UNIVERSIDAD JUÁREZ DEL ESTADO DE DURANGO.

Facultad de Ciencias de la Salud.

LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA.

PROTOCOLO.
UNIDAD DE APRENDIZAJE: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
ASESORA DIDACTICA: MC. LUZ OLIVIA GARIBAY GARCÍA.
GRUPO: CUARTO SEMESTRE SECCION A.

1. SESION. #5.

2. TEMA ESPECÍFICO. Tema II. Modelo de Psicología Organizacional. Subtema. 5.

Equipos de trabajo.

3. PRESENTADO POR.
Andrea Paola Aguirre Ramírez.
Kenia Elizabeth Andrade Toral.
Fernanda Cañas Alvarado.
Andrea Daniela Carrillo Marín.
María Estephany Castañeda Berumen.
Wendy Esperanza de la Cruz Correa.

4. FECHA DE REALIZACION. 26 de abril de 2022.

5. COMENTARIOS DEL PROTOCOLO ANTERIOR.

Diana Jaqueline Lopez Villarreal:
“yo considero, en lo personal que el protocolo estuvo muy completo, estuvo muy bien
estructurado, lleva sus comillas, lleva su sic. Además de que eligieron las preguntas
más completas para así hacer una retroalimentación de las preguntas de reflexión. Y
pues considero que mis compañero hicieron un muy buen trabajo, ya que en cada
sesión se hace una retroalimentación y pues en base a esto se van mejorando los
protocolos y considero que cumplen con todos los criterios” (Sic.)
Ileana Rentería Saldaña:
“ bueno, como dijo mi compañera Diana, yo creo que también se me hace que esta vez
el protocolo está más completo, van cumpliendo con todas las características que se
 deben tener en el protocolo y cumplen con la retroalimentación que se le da al
protocolo anterior para que así esté bien organizado y se vea de una mejor manera y
sea más entendible” (Sic.)

MC. Luz Olivia Garibay García:

“Para empezar, es indispensable que en los siguientes protocolos si se pueda
presentar para que yo lo pueda ver en pantalla como lo empezaron a hacer cuando
iniciamos la sesión. Porque ahorita no puedo identificar si hay justificado, interlineado,
errores de ortografía, de puntuación, que bueno, se los voy a dejar ahí al equipo. En
contenido, como dicen sus compañeras, creo que está muy completo. Sólo también
una observación en los comentarios precisamente del comentario anterior, recuerden
que los comentarios también son textuales. Ahorita sus compañeras que intervinieron
pues hay que poner sus comentarios textuales y mi comentario también es comentario
textual. A excepción de esto, en contenido vuelvo a repetir, lo vi muy completo,
felicidades al equipo de protocolantes. Sólo si me falto un poco de las observaciones
mas puntuales, como interlineado, ortografía, etc. Para retroalimentar de forma más
específica. Les dejo esa actividad al equipo para que cheque esa información.
Felicidades al equipo de protocolantes”(Sic.)

