Tipos de Mantenimiento
Tipos de Mantenimiento
Tipos de Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo evita que se produzcan fallos en los activos y equipos. Esta estrategia
de mantenimiento se lleva a cabo de forma periódica, lo que significa que se inspeccionan los
equipos, aunque no haya signos de fallo. De este modo, se evita en lo posible cualquier fallo de los
equipos para garantizar el buen funcionamiento y la seguridad de los activos.
Además, el mantenimiento preventivo garantiza la fiabilidad de los equipos, ya que todas las
operaciones se realizan a intervalos predefinidos y no afectan al rendimiento de la empresa.
Mantenimiento Correctivo
La principal diferencia entre estos dos tipos de mantenimiento es el tiempo de servicio del equipo
o instalación. En el tipo de mantenimiento correctivo, la operación se realiza sólo cuando hay una
avería o mal funcionamiento, y en cambio, en el preventivo, como su nombre indica, el equipo
tiene planes de mantenimiento para evitar/prevenir las averías más complicadas.
Ventajas
Menor riesgo. Dado que los equipos y el edificio se revisan con regularidad, corren menos riesgo
de averiarse sin previo aviso. Por lo tanto, se crea un entorno de trabajo más seguro para los
empleados.
Mayor vida útil de los equipos/edificios. Cuando los equipos se revisan y mantienen, se mantienen
en su mejor forma, por lo que se prolonga su vida útil.
Ahorro de dinero. Con el tiempo, se gasta menos dinero porque no es necesario reemplazar tanto
el equipo, así como hacer frente a las averías de última hora. El propósito del mantenimiento
preventivo es prevenir los problemas antes de que sucedan.
Menor gasto de energía. En general, cuando los equipos no se mantienen en las mejores
condiciones posibles, consumen más energía, lo que aumenta la factura de los servicios públicos.
Con un mantenimiento adecuado, los equipos ahorrarán energía y dinero.
Menos interrupciones. Con revisiones regulares, se evitan las sorpresas cuando algo va mal.
Podrás planear una solución rápida porque sabrás lo que hay que hacer.
Desventajas
Mayor gasto al inicio. Al comenzar un plan de mantenimiento preventivo, costará más mantener
regularmente el equipo y el edificio, que si se esperara a que las cosas simplemente se
estropearan.
Exceso de mantenimiento. Al existir un plan regular, a veces no es necesario revisar los elementos
con la frecuencia prevista. Si este es el caso, se puede cambiar el plan de mantenimiento para
revisar el equipo o las áreas específicas con menos frecuencia, sin dejar de mantener un programa.
Más trabajadores. El mantenimiento preventivo requiere más trabajadores porque las revisiones
periódicas son imprescindibles. En comparación con el mantenimiento reactivo, simplemente hay
que llamar a alguien para que lo arregle una vez. En cambio, este método requiere que los
trabajadores estén en el lugar y realicen trabajos diarios.
Predictivo
Mantenimiento interno
Las tareas básicas de revisión y reparación de activos que asumen los empleados de un
departamento de mantenimiento varían en función del sector y del tipo de actividad al que se
dedica la empresa. Al disponer de los conocimientos necesarios para llevar a cabo este tipo de
operaciones, asumir el mantenimiento a nivel interno no supone un gasto extra de tiempo y
esfuerzo para la empresa.
Mantenimiento externo
En la mayoría de las ocasiones las empresas no pueden asumir de forma propia el mantenimiento
de sus activos, por lo que deben acudir a un mantenimiento externo. Este se puede solicitar por
varios motivos:
Externalización legal
A veces la ley obliga a que las empresas externalicen y certifiquen que el mantenimiento de
algunos activos ha sido realizado según las especiaciones de la normativa vigente, por eso deben
encargarlo a una empresa profesional, en especial si después tienen que ser inspeccionados por
un Organismo de Control Autorizado (OCA): instalaciones de protección contra incendios,
transformadores de alta tensión, equipos a presión, tanques de petrolíferas, la calibración de
determinados equipos, etc.
Hay tareas que pueden requerir de una mayor complejidad, por eso el departamento de
mantenimiento de muchas empresas industriales prefieren externalizarlas. Para que estas sean
asumidas por sus empleados tendrían que emplear recursos económicos en formación, un tiempo
del que igual no disponen debido a la carga de trabajo.
Hasta hace algunos años las empresas invertían en activos que les permitían realizar tareas de
manteamiento, pero que tenían que acabar renovando cada cierto tiempo. En la actualidad los
departamentos de mantenimiento optan por no invertir en material y externalizar las tareas que
requieren del uso de herramientas específicas.
Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes
de que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente
de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión
consiste en dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera
nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos los elementos sometidos a desgaste.
Se pretende asegurar, con gran probabilidad un tiempo de buen funcionamiento fijado de
antemano.
Mantenimiento En Uso
es el mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una
serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricación, reapriete
de tornillos) para las que no es necesario una gran formación, sino tal solo un entrenamiento
breve. Este tipo de mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance,
Mantenimiento Productivo Total).
Mantenimiento Legal
Algunos de los equipos sometidos a este tipo de mantenimiento son los siguientes: