PRESENTACIÓN

RESOLUCIÓN N°0332-2022-R-UNHCon fecha 04 de mayo del 2022

La Universidad Nacional de Huancavelica, creada mediante Ley N° 25265, del 20 de junio de 1990,
está considerada como persona jurídica de derecho público, con autonomía normativa, de
gobierno, académico, investigativo, administrativo y económico dentro de la Ley; tiene como ruta
determinada la formación profesional, investigación, extensión y proyección social y la contribución
al desarrollo humano.
El Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad es el documento técnico normativo
de gestión organizacional que formaliza la estructura orgánica de la entidad. Contiene las
competencias y funciones generales de la entidad, las funciones específicas de sus unidades de
organización, así como sus relaciones de dependencia.
Se precisa la naturaleza, finalidad y funciones generales de los diferentes órganos de la Universidad.
Asimismo, establece la estructura orgánica hasta el tercer nivel organizacional, especificando las
líneas de dependencia y de autoridad respectiva, precisando las funciones y responsabilidades de
su conducción que permitan efectuar acciones de dirección y control.
El Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad considera los lineamientos de
organización del Estado aprobado con el Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, modificado con el
Decreto Supremo Nº 131-2018-PCM, así como también la Resolución Ministerial Nº 588-2019-
MINEDU, Lineamientos para la formulación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), en
las universidades públicas.

RESOLUCIÓN N° 0332-2022-R-UNH con fecha 04 de mayo del 2022

RESOLUCIÓN N° 0819-2021-R-UNH con fecha 27 de octubre del 2021
 ÍNDICE
TÍTULO I 5
DISPOSICIONES GENERALES 5
Art. 1. Naturaleza jurídica 5
Art. 2. Adscripción 5
Art. 3. Jurisdicción 5
Art. 4. Funciones generales 5
Art. 5. Base legal 6

TÍTULO II 7
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA 7
Art. 6. Estructura orgánica 7

CAPÍTULO I 9
ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN 9
Art. 7. Órganos de alta dirección 9
Art. 8. Asamblea Universitaria 9
Art. 9. Funciones de la Asamblea Universitaria 9
Art. 10. Consejo Universitario 10
Art. 11. Funciones del Consejo Universitario 10
Art. 12. Rectorado 12
Art. 13. Funciones del Rectorado 12
Art. 14. Vicerrectorado Académico 13
Art. 15. Funciones del Vicerrectorado Académico 13
Art. 16. Vicerrectorado de Investigación 14
Art. 17. Funciones del Vicerrectorado de Investigación 14

CAPÍTULO II 15
ÓRGANOS ESPECIALES 15
Art. 18. Órganos especiales 15
Art. 19. Defensoría Universitaria 15
Art. 20. Funciones de la Defensoría Universitaria 15
Art. 21. Tribunal de Honor 16
Art. 22. Funciones del Tribunal de Honor 16
Art. 23. Comisión Permanente de Fiscalización 17
Art. 24. Funciones de la Comisión Permanente de Fiscalización 17

CAPÍTULO III 18
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 18
Art. 25. Órgano de Control Institucional (OCI) 18
Art. 26. Funciones del Órgano de Control Institucional 18

CAPÍTULO IV 20
ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 20
Art. 27. Administración Interna: Órganos de Asesoramiento 20
Art. 28. Oficina de Asesoría Jurídica 20
Art. 29. Funciones de la oficina de Asesoría Jurídica 20
Art. 30. Oficina de Planeamiento y Presupuesto 21

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 Art. 31. Funciones de la oficina de Planeamiento y Presupuesto 21
Art. 32. Unidad de Planeamiento y Modernización 22
Art. 33. Funciones de la Unidad de Planeamiento y Modernización 22
Art. 34. Unidad de Presupuesto 23
Art. 35. Funciones de la Unidad de Presupuesto 23
Art. 36. Unidad Formuladora 24
Art. 37. Funciones de la Unidad Formuladora 24
Art. 38. Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales 25
Art. 39. Funciones de la oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales 26
Art. 40. Oficina de Gestión de la Calidad 26
Art. 41. Funciones de la oficina de Gestión de la Calidad 27
Art. 42. Oficina de Comunicación e Imagen Institucional 27
Art. 43. Funciones de la oficina de Comunicación e Imagen Institucional 28

