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    Actividad 7

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    El documento trata sobre la unidad 7 de un curso de administración sobre la integración de personal y la dirección. Explica que la integración de personal consiste en las acciones para incorporar exitosamente nuevos recursos humanos, e incluye etapas como el reclutamiento y la inducción. También define la dirección como guiar las operaciones de una organización hacia un fin a través de elementos como la toma de decisiones, la integración y la motivación.

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    El documento trata sobre la unidad 7 de un curso de administración sobre la integración de personal y la dirección. Explica que la integración de personal consiste en las acciones para incorporar exitosamente nuevos recursos humanos, e incluye etapas como el reclutamiento y la inducción. También define la dirección como guiar las operaciones de una organización hacia un fin a través de elementos como la toma de decisiones, la integración y la motivación.

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    El documento trata sobre la unidad 7 de un curso de administración sobre la integración de personal y la dirección. Explica que la integración de personal consiste en las acciones para incorporar exitosamente nuevos recursos humanos, e incluye etapas como el reclutamiento y la inducción. También define la dirección como guiar las operaciones de una organización hacia un fin a través de elementos como la toma de decisiones, la integración y la motivación.

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

    SISTEMA CORPORATIVO UTESA


    “Universidad del Conocimiento para toda la Vida”

    ADM 160 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION


    PROFESORA: Lic. Brunilda Estévez, M. A

    Actividad de la Unidad 7
    Unidad 7. La Integración de Personal / La Dirección

    Luego de leer los contenidos anexos, deben realizar lo siguiente: Investigue….

    1. ¿Qué es la integración de personal?

    Se define como el conjunto de acciones desarrolladas por las organizaciones para la incorporación
    exitosa de nuevos recursos humanos.

    2. ¿Cuáles son las etapas del proceso de Integración?

    Zona comercial preferente. ...


    Zona de libre comercio. ...
    Unión aduanera. ...
    Mercado común. ...
    Unión económica. ...
    Integración económica.

    3. ¿Qué es el reclutamiento?
    El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a
    futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos
    organizacionales.

    4. ¿Qué es la inducción?

    método de razonamiento que consiste en ir de lo particular a lo general. de los hechos a las


    generalizaciones. Deducción (inferir): método de razonamiento que consiste en ir de lo
    general a lo particular, de las afirmaciones generales a las conclusiones particulares.

    5. ¿Cuáles son los beneficios de la inducción de personal?

    Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores. Facilitan el aprendizaje de las funciones a
    desempeñar y el proceso de adaptación. Reduce o evitar errores porque se proporciona
    toda la información necesaria al nuevo miembro del equipo, etc.

    6. ¿Cuál es la importancia de los recursos humanos en las empresas?

    La importancia del departamento de recursos humanos radica en que ayuda a conseguir los
    objetivos estratégicos de las empresas y a mejorar su eficiencia y efectividad.
    Toda empresa es una organización humana, está compuesta por personas, y su éxito o
    fracaso es fruto del esfuerzo de los seres humanos que la componen.

    7. ¿En qué consiste la dirección?

    Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar,
    encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto
    tiene su origen en el vocablo latino directio.

    8. ¿Cuáles son los elementos del concepto de dirección?

    Toma de decisiones. ...


    Integración. ...
    Motivación. ...
    Comunicación. ...
    Liderazgo y supervisión.

    9. ¿Explique el principio de la Dirección que trata de la coordinación de


    intereses?

    Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de la organización para


    que puedan llevar adelante sus objetivos (por ejemplo, mantener un equilibrio entre
    los intereses de los inversionistas, el directorio y los empleados).

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