6. PUNTOS DE RELATORIA.
Andrea Daniela Carrillo Marín:
Primero que nada, nuestro mundo cada vez va evolucionando y necesitamos conocer
las nuevas tecnologías, así como generar nuevos conocimientos y por lo tanto los
equipos permiten el surgimiento de importantes vínculos de comunicación entre
individuos de departamentos organizacionales es así como el uso de equipos de
trabajo es más habitual en cualquier organización pública o privada, antes este era una
noticia que las organizaciones tuvieran equipo de trabajo, ahora es lo contrario es
noticia que las organizaciones pues no tengan equipo de trabajo, un equipo de trabajo
consiste en un grupo de individuos cuyas habilidades se complementan trabajando
para un objetivo común el colectivismo a para así lograr un objetivo común, bueno
pues el equipo de trabajo son personas este es un conjunto de personas que cada
persona tiene una habilidad y las usan para poder este, que la organización cumple su
objetivo.
.
Fernanda Cañas Alvarado:
Las diferencias entre los grupos y los equipos, los grupos y los equipos realmente no
son lo mismo un grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir
información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de los miembros a realizar el
objetivo, los grupo de trabajo no tienen la necesidad u oportunidad de involucrarse en
el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo en conjunto es decir, un grupo lleva un
líder que les está diciendo que es lo que tienen que hacer y un equipo no tienen en si
ellos tienen una meta a fin que tienen que llegar a un punto entonces ellos en si no
tienen tan marcado un líder, ellos ya tienen que hace eso o tiene que hacer el otro tan
marcado, ya tienen como objetivos establecidos como equipo y a una cierta meta pero
no es de que tengan alguien que le diga tienes que hacerlo así, entonces esas son un
poco de las diferencias que tiene un grupo y un equipo un equipo de trabajo genera
una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado los esfuerzos de sus individuos
dan diferente rendimiento superior a la suma de los aportes individuales la
administración busca la sinergia positiva, que esta permite que las organizaciones
incrementen el desempeño , el uso extenso de los equipos crea potencial para que una
organización genere más resultados sin aumentar sus insumos, Un equipo de trabajo
es reducido con habilidades complementarias estas están comprometidos con un
objetivo en común de cuyo cubrimiento son responsables es decir cómo les comentaba
ellos tiene un objetivo yb todos como equipo son responsables de llegar a esa meta en
común ellos interactúan entre sí con el líder del equipo, para conseguir su objetivo en
común y los mismos objetivos los plantean los del equipo en comparación con los del
grupo este, el mismo líder les decía cuál era su objetivo y ya ellos plantean es su
objetivo al cual van a llegar y los del equipo dependen de la interacción a los demás
para desempeñar su propio trabajo y equipo toma decisiones que reflejan el saber
cómo y la experiencia de mucha gente, esto les va a permitir tomar mejores
decisiones. Las ventajas de un buen trabajo en equipo los equipos presentan
beneficios que el equipo de trabajo tradicional estos pueden aportar soluciones
creativas, pueden tomar decisiones en grupo e implementan decisiones los equipos
tienen personas con diferentes funciones para unir sus habilidades separadas y hacer
frente a problemas los equipos pueden reunir información, How-now, saber accediendo
a las redes de todos sus miembros pueden crear una comunicación y una colaboración
mucho mejor, un equipo tiene personas con diferentes habilidades y todas estas en
conjunto pueden hacer que el equipo que se va a buscar a llegar a un fin. Como quien
dice se complementan eso hace que se llegue más rápido al objetivo que se planteó
llegar.

María Estephany Castañeda Berumen:

Bueno, Realmente los equipos de trabajo no son necesarios en todos los casos en
tareas que son muy simples y que llegan hacer muy rutinarias , pues la verdad no tiene
caso que se haga un equipo de trabajo , no se necesita una coordinación este de
trabajo de varios empleados simplemente una persona puede ser encargada de esa
actividad y no se necesita que sean varias a este , sin embargo hay ciertas ocasiones
en las que si se requiere que se realicen un equipo de trabajo como por ejemplo este,
una de sus características un individuo con diferentes perspectivas de trabajo. Un
equipo de trabajo se desarrolla cuando tiene habilidades diferentes esto lo que hace
es que enriquece el trabajo en equipo y se ayudan mutuamente, también los individuos
tiene que trabajo en grupo en interdependencia , o sea que son dependientes , como
a diferencia de los grupos tienden hacer como trabajo individual en cambio con los
trabajos en equipo de verdad necesitan este que todos trabajen para poder lograr
concluir sus objetivos por ejemplo nosotros un grupo ¿Por qué? Porque trabajamos de
manera individual para lograr un fin común que es graduarnos, en cambio nosotras que
estamos exponiendo nosotras somos un equipo por que nosotras estamos trabajando
de manera conjunto para lograr un buen trabajo en este caso la exposición, y el
objetivo de los equipo es un solo objetivo en común, cambio los grupos cada uno tiene
su objetivo personal, ahora les traemos las ventajas que son tangibles e intangibles,
bueno la primera es que trabajan para mejor desarrollo y optimización, ya que cada
persona es una mente propia, en base a esto mejoramos la productividad y el
rendimiento empresarial este no solo trae beneficios el , como sabemos si una
empresa tiene mejores agrupaciones genera más ingresos, también facilita la
incrementación , también en que un empresa incremente eso es un gran cambio ya
que no es convencional porque generalmente vemos grupos de trabajo y no equipos es
un gran cambio que se genera en la manera de trabajar, ya por ultimo nos
proporcionan habilidades para solucionar problemas y genera respuesta más flexibles
y adaptativas y soluciones distintas y bueno tenemos las ventajas intangibles la
primera es que los trabajadores muestran niveles inferiores de estrés ya que el trabajo
no solo se recarga en una sola si no que se genera entre varias, al no estar presionado
de hacer todo el trabajo solo , hacen son parte y se copera con los demás.

