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    ANALISIS DE LA EMPRESA

    INGENIERIA INNOVAHOME SPA

    INTRODUCCION INNOVAHOME

    Nosotros escogimos una empresa de casas prefabricadas ubicada en maule chacarillas llamada
    Innovahome , principalmente se dedican a hacer casas al gusto del cliente ya sea
    mediterráneas de 6 aguas o 2 aguas , con los requerimientos que pide cada persona puesto
    que la guían personas profesionales en el tema , en el trabajo nosotros analizaremos la
    empresa veremos el proceso de producción , los materiales que se ocupan para llegar al
    producto final , y concluiremos el porque es tan importante cada cada proceso.

    Es una empresa constructora de ingeniería dedicada a realizar casas prefabricadas al gusto de


    cada cliente , ya sean estilo americano o mediterráneas

    MISION

    Somos un equipo de profesionales dedicados a la construcción de proyectos con estándares


    de calidad e innovación R, ya sea publico como privado , entregando un servicio integral y
    personalizado con excelentes resultados

    VISION

    Ser referentes a nivel regional para el desarrollo de la construcción sostenible a la calidad de


    vida de las personas

    b) Posteriormente debe seleccionar un proceso (creación de algún producto, entrega de


    algún servicio, etc.) a analizar y comprender para el desarrollo del caso, además debe
    explicar dicho proceso como un sistema. Ver imagen adjunta.

    En este análisis debe considerar conceptos como Entrada / Procesamiento / Salida /


    Retroalimentación del proceso según lo indica la TGS.

    R: Se entrega en este caso una casa prefabricada y se instala


    Recursos Materiales: paneles exteriores , ½ luna de pino, filtro liso, paneles interiores
    tabiquería madera, planchas vulcanita, planchas de zinc acanalado, cerchas tradicionales en
    madera, cerchas tipo a y tipo b, costaneras, caballetes, limas.

    Recursos humanos: dueño y gerente, recursos humanos, jefe de producción( realiza los
    planos y vigila a los trabajadores) 15 trabajadores cada uno especializado en algún área
    asignada(forradores, los que hacen tabiques, etc) Chofer del camion para el traslado de
    materiales. Una persona encargada del yale para cargar la casa y que esta llegue a su
    destino. 3 personas encargadas de las instalaciones.

    Recursos financieros: La empresa comenzó impulsada por los ingresos propios de su dueño,
    existía una suma de capital que a la larga junto a el programa cercotec ayudaron a posicionar
    a este negocio como una de las mas innovadoras empresas inmobiliarias. Existe manejo de
    ingresos pecuniarios y créditos. Gracias a el proyecto cercotec la empresa de casas
    prefabricadas puede optar por comprar mayor cantidad de materias primas, esto a la larga
    beneficiara a innovahome que se esta haciendo cada vez mas conocida a nivel nacional.

    Recursos mercadológicos: la idea de innovahome es entrar en contacto e influir en sus


    clientes, por lo cual busca estar innovando constantemente en la publicidad, en el desarrollo
    de nuevos productos y modelos de casas prefabricadas, fijación de precios para todos los
    bolsillos, se dedican a estudiar el mercado. A través del uso de las redes sociales se comenzó
    promocionando esta empresa, además el uso de flayer, logos e incluso anuncios publicitarios
    en internet.

    C) A continuación, de acuerdo con los SI, debe indicar si este proceso esta o no apoyado por
    un SI, sea o no informatico. Debiendo realizar el análisis con respecto a la siguiente imagen.
    En este análisis debe consideras conceptos como entrada / procesamiento / salida /
    retroalimentación del proceso según lo indica los SI o Sia según sea el caso.

    Entrada: los materiales que se utilizarán para la creación de una casa prefabricada, madera,
    paneles interiores y exteriores, planchas de vulcanita,planchas de zinc, Costanera, caballeta
    entre otras herramientas que se utilicen para su fabricación.

    Procedimiento: mediante la intervención del personal encargado de la instalación de las


    casas prefabricadas se realizan las obras correspondientes de armado e instalación del
    producto deseado por los consumidores. Todo comienza desde el proceso de la venta de la
    casa hasta el resultado finalizado.

