2da Supervision Ennifer Yulisa Lopez Sales 201831897

Universidad San Carlos de Guatemala Centro universitario de Occidente
División de humanidades y ciencias sociales
Trabajo social Rural
Práctica Integrada para la Organización social y la gestión del desarrollo.
Licenciada Silvia Aracely Castillo Pineda
Jennifer Yulisa López Sales
201831897
2 de abril del 2022

Perfil de proyecto.
Proyectos disciplina: Fortalecimiento
Tipo de Proyecto: Monodisciplinario
Identificación del Proyecto

Fortalecimiento a la gestiona municipal de la oficina de la niñez,
Nombre
del Proyecto adolescencia y juventud.
Tipo de
Monodisciplinario
Proyecto
Unidad
Ejecutora
Oficina Municipal de Protección de la niñez, adolescencia y juventud
(dependencias
municipales)
Ubicació
Municipio de Totonicapán
n
El proyecto a realizar es para fortalecer al consejo de la juventud
quien se organiza a través de la oficina de la niñez, adolescencia y
Descripc juventud se le dará el apoyo técnico en la realización de actividades del
ión del POA así mismo en proporcionarles conocimientos sobre temas que
Proyecto fortalezca al grupo así como también en fortalecer sus conocimientos
sobre los problemas que afronta la juventud y como pueden contribuir con
la disminución de los problemas en Totonicapán.
Ante los problemas que afecta a la niñez, adolescencia y juventud
es necesario fortalecer actividades por lo que uno de ellos es la
orientación al consejo de jóvenes del municipio de Totonicapán el cual
inicia nuevamente a funcionar en el año 2021 nace de las necesidades
latentes de los jóvenes tanto, emocional, físico y económico, poniéndolos
Justifica en índices de factores de riesgo.
ción
Este consejo al ser una organización nueva de jóvenes dentro de la
municipalidad es necesario que se les dé asistencia técnica profesión para
orientar los procesos de actividades que ellos propongan con la finalidad
de la búsqueda de acciones que realmente beneficien a la población de
jóvenes del municipio de Totonicapán.
Usuario
Consejo de jóvenes.
s
Població
Jóvenes
n Objetivo
Disciplin
as Trabajo Social Rural.
participantes
Objetivo Fortalecer las actividades del consejo de jóvenes para el buen
General/
Propósito funcionamiento de atención y resultados a beneficio de la juventud del
municipio de Totonicapán.
Planificador del Proyecto

Objet
ivos
Específicos Indicadore
(orien s EPSUM Bienes
Metas Actividades
tado a los (Ver Anexo y servicios
componente 1-2020)
s del Marco
Lógico)
Número de 6
Programas
programas diseñados/
diseñados/ Se realizará Asistencias
implementados
implementados asistencias
para el técnicas a las técnicas a los
1 Dar para el mejoramiento actividades que
acompañami mejoramiento de de la calidad de coordina el consejo usuarios de
ento al la calidad de los los servicios de la juventud.
proceso de servicios públicos públicos los programas
la municipales municipales
planificación municipales
de
actividades Programas como el
del consejo diseñados/ Se brindará
Número de
de jóvenes programas acompañamiento y
implementados consejo de la
para su diseñados/implem asesoría para la
para el planificación de
2 intervención entados para el juventud en el
mejoramiento actividades y
adecuada y fortalecimiento de
de la calidad de funcionamiento del
oportuna la Gestión Pública municipio de
los servicios consejo de la
Municipal
públicos juventud.
Totonicapán.
municipales
4 Jornada de 5
Estrategias participación
Número de diseñadas/imple ciudadana Jornada de
estrategias mentadas para relacionados con
propuestas para el el los problemas que participación
mejoramiento de mejoramiento de afectan a la niñez
la calidad adolescencia y ciudadana
la calidad de los
de los servicios juventud.
públicos servicios relacionados
municipales públicos
municipales con los temas
de la niñez,
adolescencia
y juventud.
1 taller
para el
fortalecimiento
municipal
sobre la
Programas
Fortal diseñados/
Número de Se brindará formación
eces al
programas implementados 1 taller dirigido al
consejo de
diseñados/implem para el consejo de la política
la juventud
3 entados para el mejoramiento juventud y jóvenes
mediante 1
fortalecimiento de de la calidad de que desean dirigido al
taller sobre
la Gestión Pública los servicios aprender sobre la
temas de
Municipal formación política. consejo de
interés. públicos
municipales
jóvenes y
jóvenes
invitados.
4 Prom Número de 1 tema radial 3 Pauta

Programas
ocionar a la programas sobre la violencia
Oficina diseñados/implem diseñados/ contra la mujer municipal
OMNAJ entados para el implementados joven del municipio
mediante fortalecimiento de para el de Totonicapán.
campañas la Gestión Pública mejoramiento
radiales Municipal de la calidad de 1 tema radial
sobre temas los servicios sobre los derechos
relacionados públicos y obligaciones de la
con la niñez, municipales niñez.
adolescenci
a y juventud. 1 tema radial
sobre el liderazgo
de las mujeres.
Área
de Gestión Municipal.
intervenció
n
Línea
E
P de Fortalecimiento a la gestión pública municipal
S intervenció
U n
M Políti
ca Pública
Política de fortalecimiento de las municipalidades
que aborda
(Ver
Anexo 1-
2020)
Eje
Plan 1. Desarrollo humano con énfasis en la salud, educación y servicios
PDepartamen básicos de la vivienda.
D tal
D
- Línea
1.1 Desarrollar la salud y la seguridad alimentaria con calidad y
8 Plan
pertinencia integral para que la población del departamento de
Departamen
Totonicapán sea una sociedad plena, en el corto, mediano y largo plazo,
tal
Socio
s de la Consejo de juventud, Anexos locales y Oficina de la niñez,

intervenció Adolescencia y juventud.
n
Valor 275.50
del Aporte
Técnico del
Equipo
(estimado)
Presupuesto del Proyecto
Co
C Unidad de Cos
Descripción del insumo sto
antidad medida to total
unitario
1 Libreta Libreta de apuntes 10 10
5 Lapiceros Lapiceros y Lápices 1.5 7.50
0
1 Hojas Hojas Blancas 0.1 50
00 5
2 Papel de Papel iris de diferentes 10 20
colores colores
1 Maskintape Maskintape 8 8
2 Impresión Impresiones de instrumentos 0.2 50
00 5
2 Refacción Refacción para los 5 100
0 participantes en los talleres
3 Otros Libros, USB, carteles etc. 10 30
materiales
Total 275.
50
Perfil de Proyecto multidiciplinario
a. Identificación del Proyecto
Nombre del Proyecto Fortalecimiento a la Oficina de la Niñez, Adolescencia y

Juventud.
Tipo de Proyecto Monodisciplinario
Unidad Ejecutora Oficina de la Niñez, Adolescencia y Juventud de la

(dependencias municipalidad de Totonicapán
municipales)
Ubicación Municipio de Totonicapán, Totonicapán
Descripción del Se dará acompañamiento y asesoría para el avance de la

Proyecto elaboración de la política enfocada a la protección de niñez,

adolescencia y juventud, por lo que se iniciara con identificar los
problemas que acontecen en el municipio a partir del diagnóstico
sobre la desprotección de la niñez, adolescencia y juventud
seguidamente se le dará nombre a la política así mismo se
planificará actividades y la realización de los ejes estratégicos
entre otras actividades.
Justificación
Totonicapán presenta problemas que afecta el bienestar y la
integridad de la población de la niñez, adolescencia y juventud,
por lo que es necesario la búsqueda de soluciones en conjunto
con diversas instituciones para reducir los índices de inseguridad
y mortalidad a causa de la violencia.
Para ello es necesario la implementación de una política sobre la
protección de la niñez, adolescencia y juventud, instrumento que
orientará los programas estratégicos de las instituciones
involucradas, con énfasis, por ser institución rectora, la oficina de
la niñez, adolescencia y juventud, para la disminución de los
problemas que acontecen y así mejorar las condiciones en que
se encuentra inmersa la población afectada.
Usuarios 1 Oficina de la Niñez, Adolescencia y Juventud
Población Objetivo Niñez, adolescencia y juventud del municipio de Totonicapán
Disciplinas Ciencia Política y Trabajo Social Rural.

participantes
Objetivo General/ Fortalecer las capacidades técnicas y políticas de la juventud,
Propósito niñez y adolescencia
b. Planificador del Proyecto
Objetivos Indicadores Metas Actividades Bienes y

Específicos EPSUM servicios
(orientado a (Ver Anexo
los 1-2020)
componentes
del Marco
Lógico)
1 Capacitar a Número de Programas Asistencia

la oficina de programas diseñados/ 3 Asistencias técnica a la
la niñez, diseñados/ implementa técnicas a la administració
implementad dos para el administración
adolescencia municipal de la n municipal
os para el mejoramien
y juventud en mejoramient to de la Oficina de Niñez,
las fases de o de la calidad de Adolescencia y
la creación calidad de los servicios Juventud en la
de la política los servicios públicos municipalidad de
municipal de públicos municipales Totonicapán.
municipales Ordenar el
la niñez,
cronograma para
adolescencia definir la
y juventud. temporalidad que
se tiene para
terminar la política
sobre la protección
de la niñez,
adolescencia y
juventud.
Ordenar los pasos
se tienen que
llevar para
realizar la
construcción de la
política.
Presentación del
avance de la
construcción de la
política.
Definir reuniones
para realizar
correcciones
conjuntamente
con el coordinador
de la OMNAJ.
1 asistencia Asistencia
técnica a técnica a
programas programas
municipales de municipales
promoción de
emprendimientos
de la Oficina de la
Niñez,
Adolescencia y
Juventud.
1 sistematización Sistematizaci
de prácticas de la ón de
gestión municipal prácticas de
sobre la validación la gestión
de ejes de trabajo municipal
de la política
municipal de
niñez, juventud y
adolescencia
2 Promover la Número de Estrategias 1 jornada de Jornada de

participación estrategias diseñadas/i participación participación
en la fase de propuestas mplementa ciudadana para ciudadana
para el das para el
construcción validación de ejes
mejoramient mejoramien
de la política o de la to de la de trabajo de la
municipal de política municipal
la niñez, calidad de calidad de de niñez,

juventud y los servicios los servicios adolescencia y
adolescencia públicos públicos juventud
municipales municipales
3 Consolidar Número de Estrategias 1 política Política

programas estrategias diseñadas/i municipal de municipal .
y/o proyectos propuestas mplementa niñez,
para el das para el
guiados a la adolescencia y
mejoramient mejoramien
niñez, o de la to de la juventud diseñada
juventud y calidad de calidad de en el municipio de
adolescencia los servicios los servicios Totonicapán.
públicos públicos
municipales municipales
EPSU Área de Gestión pública municipal

M intervención
Línea de Fortalecimiento de la gestión pública municipal

intervención
Política Política de Fortalecimiento a las Municipalidades

Pública que
aborda
(Ver Anexo
1-2020)
PDD-8 Eje Plan 1. Desconcentración de los servicios públicos Totonicapán,

Departamen Totonicapán.
tal
Línea Plan 1.1 Aumentar la cobertura y calidad de los servicios públicos, así
Departamen como infraestructura básica en todos los centros poblados para
tal el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del
municipio de Totonicapán.
Socios de la Oficina de la niñez, juventud y adolescencia, Nexos Locales,

intervención Intecap, Refugio de la Niñez
Valor del 4,000

Aporte
Técnico del
Equipo
(estimado)
Presupuesto del Proyecto
Cantidad Unidad de Descripción del insumo Costo unitario Costo total

medida
2 Libreta Libreta de apuntes 10 20
10 Lapiceros Lapiceros y Lápices 1.50 15
100 Hojas Hojas Blancas 0.15 50
2 Papel de colores Papel iris de diferentes colores 10 20
1 Masquintape Masquintape 8 8
200 Impresión Impresiones de instrumentos 0.25 50
3 Otros materiales Libros, USB, carteles etc. 10 30
Total 193
Diagnostico Municipal.
Introducción
El Ejercicio Profesional Supervisado es una práctica técnica de gestión profesional,
que contempla las actividades académicas de investigación, elaboración de proyectos,
ejecución de actividades y apoyo social-institucional que los estudiantes de las
diferentes especialidades deben realizar, este proceso inicia con la elaboración de un
diagnóstico del contexto en donde los epesistas de las diferentes disciplinas y
practicantes del técnico de trabajo social van a desenvolverse durante un período
determinado. Tiene como propósito evidenciar las competencias (conocimiento,
habilidades, destrezas y valores) profesionales y académicas que durante la carrera
cada estudiante ha adquirido y podrá poner en práctica en el equipo multidisciplinario.
La realización de un diagnóstico, es una actividad fundamental para el desarrollo de
cualquier proyecto o acción encaminada a la búsqueda de soluciones e implementación
de estrategias para beneficiar a determinados usuarios, comunidades o instituciones,
siendo uno de los tantos propósitos que posee el Ejercicio Profesional Supervisado
Multidisciplinario y el Plan de Desarrollo Kátun 2032, orientando esfuerzos para
contribuir en la gestión y consecución de las políticas de desarrollo de las
comunidades, según las distintas disciplinas que conforman el equipo.

Durante la elaboración del diagnóstico como parte del proceso de investigación del
municipio se realizaron visitas a distintas instituciones que contribuyen al desarrollo
municipal, empleando instrumentos de recolección de datos como la guía de entrevista,
cuestionarios y listas de cotejo, además de consulta de documentos institucionales y
monografías previas, para evidenciar la situación del municipio y actualizar de manera
integral dicha información, poniendo en práctica las diferentes habilidades y
conocimientos de los integrantes del equipo.
El diagnóstico contiene información sobre aspectos relevantes como historia del
municipio, caracterización socioeconómica, caracterización biofísica, organización
territorial, gestión municipal y otros datos propios del municipio, dando a conocer
aspectos generales del estilo de vida de los habitantes, permitiendo así familiarizarse
con el contexto.
El diagnóstico municipal presenta una recopilación, actualización e interpretación de
información útil para poseer un panorama más detallado de la situación en que se
encuentra el municipio de Totonicapán en varios aspectos y así poder detectar las
necesidades y la problemática que enfrenta en la actualidad, planteando soluciones o
medidas de mitigación a dichas circunstancias, contribuyendo con ello a la mejora del
municipio y sus habitantes, además de fortalecer las acciones institucionales, acorde
con lo esperado por el programa EPSUM.
Objetivos
Objetivo General
Obtener información del municipio de Totonicapán sobre la situación actual en
aspectos ambientales, económicos, socioculturales, entre otros y la actualización de la

información que permita la identificación de las necesidades y/o problemas sociales,
económicos, ambientales, educativos y de salud que afectan a la población de dicho
municipio.
Objetivos Específicos
 Describir la situación del municipio de Totonicapán de manera general, para
tener una perspectiva acerca del contexto.
 Establecer acciones prioritarias respecto a la problemática y necesidades
evidenciadas según la información obtenida.
 Determinar procesos que contribuyan a la minimización o solución del problema
detectado.
Metodología
Fase de gabinete inicial
Coordinación
Se organizó el equipo multidisciplinario previo a la elaboración del diagnóstico, para
crear estrategias de trabajo enfocados en las distintas áreas según la disciplina de los
integrantes.
Planificación
Se proyectaron todas las actividades, materiales y herramientas que se utilizaron en
la recopilación de datos, distribuyendo cada uno de ellos en un periodo de tiempo, para
hacer más eficiente la ejecución del diagnóstico.
Revisión bibliográfica
Se realizaron revisiones bibliográficas que conlleven a información relevante de la
comunidad, tales como diagnósticos, planes de desarrollo, estadísticas, entre otros.

Fase de campo
Caminamiento
El caminamiento se realizó en los caminos principales de las comunidades,
identificando las diversas características biológicas, naturales y físicas existentes; las
vías de acceso, personajes o lugares famosos, colindancias, topografía, flora, fauna,
etc. Esto se realizó con la ayuda de un guía, o de personal que labora en la
municipalidad para dar confianza a los pobladores en los cantones
Entrevistas.
Semiestructuradas.
Se realizaron entrevistas en diversas instituciones presentes en el municipio
Gubernamentales y no Gubernamentales, personalidades reconocidas y con amplio
conocimiento y experiencia en el municipio, así como con grupos organizados dentro
de las comunidades y área de trabajo recopilando información cuantitativa y cualitativa
del contexto del Municipio de Totonicapán.
Visitas.
Se realizó de una forma constante en las diferentes áreas, para poder visualizar las
diversas actividades socioeconómicas que se realizan, desde los productores primarios
hasta los consumidores finales. De la misma manera en todos los aspectos
administrativos, sociales y culturales que componen el municipio.
Análisis FODA
Consiste en el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en
cada uno de los sistemas como: educación, agricultura, infraestructura, salud,
administración en organizaciones existentes en el municipio.

Fase de Gabinete Final:
Tabulación de datos.
Recopilación
Se obtuvieron datos e información procedente de la fase de campo, se procedió a
analizar y tabular de una manera adecuada para su fácil interpretación.
Análisis e Interpretación.
Los datos obtenidos se analizaron cuidadosamente e identificando las causas de
las distintas problemáticas para luego describirlas en forma clara para su mejor
comprensión. Los problemas identificados fueron priorizados para crear alternativas de
solución que contribuyan al desarrollo municipal.
Elaboración de informe final.
Con los datos recopilados e interpretados se prosiguió con la elaboración del
informe final (diagnóstico) del municipio.
Justificación.
El municipio de Totonicapán cuenta con un gran número de recursos naturales,
bellos paisajes y con una población que rebosa en tradiciones culturales, es un
municipio caracterizado por su organización social, su estilo de vida, el cuidado de los
bosques y el agua.
Pero, como todo lugar, también posee necesidades y problemas que son relevantes
para la sociedad y que deben ser resueltos o disminuidos de alguna forma sostenible y
eficaz. Es por ello que la elaboración de un diagnóstico municipal es importante, pues

permite evidenciar diversas situaciones que crean ciertos conflictos a nivel social,
ambiental o económico, dando paso a un desequilibrio que interfiere en el desarrollo
integral del municipio. Basándose en la ejecución del diagnóstico puede llegarse a la
toma de decisiones con un enfoque más preciso, agregando que, como equipo
multidisciplinario, pueden focalizarse distintos problemas tomando medidas pertinentes
para su gestión, orientación y así mejorar las condiciones que afectan a la población.
La fase de diagnóstico es un paso fundamental para la identificación de proyectos y
su desarrollo, de esta fase dependerá en gran medida el éxito del mismo y, en
consecuencia, el logro de los objetivos planteados. Para fomentar una buena
identificación por lo que es preciso utilizar una metodología apropiada, que permita
obtener en un tiempo limitado suficiente información de calidad que provenga de
informantes viables y con legitimidad. Pero, sobre todo, es imprescindible garantizar
que la población participe en la identificación de necesidades y problemas que se
encuentran en el municipio.
Partiendo de esto, es necesaria e importante la elaboración de un diagnóstico

municipal, para orientar los esfuerzos de los actores institucionales y habitantes en la
mejora colectiva del municipio.
Realidad Del Municipio
El municipio de Totonicapán, cabecera departamental de Totonicapán, está situado
en la parte Este del departamento de Totonicapán. Ubicado en el altiplano sur
occidental de Guatemala, a una altura de 2,495.30 metros sobre el nivel del mar,
cuenta con un área de 328*kilómetros cuadrados, que representan el 30.9% del total
del departamento, con latitud norte 01649094 y latitud este 00407446. La distancia que
separa su cabecera municipal de la ciudad capital es de 203 kilómetros por carretera

asfaltada. Cuenta con vías de comunicación con los municipios del departamento y
otros departamentos colindantes.
El nombre original en idioma K’iche’ es Chwimeq’en’a, que significa lugar sobre el
agua caliente, por la abundancia de aguas termales y sulfurosas que existen en sus
alrededores. El nombre original cambió a Totonicapán o Totonicapán, nombre que le
asignaron los indígenas Tlaxcalas que venían con Pedro de Alvarado, y esto porque en
Tlaxcala, México, había un pueblo que se llamaba Atotonilco o Totonilco que significa
“Agua Caliente”. Al igual que otros lugares de Guatemala, se le antepuso un nombre
cristiano, de tal manera que se nombró al lugar como “San Miguel Totonicapán”,
referido al Santo Patrón a quien se le encomendó la población, en este caso San
Miguel Arcángel, que es el actual Patrón de Totonicapán.
El municipio de Totonicapán se encuentra dividido en dos áreas: urbano y rural. La
mayoría de la población se encuentra ubicada en el área rural y una minoría en el
casco urbano de acuerdo a proyecciones el municipio de Totonicapán tiene una
población total de 149,158 habitantes de los cuales 79,389 son mujeres 69768 son
hombres, alrededor del 98% de la población es maya K’iche y el 2% es no maya según
el plan de desarrollo municipal, 2011-2021.
Totonicapán posee características propias culturales dentro de ellas pueden

destacarse tradiciones como las fiestas y romerías, bailes tradicionales que son parte
esencial de las festividades del municipio, es uno de los principales municipios
productores de artesanías las cuales tienen gran demanda por su variedad y calidad.
Este municipio se encuentra rodeado de una gran variedad de recursos naturales,
una de sus riquezas son los extensos bosques comunales de latifoliadas y coníferas,
así como también el recurso hídrico fuentes captadas principalmente en la parte alta de
este municipio entre Chuipachec y la cumbre María Tecún, estas fuentes abastecen a
las comunidades del Municipio, recurso culturalmente resguardado por diferentes
comités organizados de agua potable en cada comunidad y por la municipalidad en el
área urbana.
Otra peculiaridad de Totonicapán es su organización social la cual es manejada
desde tiempos antiguos como parte de una herencia ancestral por medio de la
organización de 48 cantones quienes son la máxima autoridad de la comunidad dentro
de la población maya k’iche’, regida por normas consuetudinarias propias de la cultura
y de acuerdo al marco legal guatemalteco reconocido por la constitución de la
República de Guatemala. Aunado al código municipal, donde establece como gobierno
municipal al concejo municipal y alcalde como máxima autoridad, la relación de poder
se da de manera dual.
Historia Del Municipio
El territorio del departamento de Totonicapán estuvo ocupado durante el período
Prehispánico por dos grupos indígenas: K'ICHE y KAQCHIKEL. Hasta mediados del
Siglo XV (entre 1,426 y 1,475) los dos pueblos formaron una sola organización política
y social.
A la llegada de los españoles, en abril de 1524, Totonicapán era una población
importante del reino K'iche'. Para conquistar estas tierras, Pedro de Alvarado se apoyó
en contingentes nativos de México, Tlaxcala y Cholula. Al finalizar la conquista, estos
grupos permanecieron en Guatemala y el 13 de enero de 1544, fundaron el pueblo de
Totonicapán, al estilo español y bajo la advocación de San Miguel. Al pueblo de San

