AUTOLUJOS
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RUTA DE PLAN DE NEGOCIOS
• Alineación.
• Balanceos.
• Camber –Caster.46
• Mecánica rápida.
• Cambios de aceite.
• Emisiones de gases.
• Scanner.
• Lavado de inyectores.
• Venta de Soat.
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• Aceites, filtros (aire, aceite, combustible, aire acondicionado), baterías,
plumillas, tapetes,
amortiguadores, ambientadores, siliconas.
• Embellecimiento (lavado, brillado, rasqueteada, desmanchada, polichada)
•Venta de lujos accesorios y repuestos para toda clase de vehículos
Un taller mecánico como el que tienes podría limitarse a ver los mismos
autos varias veces durante el año, pero no puedes quedarte sin hacer
nada esperando a que clientes nuevos vengan a ti. Debes potenciar tus
habilidades de comercial para generar y fidelizar a los clientes más
rápido. Los competidores tienen cada vez más fuerza. Están a la vuelta
de la esquina, esperando a quedarse con tus clientes, y con el
crecimiento de la industria, cada día surgirán nuevos competidores y
con nuevas estrategias para atraer, convertir y fidelizar a sus clientes.
Sabemos, que un taller mecánico, por lo general utiliza únicamente el
famoso “boca a boca” como su estrategia de marketing tradicional.
Puede que no sepas por dónde comenzar a promocionar tu negocio en
Internet
FUENTES DE FINANCIACION
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Al iniciar un emprendimiento el primer factor que interviene es la
financiación que se le va a dar al proyecto, para esto las personas o
entidades tienen distintas maneras para obtenerlo, ya sea basado en su
propio esfuerzo para ahorrar, por medio de préstamos, o inversionistas que
quieran apoyar la actividad a realizarse.
por otro lado, existen algunas entidades que ayudan con el financiamiento
de algunos emprendimientos, por ejemplo
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ANDREA CARVAJAL Y ALEJANDRO PACHECO, dos jóvenes
emprendedores de la ciudad de Mocoa- Putumayo, su enlace con la
maquinaria y la mecánica, los han llevado a un paso de progreso muy
ilimitado, en el cual ya se encuentran con distintas sucursales en el
departamento. En la actualidad estos jóvenes empresarios están
constituidos legalmente como SAS, en el cual están generando distintos
tipos de empleos, directos e indirectos, y sus principales clientes son en
los departamentos de Bogotá, Huila, Putumayo, la empresa cuenta con
más de 20 trabajadores por sucursal, generando empleo e ingresos hasta
de más de 200 millones anuales.
IDEA DE NEGOCIO
Mantenimiento, reparación, venta, y accesorias dentro del campo de la
mecánica automotriz
PLAN DE NEGOCIO:
ESTACION 1: CONSTITUCION DE LA EMPRESA
La empresa está constituida como SAS, persona jurídica
ESTACION 2: PRODUCTOS Y SERVICIOS
Diferentes tipos de repuestos y lujos, mejorando la calidad de los servicios
con una buena mano de obra
ESTACION 3: MERCADEO Y PUBLICIDAD
Armando, su asesor comercial, es el encargado de generar estrategias de
mercadeo y publicad en base a lo que se dedica la empresa, logrando
captar la atención de diferentes pueblos dentro del municipio y fura de el
ESTACION 4: ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Una empresa que logró pasar de un negocio regional a globalizarse con sus
buenas reseñas y buen servicio.
ESTACION 5: CONTABILIDAD Y FINANZAS
ORLANDO, EL CONTADOR ENCARGADO DE TODA LA PARTE
CONTABLE, ES QUIEN ORGANIZA Y LLEVA UNA BUENA PLANIFICACION
FINANCIERA QUE LES HA PERMITIDO CRECER Y HACERSE
SOSTENIBLE PARA DESPUES EXPANDIR LA EMPRESA.
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