Oceano Rojo

OCEANO ROJO
En términos empresariales, un océano rojo es un lugar donde existe un mercado definido,

con competidores definidos y una forma típica de dirigir un negocio, sin importar cuál sea
la industria. Los investigadores llaman océano rojo al mercado existente y competitivo
como una analogía a un mar infestado de tiburones, donde se ve a los escualos luchando
entre sí por la misma presa. Es decir, un océano rojo en términos empresariales es un
lugar donde existe un mercado definido, con competidores definidos y una forma típica de
dirigir un negocio, sin importar cuál sea la industria.
Estrategia
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar

a la competencia y adoptar diversas medidas como reducción de costos, calidad
diferenciada, entre otras, con el objetivo de ocupar un lugar importante en el mercado. En
los océanos rojos la competencia es voraz y el recorrido en el sentido estratégico está
delimitado entre costos, valor añadido y el ciclo de venta del producto.
Dentro de la estrategia de mercado de un océano rojo se encuentran los siguientes puntos

clave:
1. Encontrar industrias atractivas y competir por una cuota del mercado.
2. Ganará la competencia.
3. Servir mejor a los clientes actuales.
4. Hallar el equilibrio adecuado entre valor al cliente y costos.
5. Alinear las actividades funcionales con una posición estratégica de diferenciación o

bajo costo.
Las empresas en océanos rojos son altamente competitivas y siempre están pensando en
tomar un poco más de mercado para obtener ganancias mayores, sin importar que las otras
empresas puedan acabarse. Es decir, estas empresas utilizan estrategias destructivas.
En los océanos rojos, los límites de las industrias están perfectamente definidos y son
aceptados tal cual son. Además, las reglas de los juegos competitivos son conocidas por
todos.
Ejemplo
Oral B es una marca que forma parte de la compañía Procter & Gamble (P & G) desde el
año 2006. La marca ofrece cepillos manuales y eléctricos tanto para niños como para
adultos, así como también una amplia gama de productos tales como pasta de dientes, hilo
dental y enjuague bucal que permiten lograr una limpieza bucal completa.
Producto
Oral B es una marca de elementos de aseo oral que lanzó al mercado una nueva pasta dental
en un mercado altamente competitivo y que mediante nuevos ingredientes pretende
posicionarse como la mejor pasta dental.
Precio
El precio de esta nueva pasta dental es alto con el fin de crear un efecto de calidad en sus
compradores. En relación con su competencia, el precio es casi nivelado, es decir, frente a
algunas marcas, es más costoso y frente a otras es más económico. Lo mismo sucede con
sus demás productos.
Distribución
La pasta dental Oral B y los demás productos de esta marca se pueden encontrar
principalmente en supermercados y farmacias y son transportados por medio de camiones
de la empresa, es decir, solo usan un intermediario para su distribución.
Competencia
Esta marca se encuentra en un mercado bastante saturado, en donde ninguno muestra una
diferenciación realmente importante para los consumidores y los que tienen más poder se
atacan para lograr atrapar el mayor número de consumidores.
Oral B tiene como competencia directa a la marca Colgate por ser antigua y reconocida por
las personas, aunque también tienen en cuenta a las otras que, aunque no sean tan fuertes,
pueden quitarle posibles clientes.
Mercado
Para Oral B el mercado es importante ya que siempre están buscando mejorar la calidad de
sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. La marca maneja precios
relativamente altos para demostrarlo, por lo que el mercado disponible de esta marca son
personas con ingresos altos.
En conclusión, la marca Oral B se encuentra sumergida en un océano rojo, ya que está en

una pelea constante con su competencia más fuerte, la marca Colgate, como también con
otras marcas que en el momento son también bastante fuertes.

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En términos empresariales, un océano rojo es un lugar donde existe un mercado definido,

La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar

Dentro de la estrategia de mercado de un océano rojo se encuentran los siguientes puntos

1. Encontrar industrias atractivas y competir por una cuota del mercado.

3. Servir mejor a los clientes actuales.

4. Hallar el equilibrio adecuado entre valor al cliente y costos.

5. Alinear las actividades funcionales con una posición estratégica de diferenciación o

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