Miguel Totonicapán, de la Real Corona se le dio el título de población el cuatro de julio
de 1,707. En 1,825 se le concedió el título de Villa, y por Decreto número 72 del 12 de
agosto de 1,872 fue creado como Departamento. El 13 de febrero de 1,838 formó parte
del Estado de Los Altos o Sexto Estado hasta el ocho de mayo de 1,849 cuando se
reincorporó al Estado de Guatemala. (Rosales Ortiz, 2007).
El nombre original en idioma K’iche’ es Chuimeq’ena’, que significa lugar sobre el
agua caliente, por la abundancia de aguas termales y sulfurosas que existen en sus
alrededores. El nombre original cambió a Totonicapán o Totonacapa, nombre que le
asignaron los indígenas Tlaxcalas que venían con Pedro de Alvarado, y esto porque en
Tlaxcala, México, había un pueblo que se llamaba Atotonilco o Totonilco que significa
“Agua Caliente” uniéndose la preposición PA o PAN se forma Totonicapa o
Totonicapán en el agua caliente. Algunos historiadores mencionan que Totonicapán
proviene de los vocablos mexicanos ancestrales Tootl = pájaro, Nica = cerro y Pan =
lugar de. (Capriel Argueta, 2007)
Festividades del Municipio
La fiesta patronal se celebra del 18 al 30 de septiembre de cada año, siendo el día
principal el 29 de septiembre en donde se conmemora al patrono San Miguel Arcángel,
con una serie de actividades en honor a esta celebración. Entre otras actividades
festivas se destacan las siguientes:
Tabla 1. Días festivos del municipio de Totonicapán
Festividades Fechas
Año nuevo 1 de enero

Día de San Valentín 14 de febrero
Variando según el
Día de Carnaval
calendario
Día de la mujer 08 de marzo
Variando según el
Semana Santa
calendario
Día del trabajo 01 de mayo
San Miguel Aparición 08 de mayo
Día de la Madre 10 de mayo
Día del Padre 17 de junio
Fiestas de Independencia 15 de septiembre
18 al 30 de
Feria Patronal de San Miguel Arcángel
septiembre
Día de los Santos 1 de noviembre
Día de los fieles difuntos 2 de noviembre
Navidad 25 de diciembre
Fuente: Elaboración equipo EPSUM 2020
El Territorio
Ubicación geográfica
El municipio de Totonicapán, cabecera departamental de Totonicapán, situado en la
parte Este del departamento de Totonicapán y este a su vez pertenece a la Región VI
situado en el altiplano sur occidental de Guatemala.

Limita al norte con los municipios de Santa María Chiquimula y Momostenango del
departamento de Totonicapán y con el municipio de Patzité del departamento de
Quiché; al este con los municipios de Chichicastenango, Santa Cruz del Quiché, San
Antonio Ilotenango y Patzité del departamento de Quiché; al oeste, con los municipios
de San Francisco el Alto y San Cristóbal Totonicapán del departamento de
Totonicapán y con el municipio de Cantel del departamento de Quetzaltenango; al sur
con los municipios de Salcajá y Cantel del departamento de Quetzaltenango y con los
municipios de Nahualá, Santa Catarina Ixtahuacán y Sololá del departamento de
Sololá.
Figura 1. Mapa del municipio de Totonicapán

Fuente. (Marroquín, 2016) Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 1
Coordenadas geográficas
El municipio de Totonicapán se encuentra georreferenciado con las siguientes
coordenadas, con relación a coordenadas UTM: E 00407446 y N 01649094.
Altura sobre el nivel de mar
La cabecera municipal se encuentra a una altura de 2,495.30 metros sobre el nivel
del mar.
Superficie (Km2)
El área municipal de Totonicapán cuenta con un área de 328 kilómetros cuadrados,
que representan el 30.9% del total del departamento.
División política
El municipio de Totonicapán se encuentra dividido en dos áreas: urbano y rural. La
mayoría de la población se encuentra ubicada en el área rural y una minoría en el
casco urbano.
Lo urbano se encuentra dividido en cuatro zonas: zona 1 conocida como (Palín);
zona 2 (Independencia); zona 3 (agua caliente) y zona 4 conocida como (Tenerías).
Cabe mencionar que anteriormente eran conocidas como cantones y cada una de ellas
se subdivide en parajes.
En el área rural se encuentran ubicadas tres colonias, siendo estas: colonia la
Bendición, el Maestro y colonia Angelita Diez. De la misma manera se encuentra
conformada por 23 cantones; 10 aldeas y 232 parajes.
Según el diagnóstico financiero elaborado por Miguel Ángel Marroquín, quien extrae
información de una investigación de campo realizada en el año 2014 y de algunos
registros municipales, indica lo siguiente: “La categoría de los centros poblados se
definen como aldeas y cantones, los cuales están conformados por parajes”.
Derivado del crecimiento poblacional y extensiones de tierras en propiedad,
algunos de estos centros muestran alguna variación en su categoría, así como el
crecimiento de algunos parajes que lo conforman. (Marroquín, 2016).

En el siguiente cuadro se exponen los centros poblados por categoría,
según año.
Tabla 2. División política según categoría
Categorí Censo Censo Investigación de

a 1994 2002 campo 2014
Ciudad 1 1 1
Zona 0 0 4
Colonia 3 3 4
Aldea 13 13 10
Cantón 0 0 23
Paraje 2 1 232
Caserío 66 66 0
Otra 3 2 0
Total 88 86 274
Fuente: “Diagnostico socioeconómico, potencialidades productivas y propuestas de inversión, Miguel Ángel Marroquín,
Guatemala abril 2016”
División administrativa
Dentro del municipio de Totonicapán existe dos formas de gobierno, la primera
establecida de acuerdo al marco legal guatemalteco, específicamente el código

municipal, donde establece como gobierno municipal al concejo municipal y alcalde
como máxima autoridad. La segunda, es la asociación de 48 cantones, integrada por
alcaldes comunales de cada cantón del municipio de Totonicapán, en conformidad con
la ley de consejos de desarrollo urbano y rural. Por ello en este municipio la relación de
poder se da de manera dual.
Concejo municipal
Considerado como el órgano superior de deliberación encargado de la toma de
decisiones dentro del municipio, se encuentra integrado por el alcalde, síndicos y
concejales.
COMUDE
Está integrada por el alcalde quien lo coordina, los síndicos y concejales que
determine la corporación municipal, representantes de entidades públicas con
presencia en la localidad, representantes de entidades civiles locales que sean
convocadas y por los representantes de los COCODES, pero en este caso
representantes de los 48 cantones debido a la misma dinámica del municipio. Estos
son los que plantean las necesidades de las comunidades ante el COMUDE.
COCODE (Consejo comunitarios de Desarrollo)
En conformidad con la ley de desarrollo urbano y rural, son los encargados de
presentar las demandas de la comunidad ante el COMUDE, pero según entrevistas
realizadas este tipo de organización dentro del municipio es particular debido a la
dinámica del mismo, ya que la figura administrativa es sustituida por los alcaldes
comunales.
Alcaldes comunales
Estos son elegidos en asamblea comunal y son la máxima autoridad dentro de la
misma, cuenta con una corporación conformada de la siguiente manera: Alcalde, Vice-
alcalde, Secretario, Tesorero, dos Alguaciles, Custodio Comunal (en algunas aldeas) e
integrantes de los siguientes comités: Guardabosques, Encargados de Viveros, Comité
de drenajes, delegados de Baños de Aguas Calientes y Comité de Padres de Familia.
Organización social/cultural
a) Organizaciones
 Organización Autoridad Comunal 48 Cantones
En el municipio de Totonicapán existe diversidad de organizaciones una de ella es
la de 48 cantones quienes son la máxima autoridad de la comunidad dentro de la
población maya k’iche’, que vela por el desarrollo y defensa de los derechos de las
diferentes comunidades regida por normas consuetudinarias propias de la cultura.
Esta organización es la encargada de representar a la población frente a las
autoridades establecidas por la ley entendiéndose ésta como: alcalde y su concejo. La
organización de 48 cantones está conformado por: Presidente, Vice-presidente,
Secretario, Pro-secretario, Tesorero, , Vocal I, Vocal II, Vocal III, cada uno procede de
comunidades diferentes.
 Comités Pro-mejoramiento
También existen comités de Pro-mejoramiento, estos son más espontáneos, ya
que surgen únicamente para proyectos que se requieren en su entorno, por ejemplo,
comités de agua, de adoquinamiento, entre otros.
b) Autoridades comunitarias.
 Alcaldes comunales.
Dentro de las comunidades se encuentran los alcaldes comunales conformados por
su corporación (Tesorero, Secretario, Vocal) esta representa la máxima autoridad
dentro de su cantón o aldea.
 Junta directiva de bosques.
Dependiendo de la ubicación geográfica de un cantón o aldea, también existe junta
directiva de bosques quienes están encargados de cuidar los bosques dentro de su
entorno, representando de esta manera la autoridad en dicho lugar.
 Alguaciles de primera y segunda quincena.

Existen también alguaciles de primera quincena y de segunda quincena quienes son
los encargados de cuidar la propiedad de los vecinos en la comunidad.
 Junta directiva de bienes y recursos naturales.
Organización que vela por los bienes y recursos naturales de cada comunidad,
asignados para cuidado y resguardo de los mismos. Así mismo, está integrados
para el resguardo del bosque comunal de 48 cantones.

Dinámica poblacional
Violencia y delincuencia
La violencia en el municipio de Totonicapán ocupa el segundo lugar dentro de los
problemas más sentidos dentro de la población. En los últimos años esta situación ha
aumentado, debido a varios factores estructurales y sociales. Según un sondeo
elaborado por la Junta Directiva de 48 Cantones en el año dos mil once, basado en una
muestra de población del municipio de Totonicapán sobresalen tres causas siendo
estas: desempleo, violencia intrafamiliar y pobreza.
El desempleo es el resultado de la falta de generación de oportunidades laborales y
la mucha demanda de este, como también la baja remuneración que obtienen los que
se encuentran empleados, este es un factor principal por la cual existe pobreza en el
municipio como consecuencia de esto, la población tiene poco acceso a educación,
salud, buena alimentación y servicios básicos situación que ha obstaculizado el
desarrollo integral de los habitantes y esto a su vez ha provocado que el mayor índice
de hechos delictivos esté dirigido al robo contra la propiedad, como se evidencia en la
siguiente figura:
Figura 2. Tipos de violencia

Fuente: Extracción de situación de violencia en el municipio de Totonicapán, base de
datos de la PNC.
La violencia intrafamiliar es otro de los factores que ha influido en este fenómeno
social, las razones se deben al exceso del consumo de bebidas alcohólicas, migración
y procesos de transculturación lo que ha generado que se den hechos de violencia a
nivel familiar ocupando este el segundo lugar de los tipos de violencia.
Según Angélica Lacán, abogada de Defensoría de la Mujer Indígena “la violencia
intrafamiliar es un flagelo social”, alimentado por problemas estructurales de la
sociedad guatemalteca: falta de oportunidades, desempleo, pobreza, analfabetismo,
etc., no garantizando los derechos básicos inherentes a los seres humanos, habitantes
de Guatemala.
En Totonicapán varias instituciones trabajan en pro de la validación de los
Derechos de las Mujeres, siendo el Ministerio Público la ruta de denuncia más
solicitada con 820 denuncias en 2015, seguido del Juzgado de Primera Instancia Penal
con 558 denuncias, la Defensoria de la Mujer Indigena con 525 denuncias en 2016; la
Policia Nacional Civil con 250 dividas entre violencia intrafamiliar, violencia contra la
mujer, implícito en ella violencia económica y violencia sexual, como lo muestra la tabla
siguiente:
Tabla 3. Tipos de violencia
Instituciones Violencia Violencia Violencia Discriminación Femicidio.
intrafamiliar contra la mujer sexual
PNC 205 40 5 0 0
PDH 7 26 0 0 0
Juzgado de 558 0 0 0
primera
instancia penal.
MP 0 512 0 1 4
DEMI 0 525 0 0 0
Fuente: Elaboración equipo EPSUM, con datos de Política Municipal Para la inclusión y equidad de derechos de las mujeres, 2016 -
2016 pág. 16. Entrevista a Abogada Angélica Lacán, DEMI.
Sin embargo, existen limitantes que influyen para que éstas no hagan valer sus
derechos, el desgaste emocional en que se ven inmersas, la temporalidad del impacto
que la violencia tienen en las mujeres, hace que desistan del proceso y lo abandonen,
acompañado de gastos económicos que no logran cubrir, estos suelen ser los factores
que más intervienen con respecto a la temática.
En cuanto a denuncias, no se tiene registro de la violencia que no se hace
manifiesto en una denuncia formal, creando así un subregistro de violencias; estos
pueden ser transmitidos de una generación a otra, dando continuidad a un círculo que
parece no tener fin. Siendo una tarea que deberá ser tomada en cuenta para la
prevención de futuras mujeres violentadas.
Existen leyes nacionales y convenios internacionales que velan por que se garantice
la libertad, la vida, la integridad, la dignidad, protección e igualdad de las mujeres. Uno
de ellos es la Constitución Política de la República de Guatemala (1985), Ley de Marco
de los Acuerdos de Paz, decreto Número 52-2005, Ley de Dignificación y Promoción
Integral de la Mujer, Decreto Legislativo 7-99, Ley de Desarrollo Social, Decreto No. 42-
2001, Ley de Femicidio y otras formas de violencia contra la mujer aprobada en
Guatemala en el año 2008, y otros.
Vulneración de Derechos Humanos en Niñez, Adolescencia y Juventud
NIÑEZ EN VIOLENCI
EMBARAZOS ALCOHOLIMO
EXPLOTACIO SITUACIÓN A FÍSICA,
INSTITUCIÓ EN NIÑEZ Y MATRIMONI Y
N LABORAL DE PSICOLOGI
N ADOLESCENCI O INFANTIL DROGADICCIO
INFANTIL EMERGENCI AY
A N
A SEXUAL
PGN 22 4 2 10 94 3
JUZGADO DE PAZ 0 0 0 0 9 0
PDH 0 0 0 0 2 0
MP 0 0 0 0 512 0
DEMI 10 7 0 0 10
12
PNC 0 0 0 0 0
5
Fuente: Investigación Equipo EPSUM segunda cohorte 2021.
Basados en el Código de Menores Decreto No. 78-79 del Congreso de la República,
en ella se hace una división dentro de la categoría infancia: niños, adolescentes y
menores. Se trata de leyes exclusivamente para los menores. Centraliza el poder de
decisión en la figura del juez de menores, con competencia absoluta y discrecional.
Judicializa los problemas vinculados a la infancia en situación de riesgo, con una clara
tendencia a patologizar situaciones de origen estructural.
Se han reportado a lo largo del año 2021 en la Procuraduría General de la Nación,
los siguientes casos: 22 embarazos en niñez y adolescencia, 4 de explotación laboral
infantil 10 de niñez en situaciones de emergencia, 94 de violencia física, psicológica y
sexual y 3 de alcoholismo; en el juzgado de paz se han reportado 9 casos de violencia
física; en el MP se reportaron 512 casos de violencia física, psicológica y sexual; en
Defensoria de la Mujer Indigena se han reportado 10 casos de embarazos en niñez y
adolescencia y 10 de violencia física, psicológica y sexual; por último se observa que
en la PNC se han reportado 125 casos de violencia física, psicológica y sexual.
Caracterización Socioeconómica.
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) la proyección del municipio de
Totonicapán tiene una población total de 160,343 habitantes de los cuales 85,325 son
mujeres y 75,018 son hombres. La densidad poblacional es de 377 a 500 habitantes
por kilómetro cuadrado, para el año 2021 se tiene una proyección según datos
estadísticos del INE cuya densidad será de 747 habitantes por kilómetro cuadrado.
Tabla 4. Proyecciones de la población del municipio de Totonicapán.

Municipio Año Total de población Mujeres Hombres
Cifras % Cifras %
85,325 75,018
Totonicapán. 2019 149,158
53.2 46.8
Fuente: (INE. 2019)
Tabla 5. Proyección de población para el año 2021 basado en los datos del INE
Municipio Año Total de población Mujeres Hombres
Cifras % Cifras %
Totonicapán 83,076.
73,082.5
2021 156,159.21 7
46.8
53.2
Población Urbana y Rural
El conocimiento de la población de un departamento es fundamental para el diseño
de políticas públicas, ya que este dato representa el universo de los potenciales
usuarios de los distintos programas y proyectos u otra acción a realizar. Se estima que
en el año 2018 la población alcanzaba hasta 418,569 habitantes. Siendo el 51% de la
población rural y 49% urbana.
Figura 3. Distribución de la población por grupos de edad
Fuente: INE, 2018
En la gráfica presentada, se puede evidenciar que la población predominante en
nuestro departamento se encuentra en el rango de 10-19 años, es decir, el municipio
posee gran número de población joven.
Según el INE, en las estimaciones realizadas en el periodo 2008-2020, se espera
que la población del municipio sea de 164,006. La población para el año 2018 era de
103,952 habitantes.
Población según grupo étnico
Alrededor del 98% de la población es maya K’iche y el 2% es no maya según el
censo del año 2018.
Vivienda
 Vivienda según el tipo de material del piso
Figura 4. Porcentaje de Viviendas según el tipo de material de piso.
Fuente: INE, XII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda – 2018
Las viviendas del municipio, cuentan en su mayoría con piso de concreto
correspondiente a un 48.62%, seguido del piso de tierra con un 24.33%.
 Viviendas según tipo de material de techo.

