Formatos Sobre La Capacitación y El Adiestramiento

FORMATOS SOBRE LA CAPACITACIÓN Y EL ADIESTRAMIENTO
Formatos de capacitación según la comisión mixta de capacitación y adiestramiento
 Informe sobre la constitución de la comisión mixta de capacitación y adiestramiento - DC-1

 Presentación del plan y programas de capacitación y adiestramiento - DC-2
 Constancia de labores DC-3 STPS
 Lista de constancias de habilidades laborales - DC-4 datos de la empresa
 Lista de constancias de habilidades laborales – DC-4 datos del trabajador
 Acta constitutiva de capacitación y adiestramiento
EJEMPLO DE FORMATO DE ACTA CONSTITUTIVA DE CAPACITACIÓN ADIESTRAMIENTO
ACTA CONSTITUTIVA
DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD.
DE CONFORMIDAD CON EL ACUERDO NORMATIVO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LOS CRITERIOS ADMINISTRATIVOS, REQUISITOS
Y FORMATOS PARA REALIZAR LOS TRÁMITES Y SOLICITAR LOS SERVICIOS EN MATERIA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES, PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN EL DÍA 14 DE JUNIO DEL 2013.
BASES GENERALES DE FUNCIONAMIENTO
En _______________________Municipio de _______________________ en el Estado de

_________________ siendo las ______ hrs. Del día _____ del mes _________________ del año
___________, reunidos patrón y trabajadores y/o patrón y él titular del contrato colectivo de trabajo o
administrador del Contrato Ley, del Centro de Trabajo denominado:
_____________________________________________ con domicilio en
_____________________________________ No. __________ Colonia
___________________________________ Código postal _____________, con Registro Federal de
Contribuyentes No. ___________________________ Registro patronal del IMSS No.
________________________________ Y en cumplimiento a lo ordenado en el Artículo 153-E. Y sus demás
relativos de la Ley Federal del Trabajo vigente, el cual contempla la Constitución e Integración de la Comisión
Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad en los centros de trabajo, conforme a las siguientes:
CLAUSULAS.
PRIMERA.- Se designan integrantes de la comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad a

las siguientes personas: Por la parte del Patrón:
________________________________________________________________________________________
____ Por parte de los trabajadores:
________________________________________________________________________________________
(y/o en su caso por el patrón y el sindicato titular del contrato colectivo de trabajo o administrador del
Contrato Ley).
SEGUNDA. - De conformidad con las partes y las necesidades de la empresa, número de establecimientos,
características tecnológicas y cantidad de trabajadores, convienen en constituir adicionalmente las
Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad y/o subcomisiones que a continuación
se señalan: ________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________
TERCERA. - Las Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad, deberán realizar las
siguientes: FUNCIONES.
I.- Vigilar, instrumentar, operar y mejorar los sistemas y los programas de capacitación y adiestramiento.
II.- Proponer los cambios necesarios en la maquinaria, los equipos, la organización del trabajo y las
relaciones laborales, de conformidad con las mejores prácticas tecnológicas y organizativas que incrementes
la productividad en función de su grado de desarrollo actual.
III.- Proponer las medidas acordadas, con el propósito de impulsar la capacitación, medir y elevar la
productividad, así como garantizar el reparto equitativo de sus beneficios.
IV.- Vigilar el cumplimiento de los acuerdos de productividad.
V.- Resolver las objeciones que, en su caso, presenten los trabajadores con motivo de la distribución de los
beneficios de la productividad.
VI.- Autentificar las constancias de competencias o habilidades laborales expedidas a los trabajadores que
aprueben los cursos de capacitación y adiestramiento, en su caso, cuando aprueben el examen de
suficiencia aplicado por la entidad instructora, y
VII.- Emitir opinión sobre la permanencia de los trabajadores contratados bajo las modalidades de
capacitación inicial y periodo a prueba.
CUARTA. - Convienen las partes en que la capacitación o adiestramiento a los trabajadores se proporcione
dentro de la empresa o fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente
contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados, o bien mediante adhesión a los sistemas
generales que se establezcan.
QUINTA. - En caso de cambio de alguno de los integrantes de la comisión, la designación deberá hacerse por
la parte que corresponda antes de treinta días, levantándose acta de esta y conservando tal documentación
para cuando la autoridad competente así lo requiera.
SEXTA. - La comisión deberá celebrar juntas o reuniones con la periodicidad que debido a las necesidades
acuerden las partes, levantándose actas de sus juntas y acuerdos, para darle el seguimiento necesario al
cumplimiento de la obligatoriedad legal en materia de capacitación, adiestramiento y productividad.
SÉPTIMA. - El presente documento entrará en vigor a partir del día siguiente de su aprobación y firma por
los representantes de las partes involucradas.
____________________________________________________
_______________________________________________________
Nombre y Firma del Patrón o Representante ante la Comisión Nombre y firma del Representante de los
Trabajadores ante la Comisión
FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL
UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------ÁREA/SERV. ------------------
EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------
PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------
EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------
FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------------
En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se
presentan a continuación. - Marque con una X el número que refleja su opinión
INSTRUCCIONES
1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si
tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal.
2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.
3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.
4. Recuerde que, en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje
corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.
Muy bajo :1 ---Inferior. - Rendimiento laboral no aceptable.
Bajo :2 ---Inferior al promedio. - Rendimiento laboral regular.
Moderado : 3 ---Promedio. - Rendimiento laboral bueno.
Alto : 4 ---Superior al promedio. - Rendimiento laboral muy bueno.
Muy Alto :5 ---Superior. - Rendimiento laboral excelente.
5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que

