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Procesos III

Comenzado el miércoles, 16 de marzo de 2022, 09:10

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 16 de marzo de 2022, 09:18
Tiempo empleado 8 minutos 2 segundos
Puntos 19,00/20,00
Calificación 95,00 de 100,00
Comentario - Aprobado

Pregunta 1
Un proyecto para la elaboración y comercialización de
productos lácteos involucrará a 320
Incorrecta interesados. Planificar las comunicaciones
será importantísimo a los fines de hacer un
Se puntúa 0,00 trabajo proactivo con relación a
los conflictos que enfrentará este proyecto. Marque todos
sobre 1,00 los grupos de
procesos donde gestionará a los interesados.

 
a. Monitoreo y control

b. Inicio
c. Ejecución

d. Planificación

Respuesta incorrecta.
Inicio: identificar a los interesados. / Planificación:
planificar la gestión de los interesados. /
Ejecución: gestionar el
involucramiento de los interesados. Comunicarse de manera
frecuente y proactiva
para involucrarlos con el proyecto y satisfacer sus necesidades. /
Control:
monitorear el involucramiento de los interesados. // (Interesados; Procesos ;
Predictivo)

Las respuestas correctas son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control

Pregunta 2 ¿Cuál de los siguientes ítems es de mayor duración en un proyecto que utiliza
Correcta metodologías ágiles?

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Wave

B. Iteración
C. Hoja de ruta (Roadmap)

D. Lanzamiento

Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses);
Wave (3 meses), Iteración (2 semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas son
sólo un ejemplo, podrían varias según cada proyecto en particular. // (Procesos; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Hoja de ruta (Roadmap)
Pregunta 3 Un Banco va a convertir sus cajeros físicos en cajeros virtuales que acepten
Correcta criptomonedas. Para desarrollar el sistema están utilizando el gráfico que se presenta a
continuación para la obtención y documentación de requisitos funcionales. ¿Qué
Se puntúa 1,00
representa este gráfico?
sobre 1,00

 
A. Mapeo de historias de usuario

B. Hoja de ruta del producto

C. Diagrama del caso de uso

D. Flujograma de caja negra

Un diagrama del caso de uso describe cómo un usuario usa un sistema para lograr un
objetivo particular. El diagrama incluye los casos de uso de alto nivel y las relaciones entre
los actores del sistema con el objetivo de desarrollar el sistema correcto desde el punto de
vista del usuario. / Las Pruebas de Caja Negra, es una técnica de pruebas de software en
la cual la funcionalidad se verifica sin tomar en cuenta la estructura interna de código,
detalles de implementación o escenarios de ejecución internos en el software. // (Procesos;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Diagrama del caso de uso
Pregunta 4 Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico
Correcta cercano?

Se puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. B-E-F-G

B. A-B-D-F-G
C. A-C-F-G

D. B-E-G

El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene
menor holgura: A-C-F-G. / (Cronograma; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: A-C-F-G
Pregunta 5 Usted es el director de un proyecto internacional que proveerá gas licuado a su país
Correcta vecino. Junto con los miembros del equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos.
Marque 3 ítems que formarán parte de este plan.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Análisis de supuestos

B. Metodología a utilizar

C. Definir las estrategias de respuesta al riesgo

D. Definir las categorías de riesgo

El análisis de supuestos es una herramienta para la identificación de riesgos. //

(Planificación ; Riesgos)

Las respuestas correctas son: Metodología a utilizar, Definir las estrategias de respuesta al
riesgo, Definir las categorías de riesgo

Pregunta 6 Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming sea
Correcta más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales características
de este proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e
incremental

