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    T1 G 5

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    Erick omar Huaman araujo
    El documento presenta 4 problemas de programación lineal. El primero busca minimizar los costos de transporte de langostas desde almacenes a vendedores. El segundo minimiza los costos laborales de cajeros en un banco. El tercero minimiza la cantidad de salvavidas requeridos en una playa. Y el cuarto minimiza los costos de producción y distribución de aspiradoras entre plantas y centros de venta.

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    El documento presenta 4 problemas de programación lineal. El primero busca minimizar los costos de transporte de langostas desde almacenes a vendedores. El segundo minimiza los costos laborales de cajeros en un banco. El tercero minimiza la cantidad de salvavidas requeridos en una playa. Y el cuarto minimiza los costos de producción y distribución de aspiradoras entre plantas y centros de venta.

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    GRUPO 5

    1. La Compañía ABC tiene cuartos fríos en sus almacenes localizados en Boston Nueva York y Washington. En cada
    almacén la Compañía procesa y distribuye langosta para vendedores de pescado localizados en varias ciudades del
    país. La demanda estimada y suministro por pedidos de langosta se presenta en la tabla siguiente, además también se
    presentan los costos de transporte aéreo (S/ por caja de langosta).

    Formular como un modelo de programación lineal para determinar la cantidad de cajas de langostas a enviar desde los
    almacenes de la compañía hacia los vendedores que se encuentran en diferentes ciudades, de tal manera que se
    minimice los costos de transporte aéreo.
    Además, se conoce que la cantidad de cajas de langostas enviadas de Boston a Miami el como máximo el 40% de lo
    enviado a las demás ciudades (Chicago, Filadelfia y Dallas).

    2. La principal sucursal de cierto banco requiere de 8 a 15 cajeros de servicio, dependiendo de la hora del día, como se
    indica en la tabla. Los cajeros de tiempo completo trabajan 8 horas consecutivas a $ 15 la hora, comenzando a las 8
    am. Los cajeros de tiempo parcial trabajan 4 horas consecutivas a $ 8 la hora, comenzando a las 8 am ,10 am o 12 del
    mediodía. Las regulaciones sindicales requieren que a toda hora al menos 60% de los cajeros sean de tiempo
    completo. El gerente del departamento de personal desea conocer el número de empleados de tiempo completo y de
    tiempo parcial requeridos a lo largo del día para minimizar el costo diario total.

    PERIODO NUMERO MINIMO


    DE CAJEROS
    8-10 am 8
    10-12 mediodía 10
    12-14 pm 15
    14-16 pm 12

    3. El León Dormido es una playa al sur de Lima, que necesita salvavidas


    • La playa del León Dormido, contrata salvavidas por los 7 días de la semana.
    • Las regulaciones requieren que los empleados urbanos trabajen cinco días consecutivos.
    • Por lo menos el 30% del total de salvavidas contratados deberán iniciar su jornada en el periodo 5
    • La ciudad desea emplear la mínima cantidad de salvavidas posibles para satisfacer los requerimientos
    mínimos de salvavidas para cada día (ver el siguiente cuadro).
    Periodo 1 2 3 4 5 6 7
    Día Dom Lun Mar Mier Jue Vier Sab
    Requerimiento 8 6 5 4 6 7 9

    Formule y resolver por programación lineal.

    4. PARIS Bombón administra una empresa que fabrica aspiradoras inteligentes. La empresa tiene tres plantas de
    fabricación: Norte, Centro y Sur. La capacidad de fabricación mensual de cada planta es 4000 unidades, 5500
    unidades y 4500 unidades, respectivamente. En las plantas Centro y Sur, el costo unitario de producción es 80 soles,
    en la planta Norte es 60 soles.
    Toda la producción se exporta exclusivamente a países en el hemisferio norte, a través de tres centros de distribución y
    ventas, ubicados en: Calgary, Estocolmo y Dubái. La demanda mínima mensual de cada uno de los centros de
    distribución es 4800 unidades, 3200 unidades y 5000 unidades, respectivamente.

    El costo de distribución por docena de aspiradoras enviadas desde cada planta a cada centro de distribución se indica
    a continuación:

    Planta de Centros de distribución y ventas


    producción Calgary Estocolmo Dubái
    Centro S/ 120 S/ 180 S/ 180
    Norte S/ 120 S/ 120 S/ 180
    Sur S/ 180 S/ 120 S/ 240

    Se debe tener en cuenta que:


     Desde la planta Norte, se deben enviar al menos 150 aspiradoras a Calgary, por cada 400 aspiradoras
    enviadas a los otros centros de distribución y ventas, desde esa misma planta.
     El costo total de distribución correspondiente a Calgary, no debe superar al 40% del costo de distribución total
    correspondiente a Estocolmo y Dubái, en conjunto.
     El presupuesto total para la distribución es de 300.000 soles semanales.

    Prepare el modelo matemático de programación lineal que asegure a PARIS la optimización de los costos totales.

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