Fundamentos de la Investigación

Investigación: Historia de la Ingeniería Industrial y su

Desarrollo Evolutivo.

Carrera: Ing. Industrial

Alumno: Alan David Córdova Rodríguez

Grado y Grupo: 1 “U”

Docente: Elizabeth Martínez Valera

Fecha: 6/11/23
fig. 1 Ingeniería Industrial
 • Presentación

• Portada

• Índice

• Introducción

1. Orígenes de la ingeniería industrial

1.1 Especialización del trabajo

1.2 Piezas Intercámbiales

1.3 La Máquina de Vapor

1.4 Babbage y el Cálculo Analítico

2. Avances en el Siglo XX y la Revolución Tecnológica

2.1 La Revolución de la Producción en Masa

2.2 Administración Científica de Frederick W. Taylor

2.3 Investigación de Operaciones y Simulación

2.4 Automatización y Control de Procesos

2.5 Sistemas de Información y Tecnología de la Información

3. La Ingeniería Industrial en la Actualidad

• Conclusiones

• Referencias
 La ingeniería industrial, a lo largo de la historia, ha sido un factor crítico en la evolución y
transformación de la forma en que el mundo produce bienes y servicios. Desde sus humildes orígenes
durante la Revolución Industrial hasta su papel actual en la optimización de procesos y la toma de
decisiones estratégicas en una economía globalizada, esta disciplina ha demostrado ser fundamental
para la eficiencia y la competitividad en una amplia gama de industrias.

La ingeniería industrial encuentra sus raíces en la Revolución Industrial del siglo XVIII, cuando la
maquinaria y la producción en masa comenzaron a cambiar la faz de la manufactura. Los innovadores
de la época, como Eli Whitney y Adam Smith, sentaron las bases para la organización y la
optimización de la producción, conceptos que son fundamentales en la ingeniería industrial. A medida
que las fábricas y las operaciones manufactureras crecieron en complejidad y tamaño, surgió la
necesidad de una disciplina que abordara sistemáticamente la gestión de procesos y la eficiencia.

A lo largo del siglo XIX, la ingeniería industrial comenzó a consolidarse como un campo de estudio y
práctica distintivo, con la introducción de enfoques científicos de gestión de procesos, como la
administración científica de Frederick W. Taylor. En el siglo XX, la ingeniería industrial fue fundamental
durante la Segunda Guerra Mundial para optimizar la logística y la toma de decisiones.
Posteriormente, la Revolución Tecnológica trajo consigo la automatización y la integración de
sistemas, lo que transformó la gestión de operaciones y la toma de decisiones empresariales.

Hoy en día, la ingeniería industrial se ha convertido en una disciplina multidisciplinaria que abarca una
amplia gama de campos, incluyendo la manufactura, la logística, la gestión de la cadena de
suministro, la ergonomía, la calidad y la sostenibilidad. Los ingenieros industriales utilizan enfoques
avanzados, como la analítica de datos y la Industria 4.0, para abordar los desafíos contemporáneos y
mejorar la eficiencia en una economía global interconectada.

Esta investigación profundizará en la historia y el desarrollo de la ingeniería industrial a lo largo de los

siglos, destacando los hitos clave, las figuras influyentes y las transformaciones tecnológicas que han
dado forma a esta disciplina. También se explorará su relevancia en la actualidad y su impacto en la
mejora de procesos y sistemas en una amplia variedad de sectores. La historia de la ingeniería
industrial es una narrativa de innovación constante y adaptación a las necesidades cambiantes de la
sociedad y la tecnología, y su futuro promete seguir siendo tan influyente como su pasado.
 Existe un consenso general entre los historiadores en que las raíces de la profesión de ingeniero
industrial se remontan a la Revolución Industrial. Las tecnologías que ayudaron a mecanizar las
operaciones manuales tradicionales de la industria textil, como la lanzadera volante, la hiladora de
calada y, quizá la más importante, la máquina de vapor, generaron economías de escala que hicieron
atractiva por primera vez la producción en masa en lugares centralizados. El concepto de sistema de
producción tuvo su génesis en las fábricas creadas por estás innovaciones. También se ha sugerido
que quizás Leonardo da Vinci fue el primer ingeniero industrial porque hay pruebas de que aplicó la
ciencia al análisis del trabajo humano examinando la velocidad a la que un hombre podía palear tierra
alrededor del año 1500. Otros afirman también que la profesión de ingeniero industrial surgió del
estudio de Charles Babbage sobre el funcionamiento de las fábricas y, en concreto, de su trabajo
sobre la fabricación de alfileres rectos en 1832. Sin embargo, en general se argumenta que estos
primeros trabajos, aunque valiosos, eran meramente observacionales y no intentaban diseñar los
trabajos estudiados o aumentar la producción global.

