Guía Ideación Prácticas - Segundo Informe

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CENTRO PROGRESA EPE


UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

PROTOCOLO ENTREGABLE
PRÁCTICAS EN EMPRENDIMIENTO
IDEACIÓN

Plan de negocios para la creación e implementación de una empresa dedicada a la


comercialización de prendas de segunda mano

Cindy Natalia Zamora Díaz ID:663950, Kelly Johana Vallejo Bravo ID: 678547 y
Andrés Felipe Salazar García ID: 669050

Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO.

TUTOR
Andrés Fernando Ibarra Cerón

Corporación universitaria Minuto de Dios


Practica empresarial
Pasto – 2022

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UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

TABLA DE CONTENIDO

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Introducción

Describa de forma general su propuesta de proyecto de emprendimiento. Este debe


contener una síntesis del contenido de la misma. Identificar la ciudad en que se encuentra
ubicada la empresa, sector en que se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar - Según
código CIIU. Al igual describir el proceso adelantado. (Se realiza al final del trabajo)

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1. Problema y/o necesidad a resolver

Actualmente el consumidor colombiano de textiles no le gusta comprar ropa de


segunda mano, prefiere la ropa nueva ya que compra desde el desconocimiento de los
beneficios que tiene comprar ropa usada, piensa solo desde el punto negativo de la ropa de
segunda y no tiene en cuenta los beneficios que causa reutilizar textiles, y este
desconocimiento ha conllevado a la compra masiva de ropa nueva.
“Según el Museo Nacional de Colombia desde los años 50 se viene trabajando con
este negocio de venta de ropa de segunda mano en la capital, en la Plaza España, desde este
entonces se hacia las preguntas ¿La gente como se pone ropa usada? ¿Sera que si se vende?,
pero desde este entonces este negocio ha sido exitoso ya que la gente tenía la necesidad de
vestirse a bajos costos especialmente las personas de bajos recursos, los campesinos, gente
turista que llega a la cuidad y tiene la necesidad de adquirir prendas de vestir económicas y
abrigadas para poder adaptarse al clima de la cuidad, la voz a voz ha hecho que este negocio
creciera significativamente” (Calcedo, 2022)
No obstante, la gente desconfía de la ropa usada ya que existen diversos mitos sobre
esta, como la ropa no es de buena calidad, no es limpia, no tiene un trato adecuado antes de
llevar al cliente final, lo cual hace que los consumidores se abstengan a comprar este tipo de
ropa, por la crisis sanitaria se pensaría que la gente no compraría este tipo de prendas por
prevención al COVID-19, pero se ha identificado que la crisis economía ha hecho que la
gente tenga más necesidad de este servicio ya que necesitan adquirir prendas de vestir de
buena calidad a precios asequibles.
Se dice que la ropa usada solo es para gente de bajos recursos pero esto en la
actualidad a quedado en el olvido, ya que se las personas buscan moda, calidad pero que se
ajuste a su economía, también se debe de tener en cuenta que en la actualidad las
innovaciones y la vida ecológica han tenido una gran acogida, donde las personas quieren
colocar un granito de arena para salvar el medio ambiente y que mejor manera de aportar
reduciendo, reciclando y reutilizando y es aquí donde se debe de recalcar los beneficios de
usar ropa de segunda mano seleccionada, la cual tendrá el debido proceso de cuidado para los

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clientes finales los cuales son bebes y niños entre la edad de 2 a 14 años de la ciudad de San
Juan de Pasto.

2. Justificación de la idea de emprendimiento


La presente ideación se enfoca en satisfacer las necesidades del mercado a la hora de
vestir a los bebes y niños de 2 a 14 años con prendas de segunda mano de buena calidad y a
costos asequibles, las cuales estén personalizadas con estampados a gustos de los más
pequeños de la casa, haciendo que los niños tengan opción y oportunidad de elegir sus estilos
a bajos costos para sus padres.
Se busca que desde temprana edad se tenga conciencia del cuidado del medio
ambiente y se enseñe a reciclar y reutilizar las prendas de vestir ayudando a prevenir la
devastación del medio ambiente debido a que realizar prendas nuevas se necesita una
cantidad de recursos naturales extraídos de la madre naturaleza, si son fabricados con
materiales sintéticos como el poliéster igualmente se requiere para su producción agua,
energía, carbón y gasolina por lo que esto hace que la industria de textiles sea tan
contaminante.
Muchas personan tienen ropa que apenas usan o que apenas miran que la moda pasa
la desechan causando estos problemas ambientales con el suelo, el agua, la vida silvestre y
gran masa de la tierra que ocupa la basura porque no se enseña a tener cultura ambientalista
desde tempranas edades.
Se debe reconocer que cambiando el pensamiento de una sociedad materialista y
consumista masiva beneficia la sociedad y el planeta ayudando a que las futuras generaciones
tengan la posibilidad de tener un planeta mejor. Se Desea aportar a la economía local y al
desarrollo de la creatividad ya que pretendemos darle un tratado especial a cada prenda la
cual pase por un proceso de limpieza y restauración que se lo realizara por los miembros que
hagan parte de este emprendimiento, donde podrán colocar en práctica toda su imaginación
para que la prenda sea única.
Se cuenta con un gran reto para la recolección de la ropa de segunda mano, donde se
pretende apoyarse de las TICS, como redes sociales, aplicaciones y páginas de venta de ropa

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usada, también importar de diferentes países como Estados Unidos, Europa para poder
ofrecer precios más bajos, se pretende la creación de una App propia del emprendimiento la
cual cuente con material de concientización con medio ambiente y también ayude a la
comercialización de la ropa, que sea una app fácil de usar para que los padres puedan
enseñarle en el caso de los niños sobre la reutilización y así puedan optar por la prenda que
desean que se personalice y de esta manera los más pequeños de la casa puedan elegir el
estilo de prenda que desean y contribuyan con el medio ambiente.
Descubre tu estilo es novedoso en la ciudad de Pasto ya que no se cuenta con una
empresa que ofrecer este servicio, es una de las primeras tiendas de ropa de segunda mano
para bebés y niños entre 2 y 14 años, se realizara una contribución teórica-practica ya que se
pretende retomar todas las teorías de la administración en la función de la estructuración de
un plan de negocios como estudiantes del programa de administración de empresas de
UNIMINUTO aplicando todos estos conocimientos en la modalidad de ideación y con el
transcurso del tiempo y acompañamiento de los profesores lograr el proyecto empresarial.