B. Planificación gradual, periodo de tiempo preestablecido, incremental y pivote

C. Sprint, smoke testing y spike

D. Ancho de banda, Megabits, velocidad de bajada y velocidad de subida

El desarrollo iterativo significa que construimos una versión parcial de un producto y luego
expandimos esa versión a través de cortos períodos de desarrollo sucesivos seguidos de
revisiones y adaptaciones. La entrega basada en funcionalidades significa que el equipo
produce características del producto final. Las iteraciones están limitadas a producir un
resultado dentro de un período de tiempo preestablecido (timebox). El desarrollo
incremental implica la creación de productos que puedan implementarse al final de una o
más de las iteraciones. / Pivote: corrección de curso planificada, diseñada para probar una
nueva hipótesis sobre el producto o la estrategia. / Smoke Testing: usar un conjunto liviano
de pruebas a fin de asegurar que las funciones más importantes del sistema en desarrollo
funcionen como se pretende. / Spike: corto intervalo de tiempo para realizar investigaciones
sobre la viabilidad de una solución. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo
preestablecido e incremental
Pregunta 7 Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un valor
Correcta ganado de $250. El costo presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a $600.
¿Cuál será el costo estimado a la conclusión (EAC) si los índices de rendimiento del
Se puntúa 1,00
proyecto hasta el mes 3 están afectados por problemas coyunturales que no se repetirán a
sobre 1,00
futuro?

 
A. 528

B. 720

C. 570

D. 600

En este caso el futuro no tomará en cuenta el CPI del pasado. / Trabajo que falta realizar =
BAC - EV = 600 - 250 = $350. / EAC = AC + trabajo que falta = 220 + 350 = $570. //
(Costos; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: 570

Pregunta 8 Según la siguiente matriz de riesgo probabilidad-impacto con celdas en blanco que usted
Correcta debería completar, señale la respuesta CORRECTA:

Se puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. Un riesgo de probabilidad "B" e impacto "M" tendrá un puntaje de 5

B. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "B", tendrá una prioridad baja.

C. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad media
D. Un riesgo de impacto y probabilidad "M" tendrá un puntaje de 3.

Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tiene un puntaje de 12, o sea una prioridad
media. // (Riesgos; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad
media
Pregunta 9
Estas trabajando en un proyecto para la construcción de una
casa pre-fabricada de
Correcta $430.000 y una duración estimada de 3 meses. Estas
realizando el proyecto por
Se puntúa 1,00 administración de materiales y necesitas seleccionar
al equipo de pintores. Marque 3
sobre 1,00 técnicas que pueda utilizar para la selección
de los vendedores.

 
a. Sistema de ponderación

b. Estimaciones independientes
c. Conferencia de oferentes

d. Sistema de calificación de vendedores

Respuesta correcta
La conferencia de oferentes consiste en colocar la
documentación a disposición de los
vendedores y responder a sus dudas. Esta
técnica no se utiliza directamente para
seleccionar entre vendedores
(proveedores). / Las estimaciones independientes, sistema
de ponderación y
calificación, se suelen utilizar para la selección de proveedores. //
(Adquisiciones; Procesos
; Predictivo)

Las respuestas correctas son: Estimaciones independientes, Sistema de ponderación,

Sistema de calificación de vendedores

Pregunta 10 Un proyecto para la implementación de probadores virtuales en tiendas departamentales

Correcta utiliza una matriz RACI. ¿Qué indica esta matriz?

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Trazabilidad de los requisitos

B. Plan de gestión de recursos

C. Incidentes o conflictos de los miembros del equipo

D. Roles y responsabilidades

La matriz RACI (responsible, accountable, consulted, informed) asigna roles y

responsables a cada actividad o paquete de trabajo. // (Recursos; Procesos; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Roles y responsabilidades
Pregunta 11 ¿Cuáles de los siguientes ítems son responsabilidades del director de proyectos con
Correcta relación a la gestión integrada de cambios? Marque todas las opciones que correspondan.

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Dirigir el comité integrado de cambios

B. Gestionar solicitudes de cambio

C. Mantener reuniones con el comité integrado de cambios
D. Participar a los interesados claves en los cambios potenciales que se están
evaluando

Todas las opciones son verdaderas a excepción de "dirigir el comité integrado de cambios".
El Director de proyectos forma parte del comité de cambios con vos, pero por lo general sin
voto y sin ningún rol directivo dentro de ese comité. // (Proceso; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Mantener reuniones con el comité integrado de cambios,
Gestionar solicitudes de cambio, Participar a los interesados claves en los cambios
potenciales que se están evaluando

Pregunta 12 ¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y
Correcta accesible a todos los interesados?

