Actividad 2 - Comprendiendo El Liderazgo

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Actividad 2
Comprendiendo el liderazgo

Jency Tatiana Mora Quevedo I.D. 100076350


María Alejandra Romero Romero I.D.100085242
Bibiana Andrea Bran I.D. 100090376
Brenda Valentina Hernández Polanco ID 100092127

Corporación Universitaria Iberoamericana


Desarrollo de habilidades en liderzgo y trabajo en equipo
Jhon Fredy González Caro
19 de Marzo del 2022
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Referencias

Fernández López, F. (2016). Comunicación efectiva y trabajo en equipo. UF0346.


Recuperado de https://kupdf.net/download/comunicacion-efectiva-y-trabajo-
enequipouf0346_5afeb0a1e2b6f536496c78ce_pdf

Ruiz Speare, J. O. (2017). Liderazgo. Recuperado de la base de datos Elibro.


https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/detail.action?docID=
5885003
Liderazgo

debe cumplir un líder debe cumplir

¿QUÉ ES? VALORES

CONDICIONES FUNCIONES
Una disciplina que produce debe tener Dar información
influencia en un grupo
determinado

Comunicar de

REPRESENTATIVAS
manera asertiva,

ORGANIZATIVAS
ESTRATEGICAS

MEDIADORAS
OPERATIVAS
para siendo claro,

TÉCNICAS

DELEGAR
conciso, ordenado.
Repetir, enfatizar
y ejemplificar la
idea.
Centrar
Alcanzar metas beneficiosas atención Memoria Autodisciplina Hacer preguntas y
contestar las que
surjan.

HABILIDADES Hacer críticas


RESULTADO

Dar criterios para


PERSONALES SOCIALES cambiar o mejorar. Se obtiene un resultado de muy
Hacerlo con alta calidad, llevado por buen
camino a un grupo de personas
asertividad y que confían en su dirección
empatía para
mejorar relaciones
y/o rendimiento.
Transmitir
información útil.
Responsabilidad Proactividad Escucha Activa Empatía Motivación Asertividad

Recibir críticas
consiste en capacidad para comprende la aptitud de facultad para talento para

Escuchar
hacer que analizar lenguaje ponerse en el hacer o decir autoafirmarse respetuosamente,
ocurran las tendencias y verbal y no lugar del cosas que aceptar y recibir
cosas anticiparse verbal otro hagan sentir criterios para
bien a otros expresar mejorar mis
comodamente relaciones o mi
dirigir bien adelantarse demostrar Percibir y sentimientos desempeño.
su propia a los verbal o entender como mejorar la
vida problemas físicamente el otro para autoestima
la escucha comprenderlo de otros ejercer
cumplir ir adelante derechos
compromisos sin que se le personales
valorar lo hacer sentir sin negar los El feedback
pactados obligue que se facilitar la
comunicación comprendido de los otros
escucha
buscar
nuevas valorar lo decir lo que Comunicar al grupo
poder actuar hacer sentir piensa o
maneras que se la percepción que
con tacto motivado siente sin
escucha se tienen del
herir o trabajo o desempeño
humillar para lograr mejores
disminuir reconocer resultados en la
preparar
estados de los puntos ejecución de la
respuesta
amino fuertes del actividad.
negativos otro Enfatizar
resultados o
procesos positivos

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