Figura 5. Porcentaje de viviendas según material predominante en techo.
En la gráfica de distribución de viviendas según tipo de material del techo, se
observa que en las viviendas del municipio de Totonicapán el 43.84% son cubiertas por
lámina metálica.
 Viviendas según tipo de material de las paredes.
Figura 6. Porcentaje de viviendas según material predominante en paredes exteriores
Fuente: INE, XII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda - 2018

Los materiales predominantes del cual están construidas las viviendas en el
municipio de Totonicapán son de muros con levantado de block y adobe con 49.37% y
44.27% respectivamente.
 Viviendas según tipo de vivienda.
Figura 7. Porcentaje de viviendas según tipo de vivienda
Fuente: INE, XII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda – 2018
El 99.37% de las viviendas del municipio de Totonicapán son viviendas formales, solo
un 0.01% de la población vive en viviendas de tipo colectivo.
 Viviendas según condición de ocupación
Figura 8.Porcentaje de viviendas según condición de ocupación

Gráfica: Elaboración equipo EPSUM.
El municipio de Totonicapán cuenta con un 74.08% de viviendas ocupadas contra
un 22.43% de viviendas que se encuentran desocupadas.
Niveles de pobreza
Figura 9. Promedio del número de habitantes por hogar según niveles de pobreza.
Dentro del departamento se encuentran índices de pobreza extrema con un 7.4
personas de cada 10, esto refleja que son personas que no cubren un patrón mínimo
de vida en términos de nutrición, vivienda, salud, vestuario y otras necesidades. Un 5.3
se encuentran en una situación de pobreza no extrema cubriendo únicamente
necesidades básicas, mientras que un 3.7 tiene acceso a una vida estable.
La pobreza es comprendida como la incapacidad de cubrir el precio de la canasta
básica, entendidos como alimento, vivienda y vestido. Considerados como elementos
que deben satisfacer las necesidades nutricionales.
La pobreza ha generado condiciones indeseables en términos de educación, salud,
vivienda, otros servicios esenciales, así como una brecha incalculable de disparidades
y desigualdades sociales, económicas y políticos que no permiten el desarrollo de la
calidad de vida de las personas del municipio. Los indicadores de pobreza refieren que
el 7.66% de la población se encuentra en condiciones de pobreza, es decir, un ingreso
económico de Q 17.00 diarios aproximadamente; y se registra una población de 8.86%
en condiciones de pobreza extrema, o sea que son personas que obtienen la cantidad
de Q 7.80 diarios aproximadamente.
Educación
La educación es un motor principal de desarrollo y progreso de personas y
comunidades, esta permite la capacitación integral de los seres humanos, enriquece
los conocimientos, valores y capacidades. La educación es una de las bases para
alcanzar la igualdad económica y social, así como también contribuye a mejorar la
calidad de vida. En el municipio de Totonicapán de acuerdo al Plan Educativo Municipal
2013-2016 se identifican como fortalezas en el ámbito de la educación: el aumento de

la cobertura escolar en el Nivel Primario y Nivel Medio en su Ciclo Básico a través de
los Núcleos Familiares de Desarrollo (NUFED) y Telesecundarias.
Dentro del periodo de gobierno 2016-2020 en el plan departamental una de sus
políticas es velar por el desarrollo humano con énfasis en la salud, educación y
servicios básicos de vivienda, (Plan departamental del desarrollo humano, 2016-2020).
Manifestando la urgencia y responsabilidad de la municipalidad de velar por la
necesidad de apoyar en programas y proyectos que beneficien la calidad educativa,
según el Código Municipal en su artículo 36 la municipalidad debe de otorgar oficinas
que estén para el desarrollo del país una de ellas es la comisión de Educación
Municipal. En el año 2016 se firmó un acuerdo municipal donde esta dependencia
contará con una comisión ampliada es decir el apoyo de otras entidades como
MINEDUC, Oficina Forestal, COSAMI, USAID, Centro de Salud, DIDEDUC, con la
finalidad de obtener una educación de calidad. Con la importancia que tiene esta
dependencia para el desarrollo de las personas, en el año 2018, esta dependencia dejó
de ser una comisión para pasar a ser oficina de Educación Municipal, según acuerdo
municipal 2018.
En la mayoría de comunidades del área rural funcionan centros educativos de nivel
preprimaria y primario, con una serie de limitaciones y deficiencias que deben
superarse para mejorar la calidad de la educación de la población escolar. Asimismo,
se ha manifestado la falta de apoyo de los padres de familia para el cumplimiento de
las tareas escolares de sus hijos, por las condiciones de pobreza en que viven las
familias del área rural.
En la cabecera municipal de Totonicapán, la Coordinación Departamental del
Comité Nacional de Alfabetización –CONALFA- en su afán de reducir el índice de

analfabetismo, está impulsando la alfabetización en sus etapas: Inicial, Post
Alfabetización I y Post Alfabetización II en coordinación con organizaciones no
gubernamentales mediante convenio con responsabilidades compartidas.
En la educación no formal la Dirección General de Educación Extraescolar ha
implementado los Centros Municipales de Capacitación y Formación Humana –
CEMUCAF- para la formación integral y técnico-ocupacional de mano de obra semi-
calificado, certificando los conocimientos, habilidades y destrezas de las personas
egresadas. La cobertura de los CEMUCAF es reducida en el municipio. También se ha
impulsado la implementación de las Escuelas Abiertas en plan fin de semana para
todas aquellas personas que desean ocupar su tiempo libre en desarrollar destrezas en
el área de expresión artística.
La cobertura de educación del nivel superior o universitario en el municipio de
Totonicapán es incipiente, por lo mismo no alcanza satisfacer la demanda estudiantes
de este nivel, por la escasez de centros educativos. Entre las instituciones que
imparten educación superior están las siguientes: La Universidad Rural; el Centro
Universitario de Totonicapán -CUNTOTO-, Extensión Universitaria, Facultad de
Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala; las extensiones
Universitarias: Mariano Gálvez, Galileo, Panamericana, Da Vinci, U-regional.
Para mejorar la calidad educativa en el municipio, se realizó un trabajo en conjunto
con los distintos actores educativos de la localidad, quienes conforman la Comisión
Ampliada de Educación Municipal, con el propósito de minimizar las problemáticas más
recurrentes, en las que se enlistan las siguientes: limitada comprensión lectora y lógica
matemática, poco acceso a la alimentación escolar, bajas capacidades para la gestión
de la infraestructura escolar, poco involucramiento de padres de familia en la

educación, asimismo en el tema relacionado a la educación extraescolar se encuentran
las siguientes necesidades: limitados recursos para el emprendimiento, limitadas
oportunidades para desarrollar habilidades para la vida y deficiente liderazgo
participativo, por lo que se implementó la Política Municipal de Educación Intercultural
de Totonicapán 2019-225, del Acta Municipal No. 51-2019, la cual contiene estrategias
y líneas de acción que contribuyen al fortalecimiento del sistema educativo municipal.
Para una mayor proyección del contexto educativo en el municipio se presentan a
continuación una serie de tablas con datos correspondientes al año 2020 preliminar
final al 2021 generados por el Anuario estadístico de la Educación del Ministerio de
Educación.
La siguiente tabla de cifras nos da a conocer un panorama acerca de la población
estudiantil desde el nivel preprimario hasta el diversificado de todos los sectores y
áreas del municipio de Totonicapán con las cifras de inscripción, promoción y no
promovidos.
Tabla 6. Población estudiantil, todos los niveles
Niveles Total Oficial Privado Cooperativa
Total 26.145 19,567 4,512 2.066
Preprimaria 3,978 3,655 323
Primaria 13,654 12,064 1.590

Primaria de Adultos 63 63
Básico 5,436 2.014 1.447 1,975
Diversificado 3,014 1,171 1.152 91
Fuente: Sistema de Registros Educativos MINEDUC 2019.
Por medio de la tabla se puede evidenciar que la mayor concentración estudiantil
se encuentra en el nivel primario y que a comparación de esta únicamente una
reducida cantidad está en el nivel diversificado.
Variables demográficas y educativas
Las variables demográficas son de acuerdo al área donde se encuentra el
establecimiento educativo. Los sectores oficial y privado, las diferentes jornadas en que
se desarrollan y los niveles que brindan son las que componen las variables
educativas.
Tabla 7. Nivel educativo en el área rural.
Nivel Jornada
Matutina Vespertina Doble
Área Preprimaria 99 19
Demográfica Rural
Primaria 92 14
Sector Básico 3 13
Oficial
Diversificado 1 1
Fuente: Anuario Estadístico MINEDUC 2020.
De acuerdo a los datos presentados el sector oficial en el área rural tiene mayor
presencia especialmente en el nivel preprimario y primario, puntualizando también en el
nivel diversificado.
Tabla 8. Establecimientos educativos privados.
Área Nivel Jornada

Demográfica rural
Preprimaria 5
Sector privado
Primaria 4
Básica 1 5
Diversificado 1 3 3
El sector privado en el área rural últimamente ha incidido apoyando de ese modo a
la educación mayormente en el nivel básico con 6 establecimientos y diversificado con
7 establecimientos.
La misma necesidad en cuanto a educación ha promovido la creación de centros
educativos por cooperativa primordialmente en el nivel básico teniendo 24
establecimientos en sus diferentes jornadas, esta cifra es mayor a la cantidad del
sector oficial de este mismo nivel.
Tabla 9. Establecimientos educativos en el área urbana.
Área Nivel Jornada

Demográfica
Urbana Matutina Vespertina Nocturna Doble
Preprimaria 4 3
Sector
Primaria 3 3
Básico 2 1 1
Oficial Primaria de adultos 2 1
Fuente: Anuario Estadístico MINEDUC 2020
El sector oficial en el área urbana refleja la mayor cantidad de centros educativos a
nivel de párvulos siendo estos en total 7. Asimismo, en el casco urbano se denota
ausencia de establecimientos a nivel diversificado, necesidad que ha sido cubierta por
el sector privado con la implementación de 13 establecimientos que proporcionan una
amplia gama de especializaciones en el nivel medio.
Tabla 10. Establecimientos diversificados privados en el área urbana.
Área Demográfica Nivel Jornada

Urbana
Sector Privado Preprimaria 9
Primaria 10
Básico 7 8 2
Diversificado 3 7 3
Fuente: Anuario Estadístico MINEDUC 2020.
Centros educativos.
Tabla 11. Establecimientos por nivel y sector.
Total Oficial Privado Cooperativa
Total 358 262 71 25
Preprimaria 139 125 14
Primaria 126 112 14
Primaria de Adultos 1 1
Básico 66 19 23 24
Diversificado 26 5 20 1
Fuente: SIRE (Sistema de Registro Educativo) 2019. Fuente:
http://estadistica.mineduc.gob.gt/FichaDepartamental/, actualizado por EPSUM 2021

En el municipio de Totonicapán existen centros educativos que acaparan distintos
niveles, diferentes áreas geográficas y modalidades, el sector oficial cuenta con la
mayor presencia brindando mayor cobertura. El sector privado ocupa el segundo
puesto con instituciones que brindan servicios educativos actualmente reflejan una
creciente, los institutos por cooperativa ocupan el tercer puesto brindando únicamente
educación básica dentro de las comunidades, para finalizar los NUFED cuentan con
menor cantidad de centros en algunas comunidades brindando formación académica a
niños y jóvenes que laboran.
Niveles educativos
La educación en el municipio se constituye de diferentes niveles, el nivel inicial
párvulos está conformada por 63 establecimientos dividido en escuelas y anexos;
preprimaria bilingüe cuenta con 75 establecimientos anexados a escuelas oficiales.
El nivel primario posee más centros educativos divididos en escuelas bilingües 92 y
34 centros monolingües, en cuanto al servicio de primaria para adultos se cuenta
únicamente con 1 centros, el nivel medio lo constituye ciclo básico con 66 centros
ubicándose alrededor de todo el municipio y diversificado con 26 centros ofreciendo
diversidad de especialización a nivel bachilleratos, magisterio, peritos y secretariados.
Este panorama refleja que el municipio ofrece a la población la posibilidad de
ingresar al sistema educativo formal y finalizarlo, ya que en todos existen centros
educativos oficiales desde nivel inicial hasta el nivel medio. Actualmente la educación
superior en el municipio se incorpora con una universidad estatal y cinco universidades
privadas ambas con carreras a nivel de técnico y licenciaturas.

Cobertura Educativa
Tabla 12.Cobertura educativa
Tasa Preprimaria Primaria Básico Diversificado
Tasa
Bruta de 90.20% 105.00% 79.12% 40.87%
cobertura
Tasa Neta
65.74% 90.73% 56.16% 27.34%
de cobertura
Existen diferentes niveles que cuentan con centros disponibles para brindar
educación formal, el nivel inicial contó con 3,978 alumnos durante el 2020, el nivel
primario refleja indicadores mayoritarios con 13,654 alumnos, el nivel medio dividido en
educación básica y diversificado cuenta con 8,450 presentando una considerable
matriculación al del año 2016. Dadas las características podría enunciarse que el ciclo
académico se concluye en un 80% satisfactorio, el 20% restante se divide repitencia y
deserción.
Idioma de atención.
Tabla 13. Idiomas de atención.
Preprimaria bilingüe 75
Primaria bilingüe 95
Primaria monolingüe 34
Primaria para adultos monolingüe 1
Básico bilingüe 5
Básico monolingüe 61
Diversificado bilingüe 4
Diversificado monolingüe 22
Dadas las características del municipio con predominancia de población indígena, la
educación brinda atención en dos idiomas k’iche-español denominada bilingüe en todos

los niveles, para ello maestros especializados en la rama imparten docencia en las
aulas de escuelas ubicadas en áreas geográficas de población k’iche.
Asimismo, se integran escuelas monolingües en donde se imparte educación en el
idioma oficial del país.
A pesar de todos los esfuerzos en conjunto en el municipio existen algunos factores
que provocan que la escolaridad no finalice o se trunque en los diferentes niveles por
tal razón se presentan los siguientes indicadores:
Indicadores educativos todos los sectores, áreas y niveles
Tabla 14. Indicadores educativos.

La tabla refleja el porcentaje de alumnos que no culminaron el ciclo escolar de
manera satisfactoria propiciando a la pérdida del ciclo escolar, o bien por deserción y
repitencia especialmente el nivel primario 7.87.% y el nivel medio (básico y
diversificado) con índices de 7.44% y 3.10% por diversas causas.
Así mismo en el aspecto educativo, el maestro no aplica una metodología
adecuada, por lo que crea un contexto tedioso y el desconocimiento de la realidad de
condiciones de vida de los alumnos, esto especialmente en educación primaria. Por
otro lado, en el nivel medio las causas más latentes son el desinterés de los
estudiantes por formarse académicamente, mostrando indisciplina irresponsabilidad,
indiferencia desviando sus potencialidades hacia distractores no productivos, que da
como consecuencia, índices de baja escolaridad en el municipio.

La aprobación de pruebas de matemáticas de los graduados de diversificado es un
13.56% y la aprobación de prueba de lenguaje es 37.03%
Analfabetismo
Tabla 15. Analfabetismo.
Población de 15 años y
Población Analfabeta Índice de Analfabetismo
más
135,735 22,297 12.70%
Fuente: Población Atendida en el Proceso de Alfabetización 2021 CONALFA.
En el municipio de Totonicapán el analfabetismo es un déficit actual, entre las
causas más significativas explica (García , 2016) técnico pedagógico de CONALFA
son: “La educación no es una prioridad para los habitantes porque deciden optar a un
empleo para su supervivencia (alimentación, vestuario, vivienda, etc.), en el aspecto
cultural está implícito que a las mujeres no se les brinda la oportunidad y que a futuro la
formación académica no les servirá, así mismo la alfabetización no es una política de
Estado, y el paternalismo al que han acostumbrado a la población aunque el programa
sea accesible ellos tienden a solicitar algo a cambio”.
El departamento de Totonicapán se encuentra con un porcentaje de alfabetismo
de 71.9%, comparado con los porcentajes de otros departamentos, es bajo. Debe ser
reforzado, comenzando con elevar la calidad y cobertura educativa con que se cuenta
Tabla 16. Población inscrita.
Inscritos Evaluados Promovidos
Total 6,103 6,018 4,690
Hombres 1,217 1,203 952
Mujeres 4,886 4,815 3,738
Fuente: Población Atendida en el Proceso de Alfabetización 2021 CONALFA
Tabla 17. Principales índices.
Total
Meta 8,645
Población analfabeta 42,984
Índice analfabetismo 14
Porcentaje Alcance Meta 53

Índice Promoción 70
Fuente: CONALFA 2018
Salud
El sistema público de salud cuenta con un centro de salud, ocho puestos de salud y
26 centros de convergencia todos estos divididos en 15 territorios para cubrir todo el
casco urbano como también el área rural de Totonicapán. El Centro de Salud se ubica
en el centro del municipio cubre 3 territorios para llevar el servicio de primer nivel a 3
comunidades sumándose el área urbana, teniendo a su cargo un aproximado de
38,612 habitantes. Los puestos de salud se ubican en Xantún, Paqui, Paxtoca,
Barraneché, Maczul, Panquix, Chipuac y Nimasac. En estos puestos de salud se
atiende alrededor de 8 comunidades, pero se le da cobertura a los centros de
convergencia que están en los territorios asignados, brindándole apoyo a 26
comunidades más, a esto se agrega 3 centros de convergencia que llevan el
acompañamiento del centro de salud y teniendo a su cargo una población aproximada
de 118,018 habitantes.
Tabla 18. Puestos de Salud, Totonicapán.
CENTRO DE SALUD TERRITORIO 1 AREA URBANA

TERRITORIO 2 Chuipachec
TERRITORIO 3 Chotacaj
Cojxac
PS XANTUN TERRITORIO 8 Xantun
Xolsacmalja
Xesacmalja
Chuculjuyup
TERRITORIO 4 Chuisuc
Chuicruz
Poxlajuj
PS PAQUI TERRITORIO 5 Paqui
Juchanep
Nimapa
PS PAXTOCA TERRITORIO 6 Paxtoca
Chuatroj
TERRITORIO 7 Chuanoj
Chuixtoca
Patzarajmac
PS NIMASAC TERRITORIO 9 Nimasac
Chuixchimal
TERRITORIO 10 Chiyax
PS CHIPUAC TERRITORIO 11 Chipuac
Pasajoc
TERRITORIO 12 Quiacquix
Vasquez
PS BARRANECHE TERRITORIO 13 Barraneche
Esperanza
Concordia
PS PANQUIX TERRITORIO 14 Panquix
Rancho de teja
TERRITORIO 15 Maczul

PS MACZUL
Tzanixnam

Chimente

Pachoc
FUENTE: Sabana Centro de Salud 2,018.

Los servicios de salud enfrentan algunas debilidades como la falta de presupuesto
para los programas de atención prenatal completa, desnutrición en niños menores de 5
años y carencia de una gama más amplia de medicamentos. La percepción de los
habitantes es que la atención de salud es baja, especialmente en el área rural del
municipio. Hace algunos años los centros comunitarios que ahora se llaman centros de
convergencia eran apoyados por ONG, sin embargo con la salida de estas, el ministerio
de salud tomó la responsabilidad de absorber y reorganizar todo el sistema de salud,
de esta forma.
se ascendió de categoría 3 centros comunitarios a puestos de salud para poder
tener una mejor cobertura a toda la población.
Para la atención de todos los servicios de salud el recurso humano es realmente
escaso y pobremente capacitado ya que la mayoría de las responsabilidades recaen en
las enfermeras auxiliares que están ubicadas en las comunidades, ellas deben realizar
actividades propias de su profesión y tomar otras que no les corresponde, como lo es el
diagnosticar y medicar a los pacientes que acude a los puestos de salud. En el
siguiente cuadro podremos observar esto.
Tabla 19. Recursos humanos.