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Gestionar backups de los desarrollos técnicos en servidores internos en la misma
oficina para mitigar los riesgos de depender de proveedores externos
B. Mantener reuniones diarias para asegurar que se mantenga actualizada toda la
información del proyecto entre los miembros del equipo

C. Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los

artefactos del proyecto con acceso personalizado para cada interesado

D. Implementar procesos que permitan trabajar con un máximo de cuatro artefactos

para que estén disponibles en radiadores de información

Los artefactos del proyecto son documentos vivos que deben actualizarse formalmente
para reflejar los cambios en el alcance y asegurar que los interesados estén trabajando con
la última información. Backups automáticos en la nube con acceso a los interesados es una
excelente opción. / Trabajar con backups en la misma oficina podría ser más riesgoso que
depender de proveedores externos en la nube. Por ejemplo, en caso de un incendio podría
perder toda la información. / Trabajar con radiadores de información actualizados es una
buena práctica; la cantidad de artefactos dependerá de cada proyecto en particular. / Las
reuniones diarias no son suficientes para asegurar que se actualicen todos los artefactos
del proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas
versiones de los artefactos del proyecto con acceso personalizado para cada interesado
Pregunta 13 Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque industrial.
Correcta Usted tiene gran experiencia en el mundo de los proyectos, pero nunca antes había
realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es lo primero que debería
Se puntúa 1,00
hacer?
sobre 1,00

 
A. Identificar a todos los interesados de ese proyecto

B. Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares

C. Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar

D. Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el
patrocinador

Primero consiga información histórica (activos de los procesos de la organización), que le

serán de gran utilidad para poder identificar a los interesados en ese proyecto en el cuál
usted aún no tiene experiencia. / Contactar a un amigo puede ser útil, pero más importante
son los activos de los procesos de la organización. / En OPM3 no hay información sobre
proyectos en particular. // (Integración; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Recolectar información histórica de proyectos similares

realizados por el patrocinador

Pregunta 14 Durante la fase de iniciación de su proyecto están utilizando la herramienta cubo de

Correcta interesados para clasificar a los grupos de interesados. ¿En qué categoría ubicaría a un
interesado que tiene poco poder, poco interés y una gran actitud sobre el proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Pasivo-bloqueador-influyente
B. Insignificante-bloqueador-activo

C. Insignificante-pasivo-partidario
D. Bloqueador-pasivo-partidario

Cubo de interesados: Alto poder (influyente); Bajo poder (insignificante); Alto interés
(activo); Bajo interés (pasivo); Alta actitud (partidario); Baja actitud (bloqueador). //
(Interesados; Procesos; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Insignificante-pasivo-partidario
Pregunta 15 Panagiotis está a cargo de un proyecto sobre huellas digitales cuyo principal objetivo es la
Correcta velocidad de entregas parciales para que el cliente pueda utilizar inmediatamente. No se
esperan grandes cambios tecnológicos en el entorno dónde se lleva a cabo el proyecto.
Se puntúa 1,00
¿Qué ciclo de vida del proyecto debería utilizar Panagiotis?
sobre 1,00

 
A. Predictivo

B. Incremental

C. Ágil
D. Iterativo

Incremental: optimiza la velocidad entregando al cliente de manera frecuente entregables

más pequeños (subconjunto de la solución completa) en mercados con cambios
relativamente bajos. / Iterativo: pueden tomar más tiempo debido a que están enfocados en
el aprendizaje y adaptabilidad a los cambios del mercado, en lugar de la velocidad en la
entrega / Ágil: el principal objetivo no es la velocidad, sino agregar valor para el cliente
mediante entregas frecuentes y retroalimentación. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Incremental

Pregunta 16 En el proyecto para puesta en marcha de un nuevo hotel ya han finalizado con la
Correcta planificación de riesgos. Indique 3 resultados del plan de respuesta al riesgo.