    Salida: después de terminar con todo el procedimiento realizado, se finaliza con el resultado
    final que es la casa prefabricada lista.
    a) Debe responder a las siguientes preguntas abiertas.

    - ¿Qué objetivo tiene el SI/SIA en la empresa?


    -
    R: son todos los procesos, procedimientos y acciones, incluyendo la coordinación,
    planificación y control, que es llevada a cabo por personas
    EI Interior son todos los procesos ejecutados mecanizadamente por equipos de
    procesamiento de información también, llamado Sistema de Procesamiento de Datos

    - ¿Creen que la empresa debe mejorar el uso de SI/SIA?


    - Cuando hablamos del sia nos referimos a un subsistema dentro de la
    organización, compuesto por personas, equipos y procedimientos,
    encargados de proveer la información necesaria para la toma de
    decisiones, con la finalidad de realizar las acciones de coordinación,
    planificación y control, entre otros, creemos que le falta potenciar un
    poco mas esta área en un tiempo futuro para aclarar dudas y ha la larga
    tener una mejor toma de decisiones.
    -
    - ¿Cuáles son los recursos y amenazas tiene el SI/SIA?

    R:   una caída a la actividad económica y recuperación económica lenta


    Un aumento de competencia

    - ¿La empresa utiliza alguna herramienta de administración?

    R: consultando a la empresa en estos momentos las herramientas de administración


    que ocupan seria EXCEL para ir planificando sus entregas , y viendo sus finanzas
    ( cuando cancela el cliente , el saldo que queda y gastos que se realiza normalmente
    en una empresa )
    Y la otra herramienta que ocupan seria previred ya que obviamente se cancelan las
    cotizaciones , y se puede ir viendo lo que se debe cancelar oportunamente a cada
    trabajador que esta con contratado
    -
    - ¿Cómo el comercio electrónico y móvil afecta a la organización?

    R: el comercio electrónico potencia mucho a las organizaciones ya que sube el alcance


    de una empresa , porque gracias a que equipara todas las oportunidades de mercado
    de grandes empresas y pequeñas
    Sube la presencia de la empresa en el mercado global
    Reduce los costos operativos
    Y obviamente se acercan a los clientes

    - ¿Se han realizado inversiones en sistemas de información?

    R: La empresa aun no invierte en sistemas de información.

    - ¿La globalización afecta a la empresa? ¿Cómo?


    R: la globalización afecta mucho el empleo puesto que las empresas migran a países
    subdesarrollados en busca de mano de obra es barata y esto genera un crecimiento en
    la tasa de empleo
    Y en este caso en la empresa que elegimos INNOVAHOME es una empresa de origen
    nacional que realice sus trabajos en talca , no tiene tratados fuera del país , pero en
    miras del fututo puede que sea una de otras para aumentar la productividad
    -
    - ¿Se podría catalogar como una empresa digital? ¿Es o sería bueno serlo?
    -
    R: la empresa Innovahome se cataloga como una empresa digital , ya que trabajan con
    las redes sociales ( Facebook , Instagram y pagina web) puesto que se vende también
    online especialmente por la situación que estamos viviendo en nuestro país
    ( pandemia) aprovechan al máximo la tecnología lo cual es excelente para las ventas .y
    asi la empresa sigue creciendo ,

    - ¿Existe el departamento de TI en la empresa?

    Desde su punto de vista que le recomendaría a la empresa que acaba de analizar

    R: Recomendamos a la empresa seguir mejorando en el área tecnologica, sacando el mayor


    provecho posible de los medios de comunicación, sobre todo de los anuncios publicitarios, con
    una buena propaganda capaz de persuadir de manera visual de inmediato a los consumidores
    interesados en sus productos, la idea es siempre estar innovando así se podrá analizar el
    modelo de negocio para así encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer
    un uso óptimo de sus recursos. También se aconsejaría ingresar a nuevos mercados ya que
    posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen mercados que sin saberlo pueden ser
    muy favorables para la empresa. Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados
    internacionales puede hacer descubrir vías para aumentar la rentabilidad y productividad.

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