FUENTE: Sabana Centro de Salud 2018
Movilidad
La movilidad en cuanto a salud se da de acuerdo al centro y puestos de salud
existentes. Se tiene que el centro de salud ubicado en la cabecera municipal
atiende a un grupo significativo de personas, de acuerdo a que pobladores de
comunidades cercanas se desplazan hacia este centro de salud en busca de
atención y aunado a esto se tiene que, se cuenta con el hospital nacional “José
Felipe Flores” donde acuden pobladores de las áreas rurales del municipio y
pobladores de los municipios cercanos, dándose la mayor movilidad en cuanto a
este servicio. La movilidad en el área rural se da en base a la ubicación de los puestos
de salud en Xantún, Paqui, Paxtoca, Barraneché, Maczul, Panquix, Chipuac y Nimasac;
estos puestos de salud más el centro de salud les da cobertura a 29 centros de
convergencia.
Natalidad
La tasa de natalidad en Totonicapán se cree que es una de las más altas de
país, sin embargo teniendo en cuenta que la tasa nacional se acerca los 23.4, el
departamento está en rangos no tan alarmantes, ya que la planificación familiar ha sido
una de las prioridades en los servicios de salud.
Tabla 20. Demografía del municipio de Totonicapán
Demografía Total
156,630.0
Población total 2018
0
Población migrante 2,530.00
Total de Nacimientos 2,018 2,659.00
Total de Nacimientos 2,018 1,527.00
Tasa de Natalidad 9.75
Crecimiento Vegetativo 0.57
Tasa de Fecundidad 34.71
No. de Mortinatos 15
FUENTE: INE 2018
Morbilidad
La morbilidad es conocida como la vulnerabilidad que la población tiene a
enfermarse de varias patologías en orden de frecuencia, en el caso específico de
Totonicapán se dan más enfermedades de tipo respiratorio, por el área geográfica en
que se ubica.
Tabla 21. Morbilidad del municipio de Totonicapán

Fuente: SIGSA todo el 2018, centro de salud Totonicapán.
Mortalidad
La mortalidad de los pobladores es alarmante al ver la tasa en niños menores de 1
año como de mujeres embarazadas, ya que a nivel nacional el departamento de
Totonicapán tiene los primeros puestos al hablar de estas dos variantes, por lo que se
ha tratado de aumentar la vigilancia a estos dos grupos de riesgo en este año.
Tabla 22.Tasa de mortalidad del municipio de Totonicapán.

Fuente: SIGSA todo el 2018, centro de salud Totonicapán.
En el siguiente cuadro podemos observar las causas más frecuentes de mortalidad
en niños menores de 1 año, quienes han llegado a los servicios de salud en estados ya
críticos, porque los padres se niegan a llevarlos a tiempo a los puestos de salud y en
otros casos por la lejanía de los servicios de salud.

Tabla 23. Causas de mortalidad.
Índice de desnutrición municipal de Totonicapán
Totonicapán es un municipio con altos índices de desnutrición, en el 2021 el
Distrito Municipal de Salud reportó un total de 47 casos con tendencia hacia el sexo
masculino en las edades de seis meses a dos años, mientras que en niños de dos a
cinco años la incidencia de desnutrición es similar en ambos sexos. Por otro lado, el
DMS identificó que del total de casos tres pertenecen a cuadros severos y el 44
restante pertenecen a casos moderados.

Figura 10. Casos de desnutrición aguda en Totonicapán
Fuente: Sala situacional nutrición, Distrito Municipal de Salud DMS, octubre 2021, 2C-
EPSUM-2021.
EPSUM-2021la ilustración
El Distrito Municipal de Salud (DMS) para el mes de octubre reporta que tiene 33 casos
recuperados de desnutrición y 14 casos aún en tratamiento.
Figura 12. Casos de desnutrición según procedencia
EPSUM-2021
Totonicapán presenta un alto índice de desnutrición moderada y severa reportando los
siguientes datos según la procedencia de los casos moderados, Barreneche y Xantun
con 10 casos, Paquí 8 casos, Paxtoca 7 casos, Panquix 3 casos, Nimasac y Chipuac 2
casos, Mactzul y Área Urbana 1 caso. La Desnutrición Severa en Xantú y el Área
Urbana reporta 2 casos.
SITUACIÓN DE EMERGENCIA COVID 19
Tabla 25. Casos positivos acumulados en el 2020-2021 según sexo en el municipio de
Totonicapán
Tabla 25. Casos positivos acumulados en el 2020-2021 según sexo en el municipio de
Totonicapán
Sexo Casos positivos

Masculino 1,991
Femenino 2,072
Total 4,063
Fuente: Distrito municipal de salud, Totonicapán, situación epidemiológica COVID-19.
2C-EPSUM-2021.
Cabe resaltar que, el porcentaje de personas que contraen la enfermedad COVID-19 y
mueren a causa de la misma es del 16%.
Figura 13. Gráfica sobre comportamiento de casos de COVID-19 por semana

epidemiológica
EPSUM-2021
El 2021 dio inicio con una cantidad relativamente baja de casos positivos de COVID-19
siendo la tercera semana el registro más bajo (10 casos positivos), sin
embargo, a partir de entonces el comportamiento de los contagios ha ido en ascenso,
con repuntes en la semana 15 (122 casos), semana 29 (138 casos), semana 33 (164) y
el registro más alto obtenido en la semana 34 a partir de la cual la curva cambió a
sentido descendente. En un panorama general, puede señalarse que, si bien el
comportamiento ha sido fluctuando a lo largo del año, este ha mostrado una tendencia
ascendente.
Figura 14. Gráfica sobre los casos por comunidad de enero al 06 de septiembre
de 2021
EPSUM-2021
Las cifras representan los casos positivos desde el mes de enero hasta inicios del
mes de Septiembre, reportando 35 comunidades, incluyendo el área urbana de
Totonicapán, siendo éste último el más afectado y con mayor número de casos
reportados con un total de 1028, en segundo lugar se encuentra Poxlajuj con 235 casos
y en tercer lugar Chiyax con 195 casos; las demás comunidades presentan menos de
151 casos; Mactzul y Tzanixnam son las dos comunidades que reportan 0 casos;
haciendo un total de casos de 2936.
Tabla 26. Resumen de casos de COVID-19, Totonicapán

Fuente: Distrito municipal de salud, Totonicapán, situación epidemiológica COVID-19.
2C-EPSUM-2021
Economía
La principal actividad económica del municipio es la manufacturación y comercio, la
cabecera municipal tiene la mayor jerarquía en relación a los otros lugares poblados.
Le siguen en orden de importancia Nimapá, y en tercer lugar en relación se encuentra
un grupo de lugares poblados, entre los que se destacan Tzanixnam, Chotacaj,
Chuanoj, Nimasac, Chipuac, Vásquez, y Tierra Blanca Chuicruz. (SEGEPLAN, 2009b
Empleo
Tabla 27. Empleo.
Descripción Habitantes Porcentaje
Ocupados 10,613 14%
Sub-ocupados 24,764 31%
Desocupados 43,245 55%

Total 78,622 100%
Fuente: Elaboración equipo Epsum, con datos de Informe de Sondeo Realizado en el

período de marzo-abril 2011 de Junta Directiva de Alcaldes Comunales de 48
Cantones.
Derivado de la situación anterior los ingresos de la población son escasos, la
mayoría de la población tiene ingresos menores y hasta de 1,800.00 quetzales; un 23%
hasta 2,500, un 19% más de 2,500, ello implica que la mayoría de la población no tiene
posibilidades de cubrir los gastos de canasta básica.
Según (Política Municipal de Desarrollo Económico Local, 2017) la población
económicamente activa se encuentra comprendida entre los 18 a 30 años, esta
población hace referencia al 30% de la población, en el municipio de Totonicapán, la
fuente principal de ingresos es la industria artesanal que va de la mano con la
comercialización de estos productos. El municipio de Totonicapán, posee una
población aproximada de 156,630 de las cuales, 32,867 personas se encuentran dentro
de la población económicamente activa, siendo 22,130 hombres y 10,930 mujeres.
Así mismo se puede destacar que la PEA, en el municipio de Totonicapán posee
diferentes fuentes de ingresos, la principal es el comercio, situada con el mayor
porcentaje de población que genera ingresos económicos por medio del comercio
haciendo referencia al sector terciario o de servicios, la industria continúa con 14, 604
personas situándose en el sector secundario o industrial, seguida de la agricultura
siendo 5,478 personas que laboran en ella, este siendo el sector primario o
agropecuario, también se evidencia que existen 993 personas que laboran prestando
sus servicios en el área de educación y 507 prestan servicio en el área de finanzas.
Se puede destacar que, en Totonicapán, existen algunos cantones que son
generadores de empleos, por ende, son económicamente potenciales, ocupando el
primer lugar, Nimasac, seguido de Nimapá, continuando con Juchanep y por último
Poxlajuj, son cantones donde se concentran ingresos económicos, con la elaboración
de calzado, productos artesanales y casuales, en la prestación de servicios, como lo
son talleres de mecánica, colegios, restaurantes, hoteles, ferreterías, panaderías,
barberías, entre otros.
En Totonicapán, se puede apreciar un porcentaje de población que se encuentra
desempleada por diversas razones, siendo las principales, ya no poseen la edad que
requieren para un trabajo en específico, otras, enfermedades, esas se podrían
destacar, quizás otra seria la falta de capacitación al personal que labora, los jefes
requieren de una persona especializada de esta manera es más productivo, ellos no
desean a una persona para que aprenda, sino que ya tenga el conocimiento del trabajo
que va a realizar. Refiriéndose a datos poblacionales, la población desempleada ocupa
un 48%, o sea 68,040 habitantes los cuales el 69% son mujeres, 46, 947 mujeres y el
31% son hombres 21,093 hombres, no poseen trabajo.
Arrendamiento de tierra
En relación a la estructura de tenencia de tierra, según información obtenida del
Instituto Nacional de Estadística (INE), en el Municipio a la forma de propiedad privada
le corresponde 99% de las unidades; el arrendamiento representa el 0.5%; no existe

usufructo; existen cinco micro fincas con una extensión de 0.33 manzanas, las cuales
son de propiedad comunal.
La estructura en la tenencia de la tierra y la inequidad en la distribución del ingreso,
también se convierten en debilidades, que vinculadas al crecimiento poblacional,
generan problemas de inseguridad alimentaria y avance de la frontera agrícola,
principalmente porque a pesar de que una parte importante de la población se dedica a
actividades agrícolas, se trata de pequeños campesinos minifundistas, que se dedican
a la producción de un solo cultivo principal, el maíz, en asocio con frijol y haba.
En el municipio se practican dos tipos de agricultura, de subsistencia e intensiva.
En relación a los productos de la agricultura de subsistencia en todas las comunidades
del municipio se cultiva maíz, frijol, ayote, haba, chilacayote, piloy, lo que ha
garantizado la seguridad alimentaria de la mayor parte de los pobladores, que
complementan su ingreso a través de la inserción en algunas otras actividades
productivas, a las que hicimos referencia arriba. Destaca como característica de estas
actividades, la riqueza genética con que cuenta el municipio, al contar con semilla
criolla de estas especies.
En cuanto a la intensificación de procesos agrícolas, se encuentran algunos
productores agrícolas que aprovechando las condiciones climáticas de la localidad y los
paquetes tecnológicos otorgados por instituciones de apoyo técnico al sector agrícola
han impulsado la especialización de la producción y se han dedicado
fundamentalmente a la producción de algunas hortalizas y frutales deciduos. La
producción de frutales: manzanas y durazno, para exportarlo a El Salvador, la han
realizado los mismos productores de las comunidades de Chuculjuyup, Coxom y
Paxtocá.
Igualmente, se han identificado tres unidades productivas dedicadas a la
producción de huevos de gallina y a la crianza y engorde de pollos. Estas, se
encuentran ubicadas en Xantún, Chuisuc y Chonimabaj (SEGEPLAN, 2009ª).
Se encontraron algunas actividades productivas con uso del bosque en las
comunidades de: Barraneché; La Esperanza; La Concordia; Maczul; Chuamazan;
Chuipachec; Pacapox; Panquix; Paquí; Pachoc, Chimente; Cantón Cojxac, Paraje
Parcansuy; final de la Zona 4; Chotacaj; Paqui; Chiyax, y; Chotacaj. Este manejo se
traduce en el desarrollo de actividades económico-forestales como: producción de leña,
madera, muebles, carbón, artesanías, materiales para construcción de vivienda y
utensilios de cocina. Sobresale como actividad productiva derivada del recurso bosque,
la fabricación de muebles en Xesacmaljá.
Aglomeraciones productivas y potencial económico productivo
En el rigor estricto disciplinario, la industria se explica como el conjunto de
empresas que producen bienes y / o servicios con alto grado de sustituibilidad o que
utilizan métodos de producción muy parecidos.
En el análisis de territorios se acomoda muy bien la utilización del concepto
aglomeración productiva. En cada una de las comunidades del municipio se encuentra
una variedad de aglomeración productiva, sobresaliendo: panadería, tejeduría,
carpintería, talabartería, confección, zapatería, herrería, servicios y agroindustria.
Estas aglomeraciones productivas muestran la siguiente dinámica:
La panadería, se ubica principalmente en el caso urbano y comunidades periféricas,
generando otras actividades productivas como tiendas y negocios de distribución.
La tejeduría, que incluye la producción de cortes, güipiles, fajas, servilletas,
cortinas, perrajes, cintas, manteles y mantas, se localiza principalmente en el Casco

Urbano; Chotacaj; Vásquez; Juchanep; Paquí; Cojxac; Coxom; Paxtoca; Chipuac y
Poxlajuj, animando economías externas positivas, como devanado de hilos; urdida;
amarre; tinta de labores, y; preparación de la trama.
La carpintería, incluida aquí la producción de mesas, sillas, roperos, trinchantes y
camas, se localiza principalmente en las comunidades de Pachoc; Chimente; Mactzul;
Paquí; Xesacmaljá; Barraneché; Concordia, y; La Esperanza, animando procesos de
comercialización (SEGEPLAN, 2009a).
En relación a la talabartería, que incluye la producción de sandalias, cinchos,
zapatos, caites, bolsas, carteras, llaveros, monederos, se localiza principalmente en las
comunidades Chiyax; Nimasac; Casco Urbano; Chipuac; Chuixchimal, derivado de
estas actividades procesos importantes de comercio.
También se localizan actividades de confección, incluida la producción de pants,
chumpas, pantalones y otras prendas. Esta aglomeración productiva se presenta
principalmente en las siguientes comunidades: Casco Urbano; Nimapá; Juchanep;
Paquí, y Chotacaj. De las actividades de esta aglomeración productiva se generan
procesos importantes de comercio.
Igualmente se localizan servicios tales como: transporte, cuestiones financieras,
hotelería, comedores, internet, educación, clínicas, servicios profesionales y grupos
musicales, localizándose estos principalmente en el casco urbano, complementando
de un conjunto de estas, como la venta de bienes, tal es el caso de la venta de
medicina para la atención de la salud, de útiles escolares entre otros.
Finalmente, se ubicaron actividades de agroindustria, ubicándose aquí la
producción de shampoo, crema, defoliante y desodorante; la producción de mermelada,

y; la producción de agua pura. Las comunidades en que se ubican estas actividades
son Chuipachec y Poxlajuj (SEGEPLAN, 2009a).
Aunque una buena parte de la actividad artesanal se ubicó como aglomeración
productiva, destaca la cerámica como actividad de este tipo, ubicándose una buena
cantidad de estos productores en las comunidades más cercanas al centro del
municipio.
Mercado de productos
La cabecera municipal cuenta con dos edificios para la comercialización de bienes.
El más antiguo es conocido como el Centro Comercial o Mercado Municipal y fue
terminado de construir en 1,988. El más reciente, denominado Anexo, fue terminado e
inaugurado en el año 2,003, está ubicado a un costado del mercado principal y existe
una pasarela que los comunica.
A estos mercados acceden los habitantes de la cabecera municipal y las
comunidades más cercanas. Hay algunas otras comunidades que desarrollan toda la
actividad de comercio en la cabecera municipal de Quiché y Chichicastenango; San
Francisco el Alto y San Cristóbal Totonicapán; Sololá, y Quetzaltenango. Los martes y
sábado son los días de plaza en la cabecera municipal. Estos días se autorizan 1,558
puestos en las calles aledañas a los mercados, en donde se vende variedad de
productos, desde artesanías, verduras, artículos de primera necesidad y otros.
No se encontró ningún centro de acopio activo en la cabecera municipal, lo que
muestra que los volúmenes de producción son relativamente pequeños y para el
consumo local, de modo que no se requiere infraestructura muy grande para atender el
acopio de productos. El único centro de acopio fue construido en la comunidad

Paxtocá, cuyo objetivo era el acopio de manzana, aunque actualmente está en desuso
y nunca se utilizó para el fin previsto.
Tiendas y/o negocios de venta especializada
En el municipio se localiza una cantidad importante de tiendas y/o negocios que
distribuyen materiales de consumo básico o de consumo de algunos productos, tal es
el caso de ferreterías, farmacias, almacenes, venta de aparatos de línea blanca, venta
de computadoras, teléfonos celulares, ventas de gas, venta de paca y otros aparatos
electrónicos. En general, algunas de las compras directas e indirectas de los
principales bienes finales e intermedios del municipio se realizan en los siguientes
mercados; productores y consumidores del municipio las realizan en la ciudad capital,
la cabecera departamental de Quetzaltenango, Petén, la Costa Sur, San Cristóbal
Totonicapán y San Francisco el Alto.
Servicios públicos
Servicio de agua potable
Una de las riquezas mayores del municipio de Totonicapán es la cantidad de
nacimientos de agua con que cuenta. A partir del XII Censo Nacional de Población y VII
de Vivienda del año 2018, realizado por el instituto nacional de estadística, se estima
que en el municipio de Totonicapán un 55.71% de las viviendas tienen acceso al agua
a través de tuberías que llegan directamente a las casas. Sin embargo, un 13.88% de
las viviendas aún cuentan con chorros fuera de estas, y otro 21.85% de la población
debe movilizarse a chorros públicos para abastecerse.
Es de tomar en consideración que el pago del canon del servicio de agua municipal
en el área urbana es muy bajo, actualmente, existen dos tipos de tarifa, Q 3.00
mensuales a las viviendas más antiguas y a las construidas recientemente una tarifa de
Q 10.00 mensuales. Como consecuencia de ello se tienen pocos recursos para mejorar
la calidad de servicio principalmente en la potabilización de la misma.
La municipalidad ha intentado subir la tarifa por servicio de agua potable en la
cabecera municipal, pero la población se ha opuesto. Caso contrario sucede en el área
rural, donde los comunitarios, beneficiarios de este servicio, en una buena proporción
realizan el pago con trabajo comunitario en el bosque sin remuneración (Plan de
Desarrollo Municipal, 2010)
Es importante mencionar que el municipio cuenta con suficientes fuentes de agua
(SEGEPLAN, 2009a), sin embargo, la calidad de ésta no es adecuada para el consumo
humano por lo que se considera como un foco de contaminación que afecta las
condiciones de salud de la población. Esto viene en detrimento de su capacidad
Es importante mencionar que el municipio cuenta con suficientes fuentes de agua
(SEGEPLAN, 2009a), sin embargo, la calidad de ésta no es adecuada para el consumo
humano por lo que se considera como un foco de contaminación que afecta las
condiciones de salud de la población. Esto viene en detrimento de su capacidad
productiva, calidad de mano de obra y propicia las condiciones de pobreza.
Figura 15. Promedio del número de habitantes por hogar según niveles de pobreza
Drenaje
Para el 2018 tan solo un 31% de las viviendas del municipio de Totonicapán se
encuentran conectadas a una red de drenajes.
En este municipio debido a que la mayor parte de viviendas están ubicadas en
áreas rurales, no es posible un sistema de drenajes y el tratamiento de las aguas
negras, esto se evidencia a través del censo realizado en el año 2018 donde en un
60% de las viviendas aún se utilizan letrinas o pozos ciegos. La falta de drenaje en esta
área provoca contaminación a reservas subterráneas de agua y la proliferación de
enfermedades, es necesario implementar un sistema de alcantarillado que tienda a
disminuir la contaminación del manto freático.
Figura 16. Porcentaje de viviendas según el tipo de servicio sanitario

Figura 17. Porcentaje de viviendas según uso del servicio sanitario
Extracción, manejo y tratamiento de desechos sólidos
En el área urbana del municipio se cuenta con un programa de limpieza
denominado “Tren de Aseo Municipal”, con una cobertura del 25% del total de
viviendas, el cual consiste en la recolección de la basura domiciliar del casco urbano,

de lunes a viernes. La basura recolectada es trasladada a un vertedero municipal
ubicado en la zona 3 de la cabecera, donde los deshechos reciben un tratamiento
mínimo que consiste en un recubrimiento y compactación de la basura, sin embargo
este tiene un problema constante debido a la emanación de gases a la atmósfera por la
quema de basura.
El pago que recibe actualmente la municipalidad por la prestación de este servicio
es de Q 5.00 mensuales por vivienda. La población que no es atendida por el tren de
aseo o que no está inscrita al mismo utiliza los servicios de personas indigentes a
quienes se les paga una cuota por bolsa y/o saco de basura que extraen de las
viviendas la cual oscila entre Q. 5.00 y Q. 8.00 (DMP, 2009). Esto ha traído como
consecuencia la proliferación de botaderos a cielo abierto en diferentes puntos de la
ciudad, en el caso de las viviendas que no pagan la extracción, separan los residuos
según su origen orgánico e inorgánico, los primeros son tirados en los terrenos o patios
para su descomposición y los de origen inorgánico proceden a la quema a cielo abierto.
Energía eléctrica
La prestación del servicio de energía eléctrica en el municipio se encuentra a cargo
de la empresa ENERGUATE. En el municipio, de 22,860 hogares censados en 2018,
un 97.98% cuentan con conexión a la red de energía eléctrica, lo que muestra que la
mayoría de los pobladores disponen de este servicio
Si bien es cierto que la energía eléctrica es importante para diversificar la
producción, se pudo establecer que existe inconformidad por el elevado costo del
servicio para una población afectada por la pobreza.
Figura 18. Porcentaje de viviendas según tipo de alumbrado.

Fuente: INE, XII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda – 2018.
Equipamiento
Los servicios y equipamiento tales como servicios de emergencia, servicios
técnicos diversos, de seguridad, entre otros, por su nivel de importancia y atendiendo a
las distintas dinámicas de cómo se encuentran las relaciones entre lugares poblados
del municipio, la mayor parte de éstos se concentran en la cabecera municipal, y en
segundo lugar la aldea La Esperanza y en tercer lugar las aldeas de Paqui, Vásquez,
Barraneché y Chiyax. El resto de comunidades carecen de equipamiento (SEGEPLAN,
2009b).
El municipio de Totonicapán cuenta con una terminal de autobuses extraurbanos, la
cual se encuentra ubicada en la entrada del casco urbano, enfrente del antiguo edificio
del Hospital, de la que parten las camionetas hacia algunas de las comunidades, la
ciudad de Quetzaltenango y Guatemala.

A raíz del proceso de privatización impulsado en los años 1986 - 1990, el servicio
de envío de encomiendas es prestado por seis empresas privadas de correo y envío de
encomiendas, entre las que se pueden mencionar Cargo Expreso, King Express, que
funcionan en la cabecera municipal.
Se dispone de un rastro en la cabecera municipal, que no reúne las condiciones de
salubridad básicas debido a los métodos de destace y a la inadecuada manipulación de
las reses, el riesgo de contaminación de la carne es alto, lo que se traduce en un riesgo
de contraer enfermedades, agregando que el rastro no se encuentra en un lugar ideal
para evitar la proliferación de contaminación.
Equipamiento Urbano
Cuenta con un Hospital Regional que atiende a toda la población, clínicas de
diversas especialidades emplazadas en todo el municipio, un cementerio general, dos
parques emblemáticos y representativos de la ciudad, Parque a San Miguel y Parque la
Unión, en toda la periferia de dichos parques, se encuentra un Teatro Municipal, Casa
de la Cultura, Complejo Deportivo, Instituciones Públicas y Gubernamentales como la
Municipalidad, Policía Nacional Civil, Gobernación Departamental, Superintendencia de
Administración Tributaria, Registro Nacional de las Personas, SEGEPLAN, Consejo de
Desarrollo, Policía Municipal Civil, Policía Municipal de Tránsito, Bancos,
Estacionamientos públicos y privados, un mercado municipal aledaño un centro
comercial municipal, supermercados y tiendas de consumo diario, cooperativas, en
educación cuenta con instituciones públicas y privadas, y lo que prevalece en la
cabecera es el Comercio Formal e Informal, como supermercados y puestos
ambulantes, el 75% del territorio es Comercio y Residencia.

Mobiliario Urbano
En el departamento como una ciudad en constante crecimiento, la utilización del
espacio público cada día es mayor, para eso es necesario contar con los mínimos
elementos urbanos que necesita cada espacio de uso público, en todo el casco urbano
existen en la parte central la mayor parte de estos elementos como bancas, lámparas,
depósitos de basura, rampas para minusválidos, módulos de gradas, paradas de
buses, en toda la periferia es deficiente la colocación de estos elementos.
Accesibilidad.
Hasta el momento la cabecera departamental, un 65% cuenta con accesibilidad
adecuada con carreteras pavimentadas o en adoquinadas, y un 35% con carreteras de
terracería. Los anchos de calles apenas si cumplen un mínimo de 5 metros de ancho,
esto perjudica la transición de vehículos y peatones de manera fluida. Las aceras en su
mayoría tienen un ancho de 0.60 metros, que es justamente el ancho para una
persona, no cumple con los parámetros establecidos.
Urbanismo
En el municipio de Totonicapán, cuenta con un uso de suelo mixto, combinando
valor patrimonial, comercial y residencial que son los más fuertes en la cabecera. El
trazado urbano que maneja la cabecera en la parte central es de manzanas, de formas
regulares, y en su periferia, mayormente trazado de plato roto, debido al crecimiento
desmedido de las áreas urbanas, es un sistema centralizado donde se encuentran
todos los espacios de desarrollo para toda la población.
Comunicaciones
El conjunto de lugares poblados del municipio esta interconectado a través de un
sistema carretero, que conecta al centro del municipio con otras comunidades.
Carretera asfaltada que sirve para comunicar a las comunidades Nimapá, Juchanep
y Paquí.
 Carretera que conduce hacia la carretera interamericana vía el Cantón Vásquez,
es la más importante, sirviendo para conectar además a las comunidades
Chuixchimal, Nimasac, Pasajoc, Chipuac, Quiacquix.
 Carretera que conecta a Cojxac y Chotacaj.
 Carretera que vía Chuipachec, comunica a la cabecera municipal con dos
importantes grupos de centros poblados: el primero, comunica con Aldeas de
Santa María Chiquimula, San Antonio Ilotenango y Santa Lucia la Reforma;
mientras, el segundo, directamente comunica a la cabecera municipal con un
grupo importante de aldeas de la cabecera municipal colindantes con
comunidades de Chichicastenango, Patzité y Santa Cruz del Quiché,
conectándose aquí: Chuicá, Chuamazan, Pachoc, Media Cuesta, Chimente,
Mactzul, Pasajoc, Pamactzul, Tzanixnam, Xeguachibal, Portezuela, Chimenchu
y Chuicaj.
 Carretera que conecta a Xantun, Xesacmaljá, Xosacmaljá y Chuanoj. De
Xosacmaljá conecta a Chuculjuyup tomando dos vías, la primera que conecta a
Chuicruz y algunas colonias; la siguiente conecta a Chuisuc, Coxom y
Patzarajmac.
 De la carretera interamericana jurisdicción de Totonicapán, se conectan en dos
lugares distintos los siguientes grupos de comunidades: Paxtocá y Portezuela, y
Chuixtoca, Chuanoj II y Chuatroj.

 Finalmente, de la carretera interamericana jurisdicción de Sololá, se conectan
las comunidades Chiperez, Barraneché, La Esperanza y la Concordia.
El servicio de transporte urbano es cubierto por microbuses que del parque central
van al hospital y sus alrededores, cuyo costo es de dos quetzales. Por su parte, hay
autorizados para el área urbana mototaxis, los cuales se mantienen rotativos y cobran
tres quetzales por el servicio.
Para el área rural hay autorizados buses y microbuses, los que prestan el servicio
diariamente, de seis de la mañana a siete de la noche.
El transporte interurbano lo cubren diversas líneas las cuales prestan sus servicios
en forma diaria de la siguiente manera: para cubrir la ruta a Quetzaltenango existen 30
líneas autorizadas para la ciudad capital de Guatemala, en forma diaria salen ocho
buses de parrilla.
En relación a la comunicación inter centros poblados del municipio, se muestra que
por las mañanas se encuentra bastante comunicada la cabecera municipal con la
mayor parte de cantones, mostrando la mayor dificultad la comunicación con Panquix y
Rancho de Teja, ya que según los informantes es más tardada la frecuencia de salida
de vehículos.
Se podría decir que el servicio de transporte es suficiente para cubrir las rutas
internas y externas, sin embargo, carece de las condiciones apropiadas para la
movilidad de personas, que la mayor parte del tiempo se observa hacinamiento,
sobrecarga y mal estado de las unidades. Esto sumando a las condiciones de las vías
de acceso e irresponsabilidad de los conductores, el servicio es inseguro e inapropiado.
Telecomunicaciones
El municipio de Totonicapán cuenta con señal de teléfono e internet residencial y
móvil brindado por 3 principales empresas que son: Claro, Tigo, Movistar.
En el casco urbano hay teléfonos públicos monederos instalados por la empresa de
movistar.
El servicio de telecomunicaciones de línea fija es prestado principalmente por
TELGUA, S.A., con líneas de tierra, domiciliares inalámbricas y celulares.
La agencia de Telgua, S.A. en el municipio de Totonicapán reporta que hay 9,558
líneas telefónicas domiciliarias instaladas, de las cuales 4,200 son de tierra y el resto
son inalámbricas, lo cual da una tasa de cobertura del 51.67% en telefonía domiciliar.
Iglesias
Las religiones existentes son las siguientes: siendo predominante el catolicismo, por
parte de la Iglesia Católica; seguidamente por el cristianismo siendo estos: Iglesia del
Principe de Paz, Iglesia Adventista del Séptimo Día, Iglesia de Jesucristo de los Santos
de los Últimos Días, Testigos de Jehová, Pentecostés y grupos pequeños apegados a
las creencias indígenas. Estas creencias tradicionales mayas son practicadas por un
porcentaje mediano de la población, ya que en muchos casos suele estar presente en
las ceremonias católicas, a través del mencionado sincretismo religioso.
Caracterización Biofísica (Medio Ambiente)
Zona de vida.
Por la característica físico-biológica en la región del municipio de Totonicapán, se
cuenta con tres zonas de vida que son:

Bosque muy húmedo montano bajo subtropical (bmh-MB):
La precipitación total anual va entre 2,065 a 3,900 mm, con un promedio de 2,730
mm, la elevación oscila desde 1800 a 3000 msnm, temperatura de 12.5 a 18.6 °C,
cuenta con una extensión de 44.77% con un área de abarque de 10,946.59 hectáreas y
una evapotranspiración potencial se estima en 0.35 especie indicadora de cultivos:
trigo, maíz, papa, haba, frutales (manzana, durazno, pera, aguacate). (MAGA, 2012)
Bosque Muy Húmedo Montano (bmh-M):
Se caracteriza por tener una precipitación de 1275 a 2500 mm anual y una
temperatura que oscila entre los 9 a 12 °C, una elevación de 2500 a 3000 msnm de
acuerdo al diagrama de Holdridge, la evapotranspiración potencial se puede estimar en
0.30.

Cuenta con una extensión de 39.00 % con un área de abarque de 9,537.21
hectáreas, además las plantas de esta región tienen una característica especial,
teniendo como lecho un prado de gramíneas con asociaciones de arbustos de hojas
coriáceas y enanas. (MAGA, 2012)

Bosque húmedo montano bajo subtropical (bh-MB):Se halla entre los 1,500 y 2,400
msnm; precipitación pluvial mínima de 1,057 a máxima de 1,588mm, temperaturas de
12.5 a 18.6 °C, especies indicadoras: prunus capull, Arbutus xalaoensis; cultivos: pera,
manzana, aguacate, durazno entre otros, con un 16.23% de área de abarque de
3,969.57 hectáreas. (MAGA, 2012)
Áreas Protegidas
Se considera que en el decreto número 4-89 del Congreso de la República, se
emitió la Ley de áreas protegidas en la que se declara de interés nacional la
restauración, protección, conservación y el manejo del patrimonio natural de los
guatemaltecos.
En Totonicapán se encuentran las áreas protegidas: Parque nacional Riscos de
Momostenango con 240 ha, la cual es administrada por CONAP, y la Reserva Biológica
del Volcán Cuxliquel, además, existe el parque Ecológico llamado el Aprisco,
administrado por autoridades Municipales y Comunales y el sendero ecológico “Chajil
Siwan”
Categoría de manejo de las áreas protegidas
Tipo I: parque Nacional y reserva biológica
Áreas relativamente extensas, esencialmente intocadas por la actividad humana,
que contienen ecosistemas, rasgos o especies de flora y fauna de valor científico y/o
maravillas escénicas de interés nacional o internacional en la cual los procesos
ecológicos y evolutivos han podido seguir su curso espontáneo con un mínimo de
interferencia (Gubernativo, 1990)
Tipo IV: área recreativa natural, parque regional rutas y vías escénicas
Son áreas donde es necesario adoptar medidas de protección para conservar
los rasgos naturales, sean comunidades bióticas y/o especies silvestres, pero con
énfasis en su uso para fines educativos y recreativos. (Gubernativo, 1990).
Tabla 29. Áreas protegidas a nivel departamental y municipal
Fuente: CONAP
Cobertura boscosa
Durante la temporada de incendios forestales 2018-2019, el departamento de
Totonicapán reportó un total de 43 incendios, de los cuales 23 se presentaron en el
municipio de Totonicapán. (INAB, 2020)
Se tiene estimado que anualmente se pierden unas 73,148 hectáreas por año de
bosque y este fenómeno no deja de ser la excepción en el departamento de
Totonicapán, más cuando la población rural depende de la leña para cubrir sus
necesidades energéticas, de aprovechamiento de brea y de construcción, situación

que ha agravado la deforestación incontrolada que se está acrecentando día a día, sin
que las comunidades tomen conciencia del daño que estamos provocando al eliminar
la cobertura boscosa que mucha incidencia ha tendido en los cambios climáticos del
mundo. (MAGA, 2012).
El departamento de Totonicapán en el período 2010 contaba con 39,764 ha de
bosque. Para el año 2016 se reportó una cobertura forestal de 39,578 ha. dando como
resultado una pérdida anual y de proyección de 0.08 ha por año (INAB, Informe de
labores, 2020)
Condiciones climáticas
Por su posición geográfica y orografía, el clima es predominantemente frío con
temperatura promedio anual que varía de los 7 a los 18°C, las temperaturas mínimas
extremas llegan a reportar valores hasta de -7°C entre los meses de noviembre a
febrero, sin embargo, hacia el norte del departamento las condiciones de temperatura
son más benignas, encontrándose condiciones templadas. La precipitación pluvial va
de los 600 a los 1299 mm por año; la época lluviosa se inicia a finales del mes de
mayo para concluir a finales de octubre o principios de noviembre, los valores de la
humedad relativa oscilan entre 70% a 91%.
Precipitación pluvial media
El mes más seco es diciembre, con 1 mm de lluvia. 248 mm, mientras que la caída
media en septiembre, siendo el mes en el que tiene las mayores precipitaciones del
año. La precipitación media aproximada es de 1030 mm, hay una diferencia de 247 mm
de precipitación entre los meses más secos y los más húmedos. Las temperaturas
medias varían durante el año en un 4.5 °C, con una humedad relativa de 99%.
Suelos
La textura de los suelos, se pueden identificar como franco limoso a franco arcillosa
fina a moderadamente fina de color café claro a ligeramente oscuro, con profundidades
entre 60 a 90 cm. ligeramente ácidos con un potencial de fertilidad regular esta
información de la fertilización en campo se elabora de forma de observación se
visualizan la poca existencia de prácticas de conservación de suelo. (Mendieta
Jiménez, 2009)
Capacidad de uso del suelo
Los suelos de este municipio le corresponden a la clasificación de uso de suelo
según la metodología USDA, nos indica que los suelos que cuentan de la clase II
Suelos con algunas limitantes que reducen la elección de plantas o requieren prácticas
ligeras de conservación de suelos., clases III y suelos con severas limitaciones que
reducen la selección de plantas o requieren prácticas especializadas de conservación o
ambas. Clase IV Suelos con limitantes muy severas que restringen la elección de
cultivos o requieren de un manejo muy cuidadoso o ambos., VII Suelos con limitaciones
muy severas que los hacen no aptos para cultivos y restringen su uso a la producción
de pastos o árboles o vida silvestre y VIII Suelos con limitaciones tales que únicamente
pueden ser utilizados para recreación o vida silvestre o abastecimiento de agua o
propósitos estéticos. (MAGA, 2012)

Uso del suelo
En el departamento de Totonicapán por el clima frío que predomina, siembran
gran diversidad de cultivos anuales, permanentes o semipermanentes, encontrándose
entre estos los cereales como el trigo, granos básicos como el maíz y el frijol,
hortalizas, árboles frutales, etc. Además, por las cualidades con que cuenta el
departamento, algunos de sus habitantes se dedican a la crianza de varias clases de
ganado destacándose el ovino, entre otros; dedicando parte de estas tierras para el
cultivo de diversos pastos que sirven de alimento a los mismos. La existencia de
bosques, ya sean estos naturales, de manejo integrado, mixtos, etc., compuestos de
variadas especies como bosques densos y dispersos de coníferas como el pinabete
blanco y rojo, que en la actualidad se encuentran en peligro de extinción por la tala
inmoderada y la falta de control de sus cortes.
En la correlación de la información siguiente, se podrá realizar el análisis de uso
y potencial.
Tabla 30. Uso del suelo
Fuente: diagnóstico socioeconómico, potencial productivas y propuestas de inversión
(Reyes Morales 2016)
Principales actividades agrícolas y pecuarias
Totonicapán, después de Momostenango, es el municipio con mayor cantidad de
tierra cultivable, el cual posee alrededor de 6,080 has. Son cultivos importantes el
maíz, frijol, algunas hortalizas como papa, coliflor, repollo, y frutas como la ciruela,
durazno, melocotón, manzana, granadilla que se cultivan en la parte alta del municipio
(Panquix).
En el renglón productivo agrícola si bien es cierto que el área es
considerablemente extensa en relación a otros municipios, debe considerarse también
que en la parte norte del municipio las condiciones de suelos es crítica por su nivel de
degradación, es la zona donde llueve menos por efectos de la deforestación, lo que
motiva que los rendimientos de los cultivos sean muy bajos, lo que requeriría una
considerable aplicación de materia orgánica e instalación de sistemas de producción
bajo condiciones controladas (invernaderos), con ello se estaría contribuyendo a
fortalecer la seguridad alimentaria de la población. En el municipio de Totonicapán por
el clima frío que predomina, siembran gran diversidad
de cultivos anuales, permanentes o semipermanentes, encontrándose entre estos los
cereales como el trigo, granos básicos como el maíz y el frijol, hortalizas, árboles
frutales, etc.
Potenciales
Por sus características climáticas que poseen las distintas ubicaciones (comunidades)
de Totonicapán ofrece las condiciones para la producción intensiva de los siguientes
cultivos con su respectivo mantenimiento.
Tabla 31. Especies cultivables en el municipio de Totonicapán.
Nombre
Nombre científico
común
Maíz Zea mays
Frijol Phaseolus vulgaris
Haba Vicia faba
Arveja Pisumsativum
Arveja china Pisumsativum L.var. Saccharatum
Ayote Cucurbita argyrosperma
Güicoy Cucurbita maxima
Papa Solanum tuberosum
Repollo Brassica oleracea var. capitata L
Coliflor Brassica oleracea var. botrytis
Brócoli Brassica oleracea var. Itálica
Tomate Solanum lycopersicum
Cebolla Allium cepa
Zanahoria Daucus carota
Acelga Beta vulgaris
Espinaca Spinacia oleracea
Rábano Raphanus sativus
Durazno Prunus persica
Manzana Malus domestica
Ciruela Prunus domestica
Pera Pyrus communis
Manzanilla Chamaemelum nobile

Chilacayote Cucurbita ficifolia
Trigo Triticum
Fuente: Elaboración propia con información de equipo EPSUM 2017
Comercialización Agrícola
Por ser la producción de maíz de autoconsumo, la actividad de comercialización es
baja, ya que un 95% de los productos que ingresan al departamento provienen de los
departamentos de Quiché, Sololá, Retalhuleu, Mazatenango y Quetzaltenango.
Producción Pecuaria
Esta actividad se realiza en su mayoría con animales de traspatio como marranos,
aves de corral, pavos; la especie ovina la dedican a la producción de lana, con
rendimientos muy por debajo de lo normal (2 libras por cabeza por año), para
chamarras y el ganado bovino para la producción de abono, solamente existen 4
granjas avícolas comerciales para la producción de huevos, ubicadas en San Bartolo
aguas Calientes (1), Momostenango (1) y Totonicapán (2).
Además, por las cualidades con que cuenta el departamento, algunos de sus
habitantes se dedican a la crianza de varias clases de ganado, dedicando parte de sus
tierras para el cultivo de diversos pastos que sirven de alimento a los mismos, dejando
la producción agrícola, por un lado.

