COBIT

Marco de trabajo COBIT
A lo que se refiere la misión de Cobit es que desarrolla y promueve un marco de

control de gobierno de TI, ya sea autorizado, actualizado o aceptado
internacionalmente para la adopción que forma parte de las empresas y el uso
diario que forma parte de gerentes de negocio y profesionales como de TI y de
aseguramiento. Un marco de control para el gobierno de TI se define de las
razones del porque se necesita el Gobierno de TI y que es lo que se necesita
cumplir en el Gobierno de TI.
Porque sucesivamente, la alta dirección se da cuenta del impacto significativo que

la información puede lograr el éxito de una empresa. Especialmente, la alta
dirección necesita comprender si con la información que fue administrada en la
empresa sea posible que:
 Garantice el logro de sus objetivos

 Tenga suficiente flexibilidad para así poder aprender y adaptarse.
 Cuente con un manejo juicioso de los riesgos que enfrenta.
 Reconozca de forma apropiada las oportunidades y actúe de acuerdo con
ellas.
Las empresas exitosas entienden los riesgos y aprovechan los beneficios de TI, y
encuentran maneras para:
 Alinear la estrategia de TI con la estrategia de negocio,

 Hay que asegurar que los inversionistas y accionistas logran un debido
cuidado estandarizado para la mitigación de los riesgos de TI,
 Lograr que toda la estrategia de TI, así como las metas fluyan de forma
gradual a toda la empresa,
 Proporcionar estructuras organizacionales que faciliten la implementación
de estrategias y metas,
 Etc.
Así mismo, el gobierno y los marcos de trabajo de control son parte de las mejores
prácticas de la administración de TI y sirven como facilitadores para establecer el
gobierno de Ti y cumplir con el constante incremento de requerimientos
regulatorios.
Se creó con las características principales de ser orientado a negocios, orientado

a procesos, basado en controles e impulsado por mediciones, esto se refiere que
es conocido como el marco de trabajo Cobit.
Uno de los temas principales del Cobit es la orientación a negocios. Este fue
diseñado para que fuera utilizado por proveedores de servicios, usuarios,
auditores de TI. También puede ser utilizado como guía integral para la gerencia y
para los dueños de los procesos de negocio.
El marco de trabajo Cobit tiene como principio: proporcionar la información que

una empresa requiere para poder lograr sus objetivos, una empresa necesita
invertir en administrar y controlar los recursos de TI, ya sea, utilizando un conjunto
estructurado de procesos que proporcionen los servicios que entregan la
información empresarial requerida. El marco de trabajo Cobit ofrece herramientas
para garantizar la alineación con los requerimientos del negocio.
Para satisfacer los objetivos del negocio, la información necesita adaptarse a

ciertos criterios de control, estos son referidos en Cobit como requerimientos de
información del negocio. De acuerdo con los requerimientos mas amplios de
calidad, fiduciarios y de seguridad, se definieron los siguientes siete criterios de
información, que son:
 Efectividad
 Eficiencia
 Confidencialidad
 Integridad
 Disponibilidad
 Cumplimiento
 Confiabilidad
Existen algunos recursos de TI que son identificados en COBIT, son 4 tipos de
recursos:
 Aplicaciones
 Información
 Infraestructura
 Personas
Para poder gobernar realmente TI, es muy importante determinar las actividades y
los riesgos que requieren ser administrados. Normalmente estas se ordenan
dentro de dominios de responsabilidad de plan, construir, ejecutar y Monitorear.
En el marco de Cobit, estos dominios se llaman:
 Planear y Organizar (PO)

 Adquirir e Implementar (AI)
 Entregar y Dar Soporte (DS)
 Monitorear y Evaluar (ME)
Cobit definió que tiene objetivos de control para los 34 procesos, tal como para el
proceso general y los controles de aplicación. Estos objetivos de control de TI nos
proporcionan un conjunto completo de requerimientos de alto nivel a considerar
por la gerencia para un control efectivo de cada proceso de TI.
Todos los usuarios potenciales se pueden beneficiar del uso del contenido de
COBIT como una aproximación completa a la gestión y gobierno de TI, junto con
otros modelos de estándares que son detallados como:
 ITIL para la entrega de servicio

 CMM para la entrega de soluciones
 ISO 17799 para seguridad de la información
 PMBOK o PRINCE2 para la administración de proyectos

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 Garantice el logro de sus objetivos

 Alinear la estrategia de TI con la estrategia de negocio,

Se creó con las características principales de ser orientado a negocios, orientado

El marco de trabajo Cobit tiene como principio: proporcionar la información que

Para satisfacer los objetivos del negocio, la información necesita adaptarse a

 Planear y Organizar (PO)

 ITIL para la entrega de servicio

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