Coca Cola

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Informe académico de Estudio financiero
Emp b resa: COCA-COLA SERVICIOS DE PERU S.A
Grupo: 01
AUTOR(A):
Cruz Colonia Jesus Fernando
ASESOR:
Mg. Concepción Eucadio, Alva Garro
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Finanzas
HUARAZ - PERÚ 2022

Contenido
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INTRODUCCION
1. OBJETIVO DEL TRABAJO
El objetivo de este proyecto es dar a conocer las diferentes etapas de producción para elaborar
una de las bebidas gasificadas más cotizadas del mercado, Coca-Cola. Asimismo, pretendemos
brindar información sobre esta empresa, la empresa Coca-Cola, ya que como es una de las
empresas que impera en nuestro país debería de cumplir ciertos requisitos y eso a la vez lo
convierte en una empresa legal como lo hemos visto desde sus inicios. También, identificar los
diversos inconvenientes que puede tener la empresa a lo largo de su producción, la efectividad
de algunas herramientas de mejora y plantear soluciones.
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Coca Cola, es una bebida gaseosa y refrescante, bebida en tiendas, restaurantes y máquinas
expendedoras en más de doscientos países. El Sistema Coca-Cola en Perú cuenta con 8 plantas
de producción en puntos estratégicos del país como Lima, Trujillo, Iquitos, Cusco y Arequipa.
Trabajando en conjunto en los ámbitos técnico, calidad y medio ambiente, así como en la
definición de las líneas generales del negocio como el lanzamiento de nuevos productos,
marketing, publicidad y comunicación.
2.1. HISTORIA:
Esta empresa se creó el 8 de mayo de 1886, en la farmacia Jacobs, en Atlanta. El farmacéutico
John Stith Pemberton comenzó la comercialización de un jarabe ideado para combatir los
problemas de digestión que además aportase energía. Durante los primeros tiempos, vendía
cada día alrededor de nueve vasos, a un precio de 5 centavos por vaso. Pemberton no tardó en
darse cuenta de que la bebida que había creado podía ser un éxito. Su contable, Frank
Robinson, fue quien ideó la marca Coca-Cola y diseñó el logotipo. En 1891 se fundó The Coca-
Cola Company, formada por el también farmacéutico Asa G. Candler, su hermano John S.
Candler y Frank Robinson. Dos años después registraron la marca en la Oficina de Registro de
la Propiedad Industrial de los Estados Unidos.
2.2. RAZÓN SOCIAL:
 RUC: 20415932376
 Razón Social: COCA-COLA SERVICIOS DE PERU S.A
 Página Web: http://www.coca-cola.com
 Tipo Empresa: Sociedad Anónima.
 Condición: Activo.
 Fecha Inicio Actividades: 21 / Septiembre / 1998.
 Actividad Comercial: Activ.de Asesoramiento Empresarial
 CIIU: 74145.
 Dirección Legal: Av. República de Panamá Nro. 4050.
 Urbanización: Limatambo (los Negocios 490).
 Distrito / Ciudad: Surquillo.
 Departamento: Lima, Perú.
2.3. MISIÓN:
Coca Cola tiene claro sus propósitos como empresa y sirve como el estándar contra el cual
sopesan sus acciones y decisiones.
 Para refrescar el mundo.
 Para inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Para crear valor y hacer la diferencia.
2.4. VISIÓN:
La visión de Coca Cola es variada para las diferentes entidades a las que necesita para tener un
crecimiento sostenible y de calidad.
 Personas: Sea un gran lugar para trabajar donde las personas se inspiren para ser lo
mejor que puedan ser.
 Portafolio: Trae al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y
satisfacen los deseos y necesidades de las personas.
 Socios: fomentamos una red ganadora de clientes y proveedores, juntos creamos un
valor mutuo y duradero.
 Planeta: Sea un ciudadano responsable que marque la diferencia ayudando a construir y
apoyar comunidades sostenibles.
 Beneficio: Maximice el rendimiento a largo plazo para los accionistas al tiempo que
tenga en cuenta nuestras responsabilidades generales.
2.5. VALORES:
Los valores sirven como brújula para sus acciones y describen cómo se comportan en el mundo.
 Liderazgo: el coraje para dar forma a un futuro mejor.
 Colaboración: aprovecha el genio colectivo.
 Integridad: sé real.
 Responsabilidad: si es así, depende de mí.
 Pasión: comprometida en corazón y mente.
 Diversidad: tan inclusiva como nuestras marcas.
 Calidad: lo que hacemos, lo hacemos bien
2.6. EL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE COCA COLA

De cara al futuro de Coca-Cola, que aspira a convertirse en una compañía total de bebidas, tiene
el foco puesto en nuevas opciones de bebidas, nuevos ingredientes y sabores, ingredientes con
el foco puesto en los minerales, las vitaminas y la fibra, menos azúcar, envases más pequeños e
información más detallada para el consumidor.
Para trazar su futuro en nuestro país la célebre multinacional de bebidas refrescantes ha puesto
en marcha una serie de acciones tanto “dentro de la botella” como “fuera de la botella”.
2.7. FORTALEZAS
 Posicionamiento de la marca.
 Experiencia en la comercialización gaseosa y derivada.
 Moderna planta de la empresa.
 capacidad de oferta.
 Participación en diferentes eventos arequipeños.
 Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
 Normas de calidad en la elaboración del producto.
 Perfil de puestos para cada función.
2.8. Oportunidades:
 Preferencia de los consumidores por nuevos productos y con respaldo de la marca Coca
Cola
 La creciente demanda de agua de mesa para el consumo diario.
 El diseño de un envase ergonómico y una etiqueta fuera de los estándares del mercado.
 Pocos competidores
 Aumento de consumo de agua
 Las personas quieren cuidar su salud
 Diferenciación de producto de las demás empresas al ofrecer agua sin gas
 Organización con gran apertura a distintos mercados
 Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
 Buena aceptación por los clientes por las diferentes líneas de producto Coca Cola.
2.9. Debilidades:
 Producto que directamente no está identificado.

 El sabor no fue aceptado- consumidores.
 Diversificación de producto.
 Los trabajadores renuncian al trabajo constantemente.
 El personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
2.10. Amenazas:
 Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación.

 Competidores que quieren ocupar el primer lugar.
 Presencia de productos.
 Precios elevados.
 Debido a que el sabor no fue aceptador por el consumidor, peligra el riesgo de ingresar a
etapa de fracaso el producto.
 Competencia de productos similares.

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2.6. EL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE COCA COLA

 Producto que directamente no está identificado.

 Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación.

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