3. Objetivos

3.1. OBJETIVO GENERAL

Estructurar un plan de negocios para la creación e implementación de una empresa


dedicada a la comercialización de prendas de segunda mano para bebes y niños entre los 2 y
14 años en la ciudad de San Juan de Pasto departamento de Nariño año 2022

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Realizar un análisis de mercado para identificar la oferta, demanda, precios,


estrategias de comercialización para la creación y comercialización de la empresa descubre tu
estilo

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2. Diseñar el estudio administrativo para el funcionamiento de la empresa


descubre tu estilo
3. Realizar un estudio técnico para la distribución de planta física, instrumentos,
equipos de oficina.
4. Identificar la viabilidad económica y financiera para la creación y
implementación de la empresa descubre tu estilo
5. Realizar un análisis socio ambiental para mitigar los efectos de la
trasformación de ropa nueva, reciclando y reutilizando.

4. Análisis del mercado

FACTORES EXTERNOS
ECONOMICO
Crecimiento económico
Desempleo
IVA
POLITICO
Elecciones Presidenciales
Día sin IVA
TECGNÓLOGICO
Aplicativos tecnológicos
Ventas digitales
SOCIAL
Índice de Natalidad
Costumbres

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TIEMPO DE IMPACTO TIPO DE IMPACTO
MATRIZ PESTEL

Corto
DETALLE DEL ANÁLISIS Mediano P Largo P Positivo Negativo Indiferente
FACTORES EXTERNOS Plazo
ECONOMICO

La Organización para la Cooperación y el


Desarrollo Económicos (Ocde) estima
que la economía colombiana crezca 5,5
% para 2022 y de 3,1 % para 2023, de
acuerdo a lo anunciado en la
presentación de un nuevo estudio sobre
el país haciendo que la población tenga
más posibilidades económicas de adquirir X X
Crecimiento economico
productos de consumo masivo y de la
canasta familiar, permitiendo que las
familias tengan un poder adquisitivo más
amplio y permita mayor demanda de los
productos de la canasta familiar.
https://www.portafolio.co/economia/finanz
as/crecimiento-economico-para-colombia-
en-el-2022-segun-la-ocde-561590
Tasa de desempleo en Colombia se
ubicó en 14,6% en enero de 2022. Y en
enero del 2021 se registró una tasa de
desempleo de 13,7%. El Dane reveló este
lunes 28 de febrero el más reciente
informe del mercado laboral de Colombia
a corte de enero de 2022, lo cual indica
Desempleo que las familias optan por comprar X X
productos necesarios para el consumo
familiar, mas no la adquisición de
productos para satisfacer sus gustos.
https://www.portafolio.co/economia/emple
o/en-vivo-dane-publica-resultados-del-
mercado-laboral-de-enero-de-2022-
562333
El Estado se ve afectado debido a que no
se recauda todo el dinero que se propone
desde un principio y no se puede suplir
las obligaciones que tiene el Estado, hay
menos inversión, y todo esto afecta a la
IVA población colombiana la cual tiene que X X
pagar más impuestos y cada vez su
salario alcanza para menos.
https://www.semana.com/economia/artic
ulo/reforma-tributaria-aumento-del-iva-
consecuencias/510779/

POLITICO
Aun se espera las elecciones
presidenciales con gran atención ya que
las candidaturas tienen enfoques políticos X X
Elecciones Presidenciales
muy distintos y esto afectara en gran
medida la economía social y empresarial
del país.
Es día es un programa de gobierno lo
cual permite a las personas adquirir
productos exentos de IVA incluyó un
artículo para permitir la realización de una
de las mayores jornadas masivas de
consumo en el país. Este programa
permite una mayor demanda en todos los X X
Día sin IVA
productos de consumo masivo
https://pcsystemcolombia.com/estos-son-
los-articulos-que-estaran-en-descuento- 8
este-dia-sin-iva-2021-en-
colombia/#:~:text=El%20pr%C3%B3ximo
%2028%20de%20octubre,de%20consum
o%20en%20el%20pa%C3%ADs.
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TECNÓLOGICO
De acuerdo con cifras de la Cámara
Colombiana de Comercio Electrónico
(CCCE) y el Ministerio de Tecnologías de
la Información y las Comunicaciones
(MinTIC), el incremento del e-commerce
en Colombia fue del 73% desde inicios de
la cuarentena hasta la fecha los X X
Aplicativos tecnologicos
aplicativos hacen parte de un canal de
venta muy importante.
https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-
prensa/178698:Colombia-aumento-44-
sus-ventas-en-linea-durante-el-primer-
trimestre-de-2021-Karen-Abudinen-
ministra-TIC
Uno de los factores externos más
importantes son las ventas digitales
donde los clientes tienes la posibilidad de
realizar comprar desde el lugar que
Ventas digitales desee tan solo como visitar las redes X X
sociales o aplicaciones de las empresas
haciendo que sea mucho más fácil y
rápido llegar a una cantidad más grande
de clientes
SOCIAL

Por su parte, en el acumulado 2020 se


reportaron 622.177 nacimientos en
Colombia (51,3% de hombres y 48,7% de
mujeres).

En enero 2021 y en comparación con el


mismo mes del año anterior, se presentó
una reducción de 9,9 % en el número de
nacimientos a nivel nacional. Julio es el X X
Indice de Natalidad
mes en el que se han registrado el mayor
número de nacimientos en lo que va
corrido de 2021. Esto ha permitido un
decrecimiento poblacional y disminución
de productos masivos.
https://www.portafolio.co/tendencias/muer
tes-y-nacimientos-en-colombia-en-el-
segundo-trimestre-de-2021-556625

Las costumbres sociales de compras en


las familias colombianas han cambiado y
evolucionado de la manera tradicional a
una formar tecnológica que ha logrado
Costumbres que el 54% de los colombianos hayan X X
realizado compras por e commerce.
https://www.portafolio.co/negocios/empre
sas/el-54-de-los-colombianos-ha-
realizado-compras-por-redes-557539

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MATRIZ MEFE
FACRORES EXTERNOS PONDERACIÓNCLASIFICACIÓN TOTAL
ECONOMICO
Crecimiento economico 0,1 4 0,4
Desempleo 0,06 1 0,06
IVA 0,2 2 0,4
POLITICO 0
Elecciones Presidenciales 0,04 2 0,08
Día sin IVA 0,2 4 0,8
TECGNÓLOGICO 0
Aplicativos tecnologicos 0,2 2 0,4
Ventas digitales 0,04 2 0,08
SOCIAL
Indice de Natalidad 0,1 4 0,4
Costubres 0,06 2 0,12
TOTAL 1 2,74

