Situacion Actual Marcahuasi

Municipalidad Distrital de Mollepata Expediente Técnico
Mejoramiento Irrigación Marcahuasi - Mollepata
CAPITULO II: SITUACION ACTUAL
➲ Situación Actual de la Infraestructura de Riego
 Inventario de la Infraestructura de Riego
 Obras de Captación
La estructura de captación o bocatoma del sistema de riego, actualmente está

colapsada, por problemas de socavamientos generados por el rio Blanco y los
usuarios vienen operando con una captación artesanal acondicionada, que realizan
todos los años en el mes de abril.
Fotografía N° 1: Bocatoma Actual
Sección de la bocatoma tipo tirolesa existente, la cual se encuentra colapsada
 Obras de Conducción
De acuerdo a manifestaciones de los usuarios, el canal de concreto, tiene una

antigüedad aproximada de 40 años y su estado de conservación es deficiente, debido
a que presenta interrupciones en varios tramos de la línea de conducción principal,
ocasionados por deslizamientos de Talud, asentamientos leves y severos de la
plataforma del canal y algunas estructuras de contención también están dañadas. A
continuación se muestra y describe los tramos críticos observados a lo largo del canal
de conducción principal los cuales se muestran a continuación:
Fotografía N° 2
Quebrada Activa Transversal al

Canal Cubierto Km.(0+037.65)
En esta progresiva se visualiza una
quebrada con un considerable arrastre
de solido el cual interrumpe
constantemente el paso del agua; se
propone la construcción de una Canoa
para la evacuación de agua y dar una
estabilidad de la línea de conducción
proyectada.
Fotografía N° 3
Deslizamiento con Rocas
Km(0+082.07 - 0+143.42)
En este tramo la línea de conducción se
encuentra entubada y cubierta por una
tapa de concreto. La conducción
proyectada pasara por la cresta de este
deslizamiento, entubada y presurizada.
Fotografía N° 4
Deslizamiento en Canal Abierto. Km.
(0+815.00)
En esta progresiva se visualiza erosión
del terreno por la presencia de una
quebrada adyacente, el mismo que
provoco el hundimiento de la línea de
conducción y la colmatación del canal.
En este tramo se propone la
conducción por tubería.
Quebrada Activa con Flujo de Agua

Fotografía N° 5 El arrastre de sólidos y bolonería es
este sector han destrozado las
estructuras de contención y la canoa
los mismos que están inservibles, se
propone la construcción de una nueva
canoa con los disipadores de
protección correspondientes.
Corte de Tubería Perfilada

(01+962.00)
Fotografía N° 6
En este sector los mellizos de tubería

perfilada presentan perdidas de caudal,
debido al deterioro de varios tramos
del canal. Se propone entubado y
presurizado para evitar las filtraciones.
Fotografía N° 7 Canal Restaurado con Cilindros

Ante los constantes problemas
geodinámicas y la presencia de
asentamientos por las altas filtraciones
del terreno, eventualmente por la
necesidad del agua, los usuarios han
acondicionado canales portátiles
metálicos en base a cilindros, para el
paso del agua. Se propone la
conducción por tubería de hierro dúctil
con unión acerrojada y presurizada.
Fotografía N° 8: Sección Típica del Canal en este Tramo

Fotografía N° 9
Inestabilidad de Plataforma y Talud

En sectores se observa la plataforma
del canal abierto socavado por causa
de las filtraciones de agua. Se proyecta
muros de contención y canal entubado
presurizado.
Fotografía N° 10
Inestabilidad de Plataforma y Talud

Km.(11+612.00 - 11+629.91)
Este sector se muestra un
deslizamiento progresivo de la ladera
que sostiene la plataforma del canal.
Se propone modificar el trazo por
sectores más estables y con tubería
presurizada.
Fotografía N° 11
Canal Reforzado con Viguetas Km.

(11+823.47)
En este sector se observa el canal de
concreto reforzado por viguetas
armadas a causa de la inestabilidad del
suelo y del deslizamiento de una de las
paredes laterales. Se propone entubar
el canal.
Fotografía N° 12
Quebrada Activa Km. (11+971.79)

Está quebrada atraviesa
transversalmente el Canal abierto, la
Canoa existente es insuficiente para el
paso de las condiciones hidrológicas de
la quebrada. Se propone una nueva
canoa con las características
adecuadas de disipación.
Fotografía N° 13 Zona Inestable Km(12+033.78)

Colapsamiento de la plataforma con
inminente peligro de la pérdida del
canal. Se proyecta entubar el canal con
muros de contención.
En lo que corresponde a la infraestructura existente, se ha mostrado únicamente

los tramos críticos más representativos del canal; donde se percibe un deterioro
considerable del canal de conducción con un alto riesgo de inoperatividad y por otra
parte las acciones de operación y mantenimiento cada vez se hacen insostenibles y
hasta la fecha la municipalidad distrital de Mollepata viene cumpliendo un rol
protagónico. Por estas consideraciones esta infraestructura de riego para su
mejoramiento y ampliación del sistema, amerita una intervención integral para su
regular operatividad.
 Obras de Distribución
Se realizó la inspección de los hidrantes existentes en esta zona, encontrándose

tres redes principales de sistemas por aspersión donde la mayoría de la infraestructura
se encuentra en condiciones inoperativas, tal como se detalla a continuación:
– Red de distribución Mirador

– Red de distribución David Samanez Ocampo
– Red de distribución Marcahuasi Bajo
–
Cuadro N° 1: Obras de Distribución - Actual
RESUMEN HIDRANTES
SECTOR OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL
David Samanez Ocampo 23 2 25
Marcahuasi Bajo 8 59 67
Mirador 19 1 20
Fotografía N° 14 Reservorio Curuchi - Mollepata Km

(15+140)
Reservorio existente con capacidad de
almacenamiento 13,700 metros
cúbicos, es un reservorio que tiene
más de 40 años e incluso ya fue
refaccionado en una ocasión, esta
infraestructura presenta filtraciones en
su mayoría por la base; por lo que se
propone impermeabilizar la base y
paredes como en el perímetro del
reservorio, para la estabilidad de los
muros y almacenar un máximo de
7.650 m3.
Cuadro N° 2: Resumen de la Infraestructura Existente
RESUMEN INFRAESTRUCTURA EXISTENTE MARCAHUASI - MOLLEPATA
CANTIDAD PROGRESIVA
DESCRIPCION UND
(m)
INICIO FIN
SISTEMA DE CAPTACION
BOCATOMA DE CONCRETO UND 01.00 0+000 0+000
DESARENADORES
DESARENADORES UND 9.00 PROG. VARIABLES
CANAL PRINCIPAL
CANAL ABIERTO DE CONCRETO ML 15226.67 PROG. VARIABLES
CANAL CUBIERTO DE CONCRETO ML 1639.73 PROG. VARIABLES
CANAL DAÑADO Y RESTAURADO CON CILINDROS ML 2108.13 PROG. VARIABLES
CANAL ABIERTO REFORZADO CON VIGUETAS DE C° ML 81.39 PROG. VARIABLES
CANAL CON TUBERIA PERFILADA ML 120.60 1+881.34 2+001.94
CANAL EN DESUSO POR DAÑOS ML 1811.48 PROG. VARIABLES
LATERAL
CANAL LATERAL TIERRA ML 1144.89 0+000 0+652
0+349.74 0+842.63
OBRAS DE ARTE ESTÁNDAR
PASE PEATONAL UND 28.00 PROG. VARIABLES
PASE VEHICULAR UND 14.00 PROG. VARIABLES
PORTILLOS UND 17.00 PROG. VARIABLES
CANOAS UND 17.00 PROG. VARIABLES
TAPAS DE PROTECCION DERRUMBES UND 17.00 PROG. VARIABLES
MEDIDOR DE CAUDAL UND 3.00 PROG. VARIABLES
CAMARAS DE CARGA UND 2.00 PROG. VARIABLES
BUZONES DE GIRO UND 5.00 PROG. VARIABLES
OBRAS DE ARTE ESPECIALES
ACUEDUCTOS m 38.00 PROG. VARIABLES
RAPIDAS m 3044.69 PROG. VARIABLES
CAMARAS ROMPE PRESIONES UND 4.00 PROG. VARIABLES
HIDRANTES UND 112.00 PROG. VARIABLES
 Esquema Hidráulico Actual y Áreas de Influencia
Grafico N° 1: Esquema Hidráulico
Fuente: Plan MERISS Inka – U.G.V.I 2014

➲ Análisis de Vulnerabilidad
 Componente Infraestructura
 Exposición
La línea de conducción está planteada en quebradas con pendientes abruptas

con presencia de derrumbes en el tramo inicial y zonas escarpadas sin vegetación,
que no escapa a fenómenos naturales producidos principalmente por socavación al pie
del rio, el tipo de litología y las precipitaciones pluviales.
 Fragilidad.-
En el diseño de la infraestructura se está considerando las posibles ocurrencias

de peligros de sismos. Así mismo también se prevé la construcción de muros de
contención a lo largo de tramos específicos y determinados.
Se prevé dentro del planteamiento técnico y diseño tomar en cuenta las

características tanto físicas y geográficas de la zona, por ejemplo la ubicación de la
bocatoma se encuentra en roca estable.
 Resiliencia
El apoyo en caso de emergencia lo realiza la Municipalidad Distrital de Mollepata

conjuntamente con las organizaciones de riego. .
Existe el comité de regantes y asociaciones de productores que prevé el

mantenimiento de la infraestructura en época de lluvias.
 Componente Económico y Social
 Exposición
La ubicación de las áreas de cultivo se encuentra en zonas con peligro medio a

bajo en la zona alta; en cambio la zona baja es más estable y por tanto no está
expuesta a ningún peligro. Actualmente el abastecimiento de agua para riego es
insuficiente y con el sistema de riego, se espera mejorar la oferta hídrica y aumentar la
producción agrícola en todo el año.
 Fragilidad
Tomando en cuenta que el 95% de los pobladores de la zona se dedican a la

actividad agropecuaria con un ingreso per cápita de S/.415.2 1 nuevos soles mensuales
que exhibe una condición de pobreza marcada en un índice de desarrollo humano con
cierto grado de fragilidad, sin embargo las 610 hectáreas de terrenos de cultivo
potencializados bajo riego además de ser fértiles con clima benigno hacen que dicha
fragilidad se atenué y permita poca vulnerabilidad a situaciones adversas.
 Resiliencia
1
: Resultados del INEI 2012.
Actualmente los beneficiarios se encuentran organizados mediante asociaciones

de productores y comisión de regantes (COREMA) quienes pueden prevenir y
monitorear las zonas vulnerables e implementar acciones de mitigación.
Existe el Comité de Regantes y asociaciones de productores que prevé el