CAPÍTULO V 28
ADMINISTRACIÓN: ÓRGANOS DE APOYO 28
Art. 44. Administración interna: órganos de apoyo 28
Art. 45. Dirección General de Administración 29
Art. 46. Funciones de la Dirección General de Administración 29
Art. 47. Unidad de Contabilidad 30
Art. 48. Funciones de la Unidad de Contabilidad 30
Art. 49. Unidad de Abastecimiento 30
Art. 50. Funciones de la Unidad de Abastecimiento 30
Art. 51. Unidad de Servicios Generales 32
Art. 52. Funciones de la Unidad de Servicios Generales 33
Art. 53. Unidad de Recursos Humanos 33
Art. 54. Funciones de la Unidad de Recursos Humanos 33
Art. 55. Unidad de Tesorería 35
Art. 56. Funciones de la Unidad de Tesorería 35
Art. 57. Unidad Ejecutora de Inversiones 36
Art. 58. Funciones de la Unidad Ejecutora de Inversiones 36
Art. 59. Oficina de Tecnologías de la Información 37
Art. 60. Funciones de la oficina de Tecnologías de la Información 37
Art. 61. Secretaría General 39
Art. 62. Funciones de Secretaría General 39
Art. 63. Unidad de Grados y Títulos 39
Art. 64. Funciones de la Unidad de Grados y Títulos 39
Art. 65. Unidad de Administración Documentaria y Archivo 40
Art. 66. Funciones de la Unidad de Administración Documentaria y Archivo 40

CAPÍTULO VI 41
ÓRGANOS DE LÍNEA 41
Art. 67. Órganos de línea 41
Art. 68. Consejo de Facultad 42
Art. 69. Funciones del Consejo de Facultad 43
Art. 70. Decanato 44
Art. 71. Funciones del Decanato 44
Art. 72. De los decanatos 44
Art. 73. Departamento Académico 45

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Art. 74. Funciones del Departamento Académico 45
Art. 75. Departamentos académicos de la UNH 46
Art. 76. Escuela Profesional 47
Art. 77. Funciones de Escuela Profesional 47
Art. 78. Escuelas profesionales de la UNH 47
Art. 79. Unidad de Investigación 48
Art. 80. Funciones de la Unidad de Investigación 48
Art. 81. Unidades de Investigación de la UNH 49
Art. 82. Unidad de Posgrado 49
Art. 83. Funciones de la Unidad de Posgrado 49
Art. 84. Unidades de Posgrado de la UNH 50
Art. 85. Escuela de Posgrado 50
Art. 86. Funciones de la Escuela de Posgrado 50
Art. 87. Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural 51
Art. 88. Funciones de la Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural 51
Art. 89. Unidad de Extensión Cultural 52
Art. 90. Funciones de la Unidad de Extensión Cultural 52
Art. 91. Dirección de Bienestar Universitario 53
Art. 92. Funciones de la Dirección de Bienestar Universitario 53
Art. 93. Unidad de Servicios de Salud 54
Art. 94. Funciones de la Unidad de Servicios de Salud 54
Art. 95. Unidad de Biblioteca 54
Art. 96. Funciones de la Unidad de Biblioteca 54
Art. 97. Unidad de Residencia y Comedor Universitario 55
Art. 98. Funciones de la Unidad de Residencia y Comedor Universitario 55
Art. 99. Unidad de Promoción del Deporte 56
Art. 100. Funciones de la Unidad de Promoción del Deporte 56
Art. 101. Dirección de Admisión 57
Art. 102. Funciones de la Dirección de Admisión 57
Art. 103. Dirección de Gestión Académica 57
Art. 104. Funciones de la Dirección de Gestión Académica 57
Art. 105. Unidad de Asuntos Académicos 58
Art. 106. Funciones de la Unidad de Asuntos Académicos 58
Art. 107. Unidad de Innovación Académica 59
Art. 108. Funciones de la Unidad de Innovación Académica 59
Art. 109. Dirección de Producción de Bienes y Servicios 59
Art. 110. Funciones de la Dirección de Producción de Bienes y Servicios 60
Art. 111. Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios 60
Art. 112. Funciones de la Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios 60
Art. 113. Centro de Producción de Bienes y Servicios de la UNH 61
Art. 114. Dirección de Incubadora de Empresas 61
Art. 115. Funciones de la Dirección de Incubadora de Empresas 61
Art. 116. Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica 62
Art. 117. Funciones de la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica 62
Art. 118. Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio 63
Art. 119. Funciones de la Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio 63
Art. 120. Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales 64
Art. 121. Funciones de la Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales 64
Art. 122. Instituto de Investigación 65
Art. 123. Funciones del Instituto de Investigación 65

