La teoría clásica de la administración analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones. Fue desarrollada por Henri Fayol a principios del siglo XX y se centra en 6 funciones (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y 14 principios para lograr mayor eficiencia. Los principales representantes de esta teoría incluyen a Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, Stuart Chase y Frederick Taylor.
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La teoría clásica de la administración analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones. Fue desarrollada por Henri Fayol a principios del siglo XX y se centra en 6 funciones (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y 14 principios para lograr mayor eficiencia. Los principales representantes de esta teoría incluyen a Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, Stuart Chase y Frederick Taylor.
La teoría clásica de la administración analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones. Fue desarrollada por Henri Fayol a principios del siglo XX y se centra en 6 funciones (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y 14 principios para lograr mayor eficiencia. Los principales representantes de esta teoría incluyen a Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, Stuart Chase y Frederick Taylor.
La teoría clásica de la administración analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones. Fue desarrollada por Henri Fayol a principios del siglo XX y se centra en 6 funciones (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y 14 principios para lograr mayor eficiencia. Los principales representantes de esta teoría incluyen a Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, Stuart Chase y Frederick Taylor.
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TEORÍA CLÁSICA
La teoría clásica de la administración es una teoría que analiza y sintetiza el papel de la
administración en las organizaciones. Fue desarrollada alrededor de 1900 por el ingeniero francés Henri Fayol, Fayol creía que al centrarse en las prácticas de administración podría minimizar los malentendidos y aumentar la eficiencia en las organizaciones. Sus teorías e ideas eran idealmente el resultado de su entorno: una Francia posrevolucionaria con una república burguesa emergente. Él mismo era un burgués y creía que el control de los trabajadores era lo que permitía una mayor productividad más allá de todas las demás consideraciones administrativas. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA CLÁSICA.
Las principales características de la teoría clásica son las siguientes:
✓: Su principal impulsor fue Henry Fayol en Francia en el año 1916, quien expuso su teoría en el libro Administración Industrielle et générale.
✓: Está conformada por 6 funciones y 14 principios básicos.
✓: Hace énfasis en la estructura y funciones que deben cumplir las organizaciones.
✓:Fue desarrollada a partir de la Revolución Industrial.
✓:Introdujo el concepto de organización formal y organización informal en la
administración.
✓:Impulsó los conceptos de órganos de asesoría de staff y línea dentro de la organización.
✓: Busca optimizar los procesos para alcanzar los objetivos establecidos.
FUNCIONES DE LA TEORÍA CLÁSICA.
Henry Fayol dividió las funciones que se deben llevar a cabo en una organización para lograr un orden apropiado y obtener una mayor eficiencia. Estas actividades fueron denominadas «funciones básicas de la organización», las cuales se relacionan a continuación: Funciones técnicas: relacionadas con la producción de la organización. Funciones comerciales: relacionadas con las ventas, compras e intercambios de productos de la organización. Funciones financieras: administración de capitales de la organización.
Funciones de seguridad: relacionadas con la preservación de los bienes de la organización
y la protección de los integrantes de la misma. Funciones contables: relacionadas con los registros, inventarios, balances y correctos cálculos de los costos de la organización. Permite tener un orden con todas las actividades financieras. Funciones administrativas: integración de todas las funciones mencionadas anteriormente, a través de los elementos de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar). PRINCIPALES REPRESENTANTES: - Henry Fayol. - Lyndall Urwick. - Luther Gulick. - Stuart Chase. - Frederick Taylor. APORTES : Henry F : La obra de Fayol aportó elementos muy importantes a la Teoría Clásica de la Administración: es el primer autor en concebir un modelo de proceso administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control) Lyndall U : Reconocido por la integración de las ideas de los primerosteorizantes como Henri Fayol, en una teoría comprensiva de la administración, además, escribió un libro llamado los elementos de administración del negocio. Luther G : Gulick esbozó la teoría clásica de la administración pública. Expandió las 5 funciones de la teoría clásica de Henri Fayol a siete funciones. Stuart C : Escribió influyentes libros sobre planificación económica, hasta convertirse en una autoridad en la materia en los años de la Segunda Guerra Mundial. Frederick T : Taylor desarrollo cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son: (Principio de Planeamiento, Principio de Preparación, Principio de Control, Principio de Ejecución y Estudiar e Analizar).