mantenimiento de la infraestructura en época de lluvias y el monitoreo permanente
ante un desastre.
3.1.3 Gestión del Servicio de Agua para Riego
a.- Gestión Administrativa
 Derechos de Uso de Agua de Riego
Hasta antes de la Reforma Agraria (1.969), los Derechos del Acceso al Agua de
Riego eran exclusivamente del hacendado (David Samanez Ocampo), luego de la
Reforma Agraria, la propiedad de la tierra, el control del agua (la infraestructura de
riego Marcahuasi construido para el riego de extensas áreas de caña y frutales, como
el funcionamiento del molino de aguardiente y caña de azúcar) pasa al poder de los
ex trabajadores y/o colonos de la hacienda Marcahuasi. A partir de este hecho, los
derechos de Agua de Riego sufren modificaciones, así por ejemplo, la racionalización
del agua se sujeta al número de adjudicatarios (posesionarios) de las tierras. Por otro
lado, se restablece y entra en vigencia las costumbres ancestrales de colectivismo
andino, donde los nuevos beneficiarios del Agua de Riego tienen que cumplir con las
obligaciones surgidas del nuevo sistema de organización social, así como participar en
el mantenimiento de las infraestructuras de riego (a través de faenas), asistir y
participar en las asambleas, cumplir con los acuerdos consensuados (que se toman en
asambleas), así como pago de cuotas, asumir cargos directivos, etc.
Posteriormente, con la ampliación y mejoramiento de las infraestructuras de

riego a cargo de la ONG. CADEP, la implementación e incorporación de nuevas áreas
de riego2 , la mayor demanda de agua de riego con el incremento de nuevos usuarios
y la nueva legislación del agua3 , ha generado la reestructuración de los Derechos del
Uso de Agua de Riego. Así, para asumir y tener mayor capacidad de gestión, surge y
se legaliza la Comisión de Regantes Marcahuasi (COREMA) con cinco sectores de
riego: Parobamba, Huaychi, Pueblo, Mirador y Marcahuasi.
La Comisión Central de Regantes Marcahuasi (COREMA), como organización

antigua tiene una Resolución Ministerial de Licencia de Uso de Agua expedida por la
Autoridad Local de Aguas de Cusco por 220 l/s.
 Distribución de Agua
Si bien existen turnos de riego consensuados por los cinco sectores4 de usuarios
(), estas no se cumplen con regularidad debido a los siguientes hechos:
incumplimiento de funciones del tomero de realizar la apertura y cierre de las
compuertas del canal en horas de la mañana de todos los días y durante la temporada
de riego. Esta falta se genera debido a que también tiene que atender otras tareas
propias de su actividad como agricultor que es mientras tanto el desabastecimiento del
agua de riego se suscita por la constante avería que se produce en ciertos tramos del
2
: Parobamba, Huaychi y Pueblo
3
: Ley de Recursos Hídricos N° 29338
4
: Parobamba, Huaychi, Pueblo, Mirador y Marcahuasi
canal principal. Esta situación limita el suministro sostenido del agua principalmente a
la zona de Parobamba, con la consecuencia de que las reparaciones demandan altos
costos situación que hace necesaria la participación de la Municipalidad de Mollepata.
En los Sectores de riego de Parobamba, Huaychi y Pueblo, solo riegan sus

áreas ocasionalmente, porque no se cumple la dotación del caudal acordado, además,
los que riegan son pocos, quienes en el mejor de los casos realizan dos sesiones de
riego por campaña. Entre tanto, los que tienen mayor derecho para utilizar el agua”
son los usuarios de Mirador y Marcahuasi. Mirador utilizaba el agua durante el día y
Marcahuasi durante la noche más el agua depositada en el Reservorio de Curuchi.
Cuadro N° 3: Fuentes de Agua, Sectores, Áreas y Caudales de Riego.
SITUACION ACTUAL
RIO - MANANTE AREAS DE RIEGO
Q = L/S.
SISTEMA CAUDAL EN CAUDAL SECTORES DE GRAVED. ASPERS.
NOMBRE UTILIZADO
FUENTE (l/s) DERIVADO (l/s) RIEGO (ha) (ha)
PAROBAMBA 7.00 --- 3.00

HUAYCHI 19.00 5.00 10.00
RIO BLANCO 588.00 100.00
PUEBLO 12.00 4.00 8.00
MARCAHUASI
MIRADOR 40.00 28.00 24.00
RESERVORIO
8000 M3. MARCAHUASI 77.00 20.00 55.00
MARCAHUASI
155.00 57.00 100.00
% 73.1 26.9
Asimismo, el mayor problema para los usuarios de este sistema de riego es el

incumplimiento de los turnos de riego. La Comisión Central de Regantes ha
determinado el pago obligatorio de S/.40.00 por usuario para el gasto por el servicio de
tomero, además de fijar una tarifa de riego de S/.13.00 por topo año. Así, el pago de
las tarifas se cumplen de manera coactiva, pero el reparto del agua no se cumple, lo
cual genera descontento entre los usuarios. A pesar de ésta situación, los usuarios
cumplen con sus aportaciones para mantener los derechos de uso del agua.
 Aplicación del Agua en Parcela
Durante el turno que les corresponde, los usuarios de Marcahuasi y Mirador

derivan el agua del canal principal a través de boquerones y/o tomas directos, sueltan
el agua a través de sangrías de cabecera a pie de parcela, desplazándose el agua por
gravedad en sentido de la pendiente. Durante el riego en parcela no existe manejo del
agua en forma adecuada, de modo que existe sobre aplicación de agua en
determinados sectores o deficiente en otros, resultando en cada uno de los casos una
aplicación deficiente.
En Marcahuasi y Mirador se han construido obras de riego por aspersión, pero

actualmente ya no son utilizados por los usuarios por su inoperatividad. Por un lado,
las tuberías instaladas fueron alcanzadas por el disco de tractores aradores, y por otro,
la presión del agua en los hidrantes no son suficientes para los aspersores planteados.
En los sectores de Parobamba, Huaychi y Pueblo, pese a acuerdos existentes,

los usuarios no riegan por escasez del recurso hídrico, pero si cumplen con pagos
obligatorios del comité y de la comisión de regantes para mantenerse como socios
activos.
 Documentos Legales con que Cuenta las Organizaciones de Riego.

Las organizaciones de riego del Canal de Marcahuasi cuentan con los

instrumentos de gestión siguientes:
- Estatuto Interno de la Organización de Regantes.
Fue elaborado con la participación de todos los usuarios de la irrigación

Marcahuasi, sus contenidos contemplan obligaciones, derechos y sanciones; sin
embargo, es bastante cerrado y limitante. Por ejemplo, contempla que un beneficiario
con parcelas de riego en dos o más sectores tan solo puede empadronarse en una
parcela y pagar cuotas y tarifas de riego una sola vez aun cuando sea propietario de
áreas de cultivo en más de un sector de riego.
- Libro de Actas
Se registra la firma de los usuarios de acuerdos a consenso, de reuniones

ordinarias y extraordinarias.
- Cuaderno de Cuentas
Está a cargo del tesorero, se registra el manejo de los recursos de la

organización, al año una vez a solicitud de los usuarios se rinde cuentas. Aunque los
contenidos no corresponden al libro de manejo de cuentas, el esfuerzo realizado se
considera que es suficiente para clarificar los destinos de aportes y gastos que
realizan los miembros directivos.
- Recibos de Ingreso
 Cuentan a más de la comisión central de regantes, todas las organizaciones de

riego. Se registra la recepción o ingresos que tiene la organización de regantes.
 Ninguna de las organizaciones de riego registrados cuenta con los recibos de
egreso.
- Padrón de Usuarios
El padrón de usuarios es el documento donde se encuentra registrada la relación

de usuarios, que acceden al agua. De acuerdo a los directivos es actualizada
anualmente y la incorporación de nuevos socios está contemplada en el Estatuto de la
Organización.
En resumen los instrumentos de gestión por comunidades se muestra en el

siguiente cuadro.
Cuadro N° 4: Resumen de Instrumentos de Gestión
Comunidad Instrumentos de Gestión

y/o Padrón de Libro de Actas Cuaderno de Recibo Ingresos Recibo de Egresos
Sector Si No Si No Si No Si No Si No
Parobamba x x x x x
Huaychi x x x x x
Mollepata Pueblo x x x x x
Mirador x x x x x
Marcahuasi x x x x x
De acuerdo a la revisión de algunos contenidos del Acta se ha constatado

información referente a la nominación de Tomeros, pagos al Tomero, tarifas de riego,
turnos de riego, faenas de mantenimiento, comisiones, etc.
 Frecuencia de Reuniones de los Miembros de la Junta, Comisión y de las

Asambleas Generales.
Las reuniones a nivel de Comités de Riego son mensuales 12 veces por año
excepto en Parobamba (06 veces). Las reuniones extraordinarias varían desde 2 hasta
cuatro por cada año. La asistencia en cada caso es del 95 % y los principales
problemas de agenda son:
– Incumplimiento a faenas.
– Inasistencia a las asambleas ordinarias.
– Pago de cuotas (tomero).
– Pago de tarifas de riego.
– Pago de multas por sanciones.
En resumen se muestra la frecuencia de las reuniones en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 5: Frecuencia de Reuniones
Frecuencias y Temas de las Reuniones

N°
COMUNIDAD Y/O SECTOR Asambleas por año
Usuarios Participantes % Problemas organizativos
Ordinarias Extra ordin.
Parobamba 11 6 4 95 Incumplimiento de faenas, Pago de cuotas, gastos
Huaychi 22 12 2 95 Falta de agua, Inasistencia asambleas, faenas
Mollepata Pueblo 45 12 3 95 Incumplimiento de faenas, Pago de cuotas, gastos
Mirador 33 12 3 95 Falta de agua, Inasistencia asambleas, faenas
Marcahuasi 51 12 4 95 Falta de agua, Inasistencia asambleas, faenas
La escasez del agua por las limitaciones de paso en el sector de Parobamba

hace que las propuestas de distribución de agua elaboradas en cada sector no se
cumplan generando descontento en los usuarios, sobre todo cuando son obligados a
pagar por tomero y tarifa de riego aunque no hayan accedido al agua de riego.
 Actividades de Operación y Mantenimiento
 Descripción de la Organización Encargada de la Operación y