Kenia Elizabeth Andrade Toral:

Siguen los equipos de alto desempeño, aparte de trabajo coordinado y en equipo lo
usan mucho las empresas ¿Por qué? Porque esto les ayuda a un mejor desempeño
para organización, las organizaciones están forzando a las organizaciones a reducir
costos incrementando eficiencia y mejorar la calidad, uno de los principales de los
gerentes, directores o líderes de equipo es la es la formación de equipos de alto
desempeño, este, estas tendencias son porque nos van ayudar a mejorar el trabajo,
para que sus trabajadores tengan un mejor éxito, también uno de los principales retos
de los gerentes es la formación de los equipos de trabajos, porque para formar un
equipo se necesita una persona líder, inteligente este.. con confianza, con
comunicación , con un claro objetivo, los modelos de supervisión y de satisfacción, lo
que mayormente se ha intentado al respecto es la influencia de liderazgo por los
supervisores, la investigaciones han demostrado que la calidad de los trabajadores,
supervisión empleado están relacionados positivamente , características extraídas del
trabajo, con un acuerdo mutuo y con acuerdos de supervisores las tareas, el desarrollo
benéfico ande los supervisores y supervisados, cuando es de forma positiva, para una
satisfacción laboral , esto nos lleva a la anterior diapositiva es por eso que buscan unos
buenos lideres para una buena organización para que todo funciones de una manera
correcta en la empresa.

Wendy Esperanza de la Cruz Correa:

Como hemos visto a lo largo de esta exposición el líder es una persona fundamental en
este proceso de agrupación de equipos, un líder tiene que tener ciertas características
que va desde el carisma, actitud, carácter para poder dirigir propuestas objetivas que
se lleguen a presentar, los tipo de líderes deben de presentar las siguientes
características una es ser innovadores es decir se tienen que atrever a crear cosas
nuevas, hacer cosas arriesgadas por si mismo toda para que se cumpla un objetivo o
incluso mejorar el objetivo otra de las características es que son personas intuitivas es
decir se imaginan el objetivo tiene una perspectiva más allá del presente ellos tienden a
ver más allá de lo que están ahorita, otra de las características es despertar la
confianza en sus integrantes tratar de que los trabajadores confíen en ellos y crear un
ambiente laboral ameno y agradable, tienden a tener características de personas
inteligentes , que saben mucho que conocen una amplitud de del cualquier tema que
trata de la información que ellos tienen trasmitirla a los demás también animan a sus
seguidores a que sigan esforzándose y cumplan sus objetivos y no se queden en el
papel de ser siempre un seguidor, o séase fomentar el liderazgo, Aquí voy a sintetizar
un poco más la información este los lideres tienen que tener motivar a sus
trabajadores y un ambiente ameno mientras el ambiente sea toxico y muy poco
agradaba, el trabajo y el objetivo principal que tienen no se va a lograr, entonces es
importante que el líder sea el ejemplo a seguir y que los seguidores atiendan a las
indicaciones de una manera amena.

Andrea Paola Aguirre Ramírez:

Bueno ya para ir finalizando el tema vamos hablar de satisfacción laboral y de trabajos
en equipo antes de que se comenzaran a implementar los trabajos en equipo se creía
que estos no funcionaban que había más satisfacción laboral si las personas
trabajaban individualmente sin embargo se comprobó que trabajar en equipo si da
satisfacción en conjunto así como no lo han explicado nuestras compañeras, ahora
bueno aquí es lo que les menciono, se mencionaba que los empleados trabajaban de
una mejor manera con más altos rendimientos y niveles de satisfacción esto no era
debido a ellos si no a las organizaciones que no sabían cómo incrementar los trabajos
en equipo, que no sabían crear equipos de trabajo ,Bueno ahora también no solo
importa de cómo trabajan los equipos sino también la empresa tiene factores muy
 importantes como la eficacia y la cohesión grupal que también son muy importantes
actualmente que son las empresas para poder tener una mayor satisfacción laboral
tomando en cuenta ideas, Bueno aquí nos menciona que más allá de lo que es el
liderazgo también importan la relación que tiene los empleados con los jefes debido a
que esto es lo que se va permitir tener una mayor comunicación de una mejor manera.
Ahora como conclusión como ya nos han hablado los grupos de trabajo son opcionales,
estos con diversos objetivos con una mayor excelencia, mejorando la calidad de estos
así mismo hablamos acerca d los equipos de alto desempeño lo cual es de un número
pequeño de personas pero que tiene una mayor cantidad de conocimientos que
permiten ayudar a la empresa a mejorar, llevarlo a su éxito y bueno esto sería todo por
nuestra parte si no tienen ninguna duda eso es todo.

