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    Lfep U2 Ea Hepf

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    Este documento presenta un análisis DOFA y un análisis de riesgos para una empresa. El análisis DOFA identifica fortalezas como la calidad de la materia prima y capacidad productiva, y debilidades como deficiencias administrativas y falta de motivación laboral. Oportunidades incluyen el TLCAN y aumento de clientes, mientras amenazas son la competencia de precios y costos de transporte. El análisis de riesgos evalúa causas y consecuencias no deseadas que podrían afectar el proyecto.

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    Este documento presenta un análisis DOFA y un análisis de riesgos para una empresa. El análisis DOFA identifica fortalezas como la calidad de la materia prima y capacidad productiva, y debilidades como deficiencias administrativas y falta de motivación laboral. Oportunidades incluyen el TLCAN y aumento de clientes, mientras amenazas son la competencia de precios y costos de transporte. El análisis de riesgos evalúa causas y consecuencias no deseadas que podrían afectar el proyecto.

    Título original

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    Este documento presenta un análisis DOFA y un análisis de riesgos para una empresa. El análisis DOFA identifica fortalezas como la calidad de la materia prima y capacidad productiva, y debilidades como deficiencias administrativas y falta de motivación laboral. Oportunidades incluyen el TLCAN y aumento de clientes, mientras amenazas son la competencia de precios y costos de transporte. El análisis de riesgos evalúa causas y consecuencias no deseadas que podrían afectar el proyecto.

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    Este documento presenta un análisis DOFA y un análisis de riesgos para una empresa. El análisis DOFA identifica fortalezas como la calidad de la materia prima y capacidad productiva, y debilidades como deficiencias administrativas y falta de motivación laboral. Oportunidades incluyen el TLCAN y aumento de clientes, mientras amenazas son la competencia de precios y costos de transporte. El análisis de riesgos evalúa causas y consecuencias no deseadas que podrían afectar el proyecto.

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    Evidencia de aprendizaje.

    Estudio de Externalidades
    Formulación y evaluación de proyectos - LFEP

    Alumno: HÉCTOR PANIAGUA FLORES

    Matricula: ES172011207

    Grupo:LT-LFEP-2101-B1-001

    Profesor:  SILVIA MONTUFAR AMEZOLA


    Introducción

    El presente análisis tiene la finalidad de estudiar las fortalezas y debilidades, las cuales
    corresponden a las variables internas de la empresa; así como las oportunidades y amenazas
    que puede llegar a encontrar de manera externa. Con base en dicho análisis se pretende
    plasmar un conjunto de estrategias ofensivas, para que se aprovechen al máximo las fortalezas
    y un conjunto de estrategias defensivas, para que combatir las debilidades y evitar que estas
    afecten el desempeño empresarial.
    DOFA
    VARIABLES INTERNAS
    VARIABLES INTERNAS
    (DEBILIDADES)
    (FORTALEZAS)
     Materia prima de calidad  Deficiencia en los procesos
    administrativos
     Alta capacidad productiva
     Falta de un departamento Relaciones
     Capital humano capacitado y
    Públicas
    comprometido con la empresa.
     Falta de un sitio web.
     Tecnología: cuenta con la infraestructura
    necesaria para la elaboración de sus  Carencia de infraestructura para la
    productos. elaboración del proceso productivo
     Utiliza la diferenciación de sus productos  Falta motivación laboral
    para la comercialización de ellos.
     Servicio al cliente eficiente
    VARIABLES EXTERNAS VARIABLES EXTERNAS
    (OPORTUNIDADES) (AMENAZAS)

     Aprovechamiento de TLCAN  Niveles competitivos de precios en el


    mercado
     Vínculo con grupo saber integrarse
     Altos costos de transporte para logística
     Aumento de la cartera de clientes
    y distribución
     Alta presencia de productos sustitutos
     Que el producto no sea reconocido por la
    población
    Análisis de riesgos
    El presente análisis de riesgos tiene
    la finalidad de realizar una
    evaluación sobre las causas y
    posibles amenazas no deseadas; así
    como las consecuencias que
    pueden afectar a este proyecto.
    El análisis que se muestra a
    continuación es de necesaria
    aplicación para poder gestionar
    este proyecto de forma eficaz y
    eficiente. Por ello, se han
    identificado distintos tipos de
    riesgos, internos y externos, pues
    con base en ellos será posible
    desarrollar planes de contingencia
    Costo del proyecto
    leyes, normas y reglamentos que apliquen en el proyecto.

    Para los fabricantes Para los consumidores


     Racionaliza variedades y tipos de  Establece niveles de calidad y
    productos. seguridad de los productos y servicios.
     Informa de las características del
     Disminuye el volumen de existencias en
    producto.
    almacén y los costes de producción.
     Facilita la comparación entre
     Mejora la gestión y el diseño. diferentes ofertas
     Agiliza el tratamiento de los pedidos.
    Para la Administración:
     Facilita la comercialización de los  Simplifica la elaboración de
    productos y su exportación. textos legales.
     Simplifica la gestión de compras.
     Establece políticas de calidad,
    medioambientales y de
    seguridad.
     Ayuda al desarrollo económico.
    Conclusión

    Como sabemos en el mundo de los negocios aparecen, obstáculos, oportunidades y nuevos


    retos. Es necesario tomar decisiones acertadas para cada ciclo o etapas evolutivas. Debemos
    hacer estudios profundos tanto de rentabilidad como de inversión de capital al momento de
    hacer o iniciar cualesquiera tipos de proyecto.
    Video

    https://youtu.be/UEa9d9pjASM
    REFERENCIAS

    UNADM Unidad 2. Rentabilidad y factibilidad 02/03/2021


    https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/07/LFEP/U2/descargables/
    Unidad%202%20Rentabilidad%20y%20factibilidad.pdf
    MANUAL PARA ESTUDIANTES FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
    https://economicas.unsa.edu.ar/afinan/informacion_general/book/ebooks/manual-evalua-proy.pdf

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