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    A#2 Eqp #5

    Cargado por

    Karely Padilla
    Este documento presenta un caso práctico sobre la determinación del tiempo óptimo de la ruta crítica en la construcción de una nave industrial. Se proporciona información sobre las actividades del proyecto y sus duraciones. El estudiante debe desarrollar un diagrama de PERT usando Lucidchart y determinar la ruta crítica y el tiempo óptimo total del proyecto. El estudiante también debe incluir capturas de pantalla del diagrama y analizar los resultados en un informe.

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    A#2 Eqp #5

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    Karely Padilla
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    Este documento presenta un caso práctico sobre la determinación del tiempo óptimo de la ruta crítica en la construcción de una nave industrial. Se proporciona información sobre las actividades del proyecto y sus duraciones. El estudiante debe desarrollar un diagrama de PERT usando Lucidchart y determinar la ruta crítica y el tiempo óptimo total del proyecto. El estudiante también debe incluir capturas de pantalla del diagrama y analizar los resultados en un informe.

    Título original

    A#2_EQP_#5

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    Este documento presenta un caso práctico sobre la determinación del tiempo óptimo de la ruta crítica en la construcción de una nave industrial. Se proporciona información sobre las actividades del proyecto y sus duraciones. El estudiante debe desarrollar un diagrama de PERT usando Lucidchart y determinar la ruta crítica y el tiempo óptimo total del proyecto. El estudiante también debe incluir capturas de pantalla del diagrama y analizar los resultados en un informe.

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    Karely Padilla
    Este documento presenta un caso práctico sobre la determinación del tiempo óptimo de la ruta crítica en la construcción de una nave industrial. Se proporciona información sobre las actividades del proyecto y sus duraciones. El estudiante debe desarrollar un diagrama de PERT usando Lucidchart y determinar la ruta crítica y el tiempo óptimo total del proyecto. El estudiante también debe incluir capturas de pantalla del diagrama y analizar los resultados en un informe.

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    UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

    OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

    Actividad 2: Análisis del caso.

    Docente: Guillermo González Montero.

    Alumno(a): Leslie Judith Aros Villarreal.

    Matricula: 880107988.

    Mexicali, Baja California. 24 julio 2022.


    ACTIVIDAD: CASO PRÁCTICO
    DETERMINACIÓN DEL TIEMPO ÓPTIMO DE LA RUTA
    CRÍTICA

    Fecha: 24/julio/2022
    Nombre del estudiante: Leslie Judith Aros Villarreal.
    Nombre del docente: Guillermo González Montero

    1. Con base en el material consultado en la unidad 1, desarrolla el siguiente ejercicio que


    se plantea acerca de los contiguos temas:
     Planeación de proyectos

     Uso de diagrama CPM Ruta critica


     Determinación del tiempo óptimo y ruta crítica.

    Ejercicio. Determinación del tiempo óptimo de la ruta crítica en la construcción de una


    nave industrial

    Planteamiento del problema a resolver:


    Una Empresa dedicada a la producción de contenedores construirá una nave industrial,
    el cual requiere un análisis sobres el cálculo de tiempo que durará la obra, para ello se
    contempla la información de cada actividad en la siguiente tabla.

    Tabla. Lista de tareas

    DURACIÓN
    ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR
    (SEMANAS)

    A Preparación del terreno N/A 4

    B Compra de materiales A 2

    C Construcción de paredes B 3

    D Construcción de techo BC 2

    E Pintura D 4

    F Servicios (agua y luz) E 1

    Mexicali, Baja California. 24 julio 2022.


