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    Falla de Optimización de Recursos

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    BYRON JOSUÉ GÜIR GONZÁLEZ
    El documento habla sobre la falla en la optimización de recursos en una empresa. Identifica varias causas como la mala capacitación del personal, procesos ambiguos y maquinaria desactualizada, que generan efectos como no alcanzar las metas de productividad, rotación de personal y costos elevados. El problema central seleccionado es los bajos estándares de eficiencia.

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    Falla de Optimización de Recursos

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    BYRON JOSUÉ GÜIR GONZÁLEZ
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    El documento habla sobre la falla en la optimización de recursos en una empresa. Identifica varias causas como la mala capacitación del personal, procesos ambiguos y maquinaria desactualizada, que generan efectos como no alcanzar las metas de productividad, rotación de personal y costos elevados. El problema central seleccionado es los bajos estándares de eficiencia.

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    Falla de optimización de recursos

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    Falla de Optimización de Recursos

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    El documento habla sobre la falla en la optimización de recursos en una empresa. Identifica varias causas como la mala capacitación del personal, procesos ambiguos y maquinaria desactualizada, que generan efectos como no alcanzar las metas de productividad, rotación de personal y costos elevados. El problema central seleccionado es los bajos estándares de eficiencia.

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    Falla en la optimización

    de recursos
    Grupo 4:
    Jorge Andrés Urrutia Paiz 201314147
    Gilmar Estuardo Lemus Aguilar 201503937
    Manuel Enrique Oliva Casado 201503983
    Byron Josué Güir González 201602511
    Denis Rodrigo Ruano Enríquez 201701149
    Wagner Adilson Mejía Castro 201712543
    INTRODUCCIÓN
    La optimización de recursos es un conjunto de técnicas que
    se aplican para llevar a cabo un mejor aprovechamiento de
    los recursos disponibles en un proyecto o empresa. Las
    empresas deben establecer prioridades para trabajar más
    rápido en los puntos críticos que están afectando a su
    crecimiento y analizar cómo podrían beneficiarse de esas
    prioridades. Cuando se busca una optimización de los
    recursos, también se busca poder ahorrar ciertos recursos,
    ya sean financieros o humanos, para así mejorar
    Falla en la optimación de recursos

    • Falta de claridad en los procesos.


    • Mala capacitación a las personas
    • de la planta
    • Mal uso de los recursos disponibles
    • KPI`s mal enfocados
    • Mala calidad en los productos o servicios
    • Bajos estandares de eficiencia
    • Maquinaria en mal estado
    • Mala comunicación en el proceso
    • Mala supervisión
    • Presupuesto insuficiente
    Problema Central

    Bajos estándares de eficiencia


    Elección de problema
    Consideramos que la eficiencia es una parte fundamental dentro del
    proceso de optimizacion ya que tiene relacion con el tiempo y
    recursos lo cual se busca solucionar y lo consideramos como causa
    principal en la falla de optimizacion de recursos.
    Causas?
    1 2 3

    Mala Capacitación en las Alta Presión por supervisores;


    distintas operaciones del Poco interes por las personas provocando una mala calidad
    proceso. en el producto

    4 4 6

    Procesos ambiguos, por Mala comunicación entre


    Reprocesos inncesarios
    Maquinaria desactualizada. jerarquías
    Efectos?
    1 2 3

    Malestar en el ambiente
    No obtener metas de Constante rotación de laboral, generando
    productividad personal desconfianza entre
    trabajadores

    4 5 6

    Perdida de clientes por atraso


    Costos elevados de reparación de maquinaria,
    Mal ambiente laboral
    provocando incumplimiento
    de pedidos
    tivas:
    Alterna
    y Acc3
    a 1 :A c c1, Acc2 y Acc4
    iv 2
    Alternattiva 2:Acc1, Acc
    A lt ern a

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