5. Identificación del cliente.


CLIENTE  
Encuesta
https://forms.gle/Zf8sq8bqfXLBM8fW6
1.¿Conoces 3.¿Algun 4.¿Que 5.¿Con que 6.¿Donde le 7.¿Como le gustaría 8.¿Cual seria el precio 9.¿Que
10.¿Compraría
tiendas que a vez prendas frecuencia gustaría que que le entreguen la que usted esta aspectos
2.¿Que piensas de las tiendas de s ropa de
Sexo vendan ropa has compras le compra este ubicada prenda? dispuesto a pagar por tiene
ropa de segunda mano? segunda mano
de segunda adquirido con mas ropa a su el almacén de una prenda de segunda usted a la
a su hijo?
mano para ropa de frecuencia hijo(a)? ropa para mano ? hora de
Que son una buena alternativa de Prendas Cada 6 En bolsa de papel
No En el centro
Femenino economía No deportivas meses reciclable De $10.000 a 20.000 Calidad No
Es una buena opción Cada 3 En bolsa de papel
No Chaquetas En el centro
Masculino Sí mese reciclable De $30.000 a 40.000 Calidad Si
Que pueden servir Ocasiones En bolsa de papel
No Camisas En el centro
Femenino No especiales reciclable De $10.000 a 20.000 Calidad Si
Me parece muy útil y muy buena En bolsa de papel
estrategia para enseñar humildad a Prendas Cada 6 reciclable
No En el centro
los niños, además un buen deportivas meses
Femenino emprendimiento. Sí De $30.000 a 40.000 Calidad Si
Que son indispensables En bolsa de papel
Prendas Ocasiones
Sí Para la gente q no tiene recursos En el centro reciclable
deportivas especiales
Femenino economicos pars comprat nuevo Sí De $10.000 a 20.000 Calidad Si
Que son muy buenas alternativas Dentro de un En caja de cartón
Ocasiones
No Camisas centro con motivo
especiales
Masculino No comercial personalizado De $10.000 a 20.000 Calidad Si
Una buena opción para la gente de Prendas Cada 6 En bolsa de papel
No En el centro
Masculino bajos recursos No deportivas meses reciclable De $50.000 a 100.000 Calidad Si
Te beneficia a nivel personal, sin En bolsa de papel
importar tu estilo de vida. Y, en Dentro de un reciclable
Cada 3
Sí especial, beneficia al medio Chaquetas centro
mese
ambiente en una gran medida.Así comercial
Femenino que es muy bueno para todos! Sí De $10.000 a 20.000 Calidad Si
Buenas Cada 6 En bolsa de papel
No Chaquetas En el centro
Masculino No meses reciclable De $10.000 a 20.000 Calidad Si
Así como tiene ventajas también En bolsa de papel
No Chaquetas Cada año En el centro
Femenino hay desventajas No reciclable De $10.000 a 20.000 Precio No
Q es una buena idea de vender ropa En bolsa de regalo
Prendas Ocasiones Al sur de
Sí q tal vez otras personas no la usan
deportivas especiales ciudad
Femenino No De $30.000 a 40.000 Calidad Si


Femenino Sí De $30.000 a 40.000 Precio Si

Femenino
No
De $30.000 a 40.000 Calidad 10Si
No
Femenino De $10.000 a 20.000 Precio No

No
Femenino De $30.000 a 40.000 Precio Si
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PERFIL DEL CLIENTE

Se desea satisfacer las necesidades del mercado a la hora de vestir a los bebes y niños de 2 a 14 años con prendas
de segunda mano de buena calidad y a costos asequibles ayudando a los padres en la economía de su hogar, por
ello va dirigido principalmente a los estratos 1,2 y 3 en la ciudad de San Juan de pasto, Nariño Colombia

 GEOGRÁFICAS Colombia, Nariño, San Juan de Pasto, CENTRO


 DEMOGRÁFICAS Bebés y niños de 2 a 14 años

 ACTITUDINALES Niños que deseen expresar su creatividad, sus sentimientos y sus gustos con los que pueda sentirse
cómodo a la hora de usar nuestras prendas y poder realizar lo que más le guste como deportes,
actividades lúdicas donde pueda dejar salir su espíritu aventurero.

 LAS VARIABLES Clientes que deseen adquirir prendas de segunda mano con estilo para el diario vivir y que compran
CONDUCTUALES con cierta regularidad.

ASPIRACIONES Clientes que desean aportar al medio ambiente para poder brindarles un mejor futuro a sus hijos,
aportando a tener un mejor planeta con menos contaminación

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 FOTO:

Consumidor o Usuario

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5.1. Tabular la encuesta


Encuesta https://forms.gle/Zf8sq8bqfXLBM8fW6

Respuestas tabuladas

2. ¿Qué piensas de las tiendas de ropa de segunda mano? 52 respuestas


   Son económicas    No son confiables
   Que es una buena opción, para gente más
   Que son muy útiles para las familias
vulnerable.
   La verdad bueno fuera para los niños    Serían una buena opción
   Muy buena alternativa para los padres ya que las 13
veces que he comprado ha sido ropa en muy buen    No me gustaría.
estado y económica
   Me parece una buena opción ya que en muchas
ocasiones hay prendas a las que se les ha dado un
   Son buena oportunidad
buen uso o por el contrario no han tenido mucho uso y
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Según el análisis del entorno para este proyecto se ha decidido adoptar un marketing

de segmento, identificando segmentos de mercado amplios, para poder adaptar la mezcla de

marketing para que coincida con las necesidades de uno o más de esos segmentos. Existe una

gran variedad de bases para la segmentación del mercado. Los esfuerzos de marketing

estarán orientados atraer y satisfacer las necesidades de vestimenta de bebés y niños de 2 a 14

años de clase media, que vivan primordialmente en los alrededores de la ciudad de Pasto y

que estén interesadas no sólo en adquirir indumentaria moderna, sino también en hacer sus

compras en un local con excelente atención y ambientación agradable.

