Administración

Introducción
El presente trabajo consta del reconocimiento y apropiación de algunos conceptos elementales de

los fundamentos administrativos con el objeto de obtener dominio del tema para la aplicación en
la vida habitual con relación a nuestra carrera profesional, se aprecia de manera grafica y creativa
la realización de infografías y mapas que permiten identificar características y generalidades de
conceptos en especifico (empresa, empresario, proceso de creación de una empresa, clasificación
de acuerdo con la legislación colombiana, etc.); teniendo en cuenta que solo participaron dos
integrantes del grupo de fundamentos en gestión integral se realizó la consolidación del trabajo
final colaborativamente.
Objetivo general
Identificar los fundamentos básicos de la administración, su operatividad en una organización,

vinculado con las variables y constituyentes que viabilizan el desarrollo empresarial, logrando
destrezas administrativas, que condesciendan el progreso remunerador y sostenible de las
empresas.
Objetivos específicos
Investigar de manera profunda y detallada los temas a tratar.
Identificar por medio de graficas los componentes generales de conceptos relevantes.
Realizar cuadros que permitan recalcar funciones y ejemplos de los fundamentos administrativos.
Analizar de que manera aporta la administración a nuestra carrera profesional en formación.
Trabajar colectivamente para conocer ideas y puntos de vista, de la misma manera recibir críticas
constructivas por parte de la tutora y los compañeros.
Administración
La administración es un paradigma basado en planear, organizar, direccionar y controlar explícitos

recursos haciendo uso de distintos tipos de recursos humanos, financieros, materiales y de
información, estrategias para llevar a cabo la implementación de teorías con el fin de adquirir
metas definidas, se presencia en diferentes entornos y escenarios de la vida ejerciendo beneficios
en la organización.
Importancia
La administración mantiene un equilibrio de eficiencia suministrando información selecta sobre la

manera conveniente de hacer uso de recursos para ser aprovechados fenomenalmente, la
administración se encarga de hacer que los recursos sean fructíferos de manera óptima
permitiendo el eficaz crecimiento de organizaciones.
Características
La administración es una ciencia inexacta pues, no se cuenta con la plena seguridad si la empresa
será exitosa, por lo que nunca se sabe si tendrá éxito o por el contrario será un fracaso
Universalidad: la administración se presenta en cualquier ámbito, empresarial, social,

organizativo, negocios, estado, familias, etc.
Interdisciplinariedad: Involucra la relación con otras ciencias y disciplinas incluyendo y generando

asociación.
Especificidad: la administración se completa con otras disciplinas, sin embargo, posee un fin
especifico y explícito que exalta discrepancia entre otras disciplinas.
Unidad Temporal: La administración consta de fases que se desarrollan de carácter continuo,

característico e individual.
Unidad Jerárquica: Esta característica administrativa exterioriza que la estructura organizacional

consta de niveles de autoridad, tareas y de responsabilidad paulatina, siendo la parte alta la
máxima autoridad y la parte baja, el conjunto de colaboradores que solo deben cumplir con su
labor sin ejercer autoridad sobre otros empleados (Reyes, 2004).
Flexibilidad: es fundamental que la administración cuente con flexibilidad para que sea eficaz
adaptarse a cada organismo.
Aplicación empresarial
Es un sistema de software empresarial encargado de constituir una acción especifica permitiendo

dejara un lado los procedimientos tradicionales de gestión y mejorar la inteligencia empresarial,
de esta manera se ahorra tiempo, papel y energía, algunos ejemplos son:
Contabilidad y facturación: inspecciona de manera eficiente los consumos y rentabilidad

Inteligencia de negocios: se logra identificar, trances, baluartes, debilidades y congruencias
Administración de contenido empresarial: suele utilizarse para colmar áreas de mercados, blogs y
artículos informativos para generar clientes potenciales
Gestión de relación con los clientes: proporciona eficacia y hace comprensible la información a los
clientes
Software de punto de venta: organiza las transacciones de las cuentas
Valor instrumental: se emplea en cualquier entidad social contando con la capacidad de lograr
objetivos trazados.
Asume riesgos: mediante la constante y difícil toma de decisiones en una empresa la

administración asume las consecuencias de los riesgos esto, porque la administración necesita
innovar por ende identifica, define, ejecuta y evalúa asumiendo cada uno de los riesgos en el
proceso.
Al dirigir una empresa que pertenezca a mi carrera profesional (Licenciatura en lenguas

extranjeras con énfasis en inglés) me veré en la necesidad de abarcar una eficiente administración
que mediante la toma de decisiones me permita evolucionar y perfeccionar el proceso, ejerciendo
una excelente organización y poniendo en practica mecanismos, estrategias y técnicas que
favorezcan el rendimiento de la entidad accediendo a una detallada planeación, dirección y
control de recursos con el objetivo de proporcionar mayor beneficio.
2. https://www.canva.com/design/DAE9l07YDSM/Cuhb9AOcsfHXfQXIDKWtQA/view?
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3 https://www.canva.com/design/DAE95pB3V8o/s1I2e0GY9_6iDojEdaOHkg/edit?
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Desde mi punto de vista considero concreto crear una empresa en Colombia ya que existen
oportunidades que facilitan el entendimiento del proceso y pasos a seguir mediante diferentes
metodologías, sin embargo, a la hora de emprender no es fácil cumplir con cada una de las
observancias que requiere una empresa con visión exitosa debido a la cantidad de exigencias que
plantea una empresa.
4.
https://www.canva.com/design/DAE957qv7eY/bhYxQ4-GQ-iIvCuSmLR0Sw/watch?
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e=shareyourdesignpanel
Funciones administrativas Función Ejemplo