Mantenimiento
Las organizaciones son definidas como la Asociación de personas regulada por

un conjunto de normas en función de determinados fines, desde esta perspectiva las
organizaciones de riego se constituyen fundamentalmente para la gestión, distribución
y mantenimiento del recurso agua.
En el ámbito de intervención, los usuarios de riego están agrupados en

organizaciones denominados Comités y Comisión de Regantes, están dedicados a
gestionar los sistemas de riego existentes. Están reconocidos desde hace 24 años
antes por la oficina de ATDR del Cusco y desde hace 2 años en la ciudad de Abancay
por la Autoridad Local del Agua – Apurímac (ALA).
La estructura organizativa de los beneficiarios es como sigue:
Grafico N° 2: Estructura Organizativa de la Comisión de Regantes (COREMA).
COMISION DE
REGANTES
MARCAHUASI
Comité de Riego Comité de Riego Comité de Riego Comité de Riego Comité de Riego
PAROBAMBA HUAYCHI MOLLEPATA MIRADOR MARCAHUASI
La directiva de la Comisión de Regantes, como de los Comités de Riego están

conformadas de la siguiente manera.
Grafico N° 3: Estructura Funcional de la Junta Directiva.
ASAMBLEA GENERAL
DE USUARIOS
PRESIDENTE
SECRETARIO TESORERO VOCAL FISCAL
U S U A R I O S
La estructura orgánica del Comité, está conformada por la asamblea general de

usuarios y la junta directiva, la misma que está constituida por un presidente,
secretario, tesorero y vocales (1 ó 2). En estos Comités se observa el incumplimiento
de funciones de algunos de sus directivos, haciendo que las responsabilidades sean
asumidas sólo por el presidente, o en su defecto por el tesorero o secretario.
Respecto al tema de gestión de las organizaciones de riego, se ha visto que hay

una deficiente gestión en los mismos, gran parte de los usuarios desconocen sus
obligaciones y derechos con su organización. Tienen además un profundo
desconocimiento acerca de las normas de la Ley de Recursos Hídricos y su
Reglamento. La deficiente gestión administrativa se refleja en que la Junta Directiva se
interesa por recaudar fondos y muy poco por el cumplimiento de los turnos de riego.
 Operación del Sistema de Riego Marcahuasi
La operación de sistemas de riego son consideradas aquellas actividades que

las organizaciones de riego realizan para mantener siempre operativa la
infraestructura de riego, para distribuir adecuadamente el agua a nivel de canales
principales y canales laterales, para que el agua llegue a las parcelas de riego en
forma oportuna y en caudales suficientes y para generar recursos que les permita
alcanzar los objetivos antes mencionados. Desde este punto de vista, se ha evaluado
la operación de los canales existentes en los Sectores de Riego, los resultados se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 6: Operación del Sistema de Riego Marcahuasi (Situación Actual)
PROBLEMÁTICA
Sistemas EN LA
Sectores OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
de Riego DISTRIBUCIÓN
DEL AGUA
MARCAH - El riego se inicia en el mes de mayo y junio y Los principales
UASI concluye en el mes de setiembre. problemas en la
- El tipo de riego en situación actual es por distribución son
gravedad. los siguientes:
Parobamba
- El riego se efectúa únicamente durante el día.
- El riego es a libre demanda. - Incumplimiento
- El canal de riego (canal lateral) es de tierra y se a los turnos de
encuentra operativo. riego
establecido.
- El riego se inicia en el mes de mayo y junio y - La ausencia de
concluye en el mes de octubre y noviembre. turnos de riego
- El tipo de riego en situación actual es por genera
gravedad. conflictos entre
Huaychi - El riego se efectúa únicamente durante el día. los comuneros.
- El riego es por turnos de riego. - A nivel de
- El reparto de agua lo realiza la Junta Directiva del comités de
comité de regantes. riego no existen
- El canal de riego (canal lateral) es de tierra y se Tomeros para
encuentra operativo. el reparto del
- El riego se inicia en el mes de abril y mayo y agua.
concluye en el mes de octubre y noviembre. - El deterioro de
- El tipo de riego en situación actual es por los canales y
gravedad. los frecuentes
Mollepata - El riego se efectúa únicamente durante el día. deslizamientos
Pueblo - El riego es por turnos de riego. en el canal
- El reparto de agua lo realiza la Junta Directiva del principal
comité de regantes. interfieren el
- El canal de riego (canal lateral) es de tierra y se riego
encuentra operativo. generando
Mirador - El riego se inicia en el mes de abril y mayo y presión en alta
concluye en el mes de noviembre y diciembre. temporada de
- El tipo de riego en situación actual es por gravedad riego.
y aspersión.
- El riego se efectúa únicamente durante el día. - La falta de
- El riego es por turnos de riego. capacidad
- El reparto de agua lo realiza la Junta Directiva del dirigencial es
comité de regantes. aprovechado
- El canal de riego (canal lateral) es de tierra y se por algunos
PROBLEMÁTICA
Sistemas EN LA
Sectores OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
de Riego DISTRIBUCIÓN
DEL AGUA
encuentra operativo.
- El riego se inicia en el mes de abril y mayo y
concluye en el mes de noviembre.
- El tipo de riego en situación actual es por gravedad
y aspersión.
Marcahuasi - El riego se efectúa únicamente durante el día.
usuarios para
- El riego es por turnos de riego.
apropiarse del
- El reparto de agua lo realiza la Junta Directiva del
agua por más
comité de regantes.
de un día. Son
- El canal de riego (canal lateral) es de tierra y se
familias de
encuentra operativo.
mayor
Entre otros problemas adicionales respecto a la operación y mantenimiento se

tiene a las siguientes:
 En la Infraestructura de Riego
– Fisuras en el canal de concreto, ocasiona pérdidas de agua por filtración.

– Obras de arte deterioradas.
– Escaso recurso hídrico en época de estiaje (agosto-octubre), especialmente al
inicio del proceso de las siembras (campaña agrícola anual).
– Abundante agua en época de lluvia (diciembre-marzo), en ocasiones en la
temporada de lluvias el canal crea problemas y actúa como colector y afecta las
parcelas de producción agrícola, porque se producen deslizamientos,
derrumbes, huaycos, socavamiento, etc.
– Alto número de faenas de mantenimiento por año (15, 17 y 25 días de faena por
año por usuario).
– Materiales e insumos insuficientes para el mantenimiento de la infraestructura
(cemento, fierro, cilindros, tubos, etc.).
– Alto costo de mantenimiento no es cubierto por los usuarios, recurriendo con
frecuencia a la municipalidad de Mollepata, y una muestra de ello es que en el
2013 la Municipalidad invirtió 120 mil soles para la rehabilitación del canal
Marcahuasi.
 A Nivel de los Beneficiarios
– Incumplimiento a las faenas de mantenimiento.

– Inasistencia a las asambleas por parte de los usuarios.
– Organizaciones con carencia del plan de distribución del agua.
– Desconocimiento de la Ley General de Aguas.
– Alto porcentaje de viudas y ancianos obligados a participar en las faenas de
mantenimiento.
 Número de Operadores para la Operación y Mantenimiento
Para la Operación del canal de Marcahuasi, los usuarios están agrupados en

organizaciones denominados Comités y Comision de riego y están reconocidos
oficialmente desde hace 24 años ante ALA-Cusco y desde hace 2 años ante el ALA
Medio Apurimac (Abancay).
De acuerdo al testimonio de los directivos de la Comisión de Regantes

Marcahuasi y de los usuarios del proyecto, en el sistema de riego Marcahuasi, se han
registrado 02 Tomeros. El primero encargado de la vigilancia del canal principal desde
sector de la Captación hasta el sector denominado Cruzpata. El segundo encargado
desde Cruzpata hasta el reservorio de Curuchi.
La remuneración mensual de los Tomeros por el trabajo que desarrollan es

diferenciada y se resume en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 7: Número de Tomeros, Costo y Periodo de Trabajo
Tomero Tramo De Vigilancia Remuner. S/. Periodo
Tomero N° -1 Captación - Cruz pata 500 7 meses

Tomero N° - 2 Cruz pata – Reservorio Curuchi 300 7 meses
 Costos en Situación Actual de las Acciones de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento están determinados por los gastos que
la organización de regantes realiza en los rubros como pago al Tomero, empleo de
personal para limpieza, reparación y/o mantenimiento de la infraestructura de riego,
Canon de Agua, trámite documentario, viáticos, materiales de escritorio y
equipamiento. Para cubrir el requerimiento presupuestal para la operación y
mantenimiento que asciende a S/.20,130.00 Nuevos Soles, los usuarios inclusive
adicionan a través de cuotas de hasta S/.25 nuevos soles por usuario.
Cuadro N° 8: Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego Marcahuasi.
COSTOS DE O+M EN SITUACIÓN SIN PROYECTO

Precio Costo Total a Costo Total a
Factor
DESCRIPCION Unidad Unitario Cant. Precios Privados Precios Sociales
Corrección
S/. S/. S/.
1.- OPERACIÓN 7,000.00
- Tomero mes 500.0 14 7,000 0.41 2,870
2.-MANTENIMIENTO 7,200 3,222
- Faenas de limpieza/año Jornal 15.0 440 6,600 0.41 2,706
- Reparación de canales Global 350.0 1 350 0.86 301
- Materiales Global 250.0 1 250 0.86 215
SUB TOTAL O+M SIN PROYECTO 14,200 3,222
Pago a la J.U.D.R según Ley RR.HH (Ley 29338), el 37%
37% 16,027 5,930 0.86 5,100
del Fondo recaudado por Tarifa de Riego.
TOTAL O+M SIN PROYECTO 20,130 8,322
 Eficiencia de Riego Actual
 Conducción
La eficiencia de conducción se ha evaluado a nivel del canal principal,

efectuando aforos en 30 puntos diferentes en una longitud de 15 km. En el punto de la
captación se ha aforado un caudal de 228 l/s y progresivamente se ha constatado las
pérdidas disminuyendo en la progresiva km 15+980 hasta llegar aproximadamente a
un caudal de 140 l/s, del que se deduce una eficiencia de conducción del 61 %.
 Distribución
A pesar de tener acuerdos de distribución del agua en los cinco sectores de

riego, estos no se cumplen con regularidad debido al incumplimiento de funciones del
tomero, a la avería de los canales que no garantiza el abastecimiento de agua para el
riego y sobre todo las mayores pérdidas se registran en el sector de Parobamba, y la
reparación demanda altos costos, por lo que además de las faenas permanentes que
realizan los usuarios, participa la municipalidad con montos considerables en la
compra de materiales como cemento y tuberías, por todas las consideraciones
indicadas se estima una eficiencia de distribución del 58%.
 Aplicación
De las 212 ha irrigadas en situación actual, aproximadamente el 73 % de las

