Tipos de Liderazgo Grupo#1

Tipos de Liderazgo:
Directivo
Participativo
Centrado en el logro
Situacional
Transformacional
Equipo Calidad Total
Carnet Integrantes
17005933 Miriam Celeste Tecúm Salvador
16008756 Karla Gabriela García
20053276 Carlos Adolfo Osorio
Liderazgo Estratégico Para la Administración del Cambio 18011252 Wandall Domingo Vilchez
Ing. Walter Benjamín Martínez Velásquez 10003675 Dany Josué Carrera Arias
Ventajas Desventajas
Autoconfianza Autocrítica
Liderazgo
Ambiciosos
Directivo Poco pacientes
Los lideres directivo tienen el perfil en
Rápidos en la toma de decisiones tener la cualidad de ser decisivo y Arrogancia
directo suelen ser ambiciosos y
Valientes competitivos, con una clara orientación
al logro. Es la persona que estructura la Baja regulación emocional
Impulsores organización y pone orden donde no lo
hay y genera una estructura de los que Comunicación muy directa
Alta tolerancia al conflicto hay que hace y como hay que hacerlo.
Es un tomador de decisiones debe ser
innovador no tener miedo al cambio. Baja empatía
Alta resiliencia y tolerancia al fracaso
Pueden tener problemas a la hora de

Desafiantes y exigentes delegar
Participativo
Autocrático
Liderazgo
Manejo de Conflictos
Participativo
Motivación Alta Presión Social
Ofrece la oportunidad de contar con
un punto de vista más amplio antes
Valoración de tomar decisiones, favorece la
Tiempo en la toma de
creación de grupos de trabajo sólidos
decisiones
Compromiso e incentiva la iniciativa a nivel
individual y contribuye a generar
Empoderamiento vínculos entre los integrantes del
Ineficacia
grupo.
Moral
Costes Innecesarios
Competitividad
Los objetivos se comunican
claramente.
Liderazgo Reduce las oportunidades de los
comentarios de los empleados
Centrado en el logro
Puede haber poca consideración
Los Plazos son consistentes. de bienestar para los empleados.
Es un tipo de liderazgo que se
enfoca a definir cuáles son los
objetivos, las metas, los roles
Estos lideres se ponen a Contribuye al agotamiento de
necesarios para poder alcanzarlo los empleados.
disposición de los demás.
y ordena, planifica, organiza y
controla para poder alcanzar
Ayuda a los miembros del dichos objetivos. Suele haber alta tasa de
equipo a administrar mejor su rotación.
tiempo.
Los resultados son mas fáciles Reduce la creatividad y la

de lograr con este liderazgo. innovación .
Equipos más resolutivos y Liderazgo Se centra más en las necesidades

inmediatas que en las necesidades a
eficientes largo plazo
Situacional
Es un modelo de liderazgo mediante el Puede resultar ineficaz en entornos
Mayores niveles de motivación y
satisfacción que el líder adopta diferentes tipos de orientados a tareas
liderazgo en función de la situación y
nivel de desarrollo de los empleados,
Personalización del trato con los adaptando así el estilo de liderazgo Puede resultar difícil definir la
empleados más eficaz en cada momento y de madurez
acuerdo a las necesidades del equipo.
Mayor capacidad de adaptación a No proporciona suficiente
los cambios información para algunos líderes
Se basa en el nivel de habilidad del

Fomento del aprendizaje vertical líder.
Liderazgo
Ventajas Transformacional Desventajas
Se refiere a la capacidad que tiene una
Tiene impacto positivo en las reacciones
de los trabajadores. persona de influir de forma positiva en el No puede aplicarse en
desarrollo de la personas con quienes trabaja. cualquier organización.
Se da cuando los lideres trabajan en conjunto
Ayuda a la vida de los trabajadores, eso para poder lograr las metas establecidas.
sucede debido a las enseñanzas.
(James Mac-gregor Burns).
Cuando los trabajadores
les gusta su trabajo y
tienen experiencia, este
Aumenta el rendimiento: lo
colaboradores harán todo los posible liderazgo no hará nada.
para cumplir las tareas asignadas,
siempre y cuando este funcionando
Ayuda al emprendimiento social de los Carece de detalles de

trabajadores. aplicación.
Bibliografí
a
Fuentes, E. (2021, 9 febrero). Líderes Directivos. Características, fortalezas y debilidades. El Líder
Exponencial. https://liderexponencial.es/lideres-directivos-caracteristicas-fortalezas-y-debilidades/
Fuentes, EAE Business School (2022, 7 febrero) Liderazgo participativo: qué es y características principales
https://retos-directivos.eae.es/caracteristicas-principales-del-liderazgo-participativo/
Fuentes,E. (2021, 16 abril) 12-ventajas-y-desventajas-del-estilo-de-liderazgo-orientado-al-logro
https://proyectovidaplena.com/
Editorial Grudemi (2018). Liderazgo situacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (
https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-situacional/). Última actualización: junio 2021.
https://books.google.com.gt/books?
id=KGeADwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=liderazgo+transformacional&hl=es419&sa=X&redir_es
c=y#v=onepage&q=liderazgo%20transformacional&f=false

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