Planear Este proceso se efectúa para El empresario tiene ideas
tener claro los objetivos estupendas para aplicar en su
fundamentales, permitiendo empresa, realiza la debida
obtener resultados planificación para tener claro
satisfactorios siendo base cual es el paso a paso para
fundamental para guiar y lograr los propósitos y de esta
establecer las competencias manera tiene un plano
lucrativas. estipulado para basarse no
equivocarse en el proceso.
Organizar Mediante la organización se Es importante que el
obtiene una excelente empresario o administrador
estructura incluyendo la maneje un adecuado orden en
correcta selección de modo distintos aspectos, la
que se presente un perfecto organización es fundamental
orden teniendo en cuenta la para que no se salga de
toma de decisiones y control lo planeado.
planeaciones bien estipuladas
Dirigir Dirigir es gestionar en la El administrador toma el
toma de decisiones, para la mando estableciendo roles
disputa de este rol, hay que para sus empleados, de modo
saber cómo es la conducta que se presente una adecuada
de las personas, como organización en la empresa
individuo y como grupo para
que de forma conveniente
conseguir los objetivos de
una organización.
Controlar El control tiene como En caso de posibles errores en
principal objetivo impedir el manejo de la producción
anomalías y corregir aquello empresarial el administrador
que aplaca la producción y se encarga de poner freno a
eficacia del procedimiento cualquier problemática que no
le sea favorable a su empresa
Termino Definición
Emprendimiento Emprendimiento es aplicar una actividad
oportuna que genere beneficios económicos,
una persona emprendedora tiene como
objetivo alcanzar una meta en específico,
teniendo iniciativa, actitud, espíritu,
capacitación financiación e ideas innovadoras
para desarrollar un proyecto.
innovación Innovación es sinónimos de creatividad,
inspiración y mejora de ideas, el proceso de
innovación en una empresa es de gran
importancia pues, mediante la innovación se
genera progreso y cambios positivos ya sea por
la renovación de productos o cualquier mejora
que se presente permitiendo actualizar ideas
existentes.
Estrategia La estrategia es un procedimiento preparado
para la toma de decisiones accionando frente a
un concluyente entorno y buscando conseguir
objetivos anticipadamente determinados, en
una empresa se busca aplicar metodologías y
estrategias que generen beneficios económicos
por medio de un plan de acción.
Eficiencia La eficiencia es un factor muy importante en la
economía pues, se habla de elegir la opción
más factible, sencilla, concisa y a la vez
completa al momento de generar un bien,
conociendo con exactitud y puntualidad lo que
el cliente esta sugiriendo acorde a sus
necesidades
Eficacia La eficacia es la capacidad de desempeñar
objetivos destinados en contextos
preestablecidos centrándose en los resultados
obtenidos, una empresa logra actuar con
eficacia, si cumple con el tiempo estipulado
que planeo y organizo realizar una acción
Calidad Por medio de la planificación, ejecución y
acción se busca que producto supla al 100% las
necesidades del cliente, la calidad del producto
consta de una excelente funcionalidad,
cumplimiento, y que las expectativas se
cumplan totalmente.
Rentabilidad La rentabilidad es un beneficio económico
promedio de la empresa por la totalidad de las
inversiones que se realizaron, comparando el
resultado obtenido con el desarrollo de la
actividad.
Conclusión
Considero que se obtuvieron resultados lucrativos mediante el desarrollo de la guía tenido como
propósito el reconocimiento de fundamentos básicos de la administración, su operatividad en una
organización relevando los factores que posibilitan el crecimiento empresarial, adquiriendo
habilidades administrativas, que permitan el desarrollo productivo y sostenible de las empresas,
por medio de la realización de infografías y mapas mentales se logra apropiar conceptos y buen
conocimiento con relación a nuestras carreras en formación, se consigue reflexionar sobre la
importancia de este impredecible tema, realizar una constante interacción con nuestros
compañeros por medio del foro y medios de comunicación no educativos con el din de conocer
ideas, puntos de vista y retroalimentaciones.

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El presente trabajo consta del reconocimiento y apropiación de algunos conceptos elementales de

Identificar los fundamentos básicos de la administración, su operatividad en una organización,

Investigar de manera profunda y detallada los temas a tratar.

Identificar por medio de graficas los componentes generales de conceptos relevantes.

Analizar de que manera aporta la administración a nuestra carrera profesional en formación.

La administración es un paradigma basado en planear, organizar, direccionar y controlar explícitos

La administración mantiene un equilibrio de eficiencia suministrando información selecta sobre la

Universalidad: la administración se presenta en cualquier ámbito, empresarial, social,

Interdisciplinariedad: Involucra la relación con otras ciencias y disciplinas incluyendo y generando

Unidad Temporal: La administración consta de fases que se desarrollan de carácter continuo,

Unidad Jerárquica: Esta característica administrativa exterioriza que la estructura organizacional

Es un sistema de software empresarial encargado de constituir una acción especifica permitiendo

Contabilidad y facturación: inspecciona de manera eficiente los consumos y rentabilidad

Software de punto de venta: organiza las transacciones de las cuentas

Asume riesgos: mediante la constante y difícil toma de decisiones en una empresa la

Al dirigir una empresa que pertenezca a mi carrera profesional (Licenciatura en lenguas

Funciones administrativas Función Ejemplo

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