áreas son irrigadas por gravedad y un 27 % por aspersión. Y pese a que los
agricultores riegan con caudales manejables, y demuestran cierta destreza y habilidad
en el manejo del agua por los años que tiene la irrigación; sin embargo por limitaciones
de factor topográfico (pendientes largas), que produce escorrentía superficial provoca
la erosión del suelo, las perdidas ocurridas en los canales laterales y parcelarios se
estima una eficiencia de aplicación por gravedad de 36%.
 Eficiencia de Riego del Proyecto
La eficiencia de riego a nivel del proyecto en situación actual se ha estimado

considerando los parámetros de las eficiencias de conducción, distribución y
aplicación; por tanto la eficiencia de riego del proyecto para el riego por gravedad
alcanza a un 12,74%. Deduciéndose a través de la formula siguiente:
Er = Ec x Ed x Ea
Dónde:
Er = Eficiencia de riego del Proyecto
Ec = Eficiencia de conducción
Ed = Eficiencia de distribución
Ea = Eficiencia de aplicación
Er = Ec x Ed x Ea
Er = 0,61 x 0,58 x 0,36
Er = 0,1274
Er = 12,74 %
 Pagos por el Servicio de Agua para Riego
 Padrón de Usuarios
El padrón de usuarios es el documento donde se registra la relación de usuarios,

empadronados que acceden al agua. Esta se actualiza anualmente y la incorporación
de nuevos socios está contemplada en el Estatuto de la Organización.
 Tipo de Cobranza por Uso del Agua de Riego en Situación Actual
El pago por el uso de agua para el riego, es determinado por todos los usuarios
en asamblea general y no tienen procedimientos técnicos, son acuerdos que resultan
de las propuestas y decisiones colectivas y pese a ser definidas por mayoría, no todos
cumplen con el pago de las mismas. Aducen no haberse cumplido el turno, el tiempo
de riego o que los caudales no llegaron en cantidades suficientes. Así mismo, se han
registrado usuarios que habiendo irrigado el total de sus hectáreas no han cumplido
con pagar la tarifa consensuada. Explican por qué no tienen dinero disponible o
simplemente se niegan a pagar, son los más prepotentes de la comunidad, y aunque
existen reglas acordadas, estas no se aplican o no se cumplen. Hecho que en todos
los sistemas se ha desestimado la contratación de los Tomeros.
Los usuarios de los 05 sectores, pagan una tarifa únicamente de S/.13,00

nuevos soles por una extensión de un topo por año.
No todos los que pagan por concepto de tomero utilizan el agua. Sin embargo
deben cumplir para mantenerse como socios del COREMA y mantener sus derechos
al uso del agua. En los sectores del ámbito del proyecto no existe un plan de cultivos,
las frecuencias de riego la decide el agricultor sin saber los volúmenes de agua
necesarios a ser aplicados por cultivo, los turnos de riego son acuerdos que no se
cumplen, lo hacen cuando disponen de tiempo y los que más utilizan son los que más
posición social y económica tienen, contrariamente son los que menos asisten a
asambleas y faenas de la organización o de la comunidad.
 Destino de los Fondos Recaudados por Tarifa de Riego.
Los ingresos que las organizaciones de riego generan como ingreso son
revertidos para el pago al tomero, pago de tarifas de riego, pago de canon de agua,
mantenimiento, trámites documentario y demás gastos de la organización. Los
ingresos son complementados con recursos procedentes de cuotas y multas por
incumplimiento al estatuto.
3.1.3 Involucrados en el Proyecto
 Organizaciones
El bien que demanda la población afectada es la dotación del agua para riego
en cantidad y oportunidad estable, por ello surge la necesidad de implementar el
Proyecto “Construcción y Mejoramiento Irrigación Marcahuasi”, peticionado
reiteradamente por los agricultores de los sectores de Parobamba, Huaychi, Pueblo,
Mirador y Marcahuasi así como por las autoridades del distrito de Mollepata. Los
grupos involucrados se resumen en la siguiente matriz:
Cuadro N° 9: Matriz de Involucrados
INTERESES EN
PROBLEMAS RECURSOS Y CONFLICTOS
GRUPO INTERESES UNA
PERCIBIDOS MANDATOS POTENCIALES
ESTRATEGIA
. Escasez del recurso
hídrico en parcela por Mejorar y
. Incremento de . Mano de obra
tener infraestructura de construir la
la oferta hídrica. calificada.
riego en pésimo estado infraestructura
. Cumplimiento del
Organización de conservación por de riego para Conflicto entre
Fortalecimiento aporte hasta el 5
de Regantes problemas de orden incrementar el sectores de
Organizacional. % del Costo
"COREMA" geológico. recurso hídrico. riego
. Mejorar la Directo. Aplicación
Debilitamiento Fortalecer las
distribución del del Reglamento
organizacional. . organizaciones
agua. del uso del Agua
Deficiente distribución de riego.
de agua
. Implementar
. FONCOMUN
Lograr el Impotencia de los acciones . Faltan niveles
. Presupuesto
Gobierno bienestar de los pobladores por resolver orientadas a de coordinación
participativo.
Local sectores en su sus problemas por falta mejorar el nivel con otras
. Ley de
ámbito de presupuesto. de vida de los instituciones.
Municipalidades
pobladores
. Implementar
. Pugnas
acciones
Garantizar la Bajos ingresos , FONCOR políticas
Gobierno orientadas a
seguridad económicos de las .CANON distorsionan los
Regional mejorar el nivel
alimentaria familias campesinas . SOBRE CANON objetivos de
de vida de los
desarrollo rural.
pobladores
 Población Afectada
El canal de irrigación Marcahuasi, es una infraestructura de riego histórico para

la población de Mollepata; por la importancia que tiene en el desarrollo de la actividad
agrícola del distrito y pese a las dificultades que presenta esta infraestructura, es la
única fuente importante de agua, que abastece el riego para los cultivos en forma
restringida; por tanto existe un interés marcado de todos los usuarios de los cinco
sectores de riego y de sus autoridades más notales del distrito como la Municipalidad
de Mollepata; que hasta la fecha es el protagonista más importante en las acciones de
mantenimiento de la infraestructura de riego; por tanto no existe familia alguna o
grupos sociales que puedan sentirse afectada y oponerse por la intervención integral
de esta irrigación.
Teniendo en cuenta que la mayoría de los agricultores beneficiarios del

proyecto “Irrigación Marcahuasi” se hallan asentadas en el mismo pueblo de
Mollepata, a nivel del distrito se ha incluido el reporte respecto a la estructura
poblacional por grupo etario, sexo, por área urbana y rural, tal conforme se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
POBLACION DISTRITAL DE MOLLEPATA POR GRUPO ETARIO, SEXO, POR AREA URBANA Y RURAL
EDAD POBLACION TOTAL POBLACION URBANA POBLACION RURAL

TOTAL VARON MUJER SUB TOTAL VARON MUJER SUB TOTAL VARON MUJER
< = 5 256 124 132 89 45 44 167 79 88
> 5 <= 9 276 138 138 113 57 56 163 81 82
> 9 <= 14 368 193 175 173 98 75 195 95 100
> 14 <= 29 577 319 258 243 128 115 334 191 143
> 29 <= 44 506 248 258 213 90 123 293 158 135
> 44 <= 64 539 294 245 195 98 97 344 196 148
> 64 a más 379 200 179 136 67 69 243 133 110
TOTAL SEGÚN CENSO 2007 2901 1516 1385 1162 583 579 1739 933 806
% 100% 40% 60%
TC % (93-07) 1.87 2.11 (3.56) (3.67)
Proyección Horizonte Eval. 1) 2,567 1,296 1,271 1,793 876 917 774 420 354
1). Horizonte de evaluación a partir del 2014, 15 años al 2029
Fuente; INEI 2007. UGVI 2014
Las familias a beneficiarse en el ámbito de intervención del proyecto han sido

determinadas de acuerdo al padrón de usuarios de las cinco organizaciones de riego
existentes, tal conforme se puede apreciar en el siguiente cuadro:
POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO

POR SECTORES DE RIEGO
Miembros por Total

Sistema de Riego Sectores Familias %
Familia Poblac.
Parobamba 20 5.00 100 7.2
Huaychi 38 4.40 167 12.1
MARCAHUASI Pueblo 112 5.50 616 44.6
Mirador 56 4.50 252 18.3
Marcahuasi 49 5.00 245 17.8
TOTAL 275 5.02 1,380 100
Fuente : Padrones de Re gante s UGVI -Plan MERISS 2014
Es importante manifestar que una familia es dueño de más de una parcela en un

mismo sector de riego o en dos y hasta tres sectores. De acuerdo al padrón general de
usuarios son 11 las familias que se repiten en sectores diferentes. Por tanto, en el
proyecto se ha registrado a 275 familias y 286 usuarios a nivel de sectores de riego .
Ver padrón general de usuarios.
Con la ayuda del padrón de usuarios levantadas con motivo del presente
estudio, se ha determinado la población por grupo etario y sexo a nivel de la población
beneficiaria del proyecto, los mismos que han sido contrastados con la estructura
poblacional del último censo 2007, obteniéndose así los resultados que se muestran
en el siguiente cuadro:
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO POR GRUPO ETARIO Y SEXO
EDAD POBLACION TOTAL BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

