Practica Calificada I - Plan de Negocios

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:
MGTR. LEZAMA VASQUEZ, JULIO
CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS
TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS – PRACTICA CALIFICADA IU
INTEGRANTES:
ALDANA CHIQUIMANTARI, JHORDAN
CHUYES URBINA, ROSARIO
CISNEROS ZARATE, SHER MAYUMI
HIDALGO VERGEL, DIEGO JULIO
DEL AGUILA RETAGUI, JOY GUSTAVO
GARCÍA TIPIANI, FRANCO ALDO
PERÚ – 2022
PLAN DE NEGOCIOS – PRACTICA CALIFICADA IU
1. Definir los términos:
a) Emprendedor
Emprendedor es una persona que, a partir de una idea innovadora, saca adelante
por sus propios medios un proyecto en el que cree apasionadamente con el
objetivo de obtener beneficios, y busca la manera de materializarlo, asumiendo
los riesgos y consecuencias que esto le significaría.
b) Emprendimiento
El emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar
un negocio junto con sus respectivos riesgos, también es la capacidad de hacer
grandes esfuerzos para alcanzar sus metas u objetivos.
c) Demanda potencial
La demanda potencial es la cantidad de bienes o servicios que es probable que el
mercado consuma en años futuros, destacando que si prevalecen las condiciones
bajo las cuales se hizo el cálculo, y que ningún productor de la competencia actual
podrá satisfacer.
d) Demanda efectiva
La demanda efectiva está compuesta por todos aquellos productos o servicios que
los consumidores estén dispuestos a adquirir a un precio determinado y estos
cuentan con cuentan con la capacidad adquisitiva para adquirirlo.

2. En el proceso de formular un plan de negocios, en la parte que corresponde
al estudio de mercado se obtuvo una demanda histórica anual de un bien a
producir y vender. Se solicita proyectar la demanda por 5 años más, por el
método de los mínimos cuadrados.
X Y
1 328
2 350
3 330
4 420
5 380
15 1808
-3 5a + 15b = 1,808
1 15a + 55b = 5,598
-15a + - 45b = -5,424
15a + 55b = 5,598
10b = 174
b = 17
* 5a + 15 (17) = 1,808
a = 311
Y = 311 + 17 (6) = 413
Y = 311 + 17 (7) = 430
Y = 311 + 17 (8) = 447
Y = 311 + 17 (9) = 464
Y = 311 + 17 (10) = 481
Proyección de la demanda por 5 años más
X Y XY X²
1 328 328 1
2 350 700 4
3 330 990 9
4 420 1680 16
5 380 1900 25
6 413 2478 36
7 430 3010 49
8 447 3576 64
9 464 4176 81
10 481 4810 100
11 4043 23648 385
3. Redactar la Misión y la Visión de un negocio que Ud. Considere pertinente

para el caso.
Para caso propuesto la misión y visión más pertinente seria para una empresa
fabricadora de zapatillas deportivas que tendrá como nombre “Zapatillas Store”.
MISIÓN
Producir y comercializar zapatillas deportivas, cumpliendo con estándares de
calidad nacional e internacional velando por satisfacer las necesidades del
mercado. Ofrecer un ambiente de trabajo agradable además de ofrecer nuevas
oportunidades para mejorar la condición de vida de todos los colaboradores y
consecuentemente de sus familias, así contribuir en el desarrollo del país.

VISIÓN
Zapatillas Store será en el futuro una empresa consolidada, con personal
profesionalizado y un proceso organizativo fortalecido y afianzado en todas las
áreas, que comercializará en Huaraz y en nuevos mercados nacionales, a través de
nuevas sucursales, que estarán ubicadas estratégicamente, cumpliendo con la
plena satisfacción del cliente y una política de responsabilidad, respeto y
cumplimiento hacia los proveedores y empleados.
4. En la formulación del plan de negocios se requiere de información.