Tabla 32. Producción de ganado mayor y menor municipios de Totonicapán.
Totonicapán No. De Fincas Ganado
Bovino 1,207 2,030
Caballar 98 117
Caprino 42 131
Canícula 223 911
Ovino 1389 7,328
Porcino 1,107 1,822
Fuente: Elaboración propia con información de equipo EPSUM 2017
Comercialización Agrícola
Por ser la producción de maíz de autoconsumo, la actividad de comercialización es
baja, ya que un 95% de los productos que ingresan al departamento provienen de los
departamentos de Quiché, Sololá, Retalhuleu, Mazatenango y Quetzaltenango.
Producción Pecuaria
Esta actividad se realiza en su mayoría con animales de traspatio como marranos,
aves de corral, pavos; la especie ovina la dedican a la producción de lana, con

rendimientos muy por debajo de lo normal (2 libras por cabeza por año), para
chamarras y el ganado bovino para la producción de abono, solamente existen 4
granjas avícolas comerciales para la producción de huevos, ubicadas en San Bartolo
aguas Calientes (1), Momostenango (1) y Totonicapán (2).
Además, por las cualidades con que cuenta el departamento, algunos de sus
habitantes se dedican a la crianza de varias clases de ganado, dedicando parte de sus
tierras para el cultivo de diversos pastos que sirven de alimento a los mismos, dejando
la producción agrícola, por un lado.
Tabla 32. Producción de ganado mayor y menor municipios de Totonicapán.c
Tabla 33. Factores y niveles de tecnología en la producción.
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE

NIVEL DE
TECNOLOGIA TECNOLOGIA TECNOLOGIA
TECNOLOGIA ALTA
FACTORES TRADICIONAL BAJA INTERMEDIA
Usan algunas
No usan métodos
Suelos técnicas de No No
de conservación
conservación
Semilla criolla
Semilla Criolla No No
seleccionada
Asalariada y
Mano de Obra Familiar No No
familiar
Agroquímicos No usan No usan No No
Usan en pequeña
Fertilizantes escala con En uso En uso En Uso
estiércoles
Riego cultivan solo cultivan solo se usa en se usa en

frutales y
frutales y
en invierno en invierno hortalizas
hortalizas
Se usa muy
Mecanización No se usa No se usa No se usa
poco
Fuente: Investigación de Campo (MAGA 2012)
Tabla 34. Nivel de tecnología empleada en Totonicapán.
Niveles de tecnología
I II III IV
Departamento Cultivo
Granos Básicos X X X
Frutales X X X
Totonicapán
Hortalizas X X X
Fuente: Investigación de campo (MAGA 2012)

Hidrología
Las condiciones hidrográficas del municipio se ven definidas con la formación de las
cuencas de los ríos Chixoy y Motagua para la vertiente del Océano Atlántico y los ríos
Samalá y Nahualate para la vertiente del Pacífico. (Calvillo Ávila, 2007)
El municipio cuenta con fuentes de agua, captadas principalmente en la parte
alta de este municipio, están ubicadas entre Chuipachec y la cumbre María Tecún,
estas fuentes abastecen a las comunidades del Municipio. Los principales ríos que
abastecen al municipio de Totonicapán son:
Río Samalá
Según (Barrera Vásquez, 2007) este río nace en el bosque de Panquix, en su
trayectoria es alimentado por los ríos Chuanoj, Panima, Xantún, Chimoral, Juchanep,
Paquí, Pequelá, Pasajoc y Parracana, atraviesa el municipio de Totonicapán en un
recorrido de aproximadamente 30 kilómetros.
Río Negro o Chixoy
Este río nace en riachuelos de Tzanixnam, Mactzul, Chimente, Pacoxom,
Papuerta, luego de un corto recorrido se dirige hacia Quiché, en donde se convierte en
el Río Negro o Chixoy. (Calvillo Ávila, 2007).
Río Nahualate
Según (Rosales Ortiz, 2007) el río Nahualate nace en el bosque de Rancho de
Teja, se alimenta del río Arco Iris en su recorrido, luego de un distanciamiento de cinco
kilómetros atraviesa al municipio de Nahualá, Departamento de Sololá.

Cuevas de San Miguel
En el bosque de Rancho de Teja al pie de la Sierra Parraxquin se encuentran las
cuevas de San Miguel, esta es un área protegida por la Asociación Ulew Che´ Ja, en su
interior existe agua y según información obtenida en la Asociación Ulew Che´ Ja, está
conectada con el Lago de Atitlán, departamento de Sololá. (Barrera Vásquez, 2007).
Contaminación de ríos
Generalmente lo ocasionan personas que vuelven impropia o peligrosa el agua
para autoconsumo, agricultura, pesca, industria y actividades recreativas, así como
para toda vida natural. Esta situación se origina por falta de drenajes y basureros
principalmente en comunidades del área rural; lo cual contribuye a que personas
contaminen con desechos ríos, riachuelos, fuentes, nacimientos, etc., imposibilitando el
uso de sus aguas.
Flora y fauna
Flora
En el municipio de Totonicapán, se cuenta con una gran diversidad de flora, que a
continuación se detallan.
Tabla 35. Flora.
Especies Arboreas
Nombre
Nombre Científico Nombre en Kiche
Común
Pinabete Abies guatemalensis Tzinchaj

Aliso Alnus acuminata Lemob
Chiranthodendron
Canac Q’anaq
pentadactylon
Pino
Pinus ayacahuite Pa’chaj
Blanco
Pino
Pinus pseudostrobus
Triste
Ciprés
Cupressus lusitanica K’isis
Cumun
Encino y
Quercus spp Baqi’qt
Roble
Pino
Pinus tecunumanii Chi’chaj
ocote
Pino
Pinus oocarpa Quieq’qachaj
colorado
Sauce Salix spp Saq’os
Madron Arbutus xalapensis HBK Uká
Aguacat Persea americana

Oj
e (Aguacate
Ciprés
Juniperus standleyi, Nitz K’isis
huito
Álamo
Populus alba
blanco
Cerezo Prunus sp Tu’b
Especies Arbustivas
Nombre
Nombre Científico Nombre en Kiche
Común
Mora Rubus spp Tuca’n
Arrayan Baccharis vaccinioides Q’echo’b
Palo
Garryalau rifoliahartweg Ka’che
amargo
Stevia polycephala
Chicajol
(Chicajol
Sauco Sambucus canadensis tzolojche
Banbunci Chusquea longifolia

kajac
llo Swallen
Buddleia megalocephala
Salvia patuxche
Donn.Sm.
Mozote Acaena elengata L Xuaxub’
Vara Symphoricarpos
Che’mexebal
perlita microphyllus kunth
Chilca Baccharis halimifolia
Especies Herbacias
Cola de
Equisetum arvense L Ujequie´j
caballo
Flor de
Salvia holwayi
gorrión
Siempre
Sedum australe Paxla’q
viva
Hierba
Solanum nigrescens imut
mora
Hierba
Solanum hartewii
de la rosa
Uva de
Smilax xalapensis Utuptzi
perro
Llantén Plantago australis Lam.
Jaboncill Phytolac caicosandra uwatzi

o
Dalia
Dahlia imperialis Tune’ij
catalina
Avenilla Festuca spp. Q’aq’alchim
Nombre Común Nombre Técnico
Pinabete Abies guatemalensis R.
Mozote Acaenae longata L.
Culantrillo de Pozo Adiantum capillus-veneris L.
Maguey Agave hurteri Trel.
Alchemilla Alchemillavulcanica Schltdl. &Cham.
Aliso Alnus glutinosa (L.) Gaertn.
Madrón Arbutus xalapensis Kunth
Cerezo de culebras Arctostaphylos spp.
Helecho Asplenium spp.
Avena Avena sativa L.
Chilca, Chilco Baccharis racemosa (Ruiz &Pav.) DC.
Arrayán Baccharis vaccinioides Kunth
Falsa Zanahoria Bidens ostruthioides (DC.) Sch. Bip.

Granadillo de Canté Bomarea acutifolia (Link & Otto) Herb.
Jazmin de Monte, Bouvardia longiflora (Cav.) Kunth
Palo Blanco Calycophyllumbiflorum Hend. & Wyatt-Smith
Castilleja Castilleja integrifoliavar. Alpigena
Hierba de Hierro Ceanothus coeruleus Lag.
Espina Cirsium spp.
Cardo Cirsium subcoriaceum (Less.) Sch. Bip.
Tripas de vaca Cissus sicyoides L.
Ciprés Cupressus lusitanica Mill.
Grama Cyperus spp.
Borde Fino Velloso Desmodium spp.
Helecho Mayor Dryopteris filix-mas (L.) Schott
Oreja de perro Elephantopus spicatus B.Juss. Ex Aubl
Avena Eragrostis spp.
Espina Eryngium cymosum F. Delaroche
Eucalipto Eucalyptus spp.
Ageratina, Pega Ager atina Eupatorium aromaticum L.
Pasto Festuca arundinacea Schreb.
Festuca, Cañuela Alta Festuca arundinacea Schreb.
Fucsia Fuchsia microphylla var. aprica (Lundell) Munz
Sombrilla Gunnera spp.
Laurel Laurus nobilis L.
Lepichinia Lepechinia caulescens (Ortega) Epling
Salvia Santa Lippia spp.

Tintero, Pica Monnina xalapensis Kunth
Cola de Quetzal Nephrolepis exaltata (L.) Schott
Nicandra Nicandra physalodes (L.) Gaertn.
7 hojas Oreopanax xalapensis (Kunth) Decne. & Planch.
Trébol Oxalis latifolia HBK
Granadilla Silvestre Passiflora membranacea Benth.
Ala de murciélago Passiflora sexocellata Schltdl.
Hierba de Arriero Perezia nudicaulis A. Gray
Frijol de caballo Phaseolus spp.
Jaboncillo Phytolacca icosandra L.
Pino Blanco Pinus ayacahuite C. Ehrenb. ex Schltdl.
Pino de La Cumbre Pinus rudis Endl.
Helecho Polypodium alansmithii R.C. Moran
Calaguala Polypodium aureum L.
Chib´ Polypodium spp.
Cerezo Prunus salicifolia Kunth
Helecho Águila Pteridium aquilinum (L.) Kuhn
Encino Quercus acatenangensis Trel.
Roble, Encino, Patan, Col Quercus brachystachys Benth.
Roble Blanco Quercus spp.
Hoja de Queso Roldana jurgensenii (Hemsl.) H. Rob. &Brettell
Mora Silvestre Rubus pringlei Rydb
Mora Rubus spp.
Mora Silvestre Rubus trilobus Ser.

Huevo de Gallo Salpichroa origanifolia (Lam.) Baill.
Salvia Salvia cinnabarina M. Martens &Galeotti
Salvia Santa Salvia spp.
Escobillo Scopariadulcis L.
Senecio Senecio petasioidesGreenm
Frijolillo Senna guatemalensis
Senna Senna occidentalis (L.) Link
Palo Rojo Senna occidentalis (L.) Link
Hierba Mora Solanum nigrum L.
Cafetillo Solanum spp.
Stevia Stevia sp.
Zacate Blanco Stipaichu (Ruiz &Pav.) Kunth
Pajón Stipaichu (Ruiz &Pav.) Kunth
Zacate Blanco Stipaichu (Ruiz &Pav.) Kunth
Diente de León Taraxacum officinale F.H. Wigg.
Gallito Tillandsia guatemalensis L.B. Sm.
Bromelia Tillandsia spp.
Hoja Redonda Rastrero Trifolium spp.
Umbeliferas Umbelliferae spp.
Resquk Umbelliferae spp.
Ortiga, Chichicaste Urtica spp.
Ramón Vatairea lundellii (Standl.) Killip ex Record
Viburnum Viburnumsp.
Fuente: Oficina forestal, Municipalidad de Totonicapán 2017.
Fauna
Las especies más comunes que se aprecian en el municipio de Totonicapán se
pueden mencionar las siguientes:
Tabla 36. Fauna.
Nombre Común Nombre Científico
AVES
Zanate Quiscalus quiscula
Colibrí Archilochus colubris
Zopilote Sarcoramphus papa
Tordo Turdus merula
Buho Nyctea spp.
Lechuza Tyto alba
Codorniz Crex-crex
Paloma Torcaz Columba palumbus
Paloma común Columba livia
Pardillo Cardvelis cannabina
Pavo o Chompipe doméstico Meleagris gallopaun
Gallina Gallus gallus

Tecolote Bubo virginianus
Agateador Certhia brachydactyla
INSECTOS
Cochinilla de Humedad Platyarthrus hoffmannseggi
Hormiga roja Formica rufa
Escarabajo Pelotero Scarabacus sacer
Abeja Apis mellifera
Abejorro Bumbusterrestrus
Avispa Urocerus giga
Quiebra palitos Mantis religiosa
Caballito del diablo Calopteryx virgo
Cocuyo Pyrophorus spp.
Cochinilla Aspidiotus heredae
Libélula Aeshna Cyanea
Grillo Lampyris lusitanica
Luciérnaga Brachyiulus Pussillus
Ciempiés Brachysendyla hispanica
Mariposa Atlas Attacus atlas
Mosca Común Acyglossa atramentaria
Mosca de Agua Chironomus plumosus
Mosca de la Carne Callíphora vomitoria
Chinche Hedionda Cimex lecturalis
Mosquito Anopheles bifurcatus.
Garrapatas Dermacentor reticulatus

Piojo vacuno Haematopinus eurysternus
Piojo del perro Linognatus setosus
Pulga del gato Ctenocephalides felis
Pulga del perro Ctenocephalides canis
Pulga de la rata Xenopsylla cheopis
Chicharrita Lyristes plebejus
Escarabajo Cazador Calosoma serutador
Saltamontes Longicornio Tettigonia viridisima
Gorgojo Anthonomus grandis
Cucarachas Periplanela americana
ARACNIDOS
Tarántula Lycosa tarentula
Araña de Agua Argyroneta aguatica
Araña de Jardín Araneus sclopetarius
ROEDORES
Comadreja Mustela nivalis
Liebre Común Lepus capensis
Conejo Oryctolagus cuniculus
Rata común Rattus rattus
Rata de bosque Neotoma floridana
Taltuza Thomomys bulbivorus
Ardilla Sciurus carolinensis
MOLUSCOS
Babosa Arion sp.
Caracol de jardín Cryptomphalus aspersa
MAMÍFEROS
Murciélago Pteropus vampyrus
Coyote Canis latrans
Perro Común Canis latrans
Armado Priodontes maximus
Armadillo Dasypus novemcinctus
Zorro Común Vulpes vulpes
Zorrillo Urocyon littoralis
Gato Montés Felis silvestres
Gato Doméstico Felis catus
Asno Doméstico Equus asinus
Oveja Ovis aries
Cerdo doméstico Sus spp.
REPTILES
Lagartija Común Lacerta hispanica
ANFIBIOS
Sapo Común Bufo Avisareis
Rana Común Rana perezi

Fuente: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. Año 2003.
Bosques
Totonicapán posee bosques templados, “son uno de los últimos productores de
este tipo de bosque en Guatemala y en Centroamérica” El Instituto Nacional de
Bosques (INAB) tiene gran parte del área boscosa clasificada como zona protegida. Al
año 2,004, el Municipio cuenta con 98.65% (17,685 hectáreas) de bosques.
naturales y el 1.35% (243 hectáreas) de bosques artificiales, el bosque comunal cuenta
con el 81% de la extensión total. La mayoría de los bosques son coníferas (9,280
hectáreas), le sigue en importancia de los bosques mixtos (3,560) y bosques con
cultivos (194 hectáreas).
Especie Forestal en peligro de Extinción
Una de las prioridades de la municipalidad es el cuidado del Pinabete (Abies
guatemalensis Rehder), es un abeto nativo de Guatemala y único en el mundo, pero
que, por los requerimientos micro climáticos, características genéticas de la especie,
presión de la que es objeto por parte de los seres humanos su distribución es bastante
restringida y ha llegado a considerarse como especie endémica, en peligro de
extinción. En Guatemala es una especie protegida, su regulación está basada en la
Ley de Áreas Protegidas, (Decreto 4-89 y sus reformas), Ley Forestal (Decreto 101-96),
además está incluida desde el año de 1979 en el apéndice I de la -CITES-, por sus
siglas en inglés, pero significa en español “Convención sobre el Comercio Internacional
de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres.”

Contaminación ambiental
Es la presencia de cualquier material en el ambiente, que pueda ser nocivo para
la salud, seguridad o bienestar de la comunidad, que impida el uso normal de
propiedades y lugares de recreación.
La contaminación es un problema evidente en el Municipio, al no contar con
sanciones severas, pero si con la falta de educación ambiental, se contaminan ríos,
utilizan barrancos o zonas boscosas como basureros, tiran desechos desde
automóviles, etc., provocando que se pierdan bellos paisajes.
Tratamiento de desechos sólidos
De acuerdo a información proporcionada por la Dirección Municipal de
Planificación –DMP-, cantón Paquí, Chotacaj, Chuixchimal, Xantún; aldea Nimasac y
Vásquez cuentan con planta de tratamiento. En los demás centros poblados, la basura
que se recolecta no recibe ningún tratamiento y se descompone en áreas destinadas
como basureros.
Basureros clandestinos
Por lo general barrancos, ríos, vías públicas y terrenos baldíos son lugares en
los que, sin consideraciones medioambientales, se depositan desechos sólidos que
ocasionan fuentes de contaminación, enfermedades y otros problemas. En el caso
urbano, a pesar de que existe un basurero municipal, las personas no lo utilizan, para
evitar así el pago de extracción de desecho sólido domiciliario.
En el área rural este problema se deriva por falta del servicio de extracción de
basura, esto causa incremento en el número de basureros clandestinos en el Municipio;
ya que las personas no tienen otra opción o solución para deshacerse de los desechos
que generan en sus viviendas.

En el municipio de Totonicapán existe un plan de tasas de desechos sólidos y un
reglamento de desechos sólidos.
Gestión de Riesgo
Origen de los desastres
Algunos desastres son causados por actividades humanas, que alteran la
normalidad del medio ambiente como: contaminación, explotación errónea e irracional
de recursos naturales, construcción de viviendas y edificaciones en zonas de alto
riesgo.
La principal causa que da origen a desastres naturales en el Municipio de
Totonicapán es el cambio climático, es decir, cambios de la naturaleza. Estos
ocasionan pérdidas de vidas humanas, daños a la propiedad, servicios y a la ecología;
pero sobre todo afectan en su mayoría a personas que habitan zonas de alto riesgo.
Derrumbes
En época de lluvia los derrumbes son frecuentes, pero de menor magnitud que
afectan principalmente áreas en donde la tierra es vulnerable, derivado de factores
como la topografía y el propio ser humano.
Estos movimientos de tierra, de forma rápida, violenta y exagerada que se
producen en pendientes, originados por la gravedad o saturación de agua producen
efectos perdurables, ocasionan daños a viviendas y obstruyen vías de acceso.
Los daños que ocasionan en las distintas comunidades no son considerables,
es decir, que no ocasionan pérdidas humanas, pero se han reportado casos de
fallecimientos por socavación de tierra.