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Art. 124. Institutos de Investigación de la UNH 65
Art. 125. Filiales 66
Art. 126. Funciones de las Filiales 66
Art. 127. Las filiales de la UNH 66

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 TÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES

Art. 1. Naturaleza jurídica

La Universidad es una comunidad académica orientada a la investigación y a la docencia;
brinda una formación humanista, científica y tecnológica, con una clara conciencia de
nuestro país como realidad multicultural. Adopta el concepto de educación como derecho
fundamental y servicio público esencial. Está integrada por docentes, estudiantes y
graduados.
La Universidad Nacional de Huancavelica (UNH) cuenta con autonomía normativa, de
gobierno, académico, investigativo, administrativa y económica de conformidad con lo
establecido en la constitución, la legislación universitaria vigente y demás normativas
internas.

Art. 2. Adscripción
La Universidad Nacional de Huancavelica es una entidad adscrita al Ministerio de Educación,
y su autonomía es inherente y se ejerce de conformidad con la Constitución Política del Perú
y la Ley Universitaria, leyes y normas.

Art. 3. Jurisdicción
El ámbito territorial sobre el que la UNH ejerce sus competencias es la provincia de
Huancavelica, Acobamba, Angaraes y Tayacaja.

Art. 4. Funciones generales

Son funciones generales de la Universidad:
a. La formación profesional
b. La investigación
c. La extensión cultural y proyección social
d. La educación continua
e. La contribución al desarrollo humano
f. La contribución al desarrollo socio-económico local, regional y nacional

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 g. Las demás que le señala la constitución política del Perú, la ley universitaria, el estatuto
y normas conexas.

Art. 5. Base legal

El Reglamento de Organización y Funciones se sustenta con la siguiente base legal:
5.1. Constitución Política del Perú
5.2. Ley N° 30220, Ley Universitaria y modificatorias
5.3. Ley N° 28044, Ley General de Educación
5.4. Ley N° 25265, Ley de Creación de la Universidad Nacional de Huancavelica
5.5. Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y modificatorias
5.6. Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil
5.7. Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
5.8. Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos
de Organización del Estado y deroga el Decreto Supremo N° 043-2006-PCM que
aprueba los “Lineamientos para la elaboración y aprobación del Reglamento de
Organización y Funciones (ROF) por parte de las entidades de la administración
pública”
5.9. Decreto Supremo Nº 131-2018-PCM, Decreto Supremo que modifica los lineamientos
de organización del Estado aprobados mediante el Decreto Supremo Nº 054-2018-
PCM
5.10. Política Nacional de Educación Superior y Técnico Productiva al 2030, aprobada
mediante Decreto Supremo N° 012-2020-MINEDU.
5.11. Resolución Ministerial Nº 588-2019-MINEDU, Lineamientos para la formulación del
Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de las universidades públicas.
5.12. Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica aprobada con Resolución de
Asamblea Estatutaria N° 0005-2020-AU-UNH

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 TÍTULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
Art. 6. Estructura orgánica
La estructura orgánica de la Universidad, de acuerdo con los lineamientos del diseño
organizacional del Estado, es la siguiente:
01 ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
01.1 Asamblea Universitaria
01.2 Consejo Universitario
01.3 Rectorado
01.4 Vicerrectorado Académico
01.5 Vicerrectorado de Investigación
02 ÓRGANOS ESPECIALES
02.1 Defensoría Universitaria
02.2 Tribunal de Honor
02.3 Comisión Permanente de Fiscalización
03 ÓRGANO DE CONTROL
03.1 Órgano de Control Institucional
04 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
04.1. Oficina Asesoría Jurídica
04.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto
04.2.1 Unidad de Planeamiento y Modernización
04.2.2 Unidad de Presupuesto
04.2.3 Unidad Formuladora
04.3. Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales
04.4. Oficina de Gestión de la Calidad
04.5. Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
05 ÓRGANOS DE APOYO
05.1 Dirección General de Administración
05.1.1 Unidad de Contabilidad
05.1.2 Unidad de Abastecimiento
05.1.3 Unidad de Servicios Generales
05.1.4 Unidad de Recursos Humanos