1.1 Especialización del trabajo.

El filósofo y economista escocés Adam Smith, en su obra “La Riqueza de las Naciones”
(1776), destacó la importancia de la división del trabajo como medio para aumentar la
productividad. Smith argumentó que, al dividir una tarea en pasos más pequeños y
especializados, los trabajadores podían ser más eficientes. Los conceptos de Adam Smith
sobre la División del trabajo y la “Mano Invisible” del capitalismo introducidos en su tratado
“La Riqueza de las Naciones” motivaron a muchos de los innovadores tecnológicos de la
Revolución Industrial a establecer e implantar sistemas fabriles. Los esfuerzos de James Watt
y Matthew Boulton condujeron a la primera instalación integrada de fabricación de maquinaria
del mundo, incluida la aplicación de conceptos como los sistemas de control de costes para
reducir el despilfarro y aumentar la productividad y la institución de la formación de
habilidades para los artesanos. Charles Babbage se asoció con la ingeniería industrial por
los conceptos que introdujo en su libro sobre La Economía de la Maquinaria y los
Fabricantes, que escribió a raíz de sus visitas a fábricas de Inglaterra y Estados Unidos a
principios del siglo XIX. El libro incluye temas como el tiempo necesario para realizar una
tarea específica, los efectos de subdividir las tareas en elementos más pequeños y menos
detallados, y las ventajas que se obtienen de las tareas repetitivas.
 1.2 Piezas Intercámbiales.

Eli Whitney, un inventor estadounidense del siglo XIX, contribuyó significativamente al desarrollo de
la producción industrial al introducir la idea de piezas intercambiables en la fabricación de armas de
fuego. Con este sistema, las piezas individuales se fabricaban en serie con tolerancias que permitían
su uso en cualquier producto acabado. Esta innovación no solo mejoró la eficiencia de la producción,
sino que también facilitó la reparación y el mantenimiento de las máquinas, el resultado fue una
reducción significativa de la necesidad de destreza de los trabajadores especializados, lo que
finalmente dio lugar al entorno industrial que se estudiará más adelante.

1.3 La Máquina de Vapor.

Máquina de vapor de Watt en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid.

En 1774, más o menos por la misma época en que Arkwright instalaba su sistema de control, otro
inventor británico, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton, estaban organizando una fábrica
en el Soho en 1775 para producir máquinas de vapor. Ellos instituyeron la capacitación técnica para los
artesanos que superó por mucho cualquier tipo de capacitación que existiera en esa época y también
contribuyeron mucho a normalizar la administración de las fábricas.

Subsecuentemente, sus hijos James Watt Jr. y Matthew Robinson Boulton, establecieron la primera
fábrica completa de máquinas de manufactura en el mundo. Siguiendo el ejemplo de sus padres,
planearon y construyeron una instalación de manufactura integrada que se adelantó mucho a su
época. Entre otras cosas, instituyeron un sistema de control de costos diseñado para disminuir el
desperdicio y mejorar la productividad.
 1.4 Babbage y el Cálculo Analítico.

Charles Babbage, considerado el “Padre de la Computación”

Otro inglés, Charles Babbage (1792-1871), aportó muchas contribuciones significativas a la

ciencia de la ingeniería industrial, ya que creó los sistemas analíticos para mejorar las
operaciones, que publicó en su libro The Economy of Machinery and Manufacturers, el cual
se distribuyó ampliamente en Inglaterra, resto de Europa y los Estados Unidos. Los métodos
analíticos que Babbage originó fueron los más avanzados durante décadas en el campo del
aumento de la productividad y tienen alguna semejanza con el trabajo de Frederick Taylor.

Aparentemente, el trabajo de estos pioneros británicos fue bastante exitoso, sobre todo
cuando se aplicaba en sus propias empresas. Aunque con toda seguridad debió haber
existido intercambio de ideas entre los líderes empresariales de aquellos días, muchos de los
cuales eran parientes, no hubo un movimiento generalizado entre los otros empresarios para
adaptar las exitosas ideas de esos pioneros y es por esta razón que la industria
manufacturera británica, aunque se la llamaba "el taller del mundo", permanecía en cierta
forma tosca y rudimentaria, aunque hacia fines del siglo XIX, los mismos métodos primitivos
de uso generalizado en Inglaterra estuvieron de moda también en Estados Unidos.
 La revolución tecnológica del siglo XIX