Deslizamientos o deslaves
Los deslizamientos de tierra se producen principalmente por las lluvias que
provocan inestabilidad en los terrenos en declive o pendiente. Esta situación es usual
en las comunidades que se encuentran establecidas a orillas de laderas o áreas
inclinadas.
La humedad también origina este tipo de acontecimientos; ya que durante
trabajo de campo se observó un deslave de tierra en la parte de atrás de una iglesia,
personas del lugar afirmaron que este tipo de situaciones es frecuente debido al área
donde se encontraba la instalación y aunque la franja de terreno era de pequeño
espesor, les tomaría varias horas de trabajo removerlo.
Temporales de lluvias
Los temporales de lluvia que suelen incluir fuertes vientos, neblinas y humedad
son persistentes en invierno, esto adicional al clima frío de la región. Por lo general, la
época lluviosa se inicia a finales del mes de mayo para concluir a finales de octubre o
principios de noviembre.
En esta época existe probabilidad de deslaves y derrumbes, lo que regularmente
trae consigo pérdidas de cultivos y animales. Sin embargo, la magnitud de los daños
depende de la intensidad o frecuencia de las lluvias.
Desbordes
Al producirse un cambio en el nivel normal de las aguas de forma imprevista, se
genera un ascenso lento hasta alcanzar nivel de desbordamiento, que por lo general
tienen carácter estacional. Principalmente en época de invierno, las lluvias intensas
incrementan el caudal de ríos, riachuelos, nacimientos y fuentes de agua, perjudicando

a comunidades cercanas a estos por su recorrido para abastecer de agua a cultivos,
animales y para autoconsumo.
Arte
El arte es popularmente conocido por su valor recreativo y de pasatiempo, en el
caso del arte en Guatemala, constituye una de las fuentes de trabajo de menor ingreso
y mayor producción. No es considerado un generador de ingresos permanentes, sin
embargo, existen motivos por los que aún se conservan los esfuerzos por rescatar las
prácticas, en este caso, a nivel municipal.
Los esfuerzos por la conservación de danzas tradicionales, prácticas empíricas
y/o cualquier otra expresión de tipo artístico son mínimas, debido a la falta de interés
del público que tiene acceso a estas y también de un cese de esfuerzos por parte de
las autoridades.
Existen movimientos artísticos en el municipio de Totonicapán que han visto
entorpecido su trabajo, debido a la falta de quórum de espectadores y a la poca
apertura del público convocado.
Educación artística
Es bien sabido que, en el área de Totonicapán, la Casa de la Cultura es el
principal motor cultural, artístico y dependencia municipal que se dedica
constantemente a la búsqueda, promoción y crecimiento de estas áreas. Actualmente,
es el único centro municipal designado para estas actividades, sin embargo, el
Ministerio de Cultura y Deportes creó en el año 2017 la Orquesta Sinfónica Juvenil
MCD TOTO. Estos dos centros llevan consigo la tarea de difundir, educar y sensibilizar
a través del arte.

Casa de la Cultura
El acceso a la educación artística es relativamente bajo. Solo en la Casa de la
Cultura se registra una media de 180 alumnos, provenientes de 14 diferentes Cantones
entre lo que podemos encontrar a Chiyax, Xosacmaljá, Chuisuc, Xantún, Juchanep,
Poxlajuj, Cojxac, Chotacaj y el casco urbano del municipio anualmente, siendo los
cursos de vacaciones los más frecuentados. En el año 2020 durante los últimos dos
meses se aperturaron clases virtuales de inglés, música, computación y ballet clásico,
debido a la pandemia se optó por realizar actividades en modalidad virtual. A
continuación, se despliega el listado de alumnos por escuela dentro de la Casa de la
Cultura.
Tabla 37. Cursos impartidos en la casa de la cultura.
Alumnos registrados en las escuelas de arte en la Casa de la Cultura

Totonicapense Poeta “Luís Alfredo Arango Enríquez” en 2018
Casa de la Cultura Estudiantes Edad
Inglés 35 Entre 10 y 40 años
Música 35 Entre 10 y 40 años
Computación 60 Entre 10 y 40 años
Ballet clásico 78 Entre 5 años en adelante
Fuente: Prof. Miguel Antonio Vásquez Caney, febrero 2021 por EPSUM
Orquesta Sinfónica Juvenil de Totonicapán
Fue conformada en el año 2017 y actualmente alberga a 110 estudiantes
inscritos en el último año, pero solamente 85 son constantes en la asistencia y
cumplimiento de horarios. Cuentan con únicamente 35 instrumentos que fueron
otorgados por el Ministerio de Cultura y Deportes, el resto de los instrumentos son
llevados por los alumnos de dicha institución. Solo cuentan con la participación de tres
maestros en dicha casa de estudios y un edificio asignado para la práctica. Realizan
un promedio de un concierto mensual y se dan de manera gratuita por ser un proyecto
gubernamental.
Espacios para la promoción artística
Existen únicamente tres espacios destinados a eventos artísticos en el municipio
de Totonicapán: el Teatro Municipal, el Salón de Usos Múltiples y las instalaciones de
la Casa de la Cultura Totonicapense, sin embargo, estos no son de fácil acceso, ya que
requieren procesos largos de permisos y autorización.
El Teatro Municipal también es utilizado en actividades culturales de otra índole
diferente a la artística, al igual que el Salón de Usos Múltiples. El salón de Honor de la
Casa de la Cultura también está destinado a eventos socioculturales, aunque en menor
cantidad.
A continuación, se presenta una tabla que describe el uso por categoría del
Salón de Honor de la Casa de la Cultura, espacio destinado a eventos artísticos y
culturales que actualmente son utilizados para actividades de otra índole.
Razones de uso del Salón de Honor de la Casa de la Cultura Totonicapense

Tabla 38. Actividades realizadas en la casa de la cultura.
Tipo de actividad que se realiza Registro
Educativas 35
Culturales 19
De asociaciones o sindicatos 15
Gubernamentales 11
Artísticas 8
Municipales 6
Empresariales 2
Registro de permisos para préstamos del Salón de Honor de la Casa de la Cultura

Totonicapense del año 2018.
Situación actual de la disciplina teatral en el municipio
Existen muchos movimientos y programas alrededor del área de occidente que
han buscado la propagación teatral artística, como el crecimiento de la disciplina en la
zona. Totonicapán ha sido centro de algunos programas parciales de capacitación en
los que han sido beneficiados decenas de artistas locales. En su mayoría los grupos
siguen trabajando, a pesar del nulo apoyo financiero municipal. La gestión de espacios
es poca debido a la tardanza en los trámites y la irregularidad en el apoyo. No existe un

registro de educación teatral en la Casa de la Cultura, sino únicamente propuestas de
festivales en centros educativos del casco urbano del municipio de Totonicapán. La
afluencia de personas es mínima en convocatorias abiertas al público y los grupos
deben asegurar un público objetivo para la obtención líquida efectiva. Los artistas
locales atribuyen esto a la historia política del municipio.
Grupos y Compañías de teatro locales.
El trabajo teatral en el municipio es reconocido a nivel nacional, a pesar de que
en Totonicapán no sea así. El poco apoyo dado a estos grupos ha logrado que se
desintegran y reintegren constantemente, sin embargo, el trabajo de los interesados no
cesa y permite que se difunda de manera constante. Actualmente, tres grupos son los
que sostienen el quehacer teatral del municipio y algunos grupos.
Emergentes no registrados. La investigación es el punto más fuerte de estos grupos
y su trabajo está fundamentado en la cotidianeidad local y busca promover temas de
importancia comunitaria. Gran parte del trabajo realizado gira en torno a un eje
principal, la elaboración, estudio y manipulación de títeres. El listado a continuación
muestra el nombre de los grupos y una breve explicación de su trayectoria y formación.
 Grupo Hormigas: Fue fundado como un proyecto que se inició con el fin de
brindar herramientas a grupos emergentes de la localidad. Actualmente, aún
tienen proyectos y presentaciones, gestionan espacios culturales para otros
artistas y se presentan a festivales tanto nacionales, como internacionales.

 Grupo Arte Luz: Formado mayoritariamente por mujeres, actualmente se
encuentran en un momento decisivo entre armar proyectos y separarse debido a
razones económicas y de tiempo.
 Grupo Hilos: Nace a partir de un proyecto que el grupo Hormigas gestionó en un
momento y aún se conservan dos integrantes que siguen promoviendo su
trabajo a nivel nacional. Buscan investigar y explorar nuevas formas de creación
teatral.
También se conocen grupos de teatro-danza considerados como tradicionales.
Muchos crean su propia dramaturgia y estructura escénica y se presentan en las calles
en ciertas festividades. Ellos no se autodenominan como grupos teatrales o de danza,
sin embargo, la utilización de ciertas herramientas como la planificación escénica o la
estructura dramática les conceden el nombre y el crédito artístico. Dichas prácticas son
autóctonas y se remontan a siglos de su creación.
A continuación, se presentan los grupos que se pueden encontrar en
comunidades totonicapenses.
 Grupo de Xacalcojes de Chuisuc.
 Pascarines de la Aldea La Esperanza.
 Judíos y Centuriones de Totonicapán.

Murales
Existen actualmente murales que representan la historia totonicapense, pintados en
el exterior de la antigua gobernación y lugares alrededor.
Organización territorial
Mapeo institucional a nivel local
En el municipio de Totonicapán se desempeñan diferentes actores
institucionales la siguiente tabla nos permite tener una visión de las que operan en el
municipio.
Tabla 39. Mapeo de instituciones.
Dependencias
OG’S ONG’S Cooperativas Universidades
Municipales
Asociación Pro
SEGEPLAN COSAMI RL DIGEEX CUNTOTO
agua del Pueblo
ACONANI Asociación
Casa la cultura Universidad Rural
Conrado de la cruz
Compasión Biblioteca Mariano Gálvez

DEMI Xe-Ixtamayac
comunitaria
Gobernación
KÁK´ NO’JIBÁL Reficom RL PMT Panamericana
departamental
Asociación integral
MINEDUC ASDIR SEMUCAF Universidad Regional
fe y alegría
INAB Asociación CDRO DMM
CONAP
SIPECIF DMP
MAGA HELVETAS OMSAN
MP
CARE OMF
Ministerio de Juzgados de Asuntos

FIDA
Ambiente Municipales
DDHH ADIPO/
OMPNAJ
CRS
PNC
SEGAMIL OMAS
VISAN Oficina Forestal

Tzuk Kim Pop
Municipal
MIDES Asociación 48 Oficina de
Cantones Educación
Asociación de
MARN OMDEL
comadronasç.
SEPREM
CONALFA
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de la municipalidad del municipio
de Totonicapán.
Mapeo de actores en el área de intervención.
El mapeo de actores nos permite acceso a un panorama de diferentes
organizaciones que intervienen en conjunto con dependencias municipales llevando a
cabo diferentes acciones en beneficio de la población producto de alianzas que se
tienen.
Tabla 40. Dirección municipal de la mujer (DMM)
OG´s ONG’s Oficina Municipal
SEPREM Tzuk Kim Pop SEMUCAF

CONALFA DEMI OMSAN
SEGAMIL
USAID/ADIPO/CRS
HELVETAS
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de Dirección Municipal de
la Mujer
Tabla 41. Oficina municipal OMSAN
OG´s ONG’s Oficina Municipal
MAGA USAID/ADIPO/CRS OMF
MARN FIDA
MIDES
VISAN
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de Oficina Municipal de
Seguridad Alimentaria y Nutricional
Tabla 42. Dirección municipal de planificación.

OG’s ONG’s
MAGA
MINEDUC
AREA DE SALUD
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de División Municipal de
Planificación.
Tabla 43. Juzgado de asuntos municipales.
OG’s
PMT
PNC
DDHH
Ministerio de Ambiente
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de Juzgado de Asuntos
municipales
Tabla 44. Oficina Forestal Municipal.
OG’s ONG’S
MAGA CARE
CONAP HELVETAS
INAB SIPECIF
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de Oficina Forestal
Tabla 45. Comisión Ampliada de Educación.
Oficina Cooperati Institución

OG’s ONG’s
Municipal va educativa
Biblioteca
MINEDUC ASOCIACION CDRO COSAMI RL CUNTOTO
Comunitaria
Gobernación
COCATEDRAL Casa de la Cultura
Departamental
Asociación Integral
ACONANI
Fe y Alegría
KÁK´ NO’JIBÁL
SEGEPLAN (ONG)
Asociación
CONRADO de la cruz
COMPASSION
Mesa departamental
por la educación
Fuente: Elaboración propia equipo EPSUM con datos de Comisión Ampliada de
educación Municipal
Tabla 46. Oficina Municipal de Agua y Asistencia Social.
OG’s ONG’s
Ministerio salud pública y Asistencia

USAID/ADIPO/CRS
Social
Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales
Fuente: Elaboración equipo EPSUM 2017, datos de Oficina Municipal de Agua y
Asistencia Social.
Gestión municipal.
Municipalidad de Totonicapán, Totonicapán
La Municipalidad de Totonicapán como gobierno local es el responsable directo de
generar las condiciones favorables para el bienestar y desarrollo de la localidad
mediante la planificación e implementación de diferentes proyectos.

FODA Gestión Municipal
Tabla 47. FODA gestión municipal.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Gestión municipal visionaria en
pro del desarrollo de la población.

 Gestión armoniosa con
autoridades comunales.
 Organización dual estado-  Alianzas estratégicas con
comunidad. Organizaciones no
 Cada dependencia de las Gubernamentales.
compone la Municipalidad cuenta  Fomento a la economía local.
con políticas públicas.  Mejora de infraestructura
 Fomento de la cultura, deporte y la municipal.
academia.
DESAFIOS AMENAZAS
 No se cuenta con suficientes  Desastres naturales.
áreas físicas administrativas.  Contaminación ambiental.
 Generar Plan de Ordenamiento  Infestación de plagas de especies

Territorial.
 Fomento en la responsabilidad en
pago de arbitrios de parte de la

gimnospermas (pino).
población.
 Pendientes pronunciadas.
 Implemento de servicios básicos
 Vulnerabilidad de viviendas.
públicos.
 Cobertura de abastecimiento de
agua en el casco urbano.
Fuente: Elaboración propia EPS 2017
Matriz de Actores Del Municipio
Tabla 48. Matriz de actores del municipio.
Actores
¿Cómo se ¿Con que
sociales dentro del ¿Qué hacen?
organizan? recurso cuentan?
territorio
Gobierno Local/ Vela por la integridad Concejo municipal, Presupuesto,
Municipalidad de la población y alcalde, gerencia gestión, mobiliario
territorio. Toma de municipal. y equipo de oficina.
decisión y gestión. Diferentes
direcciones:
Dirección
administrativa y
financiera, dirección
municipal de
planificación,
dirección municipal
de la mujer, niñez y
adolescencia,
dirección de
servicios públicos
municipales,
dirección de
servicios sociales y
dirección casa la
cultura.
Organización Representan a las Junta directiva Poder de
comunitaria “Junta comunidades, conformado por: convocatoria,
directiva de alcaldes cabildeo ante presidente, gestión.
de los 48 cantones” gobierno local y otras vicepresidente,
entidades, secretario,
coordinación prosecretario,
tesorero,
interinstitucional y protesorero, vocal I,
gestión. vocal II y vocal III
Representación de la
comunidad,
Alcalde comunal,
solucionan de
secretario, dos
problemas que Cuotas simbólicas
alguaciles, custodio
Alcaldías comunitarias aquejan a los en cada
comunal, integrante
habitantes, organizan comunidad.
de guarda bosques.
a la comunidad,
resolución de
conflictos.
Solución de Presidente,
Comités necesidades vicepresidente, Cuotas asignadas a
pro-mejoramiento específicas en la secretario, tesorero, población.
comunidad vocales.
Guardabosques/ Velan por el cuidado Junta directiva de Apoyo técnico de
comunales y de los bosques donde guardabosques de Oficina Municipal
Parcialidades se encuentra ubicada parcialidades y

comunidades.
geográficamente la
Forestal.
comunidad.
Guarda Bosques de
bosque comunal.
Acompañamiento
Apoyo técnico de
Asociación de durante y después del
Junta directiva parte del
comadronas embarazo de las
Área rural y urbana. ministerio de
diferentes
salud.
comunidades.
Fase de análisis de la información obtenida en el diagnóstico del municipio
Matriz de problemas identificados
Tabla 49. Matriz de problemas identificados.
PROBLEMAS
ACTORES RECURSOS DISPONIBLES
PERCIBIDOS
Ministerio de  Necesidad de  Instalaciones básicas

Agricultura y Ganadería incremento de  Equipo de reproducción de
monitoreo y material escrito para la
capacitación del uso capacitación de la población.
del suelo.  Presupuesto asignado.
 Gestión administrativa  Empleados
lenta.
 No se tiene manejo
agrícola en los cultivos
de granos básicos en el
municipio de
Totonicapán
 Es necesaria la
implementación de
variedades de granos
básicos en el municipio
de Totonicapán.
 Es necesaria la
implementación de un
programa de
mantenimiento y
banco de
germoplasma de
árboles frutales
caducifolios a nivel
municipal para
contribuir al ingreso
económico familiar.

 Falta de gestión de una
planta de tratamiento
de residuos sólidos.
 Falta de
financiamiento para
implementación de  Instalaciones básicas
proyectos.  Equipo de reproducción de
 Falta de acciones para material escrito para la

Ministerio de Ambiente
el tratamiento de promoción del cuidado y
y Recursos Naturales
aguas residuales. manejo del medio ambiente.
 Falta de acciones para  Presupuesto asignado.
el control adecuado de  Empleados
perros callejeros.
 Falta de acciones para
la eliminación de
basureros a cielo
abierto clandestinos.
Empleados Municipales  Poca cobertura del  Instalaciones básicas.

tren de aseo
municipal, únicamente
área urbana abarcando
un 25% de viviendas.
 Proliferación de
basureros clandestinos
 Tren de aseo.
en diferentes puntos
 Presupuesto asignado.
de la ciudad y
de aseo  Cuotas recolectadas por
comunidades.
servicio.
 Tratamiento mínimo y
 Empleados
no adecuado de los
desechos sólidos.
 Bajo presupuesto para
el manejo adecuado
de desechos sólidos.
 Falta de coordinación
con los pobladores de
la comunidad para el
Alcaldes comunales
cuidado del medio
ambiente.
 Recelo hacia
instituciones sobre el
manejo de los recursos
naturales.
 Falta de acciones para
el manejo de los
desechos sólidos en las
comunidades a su
cargo.
 Poca cobertura en
programas de
seguridad alimentaria.
 No existen programas  Humanos
Municipalidad enfocadas en temas de  Presupuesto
formación de
actividades producción
sostenible.
 Poca cobertura del

 Instalaciones
área de salud con
 Personal
escasos puestos de
 Vehículos
Centro de Salud salud en la comunidad
 Existen centros de
convergencias en la
mayoría de
comunidades, sin
embargo, la atención
no es constante y el
personal es limitado.
 Falta de presupuesto
para combatir la
desnutrición infantil.
MINEDUC  Solo se cuenta con dos  Instalaciones
establecimientos  Humanos
oficiales con opciones  Presupuesto
de carreras del nivel
diversificado, siendo la
ENRO en sus jornadas
matutina y vespertina.
 Los establecimientos
del nivel básico no son
suficientes para
satisfacer la demanda
estudiantil.
 No existen programas
generales que velen

por la calidad
educativa de los
establecimientos en
general.
 La cobertura es muy
limitada
 Desinterés de la  Instalaciones institucionales

CONALFA
población en participar  Facilitadores.
en los programas.
 Presupuesto asignado
 Apertura de espacios a
 Poca cobertura de
población en general
servicio público hacia
 Clima de confianza
Gobierno Local el área rural
 Rendición de cuentas
 Poco equipo técnico
 Proyección de mejoras al
 Espacio físico
municipio corto, mediano y
largo plazo
 Tiempo (kax’ K’ol)
 Finamiento individual.
 Roles impuestos
socialmente impiden el  Cultura
pleno  Instalaciones propias
Organización desenvolvimiento  Protección a recursos naturales
comunitaria “Junta comunitario de la existentes en el municipio
directiva de alcaldes de mujer (Junta de Recursos Naturales)
los 48 cantones”  Consensos  Resguardo de documentación
relacionados a propia del municipio (Alguaciles
Problemas a nivel de Primera y Segunda quincena)
nacionales.
 Duplicidad de
funciones.
 Algunas alcaldías no
cuentan con
 Disposición para desempeñar
instalaciones propias
los cargos comunitarios
 No cuentan con
 Impartición de justicia de
Alcaldías comunitarias
recursos económicos,
manera respetuosa, efectiva,
se sustentas con sus
espiritual y moral.
propios recursos.
 Financiamiento  Herramientas de trabajo
Guardabosques/
Parcialidades
 Bajo financiamiento
 Cooperación en la realizar las
para gestionar los
gestiones
Comités pro-
proyectos.

mejoramiento
 Falta de recursos
económicos  Recursos financieros
 Crisis económica  Equipo de reproducción de
 Disminución o escasez material

MINECO
de empleo  Presupuesto adecuado
 Desintegración familiar  Instalaciones básicas
por emigración
 Cambio de uso de
INE suelo  Equipo de muestreo
 Deforestación  Recursos financieros

MARN
 Asentamientos en  Realización de monitoreo para
INAB
espacios vulnerables a evitar deforestación
deslaves
 Deforestación
 Falta de control de
plagas en pino en los
bosques del municipio
de Totonicapán
 No existe un plan de
ordenamiento
territorial (P.O.T)
 viviendas vulnerables a
deslaves  Equipo de reproducción de

Jueza de asuntos
 Falta de sistemas materiales
municipales,
constructivos sismo-  Presupuesto para el monitoreo
Comisión de
resistentes
urbanización
 Falta de confort y
vivienda digna al ser
humano
Priorización Participativa De Problemas
Tabla 50. Priorización participativa de problemas.