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 05.1.5 Unidad de Tesorería
05.1.6 Unidad Ejecutora de Inversiones
05.2 Oficina de Tecnologías de la Información
05.3 Secretaria General
05.3.1 Unidad de Grados y Títulos
05.3.2 Unidad de Administración Documentaria y Archivo
06 ÓRGANOS DE LÍNEA
06.1 Consejo de Facultad
06.2 Decanato
06.2.1 Departamento Académico
06.2.2 Escuela Profesional
06.2.3 Unidad de Investigación
06.2.4 Unidad de Posgrado
Órgano dependiente del Rectorado
06.3 Escuela de Posgrado
Órganos dependientes del Vicerrectorado Académico
06.4 Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural
06.4.1 Unidad de Extensión Cultural
06.5 Dirección de Bienestar Universitario
06.5.1 Unidad de Servicios de Salud
06.5.2 Unidad de Biblioteca
06.5.3 Unidad de Residencia y Comedor Universitario
06.5.4 Unidad de Promoción del Deporte
06.6 Dirección de Admisión
06.7 Dirección de Gestión Académica
06.7.1 Unidad de Asuntos Académicos
06.7.2 Unidad de Innovación Académica
Órganos dependientes del Vicerrectorado de Investigación
06.8 Dirección de Producción de Bienes y Servicios
06.8.1 Unidad de Centros de Producción de Bienes y Servicios
06.9 Dirección de Incubadora de Empresas
06.10 Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica

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 06.10.1 Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio
06.10.2 Unidad de Gestión de Laboratorio y Centros Experimentales
06.11 Instituto de Investigación
Órganos desconcentrados
06.12 Filiales
CAPÍTULO I
ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
Art. 7. Órganos de alta dirección
Los órganos de la alta dirección de la Universidad Nacional Huancavelica están integrados
por:
01.1 Asamblea Universitaria
01.2 Consejo Universitario
01.3 Rectorado
01.4 Vicerrectorado Académico
01.5 Vicerrectorado de Investigación

Art. 8. Asamblea Universitaria

La Asamblea Universitaria es un órgano de gobierno colegiado, perteneciente a la alta
dirección de la UNH; representa a la comunidad universitaria y es responsable de dictar las
políticas generales de la Universidad.

Art. 9. Funciones de la Asamblea Universitaria

a. Aprobar las políticas de desarrollo universitario.
b. Reformar el Estatuto de la Universidad con la aprobación de, por lo menos, dos tercios
del número de miembros, y remitir el nuevo Estatuto a la SUNEDU.
c. Velar por el adecuado cumplimiento de los instrumentos de planeamiento de la
Universidad, aprobados por el Consejo Universitario.
d. Declarar la revocatoria y vacancia del rector y los vicerrectores de acuerdo con las
causales expresamente señaladas en la Ley N° 30220, Ley Universitaria, el Estatuto de la
Universidad y a través de una votación calificada de dos tercios del número legal de
miembros de la Asamblea Universitaria.

9
 e. Designar, anualmente entre sus miembros, a los integrantes de la Comisión Permanente
encargada de fiscalizar la gestión de la Universidad. Los resultados de dicha fiscalización
se informan a la Contraloría General de la República y a la SUNEDU.
f. Evaluar y aprobar la memoria anual, el informe semestral de gestión del rector y el
informe de rendición de cuentas del presupuesto anual ejecutado.
g. Aprobar la constitución, fusión, reorganización, separación y supresión de facultades,
unidades de posgrado, escuelas profesionales, departamentos académicos, centros e
institutos.
h. Declarar en receso temporal a la Universidad o a cualquiera de sus unidades académicas,
cuando las circunstancias lo requieran, con cargo a informar a la SUNEDU.
i. Aprobar su reglamento interno de funcionamiento.
j. Elegir a los integrantes del Comité Electoral Universitario.
k. Las demás funciones que le otorgan la Ley N° 30220, Ley Universitaria y el Estatuto de la
Universidad.

Art. 10. Consejo Universitario

El Consejo Universitario es un órgano de alta dirección, responsable de la gestión, dirección
y ejecución académica, investigativa y administrativa de la UNH.

Art. 11. Funciones del Consejo Universitario

a. Aprobar, a propuesta del rector, el Plan Estratégico, Plan Operativo y demás
instrumentos de planeamiento de la Universidad.
b. Establecer y aprobar el reglamento general de la Universidad, el reglamento de
elecciones y otros reglamentos internos especiales, así como vigilar su cumplimiento.
c. Aprobar el presupuesto general de la Universidad, el plan anual de adquisiciones de
bienes y servicios, autorizar los actos y contratos que atañen a la Universidad y resolver
todo lo pertinente a su economía.
d. Proponer a la Asamblea Universitaria la creación, fusión, supresión o reorganización de
unidades académicas e institutos de investigación.
e. Nombrar al director general de administración y al secretario general, a propuesta del
rector.