    Revisa a continuación la siguiente referencia para desarrollar la actividad:

    Jose Cabezas. (Productor). (13 de mayo 2020). Programación diagrama de redes – CPM
    [Archivo video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=zS6S4CTENVk

    Realiza un desquema apegándose al formato de un Diagrama de PERT o de redes (ruta


    crítica), de la página Lucidchart.com (Si no tiene cuenta en Lucidchart, deberá registrase con
    la cuenta institucional de la universidad). El diagrama lo debe de adecuar con la información
    de la tabla Lista de tareas, con base a los siguientes puntos:

    a) Identifica actividades e hitos en tu proyecto: lista todas las tareas necesarias para
    completar tu proyecto, así como las fechas más importantes involucradas. Estas
    tareas individuales son tus actividades, y las fechas de vencimiento que has
    enumerado se llaman hitos.

    b) Dibuja la secuencia de las actividades en función de tus hitos: empieza a agregar


    nodos para cada uno de tus hitos dentro de tu diagrama PERT. A partir de ahí, usa
    flechas para representar las actividades necesarias que se deben completar antes
    del próximo hito.

    c) Estima el tiempo requerido para cada actividad: con todas tus actividades
    conectadas entre sus hitos designados, vuelve a revisar cada actividad (flecha) y
    especifica el tiempo que deberá tomarte completar la actividad, generalmente en
    cantidad de días.

    d) Interpreta cronogramas y determina la ruta crítica: con los hitos y las flechas de
    actividades en su lugar, determina las fechas de finalización más tempranas, más
    tardías y más realistas para cada hito, destacando la ruta crítica que da como
    resultado la fecha general de finalización del proyecto.

    e) Realiza actualizaciones y compártelas con las partes interesadas: con los plazos
    y las fechas de finalización completados en tu diagrama PERT, comparte las
    expectativas del proyecto con los compañeros de equipo y las partes interesadas,
    rastreando el progreso hasta la finalización del proyecto.

    Mexicali, Baja California. 24 julio 2022.


    2. Desarrolla un reporte en el que incluyas los siguientes puntos:

    • Redacta el resultado sobre el análisis de la Ruta crítica.


    • Determina el cálculo sobre el tiempo óptimo de la construcción
    • Integra capturas de pantalla de tu diagrama de PERT.

    3. Obtener el link para compartir del documento y agregarlo en la sección de comentarios.

    https://lucid.app/lucidchart/a94e517b-c9de-4374-a3c8-
    54ea7c871043/edit?viewport_loc=325%2C491%2C1480%2C649%2C0_0&invitationId=inv_50a
    7d89a-93cb-4687-b35b-b4422b3baf22#

    Mexicali, Baja California. 24 julio 2022.


    Referencias
    Márquez García, A. (2019). Guía para dibujar los grafos PERT más complejos sin
    dificultad. Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de
    https://elibro.net/es/ereader/uvm/118226?page=13

    Analizando e Investigando operaciones. (7 de noviembre de 2019). Método PERT CPM


    (ruta crítica) [Archivo video]. Recuperado de
    https://www.youtube.com/watch?v=cbUz2SIZYl8

    Pichardo, D. (7 de noviembre de 2019). RUTA CRÍTICA O CPM- (Definición y Ejemplo)


    [Archivo video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=NGQzWqFE-RY

    Jose Cabezas. (Productor). (13 de mayo 2020). Programación diagrama de redes CPM
    [Archivo video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=zS6S4CTENVk

    Conclusión.
    En esta actividad aprendí que es necesario determinar la ruta critica para cada uno de
    los proyectos, ya que esto nos ayuda y nos permite mantener un correcto desarrollo en
    las diversas actividades a realizar y de igual forma, mantenernos dentro del tiempo límite
    estipulado, y de igual forma nos ayuda a identificar posibles retrasos que se pudieran
    presentar el las diferentes tareas a realizar, por lo que, gracias a esto podemos identificar
    la ruta que mas nos beneficia o la más optima, aportando un panorama genera de
    proyecto, visualizando mejor las rutas críticas y así ayudándonos a asignar al personal
    capacitado correspondiente para actividades designadas, y logrando un camino optimo,
    asegurando el éxito del proyecto.

    Mexicali, Baja California. 24 julio 2022.

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