqueador impedimento
Respuesta correcta
Impedimento: cualquier cosa que disminuye el ritmo del equipo, lo que ralentiza el proyecto o lo hace más difícil; el
equipo puede avanzar, pero generando desperdicios. Ejemplo: problemas de comunicación entre los miembros del
equipo. / Bloqueador: cualquier cosa que detiene el entregable; sin la eliminación del bloqueador, el equipo no puede
avanzar en absoluto. Ejemplo: faltan permisos o firmas en contratos para poder avanzar. // (Personas; Ágil-Híbrido)
Luego de la reunión diaria, el scrum master aborda y elimina

los impedimentos y bloqueadores para el equipo. Coloque a
qué categoría
(impedimento o bloqueador) pertenece cada ejemplo.
El equipo se comunica lentamente porque no logran un
consenso sobre el software a utilizar para colaborar con archivos
compartidos. [impedimento]
El puente de teleconferencia tiene una latencia que resulta

en conversaciones no sincronizadas y las voces de los
participantes se
entrecorta. [impedimento]
Se detuvo el uso de cualquier servicio del contratista hasta
que se firme un nuevo contrato. [bloqueador]
Los miembros del equipo no tienen los permisos necesarios

para hacer cambios para destrabar el proyecto. [bloqueador]
Pregunta 43 Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has
Correcta dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás
Puntúa 1,00 completado cuando termines con esta etapa de planificación?
sobre 1,00

A. Análisis de los interesados
B. Requisitos de infraestructura de comunicación
C. Sistema de distribución de la información
D. Plan de Gestión de las Comunicaciones 
"Requisitos de infraestructura" y "Sistema de distribución" es verdadero, pero es más abarcativo marcar "Plan de gestión
de las comunicaciones". / El "análisis de los interesados" es una entrada para el proceso de planificar las comunicaciones.
Ya se ha realizado antes. // (Comunicaciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Plan de Gestión de las Comunicaciones
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 44 Usted trabaja en un proyecto con un ciclo adaptativo donde los requisitos externos para el cumplimiento son
Correcta extremadamente complejos. ¿Qué ítem revisaría para hacer un monitoreo del cumplimiento sobre los estándares y
Puntúa 1,00 regulaciones legales?
sobre 1,00

A. Plan de gestión de calidad
B. Activos de los procesos de la organización
C. Normas ISO
D. Factores ambientales de la empresa 
Cumplimiento (compliance) se refiere a que todas las actividades del proyecto cumplan con las reglas, regulaciones y
estándares. Los factores ambientales de la empresa son variables de las que no se tiene control y que influyen en el
proyecto. Los factores ambientales externos incluyen los estándares gubernamentales y las restricciones legales. //
(Entorno empresarial; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Factores ambientales de la empresa
Pregunta 45 El patrocinador de un proyecto está buscando el perfil ideal de una persona para nombrarlo director de proyecto en una
Correcta empresa de alta tecnología de los alimentos. Esta es una empresa con estructura funcional y la mayoría de sus empleados
Puntúa 1,00 son ingenieros que utilizan un lenguaje técnico. ¿Qué es lo más importante que debería tener en cuenta el patrocinador
sobre 1,00 al momento de seleccionar al director del proyecto?

A. Experiencia en la industria y el negocio de alta tecnología de los alimentos
B. Habilidades de comunicación e integración 
C. Especialización técnica específica en tecnología de los alimentos
D. Si es un ingeniero con un MBA
Un buen DP necesita saber comunicar de manera integral. Para obtener un proyecto exitoso eso es más importante que la
experiencia, los títulos y la especialización. // (Comunicaciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Habilidades de comunicación e integración
Pregunta 46 Para el desarrollo de una criptomoneda está aplicando metodologías para ciclos de vida adaptativos. ¿Qué debería tener
Correcta en cuenta?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Evitar los cambios de requisitos una vez que comenzó el proyecto
B. Poner más énfasis en la previsibilidad que en la adaptabilidad
C. Definir todos los requisitos al comienzo del proyecto
D. Los cambios de requisitos son deseables 
Las metodologías ágiles (ej. XP) se diferencian de las metodologías tradicionales principalmente porque ponen más
énfasis en la adaptabilidad que en la previsibilidad. Los cambios de requisitos sobre la marcha son un aspecto natural,
inevitable y hasta deseable del desarrollo de proyectos. Adaptarse a los cambios de requisitos es más realista que intentar
definir todos los requisitos al comienzo del proyecto e invertir esfuerzos después en controlar los cambios en los
requisitos. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Los cambios de requisitos son deseables
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 47 Al finalizar una iteración los miembros del equipo en conjunto con el líder del proyecto y el dueño del producto están
Correcta realizando una reunión cara a cara para definir tres preguntas en relación a la próxima iteración: ¿Qué deberíamos
Puntúa 1,00 comenzar a hacer?, ¿Qué vamos a seguir haciendo? y ¿Qué deberíamos dejar de hacer? El mejor lugar para esta reunión
sobre 1,00 sería _____