- Segmentación demográfica: dividiendo el mercado por sexo, en hombres y

mujeres, y por edades, considerando un gran segmento: En bebés y niños de 2 a 14 años. La

ropa que venderá la tienda está orientada a este segmento, sin perjuicio de que otros

segmentos (probablemente hombre y mujeres de 15 años en adelante) puedan verse atraídos

por los productos de la tienda. Además, existirán clientes ocasionales de edades diferentes a

las cuales se enfoca que concurran a la tienda por ejemplo para comprar un regalo

- Segmentación geográfica: dividiendo el mercado en dos zonas según los clientes

vivan o no San Juan de Pasto y sus alrededores. Adicionalmente, se tratará de captar a

aquellos padres de familia, que, si bien no viven cerca del centro comercial, estarían

interesadas en dar un paseo por el mismo como modo de distensión en un día libre o

dispuestos a acercarse hasta allí con sus hijos para hacer sus compras

- Segmentación psicográfica: considerando dentro de ella la clase social para

agrupar así; Alta – Media alta, Media baja, Baja superior, Marginal

(Caro, 2014)

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5.2. Matriz BCG Para identificar el producto estrella

Según el análisis realizado con el instrumento de encuesta en el mercado se identifica


que el producto con mayor demanda son las prendas deportivas con un 57,7% de
participación lo cual hace que sea un producto estrella para Minions, seguido de del producto
vaca siendo camisas las cuales tendrían una participación del 17,3% lo cual cuenta con una
cuota alta pero poco crecimiento, en cuanto al producto perro se contaría los vestidos ya que
no tiene una buena posición en el mercado de la cuidad de Pasto debido a que el factor clima
puede aportar a la participación muy baja y en cuanto a el producto incógnita se cuenta con
las chaquetas las cuales tienen una oportunidad de crecimiento en la cuidad de san juan de
Pasto ya que es una ciudad fría y siempre se busca estar cubierto con una buena chaqueta.

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5.3. Propuesta de valor


Descubre tu Estilo ofrece una variedad de ropa restaurada de segunda mano para
bebes y niños entre 2 y 14 años, esta empresa ofrecerá adaptar los diseños que deseen o sean
de la preferencia de los más pequeños de la casa, haciendo que cada prenda sea personalidad
para cada cliente de acuerdo con su estilo y gusto, además de ofrecer prendas de muy buena
calidad también cuenta con precios asequible para las diferentes situaciones económicas de
las personas, siendo esta la única y primera tienda especializada en ropa de segunda mano
para bebes y niños en la cuidad de Pasto que permite elegir un estilo propio y personalizado.

5.4. Competencia
PERCEPCION IMPACTO
MATRIZ 5 FUERZAS D+A2:H14E PORTER

FACTORES EXTERNOS DETALLE DEL ANÁLISIS BAJA MEDIA ALTA BAJO MEDIO ALTA
PODER DE NEGOCIÓN PROVEEDORES
porque su trayectoria hace mas facil su
Trayectoria de los proveedores en el mercado x x
comercializacion
Genera mayor rotación filiacion de los clientes
Diferenciacion de los productos de los proveedores x x
por esclusividad
Genera mayor compromiso y efectividad con la
Convenios con proveedores x x
fuerza de ventas
Ofertas inanout de los proveedores Genera mas demanda x x
RIVALIDAD ACTUAL DE LA COMPETENCIA
El numero de competidores que hay en la
region, los cuales pueden ser grandes
Tamaño de la competencia x x
competidores como por ejemplo a nivel
nacional y otros a nivel regional
Es el numero de empresas las cuales se dedica a
la misma actividad comercial, como por
Numero de competidores x x
ejemplo Ropa americana, clothing store, Aleii
café shopping
Es el sistema de como aplica cada empresa la
calidad de servicio y conocimientos con el
Calidad de servicio de la competencia x x
cliente otorgando una afinidad comercial, para
generar fidelidad.
Es la manera que se llega a diferentes partes de
Cobertura la region para impactar con el produucto que se
ofrece x x
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
El ingreso de nuevas empresas al mercado es
Tamaño de nuevos competidores alto debido a nuevos competidores como por
ejemplo Rop stare, gotrendier x x
Los precios son mas bajos por su capacidad de
politicas de precio de nuevos competidores compra en adquirir inventarios en grandes
cantidades porque son anive nacional. x x

AMENAZA DE PRODUCTOS / SERIVICIOS SUSTITUTOS


Calidad de servicio de la competencia x x
Hay un gran portafolio de productos sustitutos
en el mercado, fueron productos de alta
Productos susutitutos rotacion por su bajo costo, pero en la ctualidad
por el incremento de los costos a disminuido la
rotacion de estos productos. x x 19
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5.5. Competencia
Fuente: www.5fuerzasdeporter.com/

Rivalidad entre las empresas: En el sector de la distribución minorista de ropa de segunda


mano, la competencia entre rivales es muy alta. Ya que se debe de competir agresivamente en
precios, así como en otras dimensiones como la calidad, el diseño, la innovación. La distribución textil
de segunda mano es un sector altamente competitivo debido a que se debe de enfrentar a un gran
número de competidores que hay en la región.
 Poder de negociación de los proveedores: Para las empresas de textiles el poder de
negociación de los proveedores es alto, ya que en la industria de textiles se caracteriza porque los
proveedores suelen estar vinculados a las decisiones de los compradores a través de las funciones de
calidad y comercialización lo que hace que se pueda tener un gran impacto a la hora de negociar.
 Amenaza de los nuevos competidores entrantes: En la industria de textiles de
segunda mano, la amenaza de nuevos competidores puede calificarse como alta, Si bien existe una
barrera en las costumbres de los clientes, con el paso del tiempo esta sea ido superando cada vez con
mayor facilidad por la generación actual, la cual quiere aportar a reducir la contaminación y minimizar
los gastos a la hora de comprar ropa para los más pequeños de la casa por la crisis económica actual,
por ello es difícil establecer barreras que dificulten la entrada de nuevos competidores a este
comercio.
 Amenaza de productos sustitutos: En este mercado de textiles el factor determinante
es el precio, por lo que se compite cada vez más agresivamente en mejorar calidad y precio de sus
productos y no en la diferenciación, debido a que las tiendas dedicadas a esta actividad comercial
tienen en lo general productos con ciclos de vida muy cortos, siguiendo las tendencias de moda y uso
de las prendas que tienden a cambiar rápidamente. Por lo tanto, podemos concluir que la amenaza de
sustitución es alta.