TOTAL VARON MUJER
< = 5 122 59 63
> 5 <= 9 132 66 66
> 9 <= 14 175 92 83
> 14 <= 29 275 152 123
> 29 <= 44 240 118 122
> 44 <= 64 255 139 116
> 64 a más 181 95 86
Total al 2014 1380 721 659
% 100% 52% 48%
Proyec.Horiz.Eval 15 años, del 2014 al 2029 906 466 439
TC% (Según censo 1993-2007) (1.90) (1.96) (1.83)
Fuente; INEI 2007. UGVI 2014
Dicha información ha sido proyectada considerando la tasa de crecimiento

demográfico del INEI-Censo 2007, que es negativo para el caso del distrito de
Mollepata. De continuar dicha tasa negativa la población beneficiaria estaría
disminuyendo considerablemente, sin embargo las bondades del proyecto por
ejecutarse hacen que la actividad agropecuaria será más atractiva y seguro en cuanto
a su rentabilidad, situación que contribuirá a disminuir la migración haciendo que los
pobladores retornen.
➲ Gravedad de la Situación que se Pretende Atender
La infraestructura de riego existente ha sido intervenido por varias instituciones

desde el año 1972 hasta el año 2006, sin embargo no se ha logrado solucionar el
problema crítico del canal principal que constantemente se interrumpe el servicio de
agua para riego, por los problemas geológicos que se presentan principalmente en la
bocatoma y el canal de conducción5 , por tanto las acciones de mantenimiento cada
vez se hace más complicado y por otra parte se pone en riesgo la inversión realizada
por los agricultores en los diferentes cultivos, que como consecuencia del riego
deficitario los rendimientos y la calidad de la producción agropecuaria se ven
afectadas y consecuentemente se refleja en una disminución de los ingresos
económicos familiares.
 Temporalidad
El déficit hídrico se hace más crítico, en la medida que la eficiencia de

conducción del canal principal de Marcahuasi, cada vez no satisface la demanda de
riego de los cultivos, por problemas de colapsamiento ocurridos en algunos tramos
del canal, y de acuerdo a las proyecciones realizadas a futuro y de no realizar una
intervención integral, la situación del canal se tornará más crítica, y afectará
principalmente a la zona baja, que tiene buen clima y donde se desarrollan los cultivos
importantes y diversificados. Consecuentemente incidirá en la disminución de los
rendimientos de los cultivos en áreas de cultivo temporal o de secano los mismos que
se verán reflejados en una disminución de la productividad agrícola y los magros
ingresos económicos de las familias beneficiarias. Al no tener condiciones favorables,
en el ámbito, las familias se verán obligados a migrar a las zonas urbanas en busca de
mejores oportunidades de sobrevivencia; ya que la agricultura de subsistencia que se
5
: Constantes deslizamientos y hundimientos del canal principal
desarrolla en el ámbito con los cultivos de pan llevar, se torna incierto y no

contribuye significativamente a la reducción de los índices de la pobreza
 Relevancia
El distrito de Mollepata y particularmente el ámbito del proyecto cuenta con

recursos potenciales importantes como son: el recurso hídrico, tierras agrícolas aptas
para una agricultura diversificada e intensiva; clima apropiado para impulsar dos
cosechas por campaña agrícola, productos agrícolas con alta demanda en los
principales mercados de la región y fuera de ello, sin embargo por la escasez del
agua para riego que tiene limitaciones en cuanto a la cantidad de dotación (caudal) y
disponibilidad oportuna; se desaprovecha o se explota en forma muy restringida, el
cual no contribuye a un desarrollo sostenido del distrito de Mollepata.
Esta situación negativa se hace más crítico y adquiere mayor relevancia en

años, donde las precipitaciones pluviales son bajas (sequía), poniendo en riesgo
inminente las cosechas con los consecuentes altos costos sociales como la migración,
incremento de la desnutrición y en general un retraso socioeconómico.
Cuadro N° 10: Cuadro Comparativo de Rendimientos Sin y Con Proyecto.
Situación Situación con

CULTIVOS Actual Proyecto
Rdto - tn/ha Rdto - tn/ha
Alfalfa 13.67 54.99
Arveja verde 2.73 4.07
Avena forrajera 9.85 32.83
Cebolla 3.87 10.97
Chia 0.58 1.03
Frejol 0.79 1.75
Haba verde 2.73 5.38
Kiwicha 0.56 1.18
Maíz amarillo duro 1.63 2.78
Maiz amiláceo g.s. 1.51 2.7
Maíz choclo 3.95 7.15
Maíz morado 1.3 2.23
Manzano 2.97 8.9
Palto 2.67 8.47
Papa s.t. 8.7 17.29
Quinua 0.6 1.63
Tomate 11.2 18.6
Trigo 1.35 2.89
Vainita 3.05 5.42
Fuente Plan MERISS-U.G.V.I. 2014
 Grado de Avance
El canal de riego Marcahuasi, de acuerdo a la información histórica, se ha

intervenido desde el año 1972, con el apoyo de diferentes instituciones como el CTAR-
Cusco, Línea Global (Convenio Perú BID-1976), ONG CADEP (2004) y finalmente
FONCODES (2006) y todas ellas han realizado una inversión para dotar agua a los 5
sectores de riego del ámbito como son: Parobamba, Huaychi, Pueblo Mirador y
Marcahuasi propiamente dicho. A pesar de haber previsto una propuesta técnica
coherente para ese entonces, se cree que por las restricciones presupuestales no se
pudo realizar una intervención integral del canal, por lo que la participación de las
ultimas instituciones se limitó a los tramos muy críticos y por tanto con el paso de los
años, se han deteriorado varios tramos del canal, donde las acciones de
mantenimiento realizados son paliativos momentáneos y con la presencia de las
intensas lluvias se activan las zonas de deslizamiento, el cual constituye un riesgo
latente que progresivamente afectará el caudal de conducción del canal restringiendo
a lo mínimo. Como se puede observar en el capítulo de infraestructura existente, los
usuarios por la necesidad de agua para riego, se han ingeniado diferentes técnicas a
fin de seguir conduciendo el agua hacia las zonas de riego; sin embargo todo ello son
alternativas temporales mas no una solución definitiva.
3.1. Definición del Problema, sus Causas y Efectos
La identificación del problema principal l, se ha realizado a través de Talleres de

Análisis Participativo (TAP) conjuntamente que los usuarios de los 05 sectores de
riego, los directivos de las organizaciones de riego y el personal técnico del Plan
MERISS. Para tal efecto se ha utilizado la técnica de la “tormenta de ideas” proceso
en la que resaltó entre otros, como principal problema la escasa disponibilidad hídrica
a nivel parcelario el mismo que viene afectando el desarrollo normal de la actividad
agropecuaria y por lo mismo llegándose como conclusión al siguiente enunciado como
principal problema::
“Baja Producción Agropecuaria en las Áreas de Cultivo del Proyecto

Marcahuasi”
➲ Análisis de las Causas del Problema Central
 Insuficiente Disponibilidad Hídrica para riego
Pese a que existe una fuente hídrica importante en el ámbito del proyecto que es
el rio Blanco, de donde se capta aproximadamente 200 l/s; estos no se optimizan por
existir deslizamiento y hundimiento de varios tramos del canal, por efectos de las
filtraciones en el canal abierto y los problemas geodinámicos externos que se
producen en la zona; por lo tanto la eficiencia de conducción del canal es bajo y los
caudales que llegan a nivel parcelario son muy restringidos que limita el desarrollo de
cultivos bajo riego y el agricultor corre el riesgo de realizar inversiones importantes en
la actividad agrícola.
➲ Reconversión de Tierras con Aptitud Agrícola en Eriazos
Los agricultores ante la escasez de agua para riego a nivel de parcela, se ven
obligados a reducir sus áreas de cultivo bajo riego y por el contrario se dedican a
implementar sembríos sujetos a la temporalidad de las precipitaciones pluviales, con
la consecuencia de obtener generalmente bajos rendimientos. Situación que
desalienta al agricultor e induce a migrar y abandonar la actividad agrícola, muestra
de ello es que existen grandes extensiones de terreno agrícola sin cultivo,
convirtiéndose en eriazos y a la vez incrementándose más los movimientos

migratorios hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades de vida.
➲ Análisis de los Efectos del Problema Principal
 Escasa Oferta de Productos Agropecuarios para la Seguridad Alimentaria.
Los bajos volúmenes de producción y calidad de los productos agrícolas no

cubren adecuadamente las necesidades alimenticias de la población del ámbito,
generándose un estado de inseguridad alimentaria, y el consumo per cápita de los
diferentes productos básicos, están por debajo de los parámetros recomendados por
la FAO. Por otra parte los excedentes de la producción agrícola para la venta en los
mercados no son muy significativos como para articularse en condiciones
competitivas.
 Bajos Niveles de Inserción en los Mercados Potenciales de Consumo
El bajo rendimiento de los cultivos hace que los volúmenes de producción estén
orientados más para el consumo familiar, con excedentes mínimos y de mala calidad
que les limita competir en el mercado a precios atractivos y buena capacidad de
negociación.
Como efectos indirectos se tiene el Incremento de la tasa de desnutrición de la

población, bajos ingresos económicos y el incremento de los movimientos s
migratorios y en suma traen consigo como efecto final el retraso socioeconómico de
las familias del ámbito del proyecto.
 Abandono de la Actividad Agrícola
Debido a la escasez del agua para riego y el acceso restringido a este recurso,
los agricultores desarrollan la actividad agrícola predominantemente en áreas de
secano condicionado a la presencia de las lluvias, donde se corre el riesgo de ser
afectado por temporadas de sequías ocasionales que muchas veces generan pérdidas
económicas de consideración y en casos extremos algunos agricultores, al no
encontrar en la actividad agrícola de secano una rentabilidad económica, abandonan
la agricultura para dedicarse a otras actividades que les garantice una estabilidad
económica para satisfacer sus necesidades básicas de sobrevivencia, por tal razón
migran a las zonas urbanas para laborar mayormente en el comercio.
➲ Árbol de Causas y Efectos
Efecto Final
Retraso Socioeconómico de las Familias del Ámbito
del Proyecto
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento de la tasa de Bajos Ingresos Económicos Incremento de los fenómenos
desnutrición de la población migratorios
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Escasa Oferta de Productos Bajos Niveles de Inserción Abandono de la Actividad
Agropecuarios para la en los Mercados Potenciales Agrícola
Seguridad Alimentaria de Consumo
Problema Central
Baja Producción Agropecuaria en las Áreas de
Cultivo del Proyecto Marcahuasi
Causa Directa Causa Directa

Insuficiente Disponibilidad Hídrica para Reconversión de Tierras con
Riego Aptitud Agrícola en Eriazos.
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Infraestructura de Alta incidencia de Organizaciones Predominio de
Riego Deteriorada, Actividades de Riego con Cultivos Temporales
con Bajas Eficiencias Geodinámicas, afecta Débil Capacidad poco diversificados y
de Conducción y el canal principal de de Gestión. con Baja Intensidad
Precarias Estructuras Marcahuasi de Uso.
de Distribución. (Deslizamientos)
3.2. Objetivo del Proyecto
Frente a la problemática central identificada en el proyecto, se ha propuesto

alcanzar como objetivo Central el “Incremento de la Producción Agropecuaria en
las Áreas de Cultivo del Proyecto Marcahuasi”.
➲ Determinación de los Medios de Primer Nivel para Alcanzar el Objetivo