A. Mesa redonda 
B. Aula con un facilitador al frente
C. Al lado de la máquina de café para poder estar de pie y agilizar la reunión
D. Sala de Directorio con mesa rectangular
Al finalizar la iteración se lleva a cabo la reunión de retrospectiva que puede durar entre 1 y 3 horas dependiendo de la
duración de la iteración. Esta reunión debería realizarse con los miembros del equipo sentados en alguna mesa donde
estén todos lo más cerca posible y se puedan ver las caras entre sí para una mejor interacción. / Las mesas de directorio
colocan a los participantes demasiado distanciados entre sí. / El formato aula no es apropiado para una reunión de
retrospectiva. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Mesa redonda
Pregunta 48 Durante la ejecución de un proyecto de ampliación de un patio de comidas rápidas en un shopping center, los
Correcta indicadores de avance están muy bien. Sin embargo, los miembros del equipo de trabajo se quejan porque deben
Puntúa 1,00 elaborar informes a dos áreas distintas dentro de la empresa y nadie les paga extra por esta duplicación de funciones. ¿En
sobre 1,00 qué tipo de organización se está llevando a cabo este proyecto?

A. Funcional
B. Orientada a proyectos
C. Disciplined Agile
D. Matricial 
En la organización matricial los miembros del equipo de proyecto deben reportar a dos jefes: director de proyectos y
gerente funcional. // (Integración; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Matricial
Pregunta 49 Según Douglas Mc Gregor las personas pertenecen a una de dos categorías. Con base en ello, se desarrolló su modelo de
Correcta motivación de las Teorías X e Y. Señale la respuesta correcta.
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Luego de la Teoría X e Y, Mc Gregor desarrolló la Teoría Z.
B. Los gerentes de la Teoría Y saben que sus subordinados son holgazanes, irresponsables y que no quieren
cambiar.
C. Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos al cambio. 
D. Los gerentes de la Teoría X creen que sus subordinados trabajan aunque nadie los supervise y quieren progresar.
Teoría Y: personas automotivadas que trabajan aunque nadie los supervise. Teoría X: personas irresponsables que
necesitan control. La Teoría Z es de Ouchi. // (Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos al
cambio.
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 50
En su organización revisan continuamente el entorno
empresarial externo para analizar si hay impactos sobre el trabajo
Correcta
pendiente
asociado al producto (product backlog). ¿Cuáles son los 2 criterios críticos
de priorización para las nuevas
Puntúa 1,00
iniciativas?
sobre 1,00

a. Facilidad de implementación 
b. La tasa interna de retorno
c. Importancia estratégica 
d. Ajuste del producto al mercado
Respuesta correcta
Los criterios más importantes de priorización de nuevas iniciativas suelen ser que el producto o servicio esté alineado con
la estrategia organizacional y se pueda implementar de manera fácil. / La TIR y ajuste del producto al mercado son
importantes, pero no son factores tan importantes como la alineación estratégica y facilidad de implementación. Por
ejemplo, el producto podría tener una TIR y ajuste al mercado excelentes, pero si fuera casi imposible poder
implementarlo de manera exitosa, no debería estar entre las prioridades. // (Entorno empresarial; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Importancia estratégica, Facilidad de implementación
Pregunta 51 A los fines de cumplir con el cronograma y los costos de su proyecto, hubo algunos entregables a los cuáles no se les
Correcta alcanzó a hacer las inspecciones de calidad antes de enviar al cliente. Luego de los reclamos del cliente por algunos
Puntúa 1,00 productos defectuosos, hubo varios trabajos que se volvieron a realizar con altos costos asociados. ¿Por qué ocurrieron
sobre 1,00 estos problemas?