7. PREGUNTAS DE CORRELATORIA.
Kristhian Sánchez:
“Am bueno por desgracia este aumento del empleo de equipos es… a veces no se
emplea un método estratégicamente planeado, los equipos pueden, a bueno como esta
menciona a veces no se cuenta con un método estratégicamente planeado, como se
había mencionado en las situaciones se emplea un equipo con los que puede funcionar
si hay niveles altos de interacción, am y por ejemplo también trabajar de esta manera
simplifica el trabajo porque así es más reducido, …
Am también los integrantes de equipos responden distinto a cuando hay conflictos
como han mencionado, am como habían mencionado
Y bueno ya por ultimo me pareció interesante que los equipos no siempre
funcionan…”(Sic.)

Preguntas de reflexión:
1.- ¿Cuál crees que sea la importancia del buen funcionamiento en los equipos de
trabajo?
2.- ¿Qué factores creen que puedan tener influencia (ya sea buena o mala) en la
funcionalidad de los equipos de trabajo?

Sara Soltero:
“Bueno mi retroalimentación sobre el equipo no va ser muy larga ya que dieron una
información muy completa lo único que voy a decir es que es muy importante que todos
los integrantes del equipo conozcan todas las características para que se pueda lograr
un buen trabajo en equipo, además hay que tener encuentra este que siempre
este…”(Sic.)

Preguntas de reflexión:
 3.- ¿Crees que armar un equipo de trabajo es una tarea difícil y por qué?
4.- ¿Por qué es importante diferenciar a los equipos de trabajo de un grupo de trabajo?

Rafael Torres:
“Un punto a retroalimentar que me gustaría tocar serian…” (Sic.)
(pedírselo a Rafa)

Preguntas de reflexión:
5.- ¿Cuáles serían las bases para formar un equipo de trabajo?
6.- ¿Crees que dentro de un equipo de trabajo se puedan dividir roles para un correcto
funcionamiento del equipo?

8. RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS EN LA DISCUSIÓN.

3.- ¿Crees que armar un equipo de trabajo es una tarea difícil y por qué?

Wendy Correa: Bueno desde mi perspectiva yo considero que es una tarea algo
complicada ya que tenemos que conocer las habilidades de cada uno de los
integrantes, trabajando bajo un objetivo no es una tarea sencilla, ya que es importante
determinar cuáles son las características que nos ayudan a lograr el objetivo, ya que es
una tarea algo complicada ya que debe de existir la cooperación de todas las persona
(Sic)

Andrea Carrillo: Bueno como dice Wendy es una tarea difícil ya que se debe de
encontrar las habilidades de cada persona y para que el equipo pueda funcionar debe
de existir una confianza entre ellos y pues un ambiente de trabajo adecuado. (Sic)
Andrea Aguirre: “Yo considero que, si es difícil, pero es solo basarse en las
herramientas de cada individuo, conocerlos, saber cómo son y posteriormente a eso se
vamos a saber cómo formarlos, de esta forma será más fácil (Sic)

4.- ¿Por qué es importante diferenciar a los equipos de trabajo de un grupo de

trabajo?
Hannia Villalba: Yo considero que es importante diferenciarlos puesto que a lo mejor
los 2 tienes que llegar a un objetivo tienen que tener a alguien que los dirija pero de
igual manera hay que diferenciar ambas partes ya que son un grupo que tiene que
llegar a un objetivo en particular aunque cada uno es diferente en algunos aspectos
ambos tienen que llegar a una meta especifica (Sic)

Kristhian Sanchez: Bueno pues como se había comentado por lo mismo de que llegan
a ser distintas tienen una meta específica pero su modo de llegar es diferente, así sería
importante respetar las norma, estos pueden llegar a una meta similar aunque cada
uno tiene un camino distinto, tenemos que ver cual es la que lleva una mejor manera
de trabajo, las personas que llegan a trabajar en esta parte. (Sic)
Thelma Montoya: “Yo personalmente concuerdo con las dos ideas de mis compañeras,
considero que es importante diferencias esas dos ideas, ya que, aunque son cosas
similares son diferentes características, pero tienen que trabajar de manera conjunta
para lograrlo, este va dirijo a un mismo objetivo. (Sic)

5.- ¿Cuáles serían las bases para formar un equipo de trabajo?