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f. Nombrar, contratar, ratificar, promover y remover a los docentes de la Universidad a
propuesta de las facultades.
g. Nombrar, contratar, promover y remover al personal administrativo, a propuesta, de
las respectivas unidades académicas.
h. Conferir los grados académicos y los títulos profesionales aprobados por las facultades,
escuelas de posgrado, así como otorgar distinciones honoríficas y reconocer y revalidar
los estudios, grados y títulos de universidades extranjeras, cuando la Universidad está
autorizada por la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria.
i. Aprobar las modalidades de ingreso de los estudiantes e incorporación a la Universidad.
Asimismo, señalar anualmente el número de vacantes para el proceso ordinario de
admisión, previa propuesta de las facultades en concordancia con el presupuesto, el
plan de desarrollo de la UNH y demás normas conexas.
j. Fijar las remuneraciones y todo concepto de ingresos de las autoridades, docentes y
trabajadores, de acuerdo con la Ley.
k. Autorizar al rector la celebración de convenios con universidades nacionales y
extranjeras, organismos gubernamentales, internacionales u otros, sobre investigación
científica y tecnológica, así como otros asuntos relacionados con las actividades de la
UNH.
l. Conocer y resolver todos los demás asuntos que no están encomendados a otras
autoridades universitarias.
m. Autorizar los viajes fuera del país en comisión de servicio del rector, vicerrectores,
decanos, docentes y estudiantes; recibir y evaluar el informe correspondiente.
n. Aprobar o ratificar licencias de autoridades, docentes y personal administrativo y de
servicio por más de tres meses, según la Ley en el que está comprendido el servidor.
o. Aprobar y dar a conocer a la comunidad universitaria el calendario de actividades
académicas antes de iniciarse el periodo correspondiente.
p. Conocer y resolver las apelaciones del personal docente, estudiante y administrativo;
excepto en los casos contemplados en la Ley del Servicio Civil (acceso al servicio civil,
evaluación y promoción en la carrera, régimen disciplinario y terminación de la relación
de trabajo).

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 q. Concordar y ratificar los documentos de gestión académica y administrativa propuestos
por las unidades académicas y de apoyo, respetando el orden jerárquico por conducto
regular.
r. Acceder y conocer la información para la cuenta general de la República
correspondiente al ejercicio fenecido.
s. Aprobar la enajenación o gravamen de activo inmovilizado de la UNH, en conformidad
con las normas correspondientes al movimiento de bienes estatales.
t. Ratificar el otorgamiento del año sabático a los docentes, aprobado por el Consejo de
Facultad.
u. Aceptar herencias, legados, donaciones y todo aquello que beneficie a la Universidad.
v. Reconocer a los gremios legalmente constituidos de docentes, estudiantes y no
docentes. Asimismo, a la Asociación de Graduados de la UNH.
w. Otorgar premios, becas y distinciones a los miembros de la comunidad universitaria y
personalidades que contribuyen al desarrollo de la UNH y la sociedad.
x. Elegir a los miembros del Tribunal de Honor, por un periodo de dos años.
y. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 12. Rectorado

El Rectorado es un órgano de alta dirección, responsable de dirigir, conducir y gestionar el
gobierno universitario en todos sus ámbitos, dentro de los límites de la Ley Universitaria y
del Estatuto.

Art. 13. Funciones del Rectorado

a. Presidir las sesiones del Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria.
b. Dirigir la actividad académica de la Universidad y su gestión administrativa, económica
y financiera.
c. Presentar al Consejo Universitario, los instrumentos de planeamiento institucional de la
Universidad.
d. Refrendar los diplomas de grados académicos y títulos profesionales, así como las
distinciones universitarias conferidas por el Consejo Universitario.
e. Expedir resoluciones y otras normas legales que faciliten la gestión universitaria.