A. Pobre gestión de los recursos humanos
B. Pobre identificación de riesgos 
C. Negligencia
D. Pobres informes de desempeño
La falta de un análisis integral de riesgos suele ser la causa de ese tipo de problemas. Si durante la identificación de
riesgos se detectaban posibles reclamos del cliente para rehacer trabajos (que impactará en tiempo y costo), el plan de
respuesta al riesgo hubiera sido realizar todas las inspecciones de calidad. / "Negligencia" podría ser una opción, pero
falta información. Hay proyectos dónde se analiza el costo-beneficio y riesgos de no realizar algunas inspecciones de
calidad y se decide avanzar sin las inspecciones. // (Calidad; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Pobre identificación de riesgos
Pregunta 52 Su organización quiere desarrollar un museo que se adapte a cualquier tipo de arte. Se estiman varios cambios
Correcta tecnológicos en el mercado y su cliente quiere obtener entregables lo antes posible. ¿Qué recomendaría para este
Puntúa 1,00 proyecto?
sobre 1,00

A. Empoderar a los miembros del equipo para que decidan la metodología más apropiada
B. Una metodología de ciclos predictivos para disminuir los riesgos de retrasos y sobrecostos
C. Una organización matricial que se adapte a los diferentes tipos de arte
D. Una metodología ágil 
Si hay cambios tecnológicos en el mercado y el cliente solicita entregables rápidos, lo más recomendado sería una
metodología ágil con iteraciones incrementales para entregas parciales rápidas y ciclos adaptativos para la mejora
continua. / Los miembros del equipo no deciden sobre la metodología, sino la alta gerencia. / Una metodología de ciclos
predictivos suele consumir más tiempo para presentar entregables al cliente. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Una metodología ágil
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 53 Los miembros del equipo están planificando la próxima iteración para un proyecto de automatización y control de
Correcta detectores de humo. Marque 3 resultados de esta planificación.
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Objetivos comerciales de la iteración 
B. Listado de las historias comprometidas para la próxima iteración y sus criterios de aceptación 
C. Compromiso del equipo con el trabajo necesario para alcanzar los objetivos de la iteración 
D. Objetivos del programa incremental
La planificación de iteraciones es un evento en el que todos los miembros del equipo determinan qué parte del trabajo
pendiente pueden comprometerse a entregar durante la próxima iteración. Los resultados de la planificación de la
iteración son: 1) El listado de trabajo pendiente de la iteración que incluye las historias comprometidas y sus criterios de
aceptación; 2) Una declaración de objetivos comerciales de la iteración; 3) Un compromiso del equipo con el trabajo
necesario para alcanzar los objetivos. / Los objetivos del programa incremental no son una salida o resultado de la
planificación de la iteración, sino una entrada necesaria para realizar la planificación de la iteración. // (Procesos; Ágil-
Híbrido)
Las respuestas correctas son: Listado de las historias comprometidas para la próxima iteración y sus criterios de
aceptación, Objetivos comerciales de la iteración, Compromiso del equipo con el trabajo necesario para alcanzar los
objetivos de la iteración
Pregunta 54 Usted es el director de un proyecto que tiene varios equipos ágiles. Un líder joven de uno de los equipos acude a usted
Correcta por tercera vez para pedirle consejos de cómo motivar a un desarrollador senior que no está cumpliendo con sus
Puntúa 1,00 compromisos. ¿Qué debería hacer?
sobre 1,00

A. Reunirse de manera privada con el desarrollador para obtener más información sobre la causa-raíz del problema
B. Ofrecerle al líder si quiere ser reasignado a otro equipo donde los miembros son todos más jóvenes
C. Realice cesiones de coaching con el líder para que él mismo descubra lo que puede estar pasando con el
desarrollador 
D. Volver a recomendarle al líder alguna acción para intentar motivar al desarrollador
Recomendar acciones de qué hacer es un estilo de liderazgo directivo que podría tener un corto impacto como en esta
situación, por lo que no debería insistir con más recomendaciones directas. / Cambiar a un estilo de liderazgo de
coaching para entrenar a una persona con habilidades para que él mismo sepa cómo actuar, podría tener un impacto de
mayor duración. / Reunirse de manera privada con el desarrollador sería quitarle autoridad al líder y faltarle el respeto por
creer que no está capacitado para liderar a su equipo. / Reasignar al líder a otro equipo no es la mejor opción. //
La respuesta correcta es: Realice cesiones de coaching con el líder para que él mismo descubra lo que puede estar
pasando con el desarrollador
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 55 El equipo de desarrollo tiene que transferir el conocimiento del producto al equipo comercial antes de su lanzamiento. El
Correcta factor más importante para el éxito de esta transferencia será que _________
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. El repositorio de información y lecciones aprendidas estén centralizados en una sola base de datos
B. El sistema de almacenamiento de información sea de fácil accesibilidad y usabilidad para los miembros del
equipo
C. El director de proyectos sea un líder servicial para motivar al equipo
D. Los equipos transmisores y receptores del conocimiento estén listos y sean capaces de transferir el conocimiento