Daniela Puente:
Flor Flores: Es importante que todos estén de acuerdo para así poder llegar a tener una
idea clara de lo que se tiene que hacer, de igual manera que todos los miembros
tengan la confianza y buena comunicación para así cualquier duda o conflicto sea
resuelto y así poder llegar a cumplir el objetivo, el punto fundamental es que todos
tengan las ideas claras y así mismo una buena comunicación para que todo esté
resuelto de una buena manera y así cumplir con un buen objetivo. (Sic)
Rafael Torres: Mas que nada que estén bien organizados en cuanto sus roles y de
tiempos de trabajo más que nada que este bien organizados de ideas, roles y de tipos
de trabajo, todo esto es para que estén en sintonía con los tiempos de trabajo y otros
aspectos importantes (Sic)
Daniela Puente: Yo siento que es importante tener claro los objetivos y es importante el
buen funcionamiento para llegar a ellos de la mejor manera, que todos tengan claro los
objetivos es fundamental, por mi parte eso es lo que yo observo que debe de tener un
buen equipo de trabajo para así llevar a cabo lo que viene siendo un buen equipo de
trabajo. (Sic)

2.- ¿Qué factores creen que puedan tener influencia (ya sea buena o mala) en la
funcionalidad de los equipos de trabajo?
Ileana Rentería: “Bueno un factor que considero que tiene una influencia buena es la
responsabilidad de cada parte del equipo para así poder sacar adelante el trabajo, que
todo el trabajo este de la mejor manera y que cada integrante rinda y haga su mayor
esfuerzo (Sic)
Hannia Danella: “Yo considero que principalmente que es importante los intereses o
propósitos de cada uno para que sea un final deseado, como es que reaccionan a las
dificultades, ya que los intereses pueden llegar a ser en común o individualmente. (Sic)
Kenia Toral: Podría ser que tengan responsabilidad y comunicación porque si no tienen
eso no va a funcionar el equipo, después pueden faltar partes y la verdad no sería un
buen trabajo. (Sic)
5.- ¿Cuáles serían las bases para formar un equipo de trabajo?
Itzel Ortiz: Para mí son importantes la presentación y la buena ejecución del objetivo
que tengan en mente, las aptitudes son fundamental para llegar a un buen objetivo.
(Sic)

Isaac Ochoa: Yo creo que las dos serian para formar un buen equipo de trabajo para
que así todos tengan la disposición de querer formar un equipo ya que muchas veces
no todos tenemos esas habilidades y otras personas prefieren hacer las actividades de
forma individual, también es necesario que sean de un área definida y así poder
trabajar en conjunto y se necesita que haya un acuerdo mutuo para no tener
inconformidades (Sic)
Diana López: Yo considero que la primera base es seleccionar gente que tenga
diferentes aptitudes para así formar un equipo muy completo, más que nada hablarles
de la importancia del equipo para que así funcionen a la par y no haya ninguna
inconformidad o baja de productividad, ya que los equipos de trabajo detonan tanto en
la productividad como en la empresa misma, las habilidades y aptitudes son factores
muy importantes en un buen equipo de trabajo. (Sic)
Antonio Mendoza: Yo considero que lo principal es que todos los miembros compartan
el mismo objetivo, cada uno debe de aportar algo al equipo y también considero
importante establecer el rol de un líder para que este le dé un orden al trabajo que se
va a realizar (Sic)

6.- ¿Crees que dentro de un equipo de trabajo se puedan dividir roles para un
correcto funcionamiento del equipo?
Estephany Castañeda: “Yo creo que si ya que esto va encargado del líder ya que el es
el que va a asignar las actividades, de igual manera el equipo debe de estar conforme
con las actividades para que estén equitativas las actividades (Sic)
Wendy Vargas: “Yo concuerdo con mi compañera, yo también digo que el que este
encargado del equipo debe de estar encargado de organizar al equipo acorde a sus
necesidades y aptitudes (Sic)
Alejandra García: “Yo creo que es lo mejor que se puede hacer pues no todos los
miembros de equipo tienen las mismas habilidades, entonces mientras las partes estén
de acuerdo es lo mejor que se puede hacer (Sic)