Central
 Suficiente Disponibilidad Hídrica para el Riego
Ante la dotación del servicio de agua para riego para las 610 ha del proyecto
tanto en cantidad y oportunidad, se intensificará el uso de las tierras, obteniéndose
hasta dos cosechas por campaña agrícola; y las inversiones de los agricultores en la
actividad agrícola estará garantizada, por el incremento de los rendimientos y
volúmenes de producción, atendiendo la seguridad alimentaria en condiciones óptimas
y un incremento de los volúmenes de producción para acceder a los mercados
potenciales en condiciones competitivas con una alta rentabilidad.
 Incorporación de Tierras con Aptitud Agrícola a la Agricultura con Riego
Con la mayor disponibilidad hídrica se ampliará la frontera agrícola bajo riego,

dinamizándose así la agricultura con el uso óptimo de los terrenos agrícolas los que a
su vez harán sinergia al mejorar la tecnología de producción mediante acciones de
capacitación y asistencia técnica a implementarse durante la ejecución del proyecto.
Por lo tanto los terrenos eriazos serán incorporados a la explotación agrícola racional
bajo riego.
➲ Árbol de Objetivos – Medios y Fines
Fin Último
Desarrollo Socioeconómico de las Familias del Ámbito
del Proyecto
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Disminución de la tasa de Incremento de los Ingresos Disminución de los fenómenos
desnutrición de la población Económicos migratorios
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Mejora de la Oferta de Mayores Niveles de Inserción Dinamización de la Actividad
Productos Agropecuarios para en los Mercados Potenciales Agrícola
la Seguridad Alimentaria de Consumo
Objetivo Central
Incremento de la Producción Agropecuaria en las
Áreas de Cultivo del Proyecto Marcahuasi
Medios de 1° Nivel Medios de 1° Nivel

Suficiente Disponibilidad Hídrica para Incorporación de Tierras con Aptitud
Riego Agrícola a la Agricultura Bajo Riego
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Infraestructura de Fenómenos Organizaciones de Actividad Agrícola
Riego Mejorada y Geodinámicas Riego Fortalecidas Diversificada Bajo
Operativa con Óptimas Estabilizados Garantizan con Buena Riego con Intensidad
Eficiencias de el Buen Funcionamiento Capacidad de de Uso Racional.
Conducción y del Canal Principal de Gestión.
Distribución. Marcahuasi
Los 4 medios fundamentales establecidos, constituyen los componentes del

proyecto, sobre el cual se determinarán las acciones correspondientes.
 Componentes del Proyecto
Componente 1 Componente 2 Componente 3 Componente 4

Infraestructura de Fenómenos Geodinámicos Organizaciones de Actividad Agrícola
Riego Mejorada y Estabilizados Garantizan el Riego Fortalecidas Diversificada Bajo
Operativa con Optima buen funcionamiento del con buena capacidad Riego con Intensidad
Eficiencias de canal principal de de Gestión de uso Racional
conducción y Marcahuasi
Distribución.
Acción 1 Acción 2. Acción 3 Acción 4

Construcción de 2.1. Reubicación de la 3.1 Fortalecer a las 4.1 Promover la
bocatoma para derivar un Estructura de Captación Organizaciones de Incorporación de Tierras
caudal de 350l/s. 2.2. Aislar zonas Riego del Canal de Eriazas a la Actividad
Inestables mediante la Marcahuasi Agrícola Diversificada
Construcción de línea de Construcción de 02 (COREMA y Comités Bajo Riego.
conducción principal Sifones de Fierro Dúctil de Riego) e 4.2 Capacitar a los
entubado de 16 km de (1.2 km). Implementar con Agricultores en Técnicas
longitud. 2.3 Construcción de Instrumentos de Mejoradas de Manejo de
obras de sostenimiento Gestión. Suelo y Producción
Instalación de Sistema y estabilización, 3.2 Capacitar a Agrícola.
de Riego por Aspersión Construcción de Usuarios en la
en 610 ha (50 módulos). Cunetas de Coronación Aplicación de
y Mamposterías de Técnicas de Riego
Impermeabilización del piedra con gaviones por Aspersión.
Reservorio Curuchi para 3.3 Capacitar a
almacenar 7.560 m3 de Usuarios en la
agua para riego Operación y
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego
 Componente 1
En el componente Infraestructura de riego mejorada y operativa con optimas

eficiencias de conducción y distribución, se plantea acciones referida a la accesibilidad
oportuna al recurso hídrico mediante el mejoramiento y ampliación de la de la
infraestructura de riego que comprende: la construcción de la bocatoma, línea de
conducción entubado y presurizado; construcción de obras de arte especiales
(acueductos y sifones), matrices de distribución, hidrantes y equipo móvil para el riego
por el sistema de aspersión.
 Componente 2
El componente “Fenómenos Geodinámicos estabilizados garantizan el buen

funcionamiento del canal principal de Marcahuasi”, plantea las acciones de reubicación
de la estructura de captación (bocatoma), en una zona de mayor estabilidad, aislar las
zonas inestables mediante la construcción de dos sifones, por zonas estables,
construcción de cunetas de coronación para proteger la plataforma de la zona de
emplazamiento del canal principal y la construcción de muros de contención con

mampostería de piedra y gaviones.
 Componente 3
El componente “Organizaciones de Riego Fortalecidas con Buena capacidad de

Gestión”, plantea las acciones de fortalecimiento de la organización de riego e
implementación con instrumentos de gestión; capacitar a los usuarios en la aplicación
de Técnicas de riego por aspersión, Capacitar a los usuarios en la Operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
 Componente 4
El componente “Actividad Agrícola Diversificada Bajo Riego con Intensidad de

Uso Racional” plantea implementar las acciones de promover la incorporación de las
tierras eriazas a la actividad agrícola diversificada bajo riego e intensificar su uso con
la introducción de una cedula de cultivos demandado por los mercados local y
regional y reforzar la capacitación a los agricultores en técnicas mejoradas de manejo
de suelo y producción agrícola.
1.
1.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
El horizonte de evaluación, de conformidad a las directivas establecidas por el

SNIP se ha considerado 15 años.
Para la evaluación del proyecto, previamente se ha tomado en cuenta el criterio

del ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación, por lo tanto el presente proyecto
estará enmarcado dentro de las fases de pre inversión, inversión y post- inversión.
Dentro de la primera fase se considera al presente proyecto denominado “
Mejoramiento del canal de Irrigación Marcahuasi, distrito de Mollepata, Provincia de
Anta, Región Cusco”, como tal deberá continuar.
En la fase de post-inversión, la operación y mantenimiento del proyecto durante

toda la vida útil del mismo estará a cargo de los usuarios del proyecto.
La adopción de la innovaciones se desarrollará en un lapso de 06 años, período

en la cual el proyecto llegará a su plenitud.
La tasa referencial o de descuento utilizado en concordancia a las directivas del

SNIP es del 9%.
El tiempo de ejecución de las obras civiles será de 03 años y las acciones de

capacitación se emprenderán a partir del tercer año de haber iniciado con la
construcción de la infraestructura de riego. Finalmente la operación y mantenimiento
del sistema de riego, serán asumidos por cada una de las organizaciones de riego
durante la vida útil del proyecto.
1.2. Análisis de la Demanda Actual y Proyectada
1.2.1. Demanda de Agua Actual y Proyectada
➲ Demanda de Agua Actual
La demanda actual de agua para el riego se ha calculado, en base a la cédula

de cultivos tanto de la parte baja como de la parte alta y utilizando las variables
climatológicas como: Precipitación efectiva al 75% de persistencia (PE75) y la
evapotranspiración potencial (ETP). Asimismo para el cálculo del requerimiento de
agua para los diferentes cultivos se ha utilizado los coeficientes de uso consuntivo
(kc), determinados según la mitología de la FAO 56. .
 Demanda Zona Baja
El módulo de riego promedio calculado a nivel de la zona baja para el mes más
crítico que es setiembre, alcanza a 3.73 l/s por hectárea, para el riego por gravedad,
con 24 horas de riego. La eficiencia total de riego del proyecto alcanza a 12.7%, el
mismo que se ha deducido a partir de las siguientes eficiencias estimadas; eficiencia
de conducción 61%, eficiencia de distribución 58% y la eficiencia de aplicación 36%.
El cálculo de la demanda de agua actual se puede ver con mayor detalle en el cuadro
siguiente:
Cuadro N° 11: Demanda de Agua en Situación Actual Zona Baja Riego por Gravedad 360 ha
V A L O R E S KC
CULTIVOS % AREA M E S E S TOTAL
(ha) JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Maiz choclo 6.2 22.3 1.02 1.13 1.13 0.35 1.00 0.38
Maiz choclo 12.4 44.7 0.38 1.02 1.13 1.13 0.35 1.00
Chia 12.5 45.0 1.00 0.44 0.97 0.99 0.79 0.25
Frejol 2.5 9.0 1.00 0.25 0.87 1.07 1.05 0.35
Frejol 10.0 36.0 1.00 0.25 0.87 1.07 1.05 0.35
Arveja verde 6.1 22.0 1.00 0.23 0.52 1.09 1.07 0.83
Tomate 10.0 36.0 0.67 1.06 1.09 1.05 0.69 1.00 0.22
Palto 11.1 40.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 3.6 13.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz morado 1.4 5.0 1.00 0.18 0.83 1.08 1.05 0.35
Maiz morado 5.0 18.0 1.00 0.18 0.83 1.08 1.05 0.35
Maiz amarillo duro 2.5 9.0 1.00 0.18 0.70 1.09 1.09 0.88 0.35
Maiz amarillo duro 5.0 18.0 1.00 0.18 0.70 1.09 1.09 0.88 0.35
Chia 9.2 33.0 1.00 0.44 0.97 0.99 0.79 0.25
Kiwicha 4.7 17.0 1.00 0.59 0.87 0.88 0.83 0.57
Trigo 4.7 17.0 1.00 0.33 0.85 1.05 1.05 0.40
Total ( * ) 106.9 360.0
Area Cultivada Mensual (ha) 156.0 156.0 165.0 197.0 317.6 282.0 282.0 282.0 282.0 259.0 156.3 156.0
Kc Ponderado 0.75 1.04 1.07 0.93 0.78 0.64 0.84 1.02 0.92 0.61 0.78 0.73
ETP(mm) 97.8 105.2 115.7 133.4 131.2 124.9 116.7 105.5 109.6 104.8 104.6 92.3 1342
ETR(mm) 73.3 109.2 124.1 123.7 102.9 79.7 97.7 107.1 100.9 63.4 82.0 67.5
PE 75% (mm) - - 0.8 25.6 47.1 81.0 123.3 118.7 84.2 17.0 - - 498
Consumo Teórico(mm) 73.3 109.2 123.3 98.1 55.8 -1.3 -25.6 -11.6 16.7 46.4 82.0 67.5
Demanda Unitaria Neta (m3/ha) 732.9 1,092.1 1,232.8 981.1 557.8 - - - 167.4 464.0 820.3 675.0
Eficiencia de riego (%) (0.65*0.85*0.29) 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7
Demanda Bruta de Agua (mm/ha) 575.4 857.4 967.9 770.3 437.9 - - - 131.5 364.3 644.1 530.0
N° Dias /mes 31.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0 31.0 28.0 31.0 30.0 31.0 30.0
Nº de Horas del día 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
Módulo de Riego (l/s/ha) 2.15 3.20 3.73 2.88 1.69 - - - 0.49 1.41 2.40 2.04
Caudal a captar (Q= l/s (1) 335.1 499.4 616.1 566.6 536.7 - - - 138.4 364.0 375.9 319.0
( * ) El hectareaje total se refiere al Area física Riego de machaco