Identificar las clases de fuentes de información y la importancia de cada uno.
Las fuentes de información en un plan de negocio están las siguientes: La encueta,
la observación.
La encuesta que se realiza a través de un cuestionario, la encuesta se puede
realizar mediante una entrevista personal, telefónicamente, o a través del correo.
La importancia de este procedimiento radica en saber la opinión del público acerca
de un tema en específico, permite investigar previamente de las características de
la población; con la encuesta se podrá saber si la idea de negocio será rentable y
que será consumido por la población encuestada.
La Observación permite obtener información directa de las acciones de una
persona, la observación es muy importante a la hora de recoger información, tal
como el comportamiento de un consumidor, ya que no sólo es posible descubrir
sus preferencias al comprar, sino también sus reacciones ante los distintos
estímulos que se le pueden presentar.

5. El emprendedor es la persona que crea nuevas ideas y oportunidades de
negocios. Explique Ud. al respecto.
Un emprendedor es aquel que es creativo y su habilidad es muy requerida en la
sociedad, las personas creativas generan nuevas ideas y una persona con alma
emprendedora aprovecha su capacidad mental para crear estas nuevas ideas con
la finalidad de lograr la máxima efectividad en entornos cuyos recursos son
limitados; a su vez estas personas aprovechan estas ideas para tener una
oportunidad en los negocios, un verdadero emprendedor, se encarga de identificar
oportunidades donde otros ven problemas o simplemente no las ven porque no
ven una perspectiva de ambición.
6. Ilústreme Ud. referente a los activos, pasivos e instrumentos financieros,

sustentado con ejemplos.
Un activo es un recurso que usa la compañía para sacar adelante la empresa y
llevar a cabo sus procesos productivos. Ejemplos de activos corriente es el dinero
en caja, saldo en las cuentas bancarias, cuentas por cobrar, inventarios, fondos de
inversión; los activos no corrientes son todos aquellos que no pueden convertirse
en dinero líquido en menos de un año entre ellos tenemos los inmuebles,
vehículos, maquinarias, recursos intangibles.
Los pasivos tratan de las deudas que la compañía adquiere con cualquier otro
tercero personas naturales o jurídicas y que generan la obligación de ser pagadas
en el corto y mediano plazo. Ejemplos de pasivos corrientes arriendos, deudas con
proveedores, impuestos créditos a corto plazo; ejemplos de pasivos no corrientes
son los préstamos bancarios, créditos a largo plazo e impuestos.

Los instrumentos financieros son un contrato entre dos partes con el que se puede
operar y puede liquidarse, el contrato es una forma de apoyo a la inversión, da
lugar a un activo financiero para el tenedor y a un pasivo para el emisor. Ejemplos:
Títulos de valor: Acciones, bonos, facturas comerciales, materias primas,
préstamos bancarios, mantenimiento en caja.
7. En un negocio se incurre en costos y gastos. Identifique usted, Cuando un

egreso de dinero es gasto y cuando es costo.
El gasto son todos los desembolsos que hace la empresa para producir el producto
o servicio, pero que no están directamente vinculados con el proceso de
fabricación, el gasto no es recuperable por lo cual no está asociado a los ingresos
sino a los egresos, los gastos son indispensables para el funcionamiento de la
empresa. Mientras el costo es aquel dinero que una empresa destina para la
creación de un producto o para ofrecer un determinado servicio, sin embargo, este
no involucra el dinero que se necesita para los procesos administrativos y de
ventas. Asimismo, los costos son importantes porque ayudan a la toma de
decisiones de un negocio permite el control de la materia prima, mano de obra y
costos generales de producción.
8. Una de las partes del plan de negocios, es el tamaño y la localización.