1.- ¿Cuál crees que sea la importancia del buen funcionamiento en los equipos
de trabajo?
Fernanda Cañas: “Yo creo que los equipos de trabajo deben de funcionar bien puesto
que son como una maquinaria, es una cadena en la cual llega a tener una totalidad del
objetivo (Sic)
Karina Rubi: De igual manera yo también creo que la importancia del funcionamiento
en el trabajo en equipo es todo ya que si no se concreta con todos los argumentos no
 se podrá llevar a cabo el buen funcionamiento de este mismo, ya que todo esto es un
complemento si algún momento alguno de ellos llegara a fallar pues llegarían a estar
sacando un mal trabajo o una mala producción, dependiendo del área en la que están.
(Sic)
Sara Soltero: Este pues yo creo que la importancia de un buen funcionamiento es muy
grande ya que en una empresa existen grandes equipos que fijan y llegan a la meta, en
mi punto de vista siento que eso es lo que de verdad importa y si llegara a faltar algo en
la empresa no se llevaría a cabo nada de una buena forma ya que tanto la empresa
como los empleados son uno mismo. (Sic)

9. CONCLUSIONES.
Sara Soltero: “El equilibrio es un punto importante para llegar a nuestra meta” (Sic.)
Wendy Correa: “El liderazgo nos permite dirigir y convivir en armonía” (Sic.)
Andrea Carrillo: “el trabajo en equipo nos une hacia una mejor dirección” (Sic.)
Andrea Aguirre: “Poner nuestra individualidad al servicio de un equipo es la mayor de
las inversiones” (Sic.)
Hannia Villalba: “Para ser un buen equipo de trabajo se requiere de compromiso y
disposición” (Sic.)
Kristhian Rodriguez: “Gracias al uso de equipos de trabajo se avanza con más
facilidad hacía una meta que se comparte en el área de trabajo” (Sic.)
Thelma Montoya: “Un buen equipo de trabajo facilita el rendimiento de una empresa
para alcanzar el objetivo en común"(Sic.)
Karen Puente: “Un buen equipo de trabajo ayuda al éxito” (Sic.)
Flor Flores: "Trabajar en equipo en ocasiones resulta la mejor opción para cumplir un
objetivo"(Sic.)
Ileana Rentería: “Trabajar en equipo ayuda a generar un buen trabajo” (Sic.)
Hannia Ortega: “Cada persona es un eslabón que en conjunto forma la fuerza de una
cadena” (Sig.)
Kenia Toral: “Un grupo tiene que estar conectado para poder llegar a un objetivo”
(Sic.)
Itzel Ortiz: “El trabajo en equipo surge como una necesidad de relacionarse” (Sic.)
Isaac Pedroza: “Un equipo de trabajo sin motivación genera trabajos deficientes” (Sic.)
Diana López: “La unión es la base de un buen trabajo” (Sic.)
Antonio Rueda: “Para el correcto funcionamiento de los equipos de trabajo es
fundamental la participación de todas sus partes” (Sic.)
Rafael Torres: “Los equipos de trabajo bien organizados y con los roles bien
establecidos en cada uno de los miembros de los equipos garantiza un trabajo
eficiente”. (Sic.)
 Alejandra García: “El trabajo en equipo es muy útil pero no siempre es la opción más
viable” (Sic.)
Estephany Castañeda: “La comunicación y la sinergia, son indispensable en un
equipo de trabajo”. (Sic.)
Wendy Vargas: "El trabajo grupal es más eficiente que el trabajo individual” (Sic.)
Karina Cisneros: “El trabajo en equipo nos lleva a buscar nuevos objetivos” (Sic.)
Fernanda Cañas: “Las fortalezas se encuentran en las diferencias, no en las
similitudes” (Sic.)

CONCLUSION DE WENDY:
“terminamos esta sesión, muy buen trabajo en equipo. A pesar de que hubo errores
técnicos, lograron sacar adelante el trabajo y exponer bien” (Sig.)

10. TEMA DE LA SESION SIGUIENTE. Cultura Organizacional.

PROTOCOLANTES.
Diana Jaqueline López Villarreal.
Karina Rubí González Cisneros.
Hannia Danella Ortega Pacheco.
María Itzel Ortiz Sánchez.

FECHA DE ENTREGA.
Martes 3 de mayo de 2022.