(1): Q = Caudal a captar Q = (CxMxA)/Ct
Donde:
C = Se ha considerado como coeficiente de seguridad un factor de = 1.00
M = Módulo Ficticio de riego en mes de setiembre, 3,00 l/s/ha
A = Area neta de riego
Ct = Coeficiente del tiempo de riego/dia, 12 horas de llenado en reservorio y 12 horas de riego, por tanto = 1.00
• Demanda Zona Alta
El módulo de riego promedio calculado para la zona alta, para el mes más
crítico que es setiembre, alcanza a 3.23 l/s por hectárea, para el riego por gravedad,
con 24 horas de riego. La eficiencia total de riego del proyecto alcanza a 12.7%, el que
se ha deducido según las siguientes eficiencias estimadas; eficiencia de conducción
61%, eficiencia de distribución 58% y la eficiencia de aplicación 36%.
El cálculo de la demanda de agua actual se puede ver con mayor detalle en el

cuadro siguiente:
Cuadro N° 12: Demanda de Agua en Situación Actual Zona Alta Riego por Gravedad 250 ha
V A L O R E S KC
Maiz choclo 2.4 6.0 1.11 1.13 1.12 0.35 1.00 0.32 0.83
Papa s.t. 4.0 10.0 1.00 0.65 1.00 0.54 1.00 1.09
Papa s.t. 4.0 10.0 0.54 1.00 1.09 1.00 0.65 1.00
Trigo 4.0 10.0 1.00 0.33 0.85 1.05 1.05 0.40
Haba verde 0.8 2.0 1.00 0.28 0.83 1.06 1.05 0.94
Arveja verde 1.6 4.0 1.00 0.23 0.52 1.09 1.07 0.83
Cebolla 2.4 6.0 1.00 0.24 0.60 0.96 0.97 0.88 0.67
Avena Forrajera 2.4 6.0 1.00 0.68 1.08 1.05 0.35
Manzano 2.8 7.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 3.2 8.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz Amilaceo g.s. 5.6 14.0 1.00 0.18 0.58 1.07 1.08 1.04 0.68 0.35
Maiz morado 1.6 4.0 1.00 0.21 0.47 0.94 1.07 1.07 0.85 0.35
Frejol 3.2 8.0 1.00 0.22 0.54 0.96 1.09 1.07 0.90 0.35
Chia 2.4 6.0 1.00 0.39 0.85 0.98 0.99 0.98 0.70 0.25
Quinua 1.6 4.0 1.00 0.50 0.77 0.88 0.89 0.86 0.73 0.58
Trigo - -
Total ( * ) 42.0 250.0
Area Cultivada Mensual (ha) 41.0 47.0 37.0 79.0 83.0 79.0 73.0 73.0 83.0 83.0 73.0 47.0
Kc Ponderado 0.90 0.94 0.99 0.96 0.59 0.67 0.92 1.00 1.00 0.76 0.62 0.96
ETP(mm) 90.0 98.4 107.5 122.9 122.9 115.1 108.7 98.1 102.8 98.2 95.1 84.9 1245
ETR(mm) 81.4 92.7 106.7 117.5 72.2 76.7 100.1 98.2 103.0 75.0 58.8 81.1
PE 75% (mm) - - - 29.2 53.6 77.4 118.1 109.4 80.2 19.7 3.8 - 491
Consumo Teórico(mm) 81.4 92.7 106.7 88.3 18.6 -0.7 -18.0 -11.2 22.8 55.3 55.0 81.1
Demanda Unitaria Neta (m3/ha) 813.9 926.7 1,066.7 883.4 185.8 - - - 228.4 553.4 549.7 810.8
Eficiencia de riego (%) (0.65*0.85*0.29) 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7 12.7
Demanda Bruta de Agua (mm/ha) 639.0 727.6 837.5 693.6 145.9 - - - 179.3 434.5 431.6 636.6
N° Dias /mes 31.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0 31.0 28.0 31.0 30.0 31.0 30.0
Nº de Horas del día 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
Módulo de Riego (l/s/ha) 2.39 2.72 3.23 2.59 0.56 - - - 0.67 1.68 1.61 2.46
Caudal a captar (Q= l/s (1) 97.8 127.7 119.5 204.6 46.7 - - - 55.6 139.1 117.6 115.4

Donde:
M = Módulo Ficticio de riego en mes de setiembre, 2,59 l/s/ha
➲ Demanda de Agua con Proyecto
La demanda de agua para el riego de las 610 hectáreas a proyectadas c, se ha

calculado, en base a la cédula de cultivos propuesto para pleno desarrollo del
proyecto. Asimismo se ha utilizado las variables climatológicas de Precipitación
efectiva al 75% de persistencia (PE75) y la evapotranspiración potencial (ETP) asi
como los coeficientes de uso consuntivo (kc), determinados según la metodología de
la FAO 56. .
El módulo de riego promedio calculado a nivel global del proyecto, para el mes
más crítico que es agosto, alcanza a 0,57 l/s por hectárea para el riego por aspersión,
con 1.165 de coeficiente de seguridad . La eficiencia total de riego asumido asciende a
66,15%, el mismo que se ha deducido a partir de las siguientes eficiencias estimadas;
eficiencia de conducción 98%, eficiencia de distribución 90% y la eficiencia de
aplicación 75%.
Mayores detalles sobre los cálculos de las demandas de agua, se puede ver en
los siguientes cuadros.
Cuadro N° 13: Demanda de Agua con Proyecto Zona Baja Riego por Aspersión 360 ha
V A L O R E S KC
Maiz amarillo duro g.s 10.0 36.0 1.00 0.18 0.70 1.09 1.09 0.88 0.35
Maíz choclo 10.0 36.0 1.13 0.35 1.00 0.38 1.02 1.13
Maíz choclo 15.0 54.0 1.13 1.13 0.35 1.00 0.38 1.02
Maíz morado g.s 5.0 18.0 1.00 0.18 0.83 1.08 1.05 0.35
Chia 15.0 54.0 1.00 0.44 0.97 0.99 0.79 0.25
Kiwicha 10.0 36.0 1.00 0.59 0.87 0.88 0.83 0.57
Frejol 10.0 36.0 1.00 0.25 0.87 1.07 1.05 0.35
Arveja verde 10.0 36.0 0.83 1.00 0.23 0.52 1.09 1.07
Tomate 5.0 18.0 1.09 1.05 0.69 1.00 0.22 0.67 1.06
Tomate 10.0 36.0 1.00 0.22 0.67 1.06 1.09 1.05 0.69
Vainita 10.0 36.0 0.99 1.00 0.47 1.00 0.22 0.62
Palto 30.0 108.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena Forrajera 15.0 54.0 1.08 1.05 0.35 1.00 0.68
Avena Forrajera 5.0 18.0 1.00 0.68 1.08 1.05 0.35
Alfalfa 5.0 18.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Total ( * ) 165.0 360.0
Area Cultivada Mensual (ha) 360 360 324 270 360 360 360 396 396 432 360 360
Kc Ponderado 1.03 0.96 0.62 0.96 0.79 0.84 1.01 0.95 0.79 0.69 0.82 0.94
ETP(mm) 98 105 116 133 131 125 117 105 110 105 105 92 1342
ETR(mm) 101 101 71.8 128 104 104 118 100 86 72 86 87
PE 75% (mm) - - 1 26 47 81 123 119 84 17 - - 498
Consumo Teórico(mm) 101 101 71 102 57 23 - 5 - 19 2 55 86 87
Demanda Unitaria Neta (m3/ha) 1,009 1,015 710 1,019 568 235 - - 20 555 862 868
Eficiencia de riego (%) (0.98*0.90*0.75) 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66
Demanda Bruta de Agua (mm/ha) 152 153 107 154 86 35 - - 3 84 130 131
N° Dias /mes 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Nº de Horas del día 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Módulo de Riego (l/s/ha) Ficticio 0.57 0.57 0.41 0.58 0.33 0.13 - - 0 0.32 0.49 0.51
Caudal a captar (Q= l/s (1) 239 240 156 181 139 56 - - 5 163 204 212

Donde:
M = Módulo Ficticio de riego en mes de Octubre, 0.58 l/s/ha
Cuadro N° 14: Demanda de Agua con Proyecto Zona Alta Riego por Aspersión 250 ha
V A L O R E S KC
Maiz amilaceo g.s. 10.0 25.0 1.00 0.18 0.58 1.07 1.08 1.04 0.68 0.35
Maiz amilaceo g.s. 10.0 25.0 1.00 0.18 0.58 1.07 1.08 1.04 0.68 0.35
Maíz choclo 10.0 25.0 0.83 1.11 1.13 1.12 0.35 1.00 0.32
Maíz choclo 10.0 25.0 0.32 0.83 1.11 1.13 1.12 0.35 1.00
Maíz morado g.s 5.0 12.5 1.00 0.21 0.47 0.94 1.07 1.07 0.85 0.35
Papa s.t. 10.0 25.0 0.54 1.00 1.09 1.00 0.65 1.00
Papa s.t. 10.0 25.0 1.00 0.54 1.00 1.09 1.00 0.65
Quinua 10.0 25.0 1.00 0.50 0.77 0.88 0.89 0.86 0.73 0.58
Haba verde 5.0 12.5 1.00 0.28 0.83 1.06 1.05 0.94
Cebolla 10.0 25.0 1.00 0.24 0.60 0.96 0.97 0.88 0.67
Cebolla 5.0 12.5 1.00 0.24 0.60 0.96 0.97 0.88 0.67
Cebolla 5.0 12.5 1.00 0.24 0.60 0.96 0.97 0.88 0.67
Trigo 10.0 25.0 1.00 0.33 0.85 1.05 1.05 0.40
Trigo 10.0 25.0 1.00 0.33 0.85 1.05 1.05 0.40
Manzana 10.0 25.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena Forrajera 10.0 25.0 1.08 1.05 0.35 1.00 0.68
Avena Forrajera 5.0 12.5 1.05 0.35 1.00 0.68 1.08
Alfalfa 10.0 25.0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Total ( * ) 155.0 250.0