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Análisis de reserva

B. Riesgos residuales

C. Riesgos secundarios

D. Síntomas y disparadores de riesgo

Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de riesgos
que incluye: riesgos residuales, riesgos secundarios y los síntomas y disparadores de
riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante el monitoreo de
riesgos. // (Riesgos; Procesos; Predictivo)

Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y

disparadores de riesgo
Pregunta 17 En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos: mano
Correcta de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías con un
plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas
Se puntúa 1,00
categorías?
sobre 1,00

 
A. Estructura de desglose de recursos (RBS)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Paquetes de planificación

D. Cuentas de control

La estructura de desglose de recursos es una lista jerárquica de los recursos del proyecto
relacionados por función y tipo de recursos. Se utiliza para facilitar la planificación y el
control del trabajo del proyecto. / La EDT no incluye recursos sino paquetes de trabajo o
entregables del proyecto. // (Recursos; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Estructura de desglose de recursos (RBS)

Pregunta 18 Ivica necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material polimérico
Correcta para desarrollar dispositivos. ¿Qué debería hacer Ivica?

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Realizar un análisis cuantitativo mediante la simulación de Monte Carlo para
estimar el impacto de cada riesgo
B. Aplicar el método Delphi para la priorización de todos los riesgos

C. Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de

cada riesgo
D. Enfocarse en el riesgo asociado al material polimérico y planificar planes de
respuesta

El proceso más utilizado para la gestión de riesgos es identificarlos, priorizarlos, planificar

respuestas y monitorearlos para implementar respuestas en caso de que ocurran. Una
forma para priorizar los riesgos es analizando la probabilidad e impacto de cada riesgo; a
mayor probabilidad e impacto más prioritario será ese riesgo. / Delphi se utiliza
generalmente para identificar riesgos manteniendo el anonimato en las respuestas de los
encuestados. / Monte Carlo será de utilidad para un análisis cuantitativo y priorización, pero
primero es necesario identificar todos los riesgos. / Analizar solamente un riesgo no es
correcto. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia
y el impacto de cada riesgo
Pregunta 19 En su proyecto ágil necesitan realizar spikes funcionales para mitigar riesgos en algunas
Correcta historias de usuario. ¿Qué ítem sería verdadero en relación a esos spikes?

Se puntúa 1,00
 
sobre 1,00
A. Evaluar el impacto de una nueva historia de usuario

B. Decidir sobre construir una solución o comprar esa tecnología

C. Evaluar diferentes alternativas técnicas para la solución de un problema

D. Identificar riesgos de una potencial solución

Los spikes son un tipo de historia de usuario utilizado en SAFe® y XP para investigación,
diseño, exploración y creación de prototipos. Su objetivo es obtener el conocimiento
necesario para reducir el riesgo de un enfoque técnico, comprender mejor un requisito o
aumentar la confiabilidad de una estimación de la historia. / Los spikes funcionales se
utilizan para analizar el comportamiento general de la solución y determinar: cómo
desglosarla; cómo organizar el trabajo; dónde existe riesgo y complejidad; y cómo utilizar
ideas para influir en las decisiones de implementación. / Los spikes técnicos se usan para
investigar varios enfoques en la solución, por ejemplo: decisión de construir versus
comprar; evaluar el rendimiento potencial o el impacto de la carga de una nueva historia de
usuario; evaluar enfoques de implementación técnica específicos; desarrollar confianza
sobre la alternativa de solución deseada; etc. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Identificar riesgos de una potencial solución
 Pregunta 20
Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar
el alcance del proyecto, por lo
Correcta que existe el riesgo de terminar con una
corrupción del alcance. ¿Cuáles son las causas
Se puntúa 1,00 más comunes de esta corrupción? Marque
2 respuestas.
sobre 1,00
 
a. Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico

b. Pobre recopilación y gestión de los requisitos

c. Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto

d. Falta de involucramiento de los interesados

Respuesta correcta
La corrupción del alcance (Scope Creep) es la adición de funciones y características al
proyecto sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costos y los recursos, o sin la
aprobación del cliente. La falta de un proceso formal para la recopilación y gestión de los
requisitos suele ser una causa frecuente de corrupción del alcance. Cuando los principales
interesados no están involucrados con el proyecto, también podría derivar en una
corrupción del alcance. / Excesivo enfoque técnico no tiene relación con la corrupción del
alcance. / Interesados enfocados en su bien personal no son causa de corrupción del
alcance, sino la falta de procesos formales sobre la gestión de requisitos para que los
objetivos del proyecto estén siempre por encima de cualquier interés personal. // (Proceso;
Ágil-Híbrido) 

Las respuestas correctas son: Pobre recopilación y gestión de los requisitos, Falta de
involucramiento de los interesados

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