Semana 1
Semana 1
Semana 1
Industrial
Lily Margot Villar Tiravantti
Lily Margot Villar Tiravantti
Ingeniero Industrial
Posgrado en Gestión Logística y Procesos y Mejora Continua
Asesora y consultora empresarial
Especialista en Implementación y Auditorías en Sistemas Integrados de
Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional
Docente en varias universidades
Introducción a la Ingeniería Industrial
Industrial
Procesos
Gestión
Metodología
Resultados
Analicemos
¿Qué es Ingeniería Industrial?
https://www.youtube.com/watch?v=C0IMfTRzUAo&feature=youtu.be
Evolución
• Otro gran avance fue en 1760, cuando Jean Perronet, un arquitecto
francés, realizó un estudio sobre los tiempos para la fabricación de
elementos para la construcción, siendo este un aporte significativo el
desarrollo conceptual de lo que posteriormente se conoció
como Ingeniería Industrial.
• Asimismo, en 1793, Eli Whitney desarrolló e implementó lo que se conoce
como línea de montaje.
• Así, en 1793 en Pawtucket, Rhode Island, se construyó la primera fábrica
textil de producción masiva en todo el continente americano, es así que
surge la Segunda Revolución Industrial porque acabó con los artesanos y
surgieron los obreros como clase social. En Inglaterra, los artesanos eran
necesarios para construir las máquinas.
Evolución
• En el año 1895, Frederick W. Taylor (padre de la Ingeniería
Industrial) se constituye como uno de los pioneros de esta rama,
gracias a los aportes relacionados con el estudio de los movimientos,
tiempos temporales y estandarización de las herramientas, junto
con los esposos Frank y Lilian Gilbreth, que se enfocaron en el estudio
de los movimientos.
Evolución
• A principios del siglo XX, Henry Ford, en el año 1913, implementa el
sistema de producción en línea para la fabricación de automóviles, con lo
cual se comenzaron a fabricar autos a bajo coste y en menor tiempo,
gracias a lo cual la marca fue accesible para las personas de clase media.
• Esto hizo que otras personas se interesaran en los métodos de producción.
• En 1913 Henry Fayol, Fundador de la escuela clásica administrativa fue el
primero en sistematizar el comportamiento general y estableció los 14
principios de la administración. Su aportación central fue la llamada
administración científica.
• En 1917 se forma la Sociedad de Ingenieros Industriales y los empresarios
se interesan más en la optimización de la productividad y comenzaron a
invertir para su desarrollo.
Evolución
• En 1931 Walter Shewhart, crea la Base de control estadístico de la
calidad.
• En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B.
Maynard y sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la
simplificación del trabajo tuvo un progreso acelerado.
• Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulsó la dirección
industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la
utilización de la Investigación de Operaciones.
• En 1943 Kaoru Ishikawa, desarrolla la Forma de organizar y representar
las causas del problema.
Evolución
• En 1913 Henry Fayol, Fundador de la escuela clásica administrativa fue el primero
en sistematizar el comportamiento general y estableció los 14 principios de la
administración. Su aportación central fue la llamada administración científica.
• En 1931 Walter Shewhart, crea la Base de control estadístico de la calidad.
• En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B. Maynard y
sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del
trabajo tuvo un progreso acelerado.
• Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulsó la dirección industrial con
un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la
Investigación de Operaciones.
• En 1943 Kaoru Ishikawa, desarrolla la Forma de organizar y representar las causas
del problema.
Evolución
• Forrester, sostiene que se puede hablar de una Tercera Revolución
Industrial, provocada por el uso de computadoras en la industria. Las
computadoras ahorran al hombre muchísimas horas de trabajo; y la
automatización de muchos procesos y máquinas se controla por
medio de éstas, lo que ha revolucionado la forma de administrar y
producir industrialmente.
• La aparición de nuevos conceptos como la logística, la cadena de
suministros, ERP (Planeación de Recursos Empresariales o Sistemas
Integrales de Gestión), etc., han dado un giro importante a la forma
de administrar las empresas y específicamente la producción
industrial
Evolución
• La ingeniería industrial aplicada en el siglo XXI ya contempla cómo los
inventarios se controlen solos. Basta conectar los sistemas de
información de dos empresas, para que cuando los inventarios de
materia prima de la empresa compradora disminuyan hasta su punto
de reorden, esta empresa le comunique automáticamente al sistema
de producción de la empresa vendedora que debe empezar a
elaborar cierta cantidad de producto.
Ingeniería Industrial
La ingeniería industrial es la disciplina que analiza los factores
vinculados a la producción de bienes y servicios. Se dedica al análisis,
el diseño, la planeación, el control y la optimización del proceso
industrial, sin descuidar los distintos aspectos técnicos, económicos y
sociales.
