Mapa de Empatía
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Paso a Paso: 1
Los clientes Es de esta forma que un producto considerado como bueno para un determinado
segmento de mercado, puede ser un pésimo producto para otro.
Con esto, lo que se quiere decir es que se debe conocer al turista 2. En turismo el producto se compra a partir de una imagen y de una promesa de
viaje, de destino y de experiencia. Así, la experiencia, es el producto de
existente del destino y al turista potencial del nuevo producto
consumo que el turista compró y que está asociado a emociones y a
turístico . La especialización en un segmento de mercado, será pieza clave y
percepciones muy personales.
deberá ir de la mano y ser coherente con los elementos que componen el
producto.
Es por esta razón, que es importante visualizar los deseos y anhelos de los turistas
(clientes), porque una vez consumido el producto turístico, éste ya no puede ser
Así, la relación Imagen/ producto-Identificación/ segmento , deberá tener cambiado “por uno sin fallas”, como ocurriría al comprar un lápiz, un aparato
“consecuencia” en la oferta final. Por lo demás, deberá también utilizar elementos tecnológico u otro producto de consumo.
identificables y valorados positivamente por el segmento seleccionado.
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Para conocer al cliente, primero habrá que pensar en el turista que ya visita el
destino. Este turista podrá visitarlo como:
• Destino Principal: destinos que son capaces de atraer por si solos a turistas
internacionales, como es el caso de Torres del Paine, Isla de Pascua o San Pedro
de Atacama.
Yo??
• O Destino Secundario: destinos con atractivos interesantes, pero no tan
llamativos como los anteriores, destinos que forman parte de una ruta, o bien,
destinos que se encuentran cercanos a otros destinos principales. Entre ellos se
pueden encontrar aquellos catalogados como consolidados y emergentes, tales
como Punta de Choros, Alto Biobío o la Carretera Austral.
* Es importante destacar que un destino puede ser primario o secundario para uno
u otro tipo de turista. Esta definición puede ser bastante subjetiva, pero debe
hacerse.
Una vez conocido el tipo de destino, se podrá indagar en la motivación del Gráfico 15: Esquema perfil de turista 1. Fuente: Elaboración propia.
viaje, y luego identificar con mayor claridad el perfil del turista, es decir,
aquellos aspectos que lo caracterizan al momento de comprar o consumir servicios
o actividades turísticas.
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El desarrollo de perfiles de turistas tiene sentido cuando pensamos que un mismo el valor económico del mismo, y los beneficios que pueda generar a lo largo del
tour operador exitoso, puede vender viajes de expedición al Estrecho de año.” (Fuente: CNCA, Patrimonia Consultores. Guía Metodológica para proyectos y
Magallanes, a Alaska o al Himalaya, para un mismo tipo de turistas. Si bien productos de turismo cultural sustentable)
notamos que los destinos son completamente diferentes entre sí, vemos también Para comenzar a estudiar a “nuestro turista” objetivo, se podrá utilizar como
que el tipo de actividades son similares, lo que arroja finalmente turistas con referente un Mapa de Empatía. Este tipo de herramienta, visualiza al cliente
intereses similares, tales como la naturaleza y la aventura. como un personaje en particular o un segmento de mercado muy específico.
Es de esta forma como surge el turismo de intereses especiales en el Los resultados de este mapa deberán ser llevados a un modelo que ordene las
mundo: tipos de viajes diferentes a los de sol y playa que se van acercando a necesidades y gustos detectados en el turista potencial del producto turístico, el
resolver necesidades específicas de los viajeros, como por ejemplo: necesidad de que finalmente será llevado al perfil final del turista.
contemplación, de relajación, de aventura, de contacto con otras culturas y
personas, de diversión, de vida nocturna, de probar una gastronomía diferente,
entre otros.
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Gráfico 16: Mapa de Empatía. Fuente: http:/ / www.extremeservicedesign.com
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Ya con esta información, se pueden plantear preguntas que ayudarán a definir el perfil del
turista o visitante, de modo tal, de satisfacer necesidades que le son propias:
otros? Puede que no exista lo que busca el cliente o que éste no sea
capaz de decirlo. Habrá que estar atento para poder innovar y
• ¿Qué busca conocer o vivenciar dentro de su viaje?
descubrir sus mayores motivaciones.
• ¿Qué es lo que lo motiva a viajar?
• ¿En qué tipo de lugares aloja con mayor frecuencia?
• ¿Visita otros destinos?
• ¿Realiza actividades adicionales?
• ¿Cuánto frecuenta gastar en sus viajes de turismo?