5.6. Análisis de la competencia identificada


Cuáles son los competidores y cuáles son sus principales características:
1- Ropa Americana

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2 - Clothing Store
3 - Aleii Café Shopping

Competidor Impacto (Marque con una "X")


Aspecto Competidor
Factores 1 Competidor 3
Seleccionado 2
Oportunidad Amenaza
Es una
Cuenta con empresa que
experiencia en Cuenta con cuenta con
el mercado y buenos presencia en
es una de las productos, internet he
primeras pero no tiene información
Producto opciones al especialidad por medios
/ Servicio hablar de ropa en un digitales en el
de segunda público mercado de
Características mano especifico ropa x
calidad  Media  Media  Media  x  
Portafolio  Alto  Medio  Media  x  
Garantías  Bajo  Bajo  Bajo  x  
Formas de
pago  Medio  Medio  Medio  x  
Precio Tiempos de
pago  Bajo  Bajo  Bajo  x  
Descuentos  Alto  Alto  Alto    x
Ubicación  Alto  Medio Alto     x
Distribuc
Cobertura  Medio  Medio  Alto    x
ión
Fuerza de
ventas  Bajo  Bajo  Medio    x
Comunic Publicidad  Bajo  Bajo  Medio  x  
ación
estrategias  Bajo  Bajo  Bajo  x  

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web
Eventos  Bajo  Bajo  Bajo  x  

6. Marketing mix
Es el espacio en el cual interactúan los compradores y los vendedores de un producto
o servicio, se realiza la oferta comercial y se establece la negociación entre las partes. El
término mercado reúne diferentes variables de análisis

Estrategias de Producto
Las características propias del producto o servicio establecen los criterios que permiten
Determine el tipo de mercado que se debe trabajar para definir la estrategia.

Tenga en cuenta los siguientes ítems Indica qué puede usar y explica cómo lo realizará en

 Marca
 Nombre: Minions
 logo y eslogan.

Ropa única para personas únicas


Ropa de segunda que parece de primera
Dale nueva vida a este armario, adopta una prenda.
No necesitas ser nuevo para ser asombros.
De segunda y como nuevo
Te lo pones, meló pongo.
1. Diseño
 Diseño del producto o características del servicio: Ropa de segunda mano, recicladas, tratadas con un
proceso especial las cuales queden listas para reutilizar
 Funciones o beneficios: Bajos precios, ayudar a reducir la contaminación.
 Usos o aplicaciones: No aplica

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2. Transporte
 Empaque, embalaje: No aplica

3. Descripción de APP: No aplica


 Descripción de la plataforma: No aplica
Estrategia de Precio
El precio siendo la expresión monetaria del valor. Es por ello que usted como emprendedor UNIMINUTO debe
hacer un minucioso análisis de los costos, del margen de utilidad buscado y de los precios de la competencia.

1. Precio de la competencia: En cuanto a la mayoría de las tiendas que se dedican a esta actividad
económica en la región tiene precios altos respecto a nuestra ideación ya que ellos se enfocan en
marcas reconocidas originales como Adidas, Nike, Chevignon, etc. No obstante, existen muy pocas
tiendas las cuentan con diferentes precios asequibles para el nicho que estamos enfocados ya que los
precios varían dependiendo del tipo de ropa que buscan y el estado en que se encuentran.
2. Precio que está dispuesto a pagar el cliente: Al realizar un sondeo con posibles clientes en un 60%
están dispuestos a pagar entre $30.000 y $50.0000 y el 38% entre $10.0000 y $20.000 y el 2% entre
$60.000 y $100.000.

3. ESTRATEGIA DE PRECIOS elegir solo una, y justificar porque

 Penetración: Se busca expandir la audiencia hacia este mercado, y así poder llegar a más
consumidores que se encuentran en filiación con otro tipo de textiles, teniendo como objetivo ganar
espacio y generar mayor competitividad en el mercado, con esta estrategia buscamos la expansión ya
que es fundamental para asegurarnos que los consumidores vean nuestra marca desde una
perspectiva diferente destacada, donde perciban los diferenciales con los que se cuenta.

4. Costo y precio de venta


 El costo de las prendas de vestir que ofrece la tienda oscila desde los 20.000 en adelante dependiendo
de la prenda y el tratamiento que esta halla requerido, siendo precios acordes con los de la
competencia además de ofrecer una calidad superior y personalización.

 Explique la manera como definió el precio del bien o servicio (tenga en cuenta aspectos de análisis de
competencia y por costeo, haga cálculos).

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Producto o Servicio No.1 Producto o Servicio No.1

MATERIAS PRIMAS UNIDAD DE VALOR CANTIDAD TOTAL


o PROCESO MEDIDA UNITARIO POR UNIDAD COSTO UNIT.
Compra de jeans segunda mano 100 unid $200.000 1 $2.000
 Detergente el polvo   60K $130.800 30gr $100
Suavizante liquido 5.5L $32.000 5ml $70
 Hilo 50Und $15.000 1Und $300
 Servicios públicos M3/s - kWh $100.000 M3/s - kWh $2.000
TOTAL, costo Unitario del producto o servicio N1 $4.470
Precio de venta del producto o servicio N1 $15.000
Estrategia de Distribución

Hace referencia a la disposición del producto que crea la empresa para que éste sea adquirido por parte del
consumidor. Selecciona las formas en la cual tu producto o servicio llegará a las manos del consumidor final:
Define el canal de distribución del bien o servicio para su idea de negocio.

1. Distribución Offline. Indica qué puede usar y explica cómo lo realizará en

 Tienda propia. Se plantea abrir una tienda de ropa con ubicación estratégica que permita a los clientes
llegar y tener una gran visibilidad de los productos, además de que se encuentre en una posición muy
transitada en la ciudad.

2. Distribución Online. Indica qué puede usar y explica cómo lo realizará en

 Redes sociales. Se llevará a cabo una campaña de marketing por las diferentes redes sociales para
llegar a más personas en el departamento que aún no tengas conocimiento de la tienda de ropa y sus
características.
 Catalogo virtual. Se pretende realizar un catálogo en un formato fácil de difundir que pueda ser enviado
desde las diferentes redes sociales para su difusión con un contenido llamativo y fácil de visualizar.

3. Aprovisionamiento: Indica qué puede usar y explica cómo lo realizará el solo para sus proveedores:
 Transporte: Al ser compra de ropa usada el transporte es muy sencillo ya que se puede realizar como
una encomienda, domicilio o también los colaboradores de la tienda pueden realizar este proceso.
 Formas de pago: La forma de pago mas efectiva en este ejercicio es entregar el dinero en efectivo ya
que no se manejan altas sumas de dinero.

Estrategia de Comunicación

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Determine la ruta que va a utilizar para llegar a tus clientes y seleccione los medios offline o los medios Online.

1. Canales Offline. Indica qué puede usar y explica cómo lo realizará en

 Radio. Es posible hacer propagandas por medios de radio en la ciudad de esta manera poder llegar a
personas que no tengan un constante uso de redes sociales y canales digitales.
 Ferias. Participar de ferias mostrando un catálogo y presentación muy llamativos para los asistentes
del evento que muestre la calidad y precios asequibles para los clientes.
 Volantes. Por medio de este canal tradicional se busca entregar volantes en lugares estratégicos de la
ciudad que permitan llegar a nuestro público especifico y de esta manera dar a conocer el
emprendimiento atrayendo nuevos clientes.

