LPLG U1 Ea Alag
LPLG U1 Ea Alag
LPLG U1 Ea Alag
Parte 1
ES181000292
LT-LPLG-2202-B2-001
Plan logístico
Unidad 1
UNADM
CDMX
Introducción.
En la siguiente actividad estare realizando la primera parte de un plan logístico para la empresa
“Andete sabor balanceado”, ya que esta se dedica a preparar platillos nutritivos y balanceados con
entrega a domicilio.
El nombre que tiene este negocio es la abreviación del nombre de las propietarias Andrea, Desales y
Tere y “sabor balanceado”, es por el tipo de negocio
al que se dedican.
Desarrollo.
Valores:
Los valores que conducirán a nuestra organización cuando realicemos tratos con nuestros clientes,
proveedores y colaboradores y guiarán nuestras acciones dentro y fuera de éste son:
Indicadores Logro
1. Capacidad máxima de Aumento la competitividad
producción. de la empresa.
70%
2. Capacidad de producción Los errores disminuyeron.
utilizada. 29%
3. Rendimiento de equipos. Se mejoró el rendimiento
35%
4. Rotación de bienes y Incremento la productividad
productos. 39%
5. Costes de control de Disminuyeron los gasto
calidad. 30%
6. Estado de la producción. Con excelente calidad
85%
(EAE Bussines school, 2022)
Indicadores
30% 24%
10%
10%
12%
14%
Anteproyecto:
Objetivo del plan logístico.
Ofrecer alimentación saludable y equilibrada con la facilidad de hacer una dieta con la máxima
comodidad y seguridad.
Nuestro mercado meta que hemos considerado trabajar se encuentra laborando en empresas e
instituciones ubicadas en los Puntos de Venta.
Corporativo Telcel.
PEMEX.
Guardería de PEMEX, (clientes mamás o papás de los niños)
SAT, Administración Local del Norte del Distrito Federal.
Fabrica Turín.
Sucursales bancarias (SANTANDER, Banamex, Bancomer)
Periódico Ovaciones.
Sucursal Automovilísticas SUMAN.
Empresas pequeñas.
Cronograma.
Cronograma de Actividades
Noviemb Diciemb
Actividades 2022 Octubre re re Enero Febrero Marzo
Servicio al
cliente(Preventa,
Venta /Transacción y
Post venta.
Comprador y
vendedor
Aprovisionamiento(Bi
enes,
Servicios,
Logística en
transporte
(distribución)
Transporte(Transport
e,
Vía o camino,
Usuario)
Inventarios(Entrada
Salida de productos
Almacenaje
Aprovisionamiento)
(González Hernández, 2022)
El cronograma maneja un proyecto a mediano plazo ya que esta por seis meses en los cuales se
llevaran a cabo las actividades ahí nombradas para mejorar el servicio de la calidad de los alimentos
y la entrega puntual, ya que como se están manejando productos perecederos esto se tendría que
llevar a cabo todos los días, todos los meses pero se organizó de esta manera, para ver su
funcionamiento.
Conclusión.
En la actividad se realizó la primer parte de un plan logístico tratando de identificar los conceptos,
haciendo comparación de un plan estratégico y un plan logístico.
También se diseñó un plan específico para la empresa y la primera fase de este plan, para lograr
mejorar el servicio y la alimentación de todos los clientes.
Con este plan logramos tener más eficacia en varios aspectos que pueden volverse en ventajas
competitivas como lograr una buena optimización en producción, aprovisionamiento y servicios para
el funcionamiento. Y así tener la satisfacción de los clientes.
Fuentes.
EAE Bussines school. (27 de Julio de 2022). Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística. Obtenido
de Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística:
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/los-6-objetivos-de-los-indicadores-de-gestion-logistica/
#Los_indicadores_de_gestion_logistica_mas_importantes
González Hernández, N. L. (Octubre de 2022). Gestiopolis. Obtenido de Actividades básicas de la logística:
https://www.gestiopolis.com/actividades-basicas-de-la-logistica/
Tecnologia, D. d. (11 de Octubre de 2022). UNADM. Obtenido de Unidad 1. Finalidad del plan logístico:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE2/LT/06/LPLG/U1/descargables/
LPLG_U1_Contenido.pdf