“Ingeniería Industrial es también llamada la profesión de la
productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los
sistemas productivos”
El objetivo de los ingenieros industriales es comprender y desarrollar
sistemas de producción industrial, de modo tal que sus resultados sean
previsibles. Por eso, los especialistas en esta ciencia realizan una tarea
de predicción sobre las consecuencias de la actividad de una industria.
Ingeniería Industrial
• El objeto de estudio de la Ingeniería
Industrial son los sistemas de producción
industrial de bienes y servicios.
• La Ingeniería Industrial estudia la forma
de organizar los recursos físicos y
humanos para la transformación de
materias primas en productos y servicios.
• La producción de bienes y servicios se
hace a través de los procesos industriales.
Ingeniería Industrial
Exige conocimientos especializados y una adecuada formación en:
• Ciencias
• Matemáticas
• Físicas
• Sociales
Junto con los principios y los métodos del análisis para:
• Especificar
• Predecir
• Evaluar resultados
Objetivos de la Ingeniería Industrial
• Responder a la necesidad de contar con un sector industrial más
competitivo, con profesionales capaces de aplicar y desarrollar
metodologías de planeación estratégica en tecnologías y de análisis
de decisiones, habilitados en la instrumentación de herramientas
encaminadas al incremento de la competitividad de las empresas.
• Optimizar procesos tanto de manufactura como de servicios para
lograr la excelencia de la Producción Terminal de Bienes y Servicios.
Ingeniería Industrial
• El primordial interés de la ingeniería es la aplicación, más que la
generación de conocimientos.
• Las organizaciones requieren de profesionales capacitados no sólo en
las áreas administrativas, sino también en las operativas.
• El conocimiento industrial permite incrementar la eficiencia de las
empresas mediante la optimización de recursos humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, concentrando sus esfuerzos de
producción, lo que permite encaminar cada uno de sus elementos
hacia el logro de objetivos generales a lo largo de su carrera.
¿Quién es un Ingeniero Industrial?
• Es un profesional capaz de mejorar la forma de hacer empresa, a
partir de la dirección de operaciones, perfecciona continuamente
toda actividad de manufactura o de servicio en donde un proceso
tenga lugar.
• En su versatilidad y capacidad de adaptarse a cualquier medio
empresarial, se mantiene siempre a la vanguardia tecnológica y
concentrando en obtener el máximo rendimiento de los recursos
humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
• Dirige y da rumbo a las empresas, toma decisiones cruciales para el
futuro de las organizaciones, presenta múltiples soluciones a una
problemática específica y busca ante todo una mayor competitividad,
rapidez, seguridad y calidad.
Qué hace el Ingeniero Industrial?
Evalúa la organización y
El Ingeniero Industrial es funcionamiento de las
como un médico para las empresas, detecta
empresas problemas y propone
soluciones
IIND-100/Introducción Ingeniería
Industrial
Elementos básicos que debe poseer el
Ingeniero Industrial
Conciencia Profesional: Servicio de calidad al
cliente, seriedad en el trato, responsabilidad en
el trabajo, conocimientos de sus capacidades y
limitaciones y aplicación de la ética en la
información que maneja.
IIND-100/Introducción a la Ingeniería
lvillart1@upao.edu.pe
Industrial
Áreas de desempeño del Ingeniero Industrial
Áreas de desempeño del Ingeniero Industrial
IIND-100/Introducción a la Ingeniería
lvillart1@upao.edu.pe
Industrial
Siglo XXI, estar preparado para los retos
• Cambios tecnológicos.
• Interactuar en megas empresas que aglomeran micro, pequeñas y
medianas empresas hacia grandes corporaciones.
• Estar vinculados al desarrollo de procesos automatizados, Robotizados y en
el manejo digital y virtual, con procesos Interactuados en sistemas Intranet,
extranet e internet donde plantas, módulos y circuitos inteligentes podrán
ser manejados a largas distancias, y la tecnología de la información y
comunicaciones serán adoptados a procesos inteligentes. Adecuarse al
Tratamiento de Módulos de Laboratorio Lógicos de Producción Terminales
para la Industria Alimentaria, Pecuaria y otras clonaciones y tratamientos
biogenéticos.
• La fusión de sistemas, técnicas y procesos fomentarán nuevas revoluciones
industriales exigiendo al profesional a desarrollar su capacidad creadora y
técnica a exigencias de las mayores demandas.
Para avanzar con certeza hacia el futuro
debemos empezar hoy a construirlo, pensando
no en los problemas, sino en las soluciones.