Ladp U3 A1 JGMM

Nombre: José Guadalupe Merino Mondragón
Matricula: ES191100055
Grupo: LT-LADP-2201-B2-001
Materia: Administración de Personal.
Carrera: Ingeniería En Logística y Transporte.
Unidad 3: Actividad 1. Estrategias de toma de
decisiones.
Docente: Luz del Carmen Corte Monroy.
Indicaciones de la actividad:
Es momento de reforzar lo que aprendiste en el subtema
3.1. Toma de decisiones.
PRIMERA PARTICIPACIÓN
1. FORMA un equipo de tres integrantes (Es decir, tú y dos personas más).
2. ORGANÍZATE con tu equipo asignado y de este enlace:
https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/3-ejemplos-de-toma-de-decisiones-creativas-enepoca-
de-crisis/
3. ELIJAN una estrategia de toma de decisiones y elaboren un ejemplo aplicado a la logística y
transporte.
4. Y COMPARTAN su respuesta para las siguientes preguntas:
¿Cuál es el objetivo de su estrategia?
¿Cómo plantean alcanzarlo con su estrategia?
5. Estructura de esta primera participación: Introducción + Desarrollo (Respuesta a las dos
preguntas propuestas) + Conclusiones + Referencias de consulta en formato APA.
6. RECUERDEN CITAR todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que no son de
su autoría y coloquen la lista de referencias en estilo APA sexta edición.
a. DE MANERA INDIVIDUAL, RETROALIMENTA la participación de dos compañeros(as), para
que te sea asignada tu calificación.
b. REVISA el instrumento de evaluación de la actividad antes de hacer tu envío.
c. ENVÍA la actividad al docente en línea para que te retroalimente.
Desarrollo de la Actividad:
Introducción
Natura & Co
Sobre esta actividad elegí esta empresa ya que es más se acerca a lo que he trabajado y estamos
estudiando, “Natura emprende una consolidación de operaciones que implica un ahorro de hasta
400 millones de dólares, aunque todas las marcas seguirán operando por separado, coinciden en
una peculiaridad: se alistan para despedirse de los catálogos físicos, coordinar la operación
administrativa, pero también hay que capacitar a las representantes de ventas para que puedan
echar mano de los catálogos digitales y hacerse de un ingreso adicional, en un contexto en el que
12 millones de mexicanos han visto reducido su salario o han perdido el empleo.”
Estrategia de toma de decisiones y elaboren un ejemplo aplicado a la logística y transporte.
“Se basa en dos dimensiones de evaluación: la posición competitiva y el crecimiento del mercado.
Las estrategias más adecuadas que una organización debe tomar en consideración se listan en
orden secuencial en cada cuadrante de la matriz. Natura, por sus características, se coloca en el
primer cuadrante. La concentración continúa en los mercados actuales, desarrollo Estrategia
Acciones por desarrollar, desarrollo de mercados, atender el gran crecimiento de la tendencia de
verse bien, satisfacer la creciente demanda de clientes interesados en los bienes y servicios.
Desarrollo de productos mediante el fortalecimiento de la investigación y desarrollo mediante la
invasión de los mercados de venta de los productos, también ampliando convenios con
comunidades y centros de investigación.
Optimizar costos operativos internacionales Natura 33 de mercado) y en los productos (desarrollo
de productos), y no es aconsejable que cambie de manera notable sus ventajas competitivas
establecidas. Está en condiciones de aprovechar las oportunidades externas en varias áreas y
asumir riesgos de manera audaz cuando sea necesario.”
¿Cuál es el objetivo de su estrategia?
“En esta empresa se pudo observar que se considerada una empresa innovadora que el objetivo
de su estrategia es la práctica del marketing en donde posee grandes ventajas en comparación a
los métodos tradicionales, los profesionales responsables por el marketing de la empresa tienen un
conocimiento para llevar a cabo con este objetivo de estrategia.”
¿Cómo plantean alcanzarlo con su estrategia?

“Son más las empresas que se están preocupando por resolver los problemas sociales y
ambientales que se evidencian actualmente, es por ello que surge la necesidad de fomentar el
interés de hacer parte de un nuevo modelo global, que cada vez toma mayor auge, empresas
que combinen su lucro con la solución de problemas sociales y ambientales, aspirando a ser las
mejores empresas para el mundo. Natura Co, es un claro ejemplo de ser un modelo de
empresa, es por ello que describiremos el proceso que llevo a cabo la compañía para ser una
mejor empresa, los compromiso sociales y ambientales que se llevan a cabo en su negocio y el
rol cultural que obra, para incentivar a sus colaboradores la importancia de ser una empresa en
mercado de los cosméticos.”
Conclusión
La globalización ha hecho que las empresas sean un factor determinante para la economía,
dejando a un lado nuestra sociedad y la parte ambiental, generado consecuencias negativas
evidenciadas en el día a día, es por ello que es importante comunicar a las demás organizaciones,
que existe un modelo el cual forja que su economía crezca beneficiando a la sociedad y el medio
ambiente. Así como Natura, las empresas deben ser consecuentes con su actividad, y a través de
la gestión que plantea la compañía hace que las organizaciones se fijen metas y objetivos los
cuales le son cada vez más alcanzables, esta compañía sabe que es lo que quiere y dirige y
controla su enfoque de modo extraordinario, siendo una de las mejores empresas del país y del
mundo en el ramo de los cosméticos.
Referencia
Autor, Viridiana Mendoza, Titulo, “Natura, dueña de Avon: ya no somos una empresa de
catálogos”, Año, 29-sep-2020, Recuperado,
https://www.forbes.com.mx/revista-impresa-natura-duena-de-avon-ya-no-somos-una-
empresa-de-catalogos/
Autor, Sr. Pedro Romero Sr. Julio Villanueva Cárdenas, Titulo, "PLAN ESTRATÉGICO
EMPRESARIAL DE NATURA 2006 - 2010", Año, 2013, Recuperado,
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/269/Pedro_Tesis_maestria_2013.pdf?
sequence=1

Ladp U3 A1 JGMM

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ladp U3 A1 JGMM

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ladp U3 A1 JGMM

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Nombre: José Guadalupe Merino Mondragón

¿Cómo plantean alcanzarlo con su estrategia?

También podría gustarte