Canales Online.

 Instagram En esta plataforma se pretende consolidar la marca a un público de lugares más remotos
donde por medio de fotos y reels se dará a conocer el proceso de tratamiento de la ropa hasta que esta
esté puesta finamente a la venta, dando seguridad de la calidad del tratamiento de restauración de las
prendas de vestir.
 Facebook Por medio de la función de Marketplace se llevará a cabo la puesta en venta de toda la ropa
en disposición, de esta manera se buscará llegar de manera masiva al público de la ciudad de Pasto.
 WhatsApp Se destinará un contacto de WhatsApp donde los clientes podrán tener un contacto directo
con un vendedor que estará dispuesto a atenderlos de manera rápida y cordial dando solución a dudas
o guiando en un proceso de compra.
 Email marketing Se realizará la implementación de la herramienta WEB 2.0 donde las personas que
deseen recibir las últimas novedades de la tienda de ropa serán agregadas a una lista de correos
donde recibirán información sobre promociones y eventos que realice la tienda.

Ventaja Competitiva
Aspectos Diferenciadores Como ventaja competitiva somos la única tienda dedicada a la restauración,
personalización y comercialización de ropa de segunda mano en la cuidad de pasto para bebes y niños
de 2 a 4 años, se cuenta con ropa pasada por un proceso especial el cual está diseñado para que la
ropa quede de buena calidad y ofrezca seguridad al público a la hora de comprar. Realiza estampados
según la preferencia de cada cliente, cuenta con precios asequibles para todo tipo de estrato social lo
cual hace que los clientes busquen preferir Minions.

PRIMER INFORME

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SEGUNDO INFORME

7 análisis legal

El marco legal proporciona las bases sobre las cuales las instituciones construyen y

determinan el alcance y naturaleza de la participación política. En el marco legal regularmente se

encuentran en un buen número de provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre sí.

Debe buscar leyes, decretos, circulares, normas que le den fundamento a su trabajo.

La definición del tipo de sociedad y las obligaciones tributarias, comerciales y laborales que de

ella se derivan, analizar las implicaciones que sobre la comunidad tiene el proyecto, determinar las

regulaciones locales y los permisos requeridos. En este análisis debe determinarse los siguientes

aspectos.

Incluya aquí:

7. análisis legal

7.1. Tipo de sociedad: Sociedad por acciones simplificada S.A.S, La podrá


constituir una o varias personas naturales o jurídicas, quienes serán responsables únicamente
hasta por el monto de sus respectivos aportes.

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7.2. Procedimientos para la conformación de la sociedad: La creación o


constitución de una sociedad comercial puede hacerse mediante escritura pública o
documento privado, según el tipo de sociedad, que deben ser inscritos en el registro
mercantil.
El documento o escritura de constitución de la sociedad y su registro en la cámara de
comercio, y la obtención del Rut, es apenas la formalización de la sociedad.
Para que la sociedad funcione debe tener establecimientos de comercio, y estos deben
cumplir determinados requisitos para funcionar dependiendo del tipo de actividad
desarrollada
1. Diligencie el formulario de Registro Único Empresarial (Carátula Única y
Anexo Mercantil), firmado por el representante legal de la sociedad.
2. Solicite y diligencie el anexo tributario con la firma del representante legal.
3. Anexe copia de la escritura pública de constitución, la cual debe contener por
lo menos los siguientes aspectos para que proceda su inscripción, sin perjuicio de los demás
requisitos Contenidos en el artículo 110 de Código de Comercio:
4. Nombre completo de los constituyentes con sus documentos de identidad. En
el caso de que los participantes en la constitución de la sociedad sean personas jurídicas
(sociedades, entidades sin ánimo de lucro etc.), es necesario indicar en el documento el NIT
(Rut) correspondiente.
5. Denominación o razón social. Esta debe responder al tipo de sociedad que se
constituye: Colectiva, Limitada, En Comandita Simple o por Acciones o Anónima. Antes de
registrar el nombre utilice nuestro servicio de verificación de homonimia.
6. Domicilio principal (ciudad o municipio donde se establece).
7. Vigencia o término de duración de la sociedad.
8. Objeto social o actividades que desarrollará. El objeto social debe estar
descrito de manera clara y determinada.
9. Capital social y su distribución entre los socios, indicando las formas como
fue pagado (dinero, especie, o industria). En cuanto a la distribución del capital debe indicar
el número de cuotas o acciones según el caso y el valor nominal de cada una.

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10. Cuando se aporten a la sociedad activos tales como bienes inmuebles, deberá
inscribirse la escritura en el registro de instrumentos públicos del lugar de ubicación del
inmueble.
11. Carta de aceptación del cargo con indicación del número del documento de
identidad por parte de los designados como representantes legales, miembros de junta
directiva y revisores fiscales. Si se deja constancia en la escritura pública de constitución de
tal aceptación, no es necesario este requisito

7.3. Implicaciones tributarias, comerciales y laborales asociadas al tipo de sociedad:

Las S.A.S tienen las mismas obligaciones tributaria que cualquier otra sociedad
comercial, sin tener tratamientos espaciales o diferenciados por simplemente ser una S.A.S y
no ser una sociedad limitada u otra sociedad.
La SAS hace parte del régimen ordinario en el impuesto a la renta como cualquier
otra sociedad comercial, así que no es diferente a una sociedad anónima o limitada.
 Son agentes de retención en la fuente a título de Renta, Iva, Ica, etc.
 Son responsables del Iva en caso de realizar una actividad grada con este
impuesto.
 Son contribuyentes del impuesto a la renta del régimen ordinario.
 Están obligados a expedir facturas.
 Deben reportar información exógena.
 Son responsables del impuesto de industria y comercio.
 Deben pagar el impuesto predial.
 Están obligados a llevar contabilidad.
 Están obligados a tener revisor fiscal según el monto de sus ingresos o activos.

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7.4. La Superintendencia de Industria y Comercio es un organismo de carácter


técnico, adscrito al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Dentro de su estructura
organizacional cuenta con la Delegatura de Protección al Consumidor, cuya función principal
es la de defender y promover los intereses de los consumidores.