El siglo XX marcó un período de profundos cambios en la ingeniería industrial, impulsados en

gran parte por avances tecnológicos y enfoques de gestión más sofisticados. Estos avances
transformaron la forma en que las empresas producían bienes y servicios, así como la
eficiencia con la que operaban. Algunos de los hitos más destacados en este período
incluyen:

2.1 La Revolución de la Producción en Masa

En 1913, Henry Ford introdujo la línea de ensamblaje en la fabricación de

automóviles en la planta de Ford Motor Company. Este enfoque revolucionario
permitió la producción en masa de automóviles, lo que significa producir
grandes cantidades de productos idénticos de manera rápida y rentable. La
estandarización de procesos y la división del trabajo en tareas simples llevaron
a un aumento significativo en la eficiencia de la producción y la reducción de
costos. Esto no solo cambió la industria automotriz, sino que también influyó en
la producción de muchos otros bienes de consumo.
 2.2 Administración Científica de Frederick W. Taylor

Administración Científica de Frederick W. Taylor

Otro desarrollador de la ingeniería industrial fue Frederick Winslow Taylor, a quien se llegó

a conocer como el padre de la administración científica cuando publicó en 1911 su último

libro titulado The Principles of Scientific Management. Creó lo que él llamó la fórmula para

máximas producciones en la que establecía que: “La máxima producción se obtiene cuando a

un trabajador se le asigna una tarea definida para desempeñarla en un tiempo determinada y

de una forma definida”. Su enfoque se centraba en la estandarización de métodos de trabajo,

la medición del tiempo y la optimización de tareas. Los principios de Taylor se aplicaron en la

gestión de la producción y la organización laboral para aumentar la productividad y reducir el

desperdicio de recursos.

2.3 Investigación de Operaciones y Simulación

La investigación de operaciones como disciplina se desarrolló durante las décadas de 1930 y

1940, en gran parte debido a la necesidad de abordar problemas logísticos y de planificación

militar durante la Segunda Guerra Mundial. Estas técnicas matemáticas y estadísticas se

utilizaron para optimizar la toma de decisiones y la gestión de recursos. La simulación

también se convirtió en una herramienta esencial para modelar y analizar sistemas

complejos.
 2.4 Automatización y Control de Procesos

A mediados del siglo XX, con el avance de la tecnología electrónica, la automatización de

procesos industriales se hizo posible. La robótica, la automatización y los sistemas de control
numérico se convirtieron en herramientas fundamentales para mejorar la eficiencia y la
precisión en la producción. La capacidad de máquinas y robots para realizar tareas
repetitivas y peligrosas transformó la fabricación y la producción en múltiples industrias.

Automatización y Control de Procesos

2.5 Sistemas de Información y Tecnología de la Información

A partir de la década de 1960, la tecnología de la información experimentó un crecimiento
exponencial, lo que cambió fundamentalmente la forma en que las empresas operaban y tomaban
decisiones. La adopción de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de
gestión de la cadena de suministro (SCM) y sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM)
revolucionó la forma en que las empresas gestionaban sus operaciones y sus interacciones con los
clientes. La recopilación y análisis de datos se convirtieron en una parte integral de la toma de
decisiones empresariales.

Estos avances en el siglo XX no solo transformaron la ingeniería industrial, sino que también
desempeñaron un papel crucial en el desarrollo de la economía global. La disciplina se convirtió en
una herramienta esencial para abordar desafíos empresariales complejos en un mundo cada vez más
interconectado y tecnológicamente avanzado. La ingeniería industrial evolucionó para abarcar una
amplia gama de áreas, desde la producción y la logística hasta la gestión de la calidad, la ergonomía y
la sostenibilidad. Estos desarrollos sentaron las bases para la ingeniería industrial contemporánea tal
como la conocemos hoy en día, con un enfoque constante en la mejora continua y la adaptación a un
entorno empresarial en constante evolución.
La ingeniería industrial ha evolucionado y se ha adaptado a las demandas cambiantes de la economía y
la tecnología en la actualidad. A continuación, se detallan algunas de las áreas clave de enfoque y
aplicaciones contemporáneas de esta disciplina:

• Gestión de la Cadena de Suministro (SCM): La SCM se ha convertido en un componente

fundamental en la gestión empresarial moderna. Los ingenieros industriales desempeñan un
papel crucial en la optimización de la cadena de suministro, mejorando la eficiencia en la
logística, la distribución y la gestión de inventarios. Además, la globalización ha aumentado la
complejidad de las cadenas de suministro, lo que ha generado una mayor demanda de
profesionales en esta área.
• Optimización de Procesos y Operaciones: La eficiencia operativa sigue siendo un objetivo
principal en la ingeniería industrial. Los ingenieros industriales aplican métodos y técnicas
avanzadas para optimizar procesos y operaciones en diversas industrias, lo que conduce a una
reducción de costos, aumento de la calidad y una mayor productividad. La simulación, la
gestión de proyectos y la mejora continua son herramientas comunes en esta área.
• Gestión de la Calidad y Control Estadístico: La garantía de la calidad es esencial en la
fabricación y en muchos otros sectores. Los ingenieros industriales utilizan métodos
estadísticos, Six Sigma y otras herramientas de gestión de la calidad para identificar y corregir
defectos, lo que resulta en productos y servicios de mayor calidad y en la satisfacción del
cliente.
• Ergonomía y Diseño del Trabajo: En la actualidad, se presta especial atención a la salud y
seguridad de los trabajadores. Los ingenieros industriales se centran en el diseño de estaciones
de trabajo ergonómicas y en la optimización de las condiciones laborales para reducir lesiones
y mejorar la productividad.
• Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC): La sostenibilidad ambiental y la RSC
son consideraciones críticas en la toma de decisiones empresariales. La ingeniería industrial
contribuye al diseño de sistemas y procesos más sostenibles, la gestión eficiente de los
recursos y la reducción de la huella de carbono en las operaciones comerciales.
• Tecnología de la Información y Sistemas de Información: En un mundo cada vez más digital,
los ingenieros industriales están involucrados en la implementación y gestión de sistemas de
información empresarial, incluyendo la gestión de datos, la automatización de procesos y la
optimización de la toma de decisiones basada en datos.
• Gestión de Proyectos y Consultoría Empresarial: Los ingenieros industriales a menudo asumen
roles de liderazgo en la gestión de proyectos y la consultoría empresarial, donde aplican su
experiencia en la mejora de procesos para resolver desafíos organizativos y empresariales.
La historia de la ingeniería industrial es una narrativa de constante evolución y adaptación a
las necesidades cambiantes de la sociedad y la tecnología. Desde sus modestos orígenes en
la Revolución Industrial del siglo XVIII hasta su papel crítico en la economía global de hoy en
día, la ingeniería industrial ha demostrado su importancia en la mejora de la eficiencia, la
productividad y la calidad en una amplia gama de aplicaciones.

Los orígenes de la ingeniería industrial se encuentran en un período de profundos cambios

industriales y económicos que marcaron la transición de la producción artesanal a la
producción en masa. Figuras como Adam Smith, Eli Whitney y Charles Babbage
desempeñaron papeles clave en la conceptualización y aplicación de principios que más
tarde se convertirían en fundamentales para la ingeniería industrial.

A medida que avanzaba el tiempo, el siglo XX trajo consigo una Revolución Tecnológica que
transformó la disciplina de la ingeniería industrial. La producción en masa, la administración
científica, la investigación de operaciones, la automatización y la tecnología de la información
revolucionaron la forma en que se gestionaban los procesos y operaciones en las empresas.
Estos avances sentaron las bases para la ingeniería industrial contemporánea, que abarca
desde la optimización de procesos hasta la gestión de la cadena de suministro, la calidad, la
ergonomía y la sostenibilidad.

Hoy en día, la ingeniería industrial desempeña un papel esencial en una amplia variedad de
industrias, desde la manufactura hasta los servicios, la logística y la atención médica. Los
ingenieros industriales se centran en la mejora continua y la adaptación a un entorno
empresarial en constante evolución. A medida que avanzamos hacia el futuro, es probable
que esta disciplina continúe desempeñando un papel vital en la mejora de los procesos y
sistemas en todo el mundo, influyendo en la forma en que trabajamos, producimos y
gestionamos recursos en la sociedad moderna. La ingeniería industrial seguirá siendo una
fuerza motriz en la búsqueda de una mayor eficiencia y sostenibilidad en las operaciones
empresariales.
• Holstein, William K. (26 de julio de 1999). “Industrial engineering.” ENCYCLOPEDIA
BRITANNICA.
• Maynard & Zandin. Manual de ingeniería industrial de Maynard. McGraw Hill
Professional 5ª
• San Juan, Carlos (1993). La Revolución Industrial / The Industrial Revolution (Historia
de la Ciencia y la Técnica).
• Aguilar, Carlos (diciembre de 2016). ¿CUÁLES HERRAMIENTAS UTILIZÓ: KAIZEN,
5S, 6 SIGMA, TPM, JIT?.
• Engineering and Technology History Wiki" (ETHW)