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    Homework-Inventarioscostos Macario Fernando

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    Fernando Macario
    El documento presenta tres problemas relacionados con la gestión de inventarios. El primer problema calcula el punto de pedido óptimo y la cantidad de pedido para un artículo. El segundo problema calcula los diferentes tipos de inventario promedio para una política de inventario. El tercer problema compara los costos totales anuales de dos políticas de inventario para determinar cuál es más económica. También incluye cálculos detallados de costos para la producción y empaque de un refresco.

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    Homework-Inventarioscostos Macario Fernando

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    El documento presenta tres problemas relacionados con la gestión de inventarios. El primer problema calcula el punto de pedido óptimo y la cantidad de pedido para un artículo. El segundo problema calcula los diferentes tipos de inventario promedio para una política de inventario. El tercer problema compara los costos totales anuales de dos políticas de inventario para determinar cuál es más económica. También incluye cálculos detallados de costos para la producción y empaque de un refresco.

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    El documento presenta tres problemas relacionados con la gestión de inventarios. El primer problema calcula el punto de pedido óptimo y la cantidad de pedido para un artículo. El segundo problema calcula los diferentes tipos de inventario promedio para una política de inventario. El tercer problema compara los costos totales anuales de dos políticas de inventario para determinar cuál es más económica. También incluye cálculos detallados de costos para la producción y empaque de un refresco.

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    El documento presenta tres problemas relacionados con la gestión de inventarios. El primer problema calcula el punto de pedido óptimo y la cantidad de pedido para un artículo. El segundo problema calcula los diferentes tipos de inventario promedio para una política de inventario. El tercer problema compara los costos totales anuales de dos políticas de inventario para determinar cuál es más económica. También incluye cálculos detallados de costos para la producción y empaque de un refresco.

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    de 11

    Problema 1

    ¿Qué cantidad de pedido, Q, y punto de reorden, R, deberán utilizarse?

    D= (5 días/semana) (52 semanas/año) (100 taladros/día) = 26,000 taladros/año

    EOQ =
    √(2𝐷𝑆/𝐻)=√((2(26,000)(35))/9.40)=440 TALADROS

    Desviasión estándar
    𝜎_𝑙=𝜎_𝑡 √𝐿=(30 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠) √3=52 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

    Un nivel de servicio de ciclo de 92% corresponde a Z=1.41

    Inventario de seguridad= z𝜎_𝑙= 73 taladros

    Demanda promedio durante el tiempo de espera= 100(3)=300 taladros

    Punto de reorden= 300+73= 373 taladros

    Q=480 y R=373.

    Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido abierto por 440 taladros y ni hay pedidos aplazados, ¿será

    IP=OH+SR-BO=40 + 440 - 0= 480 taladros

    480>373 por lo que no se recomienda hacer pedidos


    y pedidos aplazados, ¿será conveniente hacer un nuevo pedido?
    Problema 2

    Tipo de Inventario Inventario promedio

    Ciclo 350/2=175 𝑈

    Seguridad Unidades semanales = 50 u

    Previsión Ninguno

    dL= (50 unidades/semana)(2


    semana)=100 unidades
    En tránsito
    Inventario agregado promedio = 325 u
    Problema 3

    D= (18 unidades/semana) (52 semanas/año)=936 unidades


    H= 0.25($60/unidad)= 15

    El costo total anual del inventario politica actual


    C=Q2(H)+DQ(S)
    C=390215+93639045=2925+108=3033

    El costo total anual del inventario lote alternativo


    C=468215+93646845=3510+90=3600

    470 unidades equivale a medio año, la politica actual es mas economica. Los pedidos se anulan aumento en los costos por ma
    n aumento en los costos por mantenimiento de inventario. Alta gerencia debe usar otras tecnicas de inventario
    1 Fardo 12 Cajas MOI 0.08 0.05

    1 Caja 12 sobres 1,200,000 Energía eléctrica Otros


    suministros
    A cada fardo se le pegará
    Anuales Q18,000.00 Q25,000.00
    una etiqueta

    2000 fardos * mes Primer año 24,000 Fardos anuales

    Salario
    Puesto Cantidad
    Mensual

    Operador de Mezcladora Q3,000.00 1

    Ayudante de Mezcladora Q2,750.00 1

    Empacador Q2,750.00 4

    Tradicional costo /
    Materia Prima % Peso %Q / Kg. KG.
    Azúcar tipo A 0.8 Q 6.00 Q 4.80

    Ácido fumárico 0.15 Q 15.40 Q 2.31

    Sabor artificial 0.048 Q 12.50 Q 0.60

    Vitamina 0.001 Q 49.50 Q 0.05

    Citrato sodio 0.001 Q 65.20 Q 0.07

    Total 1 Q 7.82
    Producción año Kg 172,800 Q 1,352,108.16

    Material de empaque y Costo*unidad Cantidad*fardo Costo total


    otros
    Sobres de refresco Q 0.02 144 Q 2.88
    Caja impresa Q 0.18 12 Q 2.16
    Fardo Q 0.28 1 Q 0.28
    Etiqueta Q 0.05 1 Q 0.05

    Costo por unidad Q 5.37

    Costo por fardo


    Q 128,880.00
    anual

    MANO DE OBRA DIRECTA


    MOD No. Salario * mes Salario*año Prestaciones

    Operador de mezcla 1 Q3,000.00 Q36,000.00 Q14,400.00


    Ayudante de mezcla 1 Q2,750.00 Q33,000.00 Q13,200.00
    Empacadores 4 Q2,750.00 Q132,000.00 Q52,800.00
    ITEM MONTO

    Materia Prima Q1,352,108.16

    M. O.
    Q144,000.00
    Indirecta

    Suministros Q32,280.00

    Material de Q128,880.00
    empaque

    M. O. Directa Q281,400.00

    EPP Q3,400.00

    Depreciación Q0.00

    Total Q1,942,068.16

    Peso (Kg) Sobres Cajas Kilogramos

    Fardo 0.05 12 12 7.2


    mensual
    Mensual 2,000
    (fardos)

    24,000 anual (fardos)


    Producción por 172,800 Anual (Kg)
    año
    anual
    3,456,000
    (sobres)
    Total anual

    Q50,400.00
    Q46,200.00
    Q184,800.00
    Q281,400.00
    % COSTO

    69.62%

    7.41%

    1.66%

    6.64%

    14.49%

    0.18%

    0.00%

    100.00%
    A) ITEM MONTO % COSTO
    Materia Q1,352,108.16 69.62%
    Prima
    M. O.
    Q144,000.00 7.41%
    Indirecta
    Suministros Q32,280.00 1.66%
    Material de Q128,880.00 6.64%
    empaque

    M. O. Directa Q281,400.00 14.49%

    EPP Q3,400.00 0.18%

    Depreciación Q0.00 0.00%

    Total Q1,942,068.16 100.00%

    B) Q11.24 Costo*Kg
    C) Q0.56 Costo*Sobre

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