Dx
1. = Nivel bajo 1 = Nivel Medio 2 = Nivel Alto
Conclusiones
Uno de los grandes problemas que viven miles de familias del municipio de
Totonicapán es la pobreza, esta es la causa de muchos efectos psicosociales que
tienen como resultado una falta de conciencia de la realidad que se vive, la aceptación
y resignación a la situación que se vive, la falta de oportunidades, la integridad, la
valoración como seres humanos, el silencio para exigir los derechos, la impotencia de
luchar por un futuro mejor. Esto debe ser motivo de análisis y reflexión de parte de los
que ejercen el poder político para hacer algo por quienes más lo necesitan, que son
aquellas personas que están en lo más recóndito del municipio.
El municipio de Totonicapán cuenta con excelente organización comunitaria, regida
por normas consuetudinarias propias de su cultura, lo cual ha influido de manera
positiva en algunos aspectos de vida de los pobladores, ya que el cuidado y
preservación de bosque y recurso hídrico son aspectos importantes que han logrado
como municipio. Asimismo, trabaja en pro de los derechos del pueblo maya k’iche’
quienes durante la historia de Guatemala han sido excluidos por el sistema Estatal
neoliberal capitalista.
Las características físico-climáticas determinan el ecosistema del municipio de
Totonicapán, haciéndolo privilegiados con especies de flora, fauna, cultivos agrícolas
entre otras. En los bosques predominan las especies coníferas con un 55%,
haciéndolas propensas a plagas, enfermedades e incendios forestales

En el ámbito agrícola los cultivos predominantes son el maíz y frijol criollos, de los
cuales es necesario planificar estrategias de cultivos adaptables y manejo agronómico
que mitiguen el efecto del cambio climático y evitar pérdidas. También, existe un
potencial en el desarrollo de especies frutales deciduas que no son explotados y
aprovechados adecuadamente.
La situación de salud en el municipio de Totonicapán refleja la influencia del clima
sobre la población, presentándose en un porcentaje más alto las afecciones
respiratorias. Respecto al tema de desnutrición se presenta un porcentaje mínimo de
casos, todo lo contrario, al tópico de anemia en población de distintas edades. En
cuestión de cobertura de salud es necesario el reforzamiento del mismo, ya que en los
48 cantones del municipio solamente hay presencia de 6 puestos de salud que no son
suficientes para atender la demanda del municipio.
En el municipio de Totonicapán se identifica como fortaleza la cobertura en cuanto
a establecimientos educativos en el nivel primario y básico mayor mente en el sector
oficial, caso contrario al nivel diversificado que únicamente se cuenta con 2
establecimientos que proporcionan preparación técnica profesional para toda la
población y municipios circunvecinos, siendo la educación una de las bases para
alcanzar la igualdad de calidad de vida se ve necesaria la ampliación de cobertura de la
misma.
Recomendaciones
Se debe tomar en cuenta los distintos sectores que componen el municipio de
Totonicapán para la detección de problemáticas relevantes y encaminar las acciones
del equipo multidisciplinario para que su aporte sea beneficioso.
Se debe tomar en cuenta los distintos sectores que componen el municipio de
Totonicapán para la detección de problemáticas relevantes y encaminar las acciones
del equipo multidisciplinario para que su aporte sea beneficioso.
Se recomienda establecer contacto directo con instituciones y líderes comunitarios
para conocer más a fondo la realidad familiar enfocados a los recursos disponibles,
educación, nutrición y salud para establecer lineamientos que contribuyan a la
soberanía alimentaria, condiciones económicas entre otras
Bibliografía
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(producción de pan). Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de
Ciencias Económicas, Totonicapán. Guatemala: Guatemala, C.A.
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Salir Say, F. (08 de marzo de 2016). Situación Actual de la Educación en el Municipio
de Totonicapán. (J. Yax, Entrevistador)

Carta metodologica.
Minutas 1 de eventos educativos.
DATOS GENERALES
TEMA: Conmemoración del día de la no violencia contra la niñez
FECHA: 11 de marzo 2022
LUGAR: Radio TGTQ
HORA: 7:00 PM a 8: PM
RESPONSABLE: Jennifer Yulisa López Sales.
PARTICIPANTES: Población del municipio de Totonicapán.
OBJETIVO:
Sensibilizar a la población de Totonicapán sobre la violencia contra la niñez para la
disminución del problema.
Actividad.
Temas radiales impartidos relacionados con la violencia contra la niñez.
LOGROS:
Personas fueron sensibilizados de forma radial en donde la trasmición fue en vivo y en
directo .
LIMITANTES:
Hablar sobre el tema de forma profunda y analítica.
ACUERDOS EN QUE LLEGO EL GRUPO.
Compromiso de las personas en escuchar los temas.

Minuta 2
DATOS GENERALES
TEMA: Ruta de denuncia ante la vulneración de los derechos de la mujer.
LUGAR: Radio TGTQ
OBJETIVO:
Sensibilizar a la población de Totonicapán sobre la ruta de denuncia ante la vulneración
de los derechos de la mujer.
Actividad.
Temas radiales impartidos sobre la ruta de denuncia de las mujeres para el
empoderamiento y la búsqueda de la liberación de las mujeres por ser mujeres.
LOGROS:
Personas fueron sensibilizados de forma radial sobre la ruta de denuncia de las
mujeres.
LIMITANTES:
Tiempo muy limitado.
Compromiso en lograr infundir los temas de manera profunda.
Minuta 3
DATOS GENERALES
TEMA: Siendo mujeres con liderazgo.
LUGAR: Radio TGTQ
OBJETIVO:
Sensibilizar a la población de Totonicapán sobre mujere
la importancia y salud
mental de las mujeres liderezas
Actividad.
Temas radiales impartidos sobre la ruta de denuncia de las mujeres para el
empoderamiento y la búsqueda de la liberación de las mujeres por ser mujeres.
LOGROS:
Mujeres fueron sensibilizados sobre la importancia que tienen las mujeres líderezas
así mismo sobre la salud mental que deben tener enfrente de los problemas que se
presentan en su entorno.
LIMITANTES:
Tiempo muy limitado.
Culminar el evento educativo
Ficha de lectura.
Tema 4: Absentismo Escolar
Fuente bibliográfica.
González González, Ma. Teresa (2006). Absentismo y abandono escolar: una
situación singular de la exclusión educativa. REICE. Revista Iberoamericana sobre
Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 4(1),1-15
Fecha: 7 de marzo 2022
Resumen.
Comentario.
Se conceptualiza el absentismo escolar, se le caracteriza, se brindan distintas
formas de comprenderle y se dan a conocer varias tipologías en las que se puede
clasificar.
Teniendo como una de las principales tesis que el absentismo escolar no es solo
un problema académico, sino que también un problema social. El texto también
elabora en los conceptos como lo son la exclusión educativa y sus causas. Así como
también el papel que tienen los centros educativos en inhibir o en impulsar estas
necesidades que generan exclusión y el abandono escolar por parte de la niñez.
Comentario.
Es de suma importancia comprender que los estudiantes no se ausentan solo
porque sí, ni porque únicamente tengan ganas de hacerlos, sino que por el contrario el
absentismo escolar es la manifestación de una gran serie de problemas sociales con
gran complejidad; muchas veces respondiendo a grandes causas estructurales o
limitaciones como lo son la pobreza, rupturas familiares u otros desfases que se

pueden dar dentro de una familia.
TEMA 5: Técnicas de educación popular
Federico Coppens & Herman Van (2005).Técnicas de educación popular.
Fecha: 11 de Marzo 2022
Resumen:
Momento de un diseño metodológica para realizar evento de
concientización.
Generar un ambiente de confianza y motivación entre nosotros Dentro de este
momento lo que se pretende es romper la tensión existente en el grupo y motivar la
participación de los miembros del mismo.
Apropiarnos de los objetivos del taller Este momento consiste en que los
participantes comprendan y vuelvan suyos los propósitos y lo que se pretende lograr
con la realización del taller.
Participando ellos activamente dentro de la socialización de estos objetivos.
Donde se les permita expresar sus temores y expectativas sobre los mismos.
Promover la expresividad de los participantes sobre el tema.
Se parte de las experiencias previas y de los conocimientos existentes de los

participantes en torno al tema, buscando que expresen sus pensamientos y
opiniones sobre el mismo. Y que reflexionen sobre ellos.
Dimensionar la importancia del tema en la coyuntura y el contexto Se mide la
importancia que el tema tiene para los participantes en su propio contexto.
Utilizando para ello el análisis de coyuntura, y la reflexión sobre la situación actual
del tema dentro del contexto propio.
Comentario.
La concientizacion es un medio el cual es utilizado por el trabajador social para
proveer ala población la toma de conciencia de su realidad con el propósito de que
cada individuo se auto determine y así poder intervenir en la realidad e ir
modificando para poder construir su entorno social así como también su persona.
Una de las funciones del trabajador social es realizar eventos educativos para
concientizar a la población por el cual debe de tener dominio sobre como organizar
y como interactuar así también como aplicar las distintas técnicas para realizar de
manera eficaz y eficiente su intervención con las personas que se encuentran
participando en el evento a implementar.

Tema 6: Violencia contra niños, niñas y adolescentes.
Guedes, A., & Brumana, L. (2018). Violencia contra niños, niñas y adolecente.
Organizacion de las Naciones Unidas.
Fecha: 7 de marzo 2022
Resumen.
La violencia intrafamiliar se define como “toda acción u omisión cometido en el
seno
de la familia por uno de sus miembros, que menoscaba la vida o la integridad física o
psicológica, o incluso la libertad de otro de los miembros de la misma familia, y que
causa un serio daño al desarrollo de la personalidad”.
Tipos de Violencia:
Violencia física: Es la que se manifiesta a través de lesiones graves o bien a través
de otras menores, que no requieren asistencia médica pero que igualmente causan
un gran daño a todos los niveles a la víctima.
Violencia emocional: Es aquella en la que la víctima no sufre físicamente sino a
nivel sentimental.
Violencia sexual: se manifiesta de forma agresiva y forzada, donde se le obliga a
una persona a tener contacto sexual, siendo el único interés, el de denigrar, humillar,
ultrajar y tener el control de dicha persona.

Violencia económica: Es el abuso absoluto del poder financiero en el hogar, donde
se establecen castigos monetarios por parte del agresor, así mismo hay
impedimentos hacia la pareja para que ésta trabaje, aun siendo esto necesario para
el sostén de la casa. La omisión de obligaciones y responsabilidades también es
violencia, por ejemplo, cuando un padre o madre abandona a su hijo/a y no le
proporciona los alimentos y el cuidado que éste necesita.
Violencia doméstica: Es un mal social que deriva, en gran parte, de los mitos que
rodean a los roles femeninos y masculinos, aprendidos desde la infancia. Un ejemplo
es, cuando se dice que el hombre es el más fuerte, el que domina, el jefe de familia,
el que no llora, ni muestra sus emociones.
Formas de violencia en la niñez y adolescencia
 Violencia física, incluyendo castigos corporales y matoneo por parte de adultos
u otros niños/as.
 Violencia sexual, incluyendo explotación sexual.
 Violencia emocional, incluyendo aquella perpetrada a través de tecnologías de
información y comunicación.
 Descuido trato negligente, incluyendo negación de cuidado medico.
Matrimonio infantil y uniones tempranas.
Comentario.
La violencia intrafamiliar es un problema el cual acontece en nuestra sociedad,
puesto que perjudica la vida de un niño, adolescente o adulto el cual está siendo
violentada de forma sexual, física, o emocionalmente al individuo, el trabajador

social debe tomar en cuenta cuales son los problemas que pueda ocasionar este tipo
de violencia y como intervenir para orientar conjuntamente a los grupos
multidisciplinarios con el fin de poder mejorar las condiciones de vida de las
personas que se encuentran inmersos en la problemática.
Cronograma mensual de Abril
DOMING LUNES MARTE MIÉRCOL JUEVE VIERNE SÁBADO
O S ES S S
1 2
Aprobación
de Poa del
consejo de
la juventud
3 4 5 6 7 8 9
-Ejecución Dia Epsum Trabajo de Reunión Asistencia
de evento gabinete sobre el técnica a la
educativo. avance de oficina.
la política
OMNAJ
-Entrega de
documento
de la
segunda
supervisión
10 11 12 13 14 15 16
Trabajo de Trabajo de Semana Semana

Semana
Santa Santa
Santa
gabinete gabinete
17 18 19 20 21 22 23
Trabajo de Trabajo de Reunión Trabajo de Trabajo de Iniciar con
gabinete gabinete con gabinete gabinete el informe
institucione mensual
s de Epsum
24 25 26 27 28 29 30
Trabajo de Trabajo de Trabajo de Asistir al Asistir al
gabinete gabinete gabinete taller de taller de
PROPAZ PROPAZ
Informe mensual
No. ACTIVIDADES. No. de Tiempo.
actividades. Camp Gabinete
1 Actualización del diagnósticos municipal 1 08:00
2 Paquete didáctica. 1 6:00
3 Planificación.
Plan de eventos educativos 3 2:00
Cronograma mensual. 1 1:00
4. Lecturas bibliográficas.
Lecturas relacionado con los problemas de la 3 8:00
niñez adolescencia y juventud.
5 Eventos educativos
3 charlas radiales 3 3:00
6 Supervisiones
Supervisión individual 1 2:00
Supervisión general de la carrera de trabajo 1 3:00
social
Supervisión General de EPSUM 1 8:00
8 Otras Actividades.
Asistencia tecnica en la elaboracion del 1 6:00
POA
Asistencia técnica en la elaboración de la 1 9:00
política OMNAJ.
GRAN
TOTAL: :00
Agenda o bitácora
x
Estadia institucional.
Informe monitoreo.
Datos generales:
Nombre del programa o proyecto.
Responsable:
Periodo de monitoreo.
Fecha de elaboración.
Objetivo general.
Contribuir en las actividades de la municipalidad de Totonicapán para el fortalecimiento
de las políticas públicas que desarrollan las instituciones.
Objetivo específico 1:
Contribuir con la realización de tres proyectos con el fin del cumplimiento de algunos
de los objetivos implementados por la municipalidad.
Resultados.
No Actividad Actividad Variaciones Causas de Correctivos
monitoriada. ejecutaba variaciones
Objetivos especifico 2:
Resultados.
Paquete didáctico.

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Universidad San Carlos de Guatemala Centro universitario de Occidente

División de humanidades y ciencias sociales

Trabajo social Rural

Práctica Integrada para la Organización social y la gestión del desarrollo.

Licenciada Silvia Aracely Castillo Pineda

Jennifer Yulisa López Sales

2 de abril del 2022

Proyectos disciplina: Fortalecimiento

Tipo de Proyecto: Monodisciplinario

Identificación del Proyecto

Planificador del Proyecto

4 Prom Número de 1 tema radial 3 Pauta

Presupuesto del Proyecto

Perfil de Proyecto multidiciplinario

a. Identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto Fortalecimiento a la Oficina de la Niñez, Adolescencia y

Unidad Ejecutora Oficina de la Niñez, Adolescencia y Juventud de la

Descripción del Se dará acompañamiento y asesoría para el avance de la

Proyecto elaboración de la política enfocada a la protección de niñez,

Población Objetivo Niñez, adolescencia y juventud del municipio de Totonicapán

Disciplinas Ciencia Política y Trabajo Social Rural.

b. Planificador del Proyecto

Objetivos Indicadores Metas Actividades Bienes y

1 Capacitar a Número de Programas Asistencia

2 Promover la Número de Estrategias 1 jornada de Jornada de

la niñez, calidad de calidad de de niñez,

3 Consolidar Número de Estrategias 1 política Política

EPSU Área de Gestión pública municipal

Línea de Fortalecimiento de la gestión pública municipal

Política Política de Fortalecimiento a las Municipalidades

PDD-8 Eje Plan 1. Desconcentración de los servicios públicos Totonicapán,

Socios de la Oficina de la niñez, juventud y adolescencia, Nexos Locales,

Valor del 4,000

Presupuesto del Proyecto

Cantidad Unidad de Descripción del insumo Costo unitario Costo total

2 Libreta Libreta de apuntes 10 20

10 Lapiceros Lapiceros y Lápices 1.50 15

100 Hojas Hojas Blancas 0.15 50

2 Papel de colores Papel iris de diferentes colores 10 20

3 Otros materiales Libros, USB, carteles etc. 10 30

que contempla las actividades académicas de investigación, elaboración de proyectos,

ejecución de actividades y apoyo social-institucional que los estudiantes de las

diferentes especialidades deben realizar, este proceso inicia con la elaboración de un

diagnóstico del contexto en donde los epesistas de las diferentes disciplinas y

practicantes del técnico de trabajo social van a desenvolverse durante un período

determinado. Tiene como propósito evidenciar las competencias (conocimiento,

habilidades, destrezas y valores) profesionales y académicas que durante la carrera

cada estudiante ha adquirido y podrá poner en práctica en el equipo multidisciplinario.

La realización de un diagnóstico, es una actividad fundamental para el desarrollo de

cualquier proyecto o acción encaminada a la búsqueda de soluciones e implementación

de estrategias para beneficiar a determinados usuarios, comunidades o instituciones,

Multidisciplinario y el Plan de Desarrollo K´atun 2032, orientando esfuerzos para

contribuir en la gestión y consecución de las políticas de desarrollo de las

comunidades, según las distintas disciplinas que conforman el equipo.

municipio se realizaron visitas a distintas instituciones que contribuyen al desarrollo

municipal, empleando instrumentos de recolección de datos como la guía de entrevista,

cuestionarios y listas de cotejo, además de consulta de documentos institucionales y

monografías previas, para evidenciar la situación del municipio y actualizar de manera

integral dicha información, poniendo en práctica las diferentes habilidades y