7.5. Decreto 210 de febrero 3 de 2003, y CONSIDERANDO: Que el artículo 78 de la


Constitución Política de Colombia, dispone: “(...) Serán responsables, de acuerdo con la ley,
quienes en la producción y en la comercialización de bienes y servicios, atenten contra la
salud, la seguridad y el adecuado aprovisionamiento a consumidores y usuarios (...)”. Que
mediante la ley 170 de 1994, Colombia adhirió al Acuerdo de la Organización Mundial del
Comercio, el cual contiene, entre otros, el Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio.
Que con la ley 172 de 1994 se aprobó el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos
Mexicanos y con la República de Venezuela. Que la Comisión del Acuerdo de Cartagena,
mediante la Decisión 376 de 1995 modificada por la Decisión 419 de 1997, creó el Sistema
Andino de Normalización, Acreditación, Ensayos, Certificación, Reglamentos Técnicos y
Metrología. Que la Decisión 506 de 2001 expedida por la Comisión de la Comunidad Andina
decide sobre el reconocimiento y aceptación de certificados de productos a ser
comercializados en la Comunidad Andina. (MINISTERIO DE COMERCIO, 2004)

8- Análisis técnico
Describa detalladamente el producto o servicio que será ofrecido y porque satisface
la necesidad o problema identificado.
Elabore la ficha técnica del mismo:

Producto o servicio Producto Es una prenda de vestir de segunda


especifico mano que antes de su comercialización pasara por un
proceso de restauración que pretende dejar la ropa
como nueva, se comercializara diferentes prendas de
vestir para niño con la posibilidad de personalizar con

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estampados al gusto del cliente.

Sector productivo Empresas del Sector Terciario o de


Servicios: Comprende la ubicación de la empresa en el
sector terciario como la comercialización de productos
ya terminados con una restauración previa.

Nombre comercial El nombre comercial de la empresa es


MINIONS

Unidad de
medida del producto Características medibles del producto, ejemplo

Unidad UNO
Caja CAJ
Metros MTS
Galones GL
Litros LIT
Tanque TQ
Botella BOT
Milímetr
os MLM
Lata LAT
Saco SAC
Paquete PAQ

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Pliegues PLI

El estudiante puede plantear otras unidades de


medida según su producto.

Medida del
servicio  Calidad de producto
 Tiempos de respuesta óptimos
 Mejora de procesos
 Nivel de atención
 Orientación al cliente
 PQRSF
 Nivel de satisfacción del cliente
 Fidelización del cliente
 Mejora continua

Descripción Las habilidades técnicas se pueden apreciar en


general esta descripción es la capacidad de costura y experiencia
en la misma, como también el conocimiento de sastrería.
Condiciones En este apartado entra la restauración como
especiales condición especial de acondicionamiento de las prendas
para su posterior comercialización
Composición (si Materiales extra que se pueden requerir en el
aplica) proceso de restauración pueden ser hilo, tela
dependiendo del estado de la prenda.
Otros (si aplica) Requerimientos que el estudiante sugiera y
considere deben estar, esto dependerá del producto o

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servicio.

Ejemplo de Producto, conservación, vida útil, etc.


Ejemplo de servicio, Tiempo de respuesta,
calidad de asesoría, etc.
Flujograma de servicio.

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9. Planeación estratégica

La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones


definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se
llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones
y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

Misión y visión.

Misión:
Minions se dedica a la restauración de ropa de segunda mano, recolectando por
diferentes medios prendas en buen estado que pasan por un proceso que les otorga una
segunda vida en uso de esta manera buscamos reducir los desechos de estas materias
primas procesadas aportando al medio ambiente como también a la economía de las
personas.
Visión:
Minions se proyecta para el año 2026 como la tienda de ropa de segunda mano
restaurada más importante del departamento de Nariño siendo reconocida también por su
labor ambiental y su interés social llevando ropa de calidad a la población del
departamento.

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Valores Corporativos.

Valor Concepto
1. Compromiso 1. Los colaboradores de la
2. Ética empresa deben ser comprometidos con sus
3. Responsabilidad labores y con la empresa.
4. Sentido de pertenencia 2. Valor que se debe tener en
5. Honestidad cuenta siempre en todos los aspectos de
nuestras vidas y el cual debe tener los
colaboradores de la empresa.
3. Cumplir con los objetivos
planteados por la empresa previamente
acordados con los colaboradores.
4. Este valor es muy importante
porque Minions busca crear un paso más
allá de lo laboral para lograr que los
trabajadores hagan sus actividades con
pasión.
5. Siempre buscar el éxito de la
empresa siendo honesto con las
herramientas y deberes encargados.

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Organigrama

Perfiles para iniciar su negocio


Define que personas necesita para que la empresa funcione, elabore los cargos que
tendrá cada uno y con base al cargo, elabore el perfil necesario para llevar a cabo las
funciones que se requieren.
CARGO: xxx
Área: xxx
Propósito del Cargo:
xxxxxx

Características Generales
Edad: xxx
Sexo: xxx
Estado Civil xxx
Formación xxx
Estudios xxx
Competencias xxxx
Técnicas
Experiencia xxx
Habilidades xxxx
Funciones  xxx
 xxx
 xx
 xx

Área a Quien Xxx

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reporta

Salario: XX

SEGUNDO INFORME

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TERCER INFORME

10. Análisis financiero

Es el proceso a través del que se analiza la viabilidad de un proyecto. Tomando como base los
recursos económicos necesarios y el coste total del proceso de producción. Por ello, nos
permite ver si el proyecto que nos interesa es viable en términos de rentabilidad económica. No
importa si se trata de un emprendedor con una idea de negocio, una empresa que quiere crear
una nueva área de negocios o incluso un inversor que está interesado en poner su dinero en
una empresa con el fin de obtener rentabilidad.

Inversión en Activos Fijos

Con base en todas las especificaciones del análisis técnico, deben determinarse los montos,
momentos de inversión y régimen tributario aplicables a los siguientes Conceptos.
(Requerimientos de maquinaria, planta y equipo)

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención
del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las
herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior. Igualmente, deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a
las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para el
montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas)

 Máquinas y equipos
 Edificios e instalaciones complementarias
 Terrenos
 Vehículos y medios de trasporte
 Investigación, desarrollo y prueba de productos
 Licencias, franquicias

ACTIVOS
PROVEEDORE ES A RECURSOS TOTAL
FIJOS
S CREDITO PROPIOS REQUERIDO
(Discriminar)
$ $ $
Terrenos   - - -
$ $ $
Construcciones - - -
Total
maquinaria y
equipo:   0 0 0
    $ $ $

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- - -
$ $ $
    - - -
$ $ $
    - - -
Total muebles y
enseres:   0 0 0
$ $ $
    - - -
$ $ $
    - - -
Públicidad y
Mercadeo   0 0 0
$ $ $
    - - -
$ $ $
    - - -
$ $ $
    - - -
Adecuaciones   0 0 0
$ $ $
    - - -
$ $ $
    - - -
$ $ $
Inversión Total
- - -

Inversión en Capital de trabajo.

