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    TAREA SEMANA #9, Selección de Personal, Psicología Industrial

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    JOSELINE VIRGINIA HERNANDEZ BLANCO
    Este documento describe los pasos clave en el proceso de selección de personal, incluyendo entrevistas de selección, pruebas de idoneidad y verificación de referencias. Explica que el objetivo de una selección de personal efectiva es identificar candidatos idóneos que ayuden a la organización a lograr sus objetivos y contribuyan al éxito financiero y bienestar general. También destaca la importancia de la entrevista de selección y menciona diferentes tipos como las estructuradas, mixtas y conductuales, así como lo que

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    TAREA SEMANA #9, Selección de Personal, Psicología Industrial

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    Este documento describe los pasos clave en el proceso de selección de personal, incluyendo entrevistas de selección, pruebas de idoneidad y verificación de referencias. Explica que el objetivo de una selección de personal efectiva es identificar candidatos idóneos que ayuden a la organización a lograr sus objetivos y contribuyan al éxito financiero y bienestar general. También destaca la importancia de la entrevista de selección y menciona diferentes tipos como las estructuradas, mixtas y conductuales, así como lo que

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    UMG

    INDUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA
    INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL

    SELECCIÓN DE
    PERSONAL

    Esta es una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué
    solicitantes deben ser contratados. (Wether y Davis)

    ¿CÚAL ES EL FIN DE UNA SELECCIÓN


    DE PERSONAL CORRECTA?

    Medio para que la organización logre


    sus objetivos
    Contar con personal idóneo dentro de
    la organización
    Personal idóneo, refiere a éxito
    financiero y bienestar general para la
    comunidad
    Contar con equipos integrados que
    contribuyan a la organizaci

    DENTRO DE UN PROCESO DE
    SELECCIÓN ENCONTRAMOS

    Pre- entrevista o recepción preliinar


    de solicitudes
    Entrevista de selección
    Pruebas de idoneidad
    Verificación de datos y referencias
    Evaluciones médicas
    Entrevista con el supervisor
    Decisión de contratar

    ¡IMPORTANTE!
    ENTREVISTA DE SELECCIÓN

    Mencionamos algunas:
    No estructurada o no dirigida
    Estructurada o dirigida
    Entrevista Mixta
    Conductuales
    Panel de entrevista
    Más tipos de entrevista:
    Entrevista de tención
    Entrevista por competencia
    Assessment Center

    ¿QUÉ TIPOS DE
    PREGUNTAS EXISTEN?

    Mal intencionadas
    Provocadas
    Que surgieren respuestas
    Abiertas

    ¿QUÉ EVITAR DURANTE LA


    ENTREVISTA?

    Hablar de uno mismo, demostrando


    superioridad
    Mostrar acuerdo o desacuerdo
    Usar terminología dificíl de entender, usar
    comprarciones o interrumpir sin razón

    JOSELINE HERNÁNDEZ 5272.-20-11809


    6TO SEMESTRE SECCIÓN B

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