Explique el significado de cada uno.
El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de
tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo
de proyecto de que se trata, el tamaño de un proyecto es una función de la
capacidad de producción, del tiempo y de la operación en conjunto. Mientras la
localización es la ubicación de la empresa que tienen en un determinado espacio,

el mismo requiere de coordenadas que otorguen puntos de referencia para que esta
sea trazable; para optar para una localización se debe estudiar la densidad de la
población, distancias de las áreas influyentes, nivel de renta de los residentes, las
posibilidades de tener acceso a las materias primas y la cercanía de los
proveedores.

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MGTR. LEZAMA VASQUEZ, JULIO

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ALDANA CHIQUIMANTARI, JHORDAN

CHUYES URBINA, ROSARIO

CISNEROS ZARATE, SHER MAYUMI

HIDALGO VERGEL, DIEGO JULIO

DEL AGUILA RETAGUI, JOY GUSTAVO

GARCÍA TIPIANI, FRANCO ALDO

por sus propios medios un proyecto en el que cree apasionadamente con el

objetivo de obtener beneficios, y busca la manera de materializarlo, asumiendo

los riesgos y consecuencias que esto le significaría.

El emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar

un negocio junto con sus respectivos riesgos, también es la capacidad de hacer

grandes esfuerzos para alcanzar sus metas u objetivos.

La demanda potencial es la cantidad de bienes o servicios que es probable que el

mercado consuma en años futuros, destacando que si prevalecen las condiciones

los consumidores estén dispuestos a adquirir a un precio determinado y estos

cuentan con cuentan con la capacidad adquisitiva para adquirirlo.

al estudio de mercado se obtuvo una demanda histórica anual de un bien a

producir y vender. Se solicita proyectar la demanda por 5 años más, por el

método de los mínimos cuadrados.

10 481 4810 100

11 4043 23648 385

3. Redactar la Misión y la Visión de un negocio que Ud. Considere pertinente

fabricadora de zapatillas deportivas que tendrá como nombre “Zapatillas Store”.

Producir y comercializar zapatillas deportivas, cumpliendo con estándares de

calidad nacional e internacional velando por satisfacer las necesidades del

mercado. Ofrecer un ambiente de trabajo agradable además de ofrecer nuevas

oportunidades para mejorar la condición de vida de todos los colaboradores y

consecuentemente de sus familias, así contribuir en el desarrollo del país.

Zapatillas Store será en el futuro una empresa consolidada, con personal

profesionalizado y un proceso organizativo fortalecido y afianzado en todas las

áreas, que comercializará en Huaraz y en nuevos mercados nacionales, a través de

nuevas sucursales, que estarán ubicadas estratégicamente, cumpliendo con la

plena satisfacción del cliente y una política de responsabilidad, respeto y

cumplimiento hacia los proveedores y empleados.

4. En la formulación del plan de negocios se requiere de información.

Las fuentes de información en un plan de negocio están las siguientes: La encueta,

La encuesta que se realiza a través de un cuestionario, la encuesta se puede

realizar mediante una entrevista personal, telefónicamente, o a través del correo.

La importancia de este procedimiento radica en saber la opinión del público acerca

de un tema en específico, permite investigar previamente de las características de

la población; con la encuesta se podrá saber si la idea de negocio será rentable y

que será consumido por la población encuestada.

La Observación permite obtener información directa de las acciones de una

persona, la observación es muy importante a la hora de recoger información, tal

como el comportamiento de un consumidor, ya que no sólo es posible descubrir

estímulos que se le pueden presentar.

Un emprendedor es aquel que es creativo y su habilidad es muy requerida en la

la finalidad de lograr la máxima efectividad en entornos cuyos recursos son

oportunidad en los negocios, un verdadero emprendedor, se encarga de identificar

oportunidades donde otros ven problemas o simplemente no las ven porque no

ven una perspectiva de ambición.

6. Ilústreme Ud. referente a los activos, pasivos e instrumentos financieros,

Un activo es un recurso que usa la compañía para sacar adelante la empresa y

llevar a cabo sus procesos productivos. Ejemplos de activos corriente es el dinero