Area Cultivada Mensual (ha) 188 188 213 238 300 288 250 250 250 250 250 200
Kc Ponderado 0.84 0.89 0.96 0.91 0.77 0.70 0.82 0.92 0.94 0.81 0.77 0.82
ETP(mm) 90 98 108 123 123 115 109 98 103 98 95 85 1245
ETR(mm) 76 88 103 112 94 81 89 90 97 80 74 69
PE 75% (mm) - - - 29 54 77 118 109 80 20 4 - 491
Consumo Teórico(mm) 76 88 103 83 40 3 - 30 - 19 17 60 70 69
Demanda Unitaria Neta (m3/ha) 756 879 1,035 825 404 34 - - 166 602 697 692
Eficiencia de riego (%) (0.98*0.90*0.75) 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66
Demanda Bruta de Agua (mm/ha) 114 133 156 125 61 5 - - 25 91 105 105
N° Dias /mes 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Nº de Horas del día 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Módulo de Riego (l/s/ha) Ficticio 0.43 0.50 0.60 0.47 0.24 0.02 - - 0 0.35 0.39 0.40
Caudal a captar (Q= l/s (1) 93 108 149 129 82 7 - - 27 102 115 94

Donde:
M = Módulo Ficticio de riego en mes de setiembre, 0.60 l/s/ha
1.3. Análisis de la Oferta Hídrica
1.3.1. Oferta de Agua Actual
La principal fuente de la oferta hídrica del proyecto, constituye las aguas del rio
Blanco, el mismo que nace al pie de los nevados de Umantay y Salkantay. El caudal
captado en situación actual no satisface las necesidades de riego de los cultivos en los
meses de máxima demanda; problema que se produce no tanto por la escasa oferta
en el rio; si no por problemas existentes en la captación y la capacidad de conducción
del canal abierto que está deteriorada en varios tramos.
Con el mejoramiento integral de la infraestructura de riego, del Canal Marcahuasi

y la optimización del agua a través del riego presurizado (aspersión), se ha previsto
captar un caudal de 350 l/s, para irrigar 610 hectáreas, para lo cual se ha propuesto
reubicar y construir una nueva bocatoma, la línea de conducción principal será
entubada en una longitud de 16 km y la instalación de 50 módulos de sistema de
aspersión. Para tal efecto a través del estudio hidrológico se ha realizado el análisis
de los caudales medios mensuales aplicando el modelo de Thomas y Fiering, se han
generado los caudales con una persistencia al 50%, 75% y 90%, los cuales se
muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 15 Caudales Medios Mensuales
P CAUDAL (m3/s)
TOTAL
% ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Q. al 50% 19.275 22.799 17.359 9.652 3.832 2.501 1.731 1.165 0.866 1.277 1.773 4.218 7.204
Q. al 75% 14.757 17.433 13.301 7.448 2.816 2.427 1.275 1.035 0.822 0.840 1.073 2.048 5.439
Q. al 90% 10.689 12.603 9.648 5.465 1.900 2.361 0.865 0.917 0.783 0.446 0.442 0.095 3.851
De acuerdo al análisis de los caudales medios mensuales disponibles para el

proyecto, se muestra la variación mensual y anual de la disponibilidad hídrica al 75 %
de persistencia, donde el mes más crítico corresponde a setiembre con un caudal de
0,822 m3/s y el mes con mayor caudal corresponde al mes de febrero con 17,43 m3
/s, totalizando un caudal medio anual de 5,44m3 /s.
1.4. Balance Oferta – Demanda
En las condiciones actuales el mes de mayor requerimiento de agua para la agricultura

es octubre y comparado con la oferta resulta deficitario con un superávit mínimo de 10
l/s aproximadamente. Esto debido a que las eficiencias principalmente de conducción
son totalmente bajas debido a los fenómenos geodinámicos que se encuentran
expuestas en la mayor parte de su trayecto del canal principal. Mayores detalles ver en
el cuadro siguiente:
Cuadro N° 16: Balance Hídrico en Situación Sin Proyecto
DEMANDA DEMANDA HIDRICA CANAL MARCAHUASI

CAUDAL SUPERÁVIT Y/O
CAUDAL AL 75% CANAL
ECOLOGICO DÉFICIT
MES ESTRELLA ZONA BAJA ZONA ALTA TOTAL
(m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) m³/s

JUL 1.28 0.25 0.10 0.34 0.10 0.43 0.74
AGO 1.04 0.25 0.08 0.50 0.13 0.63 0.33
SEP 0.82 0.25 0.06 0.62 0.12 0.74 0.03
OCT 0.84 0.25 0.06 0.57 0.20 0.77 0.01
NOV 1.07 0.25 0.08 0.54 0.05 0.58 0.41
DIC 2.05 0.25 0.18 - - - 1.87
ENE 14.76 0.25 1.45 - - - 13.31
FEB 17.43 0.25 1.72 - - - 15.71
MAR 13.30 0.25 1.31 0.14 0.06 0.19 11.80
ABR 7.45 0.25 0.72 0.36 0.14 0.50 6.23
MAY 2.82 0.25 0.26 0.38 0.12 0.49 2.07
JUN 2.43 0.25 0.22 0.32 0.12 0.43 1.77
Fuente: UGVI - Plan MERISS 2014
Con proyecto, a la demanda de agua estimada para pleno desarrollo del

proyecto Marcahuasi se ha adicionado el requerimiento del Canal Estrella y además se
ha previsto el caudal ecológico, los que sumados en total y contrastados con la oferta
estimada según estudios hidrológicos resulta un superávit de agua positivo, por lo
tanto el suministro de un caudal de 350 l/s de agua para el proyecto está garantizado,
Esto debido a la mejora de las eficiencias de conducción, distribución y aplicación que
está previsto en dicho proyecto.
Cuadro N° 17: Balance Hídrico en Situación Con proyecto
OFERTA HÍDRICA DEMANDA HIDRICA CAUDAL DEMANDA HIDRICA CANAL MARCAHUASI SUPERÁVIT Y/O
MES CAUDAL AL 75% CANAL ESTRELLA ECOLOGICO DÉFICIT
ZONA BAJA ZONA ALTA TOTAL
(m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) (m³/s) m³/s
JUL 1.28 0.25 0.10 0.24 0.09 0.33 0.59
AGO 1.04 0.25 0.08 0.24 0.11 0.35 0.36
SEP 0.82 0.25 0.06 0.16 0.15 0.31 0.21
OCT 0.84 0.25 0.06 0.18 0.13 0.31 0.22
NOV 1.07 0.25 0.08 0.14 0.08 0.22 0.52
DIC 2.05 0.25 0.18 0.06 0.01 0.06 1.56
ENE 14.76 0.25 1.45 - - - 13.06
FEB 17.43 0.25 1.72 - - - 15.46
MAR 13.30 0.25 1.31 0.01 0.03 0.03 11.71
ABR 7.45 0.25 0.72 0.16 0.10 0.27 6.21
MAY 2.82 0.25 0.26 0.20 0.11 0.32 1.99
JUN 2.43 0.25 0.22 0.21 0.09 0.31 1.65
Módulo de Riego en el mes más crítico asumido para distribución del agua es ---------------------------> 0.57 l/s/ha
Fuente: UGVI - Plan MERISS 2014

Situacion Actual Marcahuasi

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Municipalidad Distrital de Mollepata Expediente Técnico

Mejoramiento Irrigación Marcahuasi - Mollepata

CAPITULO II: SITUACION ACTUAL

➲ Situación Actual de la Infraestructura de Riego

 Inventario de la Infraestructura de Riego

La estructura de captación o bocatoma del sistema de riego, actualmente está

Fotografía N° 1: Bocatoma Actual

Sección de la bocatoma tipo tirolesa existente, la cual se encuentra colapsada

De acuerdo a manifestaciones de los usuarios, el canal de concreto, tiene una

Quebrada Activa Transversal al

Quebrada Activa con Flujo de Agua

Corte de Tubería Perfilada

En este sector los mellizos de tubería

Fotografía N° 7 Canal Restaurado con Cilindros

Fotografía N° 8: Sección Típica del Canal en este Tramo

Inestabilidad de Plataforma y Talud

Inestabilidad de Plataforma y Talud

Canal Reforzado con Viguetas Km.

Quebrada Activa Km. (11+971.79)

Fotografía N° 13 Zona Inestable Km(12+033.78)

En lo que corresponde a la infraestructura existente, se ha mostrado únicamente

Se realizó la inspección de los hidrantes existentes en esta zona, encontrándose

– Red de distribución Mirador

Fotografía N° 14 Reservorio Curuchi - Mollepata Km

Cuadro N° 2: Resumen de la Infraestructura Existente

RESUMEN INFRAESTRUCTURA EXISTENTE MARCAHUASI - MOLLEPATA

 Esquema Hidráulico Actual y Áreas de Influencia

Grafico N° 1: Esquema Hidráulico

Fuente: Plan MERISS Inka – U.G.V.I 2014

La línea de conducción está planteada en quebradas con pendientes abruptas

En el diseño de la infraestructura se está considerando las posibles ocurrencias

Se prevé dentro del planteamiento técnico y diseño tomar en cuenta las

El apoyo en caso de emergencia lo realiza la Municipalidad Distrital de Mollepata

Existe el comité de regantes y asociaciones de productores que prevé el

 Componente Económico y Social

La ubicación de las áreas de cultivo se encuentra en zonas con peligro medio a

Tomando en cuenta que el 95% de los pobladores de la zona se dedican a la

Actualmente los beneficiarios se encuentran organizados mediante asociaciones

Existe el Comité de Regantes y asociaciones de productores que prevé el

3.1.3 Gestión del Servicio de Agua para Riego

a.- Gestión Administrativa

 Derechos de Uso de Agua de Riego

Posteriormente, con la ampliación y mejoramiento de las infraestructuras de

La Comisión Central de Regantes Marcahuasi (COREMA), como organización

En los Sectores de riego de Parobamba, Huaychi y Pueblo, solo riegan sus

Cuadro N° 3: Fuentes de Agua, Sectores, Áreas y Caudales de Riego.

PAROBAMBA 7.00 --- 3.00

Asimismo, el mayor problema para los usuarios de este sistema de riego es el

 Aplicación del Agua en Parcela

Durante el turno que les corresponde, los usuarios de Marcahuasi y Mirador

En Marcahuasi y Mirador se han construido obras de riego por aspersión, pero

En los sectores de Parobamba, Huaychi y Pueblo, pese a acuerdos existentes,

 Documentos Legales con que Cuenta las Organizaciones de Riego.

Las organizaciones de riego del Canal de Marcahuasi cuentan con los

- Estatuto Interno de la Organización de Regantes.

Fue elaborado con la participación de todos los usuarios de la irrigación

Se registra la firma de los usuarios de acuerdos a consenso, de reuniones

Está a cargo del tesorero, se registra el manejo de los recursos de la

 Cuentan a más de la comisión central de regantes, todas las organizaciones de

El padrón de usuarios es el documento donde se encuentra registrada la relación