Son los recursos que el emprendedor necesita para financiar la operación del negocio,
suficientes hasta el momento de recuperar las ventas, como: adquisición de materia prima,
adquisición de insumos, pago de mano de obra, costos de transportes, compra de materiales de
empaque, arrendamientos, servicios públicos, etc. (se sugiere proyectar entre 1 y 3 meses el
capital requerido)

Ejemplo:

CAPITAL DE TRABAJO VR. MENSUAL

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Arriendo
Servicios
Mano de Obra
Mantenimiento
Útiles de Oficina
Implementos de Aseo
Total

Cronograma de Inversión – fuentes de financiación (propios o terceros).


La forma en que algún negocio logra conseguir capital para emprender sus actividades se la
conoce bajo el nombre de financiamiento. Existen distintas fuentes que permiten obtener dicho
capital es por esto que se habla de las siguientes formas de financiamientos:

 Ahorros personales, Parientes y amigos, Empresas de capital de inversión, Uniones de crédito


o bancos, de lo cual lo más importante son las tasas de interés y el plazo, el cual debe ser
ajustado al tiempo en que la empresa da rendimientos con los cuales no se afecte la evolución
del negocio.

 Como ejemplo tenemos que el Proyecto requiere de una inversión de capital adicional con
recursos del sector financiero de $30.000.000, el cual es adquirido a una tasa del 1.25%
mensual y a un tiempo de 36 meses.
(Debe incluir la liquidación del crédito o simulador utilizado para calcular el valor de la cuota a
cancelar por el crédito solicitado.)

PRESUPUESTO DE COSTOS

En toda actividad productiva al ofrecer fabricar un producto o prestar un servicio se generan


costos, entendiéndose que los costos son desembolsos monetarios relacionados justamente
con la fabricación del producto o la prestación del servicio ya sea en forma directa o
indirectamente.

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COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos directos
Costos indirectos
Mano de obra producción
Otros costos de producción
Subtotal costos de producción
COSTOS DE COMER. Y VENTAS
Publicidad y promoción
Recurso humano
comercialización
Empaque
Distribución
Otros costos de
comercialización
Subtotal costos comer. y
ventas
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Recurso humano
administración
Arrendamiento
Servicios públicos
Gastos generales
Seguros
Otros costos de
admininistración
Subtotal costos de
administración
COSTOS FINANCIEROS
Abono a capital
Intereses
Subtotal costos financieros
TOTAL EGRESOS

GASTOS
Estos gastos comprenden por ejemplo el sueldo del gerente, las secretarias, auxiliares de
oficina, etc.

PROYECCION DE INGRESOS

La proyección es un presupuesto estimado a una fecha en concreto, en función de las


expectativas q se tienen durante el periodo que falta hasta esa fecha y teniendo en cuenta los

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datos reales obtenidos hasta el momento. También es base de supuestos o especulaciones del
comportamiento del mercado, las posibles incidencias internas, como externas. Es la aplicación
de un conjunto de políticas y necesidades propias de cada negocio.

Es la determinación de la cantidad de artículos que la empresa desea vender y que el


consumidor estaría en capacidad de adquirir a un precio determinado.

Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio es un elemento más para el análisis y la planeación empresarial y sirve


para respaldar la toma de decisiones en situaciones poco complejas y además permite captar
con mayor facilidad muchos aspectos económicos de los negocios.
Este procedimiento sirve para determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe
realizar para no perder ni ganar. En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a
los costos y gastos; al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad, y al bajar, se produce
perdida

Estados Financieros

Los estados financieros o estados contables son informes que se realizan con la finalidad de
obtener una imagen de la situación financiera de una empresa o idea de negocio. Estos
documentos le permiten hacer un análisis e interpretación de la información para una posterior
toma de decisiones que beneficie a la inversión realizada.
Se deben presentar los tres principales estados financieros al corte de un periodo, que permita
determinar la viabilidad de su idea de negocio.

Flujo de Caja

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CRITERIO PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 PERIDO 5


Saldo inicial
INGRESOS
Ventas totales
Capitalizaciones
Ventas de activos
Total ingresos
Saldo inicial + ingreso
EGRESOS
Gastos de Ventas
Gastos Administrativos
Gastos Financieros
Otros Gastos
Compras de activos
Pagos Deudas
Inversiones Financieras
Otras Inversiones
Total egresos
FLUJO DE CAJA NETO

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Balance General

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Estado de Resultados
CRITERIO PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 PERIODO 5
Ingresos brutos
(-) COSTOS DIRECTOS
Costos de producción
Costos de comer y ventas.
(=) MARGEN BRUTO DE
VENTAS
(-) COSTOS INDIRECTOS
Costos de administración
Costos financieros
Depreciación
(=) UTILIDAD DE LA
OPERACIÓN
(+) OTROS INGRESOS
(-) OTROS EGRESOS
(=) UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
(-) Impuestos
(=) UTILIDAD NETA

Evaluación del proyecto

La evaluación del proyecto pretende abordar el problema de la asignación de recurso en forma


explícita, recomendando a través de distintas técnicas que una determinada iniciativa se lleve
adelante por sobre otras alternativas.

La evaluación del proyecto significa analizar el proceso de transformación, de cambio o de


mudanza y valorar su significado, en este análisis es necesario obtener y comparar magnitudes,
someterlas a juicio y conseguir resultados concretos que señalen como se debe proseguir en la
transformación de una situación y a costa de que esfuerzo.

9.Prototipo

Un prototipo puede ser un producto, proceso o servicio, el cual se diseña y construye con el
objeto de validar la viabilidad y ofrecerlo en el mercado.

Elección de Métodos:
En este campo usted debe justificar: el tipo de prototipo que esta pensando realizar (Prototipo
de producto, servicio o app o web) el cual elegirá para darle solución al reto. Por lo tanto el
grupo debe diseñar y entregar el prototipo que utilizará para darle solución al reto.

Actividad: Diseñe y construya el prototipo según las características a continuación:

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Prototipo de producto
(prototipado en cartón, 3D, lego)

Prototipo de servicio
(prototipado provincial, role playing)

Prototipo app o web


(prototipado en papel, digital)

10 Conclusiones
11 Recomendaciones
12 Bibliografía

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