El documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Operaciones I-I5B. Incluye el nombre del tema, participantes, profesor, fecha y lugar. Se describen las funciones básicas de la administración como planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. También se explica el objetivo de la Administración de Operaciones de buscar una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Finalmente, se comparan los sistemas de producción por lote y por proyecto/pedido.
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El documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Operaciones I-I5B. Incluye el nombre del tema, participantes, profesor, fecha y lugar. Se describen las funciones básicas de la administración como planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. También se explica el objetivo de la Administración de Operaciones de buscar una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Finalmente, se comparan los sistemas de producción por lote y por proyecto/pedido.
El documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Operaciones I-I5B. Incluye el nombre del tema, participantes, profesor, fecha y lugar. Se describen las funciones básicas de la administración como planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. También se explica el objetivo de la Administración de Operaciones de buscar una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Finalmente, se comparan los sistemas de producción por lote y por proyecto/pedido.
El documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Operaciones I-I5B. Incluye el nombre del tema, participantes, profesor, fecha y lugar. Se describen las funciones básicas de la administración como planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. También se explica el objetivo de la Administración de Operaciones de buscar una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Finalmente, se comparan los sistemas de producción por lote y por proyecto/pedido.
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ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES I-I5B
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE. NO. 1.2
TEMA DESARROLLAD IMPORTANCIAEQUIPO NO. SISTEMAS DE PRODUCCION (si aplica)
PARTICIPANTES: NOMBRE Nº DE CONTROL
GORDILLO MOLINA DIANA KAREN 20270727
NOMBRE DEL PROFESOR:
Carlos Venturiano De Coss Perez
LUGAR: TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS
FECHA: 15/09/2022 ¿Cuales son las funciones básicas
del proceso de administración?
Administración Consiste en planear, organizar, asignar
ELABORADO POR: de las
personal, dirigir y controlar. Los
administradores de operaciones aplican
DIANA KAREN GORDILLO
operaciones este proceso de administración a las
decisiones que toman en función de la
MOLINA AO.
¿Cuál es su objetivo? El objetivo de la Administración de Decisiones estratégicas de la AO: Operaciones es participar en la Diseño de bienes y servicios búsqueda de una ventaja Gestión de la calidad competitiva y sustentable para la Estrategia de procesos empresa. Estrategias de localización Estrategias de organización Recursos humanos Gestión del abastecimiento Gestión del inventario Programación Mantenimiento
La Administración de las operaciones
tiene un papel vital en el control de los
destinos de las empresas, al manejar
las áreas de producción, logística y
mejoramiento de procesos, las cuales
buscan satisfacer los diferentes
objetivos corporativos. Diferencias en los
Se utiliza cuándo
sistemas de Por lote
La Administración de (procesos) se necesita crear
una baja cantidad
producción Operaciones con otras de productos
idénticos. áreas de la empresa Este sistema es: Intensivo en mano de obra El Administrador de trabaja con plantillas
Operaciones con las otras
o modelos para
áreas de la empresa agilizar la producción presenta una relación muy produce lotes de
producto con la
fuerte, pero el trabajo
frecuencia necesaria central del ingeniero de
Producto único
producción está en la
planta, garantizando que el
(proyecto) proceso de producción se
Continúa (por producto)
El proceso de
desarrolle de la manera mas
fabricación
genera un Es un método de
adecuada y uniforme. producto flujo de producción
específico o Requiere una utilizado para
personalizado alta dosis de fabricar, producir o para un cliente. planificación procesar
para adaptarse a materiales sin
las necesidades interrupción. del comprador La cantidad de