Lo más importante para que la transferencia del conocimiento sea exitosa es la cultura colaborativa entre los miembros
del equipo. Si las personas no están listas o no tienen la capacidad para transferir el conocimiento, ningún sistema,
repositorio de información o estilo de liderazgo será suficiente. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Los equipos transmisores y receptores del conocimiento estén listos y sean capaces de transferir
el conocimiento
Pregunta 56 Los miembros del equipo de trabajo acaban de finalizar con la creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT).
Correcta Ahora quieren crear el diccionario de la EDT. ¿Cuál será la PRINCIPAL característica de la EDT?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Divide al proyecto en menores partes para continuar con los procesos de planificación 
B. Se descompone el proyecto en la mayor cantidad de partes que sea posible
C. Indica secuencia de tareas
D. Indica una jerarquía organizacional del proyecto en forma simétrica
La EDT no tiene que ser simétrica y no indica secuencia de tareas. / No descomponga la EDT en más paquetes de los que
luego pueda gestionar durante la ejecución del proyecto. // (Alcance; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Divide al proyecto en menores partes para continuar con los procesos de planificación
Pregunta 57 Mientras que el Gerente de la PMO recomienda que el proyecto de 6 meses tenga un seguimiento presupuestario
Correcta mensual utilizando herramientas de valor ganado, el líder del proyecto quiere implementar presupuestos más flexibles
Puntúa 1,00 que permitan cambios al finalizar cada iteración semanal. ¿Qué recomendaría a esta organización?
sobre 1,00

A. Empoderar al líder del proyecto para gestionar el presupuesto de la forma que mejor se adapta a su proyecto,
sin tener que reportar a la PMO
B. Mantener el esquema presupuestario de la PMO hasta que se implemente un sistema de presupuesto ágil 
C. Poner en pausa el proyecto hasta que el patrocinador explicite el mejor sistema de seguimiento y control
presupuestario
D. Mantener el sistema presupuestario que recomienda la PMO hasta que finalice este proyecto y recomendar
acciones correctivas para futuros proyectos que utilicen iteraciones
Si la organización tiene una PMO, cualquier nuevo sistema presupuestario ágil debería formar parte de las
recomendaciones o políticas de la PMO. Las respuestas que solo involucran a una de las partes interesadas (líder del
proyecto ágil o PMO) podrían terminar en un fracaso del proyecto. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Mantener el esquema presupuestario de la PMO hasta que se implemente un sistema de
presupuesto ágil
27/7/2021 10. Parcial 1
Pregunta 58 ¿Cuál de los siguientes situaciones son más frecuentes para realizar cambios en el alcance de un proyecto con ciclo de
Correcta vida adaptativo?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Nuevos miembros del equipo
B. Estimaciones iniciales inexactas 
C. Diferente duración para cada iteración
D. Cambio en las especificaciones
En proyectos ágiles las estimaciones sobre el esfuerzo necesario para realizar una actividad en las fases iniciales pueden
ser inexactas. Estas estimaciones preliminares se van perfeccionando a medida que avanza el proyecto, lo que puede
impactar en cambios en el alcance. / El cliente o dueño del producto suele cambiar las especificaciones o prioridades del
trabajo a realizar antes de comenzar con cada iteración. / En proyectos ágiles la duración de una iteración suele ser igual
durante el ciclo de vida de un mismo proyecto. / El cambio de miembros del equipo podría impactar en el alcance, pero
eso es menos frecuente que los cambios originados por nuevas estimaciones o especificaciones. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Estimaciones iniciales inexactas
Pregunta 59 Su proyecto utiliza metodologías ágiles para desarrollar una solución a un problema ambiental. Los usuarios externos
Correcta utilizan cajas negras, mientras que los desarrolladores internos utilizan cajas blancas. ¿En qué están trabajando?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Priorización del backlog
B. Control de calidad 
C. En un spike
D. Monitoreo de riesgos
Durante el proceso de control de calidad se realizan pruebas y evaluación para detectar errores y defectos. En la industria
del software se realizan pruebas de caja negra (un usuario externo prueba la funcionalidad) y de caja blanca (un
desarrollador interno prueba la funcionalidad). // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Control de calidad
Pregunta 60 El proyecto tiene una duración estimada de seis meses según su ruta crítica y sin considerar reservas para contingencia. El
Correcta cliente le pide que debe entregar el proyecto 30 días antes de lo previsto, por lo que ahora el proyecto tiene una holgura
Puntúa 1,00 negativa. ¿Qué debería hacer?
sobre 1,00