usted quiere remarcar.
6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el
evaluador y el ratificador (jefe del evaluador), si es necesario agregar algún
comentario general a la evaluación.
7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.
8. La entrega de los formatos de evaluación es con documento dirigido a la Dirección

correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos (02) días de
recepcionado el formato.
MUY
MUY
BAJ BAJO MODERADO ALTO
ÁREA DEL DESEMPEÑO ALTO PUNTAJE
O
1 2 3 4 5
ORIENTACIÓN DE
RESULTADOS
Termina su trabajo
oportunamente
Cumple con las tareas que se le
encomienda
Realiza un volumen adecuado de

trabajo
CALIDAD
No comete errores en el trabajo
Hace uso racional de los

recursos
No Requiere de supervisión
frecuente
Se muestra profesional en el
trabajo
Se muestra respetuoso y amable

en el trato
RELACIONES
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con el

personal y con sus compañeros
Brinda una adecuada orientación

a sus compañeros.
Evita los conflictos dentro del

trabajo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para

mejorar los procesos
Se muestra asequible al cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para

resolver problemas
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse al

equipo
Se identifica fácilmente con los

objetivos del equipo
ORGANIZACIÓN
Planifica sus actividades

Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las

metas
PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluador (director, jefe de Comentarios

Departamento, o jefe de Unidad
Administrativa)

Formatos Sobre La Capacitación y El Adiestramiento

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Formatos Sobre La Capacitación y El Adiestramiento

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Formatos Sobre La Capacitación y El Adiestramiento

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FORMATOS SOBRE LA CAPACITACIÓN Y EL ADIESTRAMIENTO

Formatos de capacitación según la comisión mixta de capacitación y adiestramiento

 Informe sobre la constitución de la comisión mixta de capacitación y adiestramiento - DC-1

EJEMPLO DE FORMATO DE ACTA CONSTITUTIVA DE CAPACITACIÓN ADIESTRAMIENTO

DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD.

BASES GENERALES DE FUNCIONAMIENTO

En _______________________Municipio de _______________________ en el Estado de

PRIMERA.- Se designan integrantes de la comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad a

IV.- Vigilar el cumplimiento de los acuerdos de productividad.

FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.

3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.

5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que

7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.

8. La entrega de los formatos de evaluación es con documento dirigido a la Dirección

Realiza un volumen adecuado de

No comete errores en el trabajo

Hace uso racional de los

Se muestra respetuoso y amable

Se muestra cortés con el

Brinda una adecuada orientación

Evita los conflictos dentro del

Muestra nuevas ideas para

Se muestra asequible al cambio

Se anticipa a las dificultades

Tiene gran capacidad para

Muestra aptitud para integrarse al

Se identifica fácilmente con los

Planifica sus actividades

Se preocupa por alcanzar las

Firma del evaluador (director, jefe de Comentarios

También podría gustarte

En _Municipio de _ en el Estado de