Asignatura Tema del Informe Fecha

Informe Curso EDX

Emprendimiento 06 de junio de 2022

El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
Innovación

Nombre: Natalia Nikole Mancheno Bastidas

Curso: Sexto “2”

INFORME DEL CURSO: EL TRABAJO DEL SIGLO XXI:

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

OBJETIVOS

Objetivo General

Desarrollar el curso: el trabajo del siglo XXI: emprendimiento e innovación, para de

esta manera obtener información y mayores conocimientos acerca de dicho tema,
comprender cómo se maneja el emprendimiento y la innovación en empresas, para de
esta manera poder aplicarlos de manera correcta y obtener grandes resultados.

Objetivos Específicos

 Desarrollar el curso el trabajo del siglo XXI: emprendimiento e innovación, para

la obtención de la información correspondiente al tema.
 Adquirir nuevos conocimientos sobre el emprendimiento y la innovación que
servirán para aplicarlos en nuestros estudios académicos y profesionales.
 Comprender el tema del trabajo del siglo XXI, y así conocer cómo se maneja en
la actualidad el emprendimiento y la innovación en empresas.

Administración de Empresas - ESPOCH

Trabajo en Equipo 1
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El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
Innovación

DESARROLLO DEL CURSO

El curso el trabajo del siglo XXI: emprendimiento e innovación, fue de gran satisfacción
para quienes lo realizamos ya que llegamos a conocer mucha información sobre
empresas exitosas, lo cual nos ayuda a entender cómo se maneja de una empresa
adecuadamente para que tenga un gran potencial y sea muy reconocida, dentro del curso
existieron muchos temas interesantes, entre los cuales puedo destacar los que me
parecieron impresionantes, entre ellos:

El empoderamiento del mundo externo

Aquí nos habla sobre el trabajo bajo demanda, donde nos menciona empresas como
Spotify, por la cual se paga un valor y nos permite escuchar música en todo momento y
sin interrupciones, además también nos habla acerca de Rappi, esta aplicación nos
permite pedir todo lo que queramos y a la hora que queramos, sólo es cuestión de
ingresar la ubicación y un mensaje de lo que deseamos pedir.

Las comunidades no nacen de un día para otro, estas se constituyen con personas que
tienen creencias compartidas, un ejemplo muy importante es el de Apple, pero también
está la de Wikipedia, que es una enciclopedia libre más grande del mundo y que además
su información es verificada constantemente ya que su comunidad cuida que tenga
referencias y la información provenga de personas serias.

Existen 3 pasos fundamentales para poder construir una comunidad:

- Utilizar un propósito de transformación masiva para atraer y comprometer a los

miembros.
- No se trata de crear una comunidad sino de mantenerla, es una estrategia a largo
plazo.
- Peer to peer engagement (trato de pares).

La nueva forma de gestionar la organización

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Trabajo en Equipo 2
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El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
Innovación

En este tema nos habla sobre las exo, que nos dice que son empresas que utilizan las
tecnologías de la información y que están inmersas en el mundo de la información
digital, nos pone un ejemplo que es Uber, la cual es una exo que conecta choferes con
personas que necesitan transportarse y eso es gracias a la interfaz que crearon, es por
ello que el algoritmo crecer y por ende Uber también.

Las exo utilizan Objectives and Key results, las mismas que responden a dos preguntas:

- Hacia donde me quiero dirigir, el objetivo, los cuales se enuncian de forma

cualitativa.
- Como saber si estoy llegando a los Key Results, para asegurarnos que el
progreso se esté haciendo y los cuales se enuncian de forma cuantitativa.

El modelo de los tres horizontes

Nos menciona que la innovación es una invención comercializable, debe tener un

propósito y además debe poder ser gestionada.

Cuando se haba de explore, se hace referencia a la búsqueda de generación de valor a

través de actividades que son diferentes a las del modelo de negocio actual, lo que
quiere decir a través de nuevas ideas que permitan ser transformadas a nuevos modelos
de negocios para la organización.

Proyectos de innovación

Sólo el 6% de ejecutivos de empresas, están satisfechos con sus esfuerzos de

innovación, la innovación exige un marco de soporte mucho más profundo que el de
establecer un sistema que además no puede ser igual que al tradicional, exige un cambio
en la cultura organizacional, por lo que el primer paso debe ser siempre el del cambio de
cultura organizacional.