A. Consultar con el patrocinador
B. Compresión
C. Ejecución rápida
D. Informar al Cliente sobre el impacto de ese cambio 
El Director de proyectos debe ser proactivo. Lo primero que debe hacer es informar al cliente sobre los impactos de ese
cambio solicitado. / Antes de implementar cualquier cambio solicitado por el cliente, se deberá consultar con el
patrocinador o comité de cambios. // (Cronograma; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Informar al Cliente sobre el impacto de ese cambio
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27/7/2021 10.

Página Principal / Mis cursos / PMP2021 / Examenes / 10. Parcial 1

Comenzado el martes, 27 de julio de 2021, 18:27

B. Debe priorizarse regularmente 

C. Explica cómo el equipo llevará a cabo el plan del proyecto

D. Incluye las características detalladas del producto

La respuesta correcta es: Debe priorizarse regularmente

B. Desarrollar el cronograma del proyecto

C. Identificar los riesgos preliminares del proyecto

D. Desarrollar el plan de respuesta a los riesgos

c. La oficina es muy ruidosa, lo que dificulta la concentración y productividad del equipo

La respuesta correcta es: Compromiso / Conciliación

B. Definir los atributos de los requisitos

D. Usar plantillas para asegurar la consistencia de los requisitos

La respuesta correcta es: Definir la matriz de trazabilidad de los requisitos

C. No se pueden inventar, sino que se descubren como resultado de una investigación 

La respuesta correcta es: Equipo

La respuesta correcta es: 6,67

C. Recopilar los comentarios de los interesados al día siguiente de la demostración

(Personas; Ágil- Híbrido)

B. La coubicación del equipo 

C. La estructura de desglose del trabajo

La respuesta correcta es: La coubicación del equipo

B. Informar al patrocinador sobre lo que está ocurriendo

C. Seguir el protocolo de la organización para esos casos de emergencia 

C. Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la empresa 

Puntúa 1,00 Asegura que el proyecto produce el máximo valor para la

La respuesta correcta es:

Asegura que el proyecto produce el máximo valor para la

Pregunta 17 A una consultora multinacional se le incendiaron sus oficinas

La respuesta correcta es: Evitar

D. Pivotear sobre la estructura de desglose del trabajo

B. Al finalizar cada entregable

C. Al finalizar la fase de ejecución

D. Al finalizar cada fase del ciclo de vida del proyecto 

B. Enviarles una carta documento informando de los impactos del proyecto

C. Darles trabajo en el proyecto

D. Enseñarles herramientas sobre dirección de proyectos

Las respuestas correctas son: Atacar, Fecha límite, Mentir

B. Maximizar el valor a los accionistas

C. Analizar si el proyecto está alineado con la estrategia de la organización 

D. Que los miembros del equipo comprendan la importancia del proyecto

La respuesta correcta es: El emisor

(Entorno empresarial; Predictivo)

Ayudar al equipo a alcanzar una solución exitosa al problema. Facilitación

Conocer qué interesados apoyarán el proyecto y quienes

Facilitar relaciones entre los interesados del proyecto para

La respuesta correcta es:

¿Cuál de las siguientes habilidades interpersonales

Ayudar al equipo a alcanzar una solución exitosa al problema. [Facilitación]

Facilitar relaciones entre los interesados del proyecto para

B. La aceptación formal del cliente 

C. Precisión del entregable a entregar

D. Tener a mano el diccionario de la estructura de desglose del trabajo

La respuesta correcta es: La aceptación formal del cliente

c. Desarrollar un plan con los recursos y actividades necesarias para el cierre 

d. Reunirse con el cliente para definir el proceso de cierre del proyecto

B. Utilizar el plan de gestión del Proyecto Gatos

C. Utilizar el mismo equipo de trabajo del Proyecto Gatos