La medida del éxito de innovación es el desarrollo de nuevos productos o servicios a

través de modelos de negocio que generen rentabilidad, para poder lograr esto es
necesario un sistema que permita procesos de ecosistemas que ayuden a desarrollar
nuevos modelos de negocio, los cuales ayudan a reducir los riesgos.
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Trabajo en Equipo 3
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El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
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Sin empatía no hay problema que solucionar

La empatía es ponerse en los zapatos de los demás, exige conectarse con los deseos,
necesidades y motivaciones de personas reales que nos permiten inspirarnos y provocar
en nosotros ideas que sean nuevas y reales.

Teniendo en cuenta la problemática debemos de comenzar pensando en aquellas

personas quienes están involucradas en la problemática, es importante comprender la
fundamental que es observar y entrevistar, lo cual permita entender de manera profunda
el problema que está ocurriendo, por ello es bueno empatizar con las personas para
poder comprender lo que está sucediendo.

Prototipa y experimenta

Estas etapas consisten en transformar las ideas del papel a algo que se pueda
experimentar, existen tipos de prototipos: funcionales y no funcionales, los no
funcionales los utilizamos para explicar la idea conceptualmente y para comprenderla
mejor, los prototipos funcionales no son productos terminados, lo que se busca con ellos
es obtener feedback de una funcionalidad. Lo más importante del prototipado es
exponerlo frente a personas reales.

Business Model Canvas

El modelo de negocios es una herramienta que no está hecha para imprimirla en una
hoja tamaño carta, ni para llenarla de texto, debemos ponerla en una pared y debe ser lo
suficientemente ampla para poder visualizarla por completo.

El modelo Canvas se divide en la mitad, donde el lado derecho se considera la parte

comercial, todo aquello que tiene que ver directamente con el cliente y la parte
izquierda tiene que ver con la parte operativa, todo aquello que tiene que ver con las
actividades a realizar para poder cubrir la parte derecha.

- Segmentos de clientes: Para quiénes estamos creando valor

- Propuesta de valor: Aquellos aspectos que le generan valor a nuestros productos
y/o servicios.
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Trabajo en Equipo 4
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El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
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- Canales: La forma en que una empresa llega a sus clientes

- Relaciones de clientes: Manera en que se entabla una relación entre empresa y
cliente
- Fuentes de ingresos: Como la empresa generará sus ingresos con cada compra
- Actividades clave: Tipos de actividades que necesitan ser realizadas
- Recursos clave: Recursos más importantes que necesitamos para nuestra
propuesta de valor
- Aliados clave: Las redes de proveedores y aliados que harán que el negocio
crezca
- Estructura de costos: Costos que exigen las operaciones del modelo

La propuesta de valor

Primero se debe identificar los aspectos que nuestros clientes necesitan lograr en sus
vidas, como problemas que necesitan resolver o necesidades que tienen que satisfacer.
Siempre se debe estar pendiente de lo que el cliente busca, para de esta manera crear o
agregar un valor al producto que se vaya a lanzar al mercado y así obtener los mejores
resultados posibles, se conocen muchas empresas que han logrado tener una propuesta
de valor exitosa, como la de Starbucks.

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Trabajo en Equipo 5
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El Trabajo del Siglo XXI: Emprendimiento e
Innovación

Conclusiones

 Se desarrolló el curso el trabajo del siglo XXI: emprendimiento e innovación

con total satisfacción con la finalidad de obtener mayor información sobre
dichos temas.
 El emprendimiento y la innovación son dos factores muy importantes dentro del
siglo XXI ya que cada vez la tecnología va avanzando más, lo cual hace que se
generen empresas con mayor competitividad.
 Para poder aplicar la innovación en los negocios es necesario conocer los pasos
a seguir, para de esta manera aplicarlos adecuadamente y disminuir posibles
riesgos, además el modelo canvas es una herramienta importante previa a la
construcción de un negocio.

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Trabajo en Equipo 6
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ANEXOS

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Trabajo en Equipo 7
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Trabajo en Equipo 8