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 f. Presentar a la Asamblea Universitaria la memoria anual, el informe semestral de gestión
del rector y el informe de rendición de cuentas del presupuesto anual ejecutado.
g. Expedir las resoluciones de carácter previsional del personal docente y no docente de
la Universidad.
h. Transparentar la información económica y financiera de la Universidad.
i. Representar a la Universidad Nacional de Huancavelica ante organismos nacionales e
internacionales.
j. Integrar instituciones y consorcios de universidades en representación de la Universidad
Nacional de Huancavelica.
k. Resolver, con acuerdo del Consejo Universitario, las políticas de gobierno que
corresponden a la función ejecutiva.
l. Designar, modificar y suprimir comités, comisiones centrales y especiales, informando
al Consejo Universitario.
m. Suscribir y contratar de manera indelegable préstamos y obligaciones financieras
autorizadas por el Consejo Universitario, de acuerdo con las pautas de endeudamiento
que se establezcan anualmente.
n. Conducir las acciones de Gestión de Riesgo de Desastres en la Universidad.
o. Aprobar o denegar las actas de negociación colectiva en la Universidad.
p. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 14. Vicerrectorado Académico

El Vicerrectorado Académico es un órgano de alta dirección, dependiente del Rectorado;
responsable de la dirección y ejecución de la política general de formación académica de
la UNH.

Art. 15. Funciones del Vicerrectorado Académico

a. Dirigir y ejecutar la política general de formación académica en la UNH.
b. Supervisar las actividades académicas con la finalidad de garantizar la calidad de las
mismas y su concordancia con la misión y metas establecidas por el Estatuto de la UNH.
c. Dirigir, en coordinación con los decanos, la ejecución de las actividades académicas.
d. Planificar y conducir los procesos de capacitación del personal docente.

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 e. Proponer e implementar el modelo educativo y política curricular en las escuelas
profesionales.
f. Conducir las políticas relacionadas con la capacitación del personal docente,
especialmente la carrera docente.
g. Proponer y conducir las políticas de apoyo y bienestar a los estudiantes.
h. Supervisar los procesos de admisión llevados a cabo por la Dirección de Admisión en sus
distintas modalidades.
i. Dirigir y supervisar, en coordinación con los decanos, las políticas, lineamientos y
actividades de Bienestar Universitario, Responsabilidad Social, Proyección Social y
Extensión Cultural.
j. Otras que señale la Ley Universitaria y Estatuto de la UNH.

Art. 16. Vicerrectorado de Investigación

El Vicerrectorado de Investigación es un órgano de alta dirección, responsable del
desarrollo de la investigación científica, tecnológica y humanística a nivel de pregrado y
posgrado en la UNH.

Art. 17. Funciones del Vicerrectorado de Investigación

a. Dirigir y ejecutar la política general de investigación en la Universidad.
b. Supervisar las actividades de investigación con la finalidad de garantizar la calidad de las
mismas y su concordancia con la misión y metas establecidas por el Estatuto de la
Universidad.
c. Organizar la difusión del conocimiento y los resultados de las investigaciones.
d. Gestionar el financiamiento de la investigación ante las entidades y organismos públicos
o privados.
e. Promover la generación de recursos para la Universidad a través de la producción de
bienes y prestación de servicios derivados de la actividad de investigación y desarrollo,
así como, mediante la obtención de regalías por patentes y otros derechos de propiedad
intelectual.
f. Promover los grupos semilleros en investigación científica.
g. Coordinar y supervisar el desempeño de los docentes investigadores en concordancia
con los estándares del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología (SINACYT).

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 h. Dictar y dirigir las políticas de los centros experimentales de la Universidad.
i. Conformar y presidir el Consejo de Investigación, el cual se regirá bajo su reglamento
interno.
j. Dirigir, coordinar y supervisar las políticas, lineamientos y actividades que promuevan
la iniciativa de los estudiantes para la creación de sus propias pequeñas y
microempresas.
k. Dirigir, coordinar y supervisar las políticas, lineamientos y actividades sobre innovación
y transferencia tecnológica
l. Otras que señalen la Ley Universitaria y el Estatuto.

CAPÍTULO II
ÓRGANOS ESPECIALES
Art. 18. Órganos especiales
Constituyen órganos especiales de la UNH:
02.1. Defensoría Universitaria
02.2. Tribunal de Honor
02.3. Comisión Permanente de Fiscalización

Art. 19. Defensoría Universitaria

La Defensoría Universitaria es un órgano especial, responsable de tutelar los derechos de
los miembros de la comunidad universitaria y velar por el mantenimiento del principio de
autoridad responsable.

Art. 20. Funciones de la Defensoría Universitaria

a. Recibir y atender las denuncias y reclamaciones de los miembros de la comunidad
universitaria, vinculadas con la infracción de derechos individuales en el marco del
Estatuto, reglamentos y demás normas internas.
b. Emitir recomendaciones y propuestas a las partes en conflicto.
c. Velar por el respeto de los derechos de los miembros de la comunidad universitaria
frente a actos u omisiones de las unidades, autoridades o funcionarios de la
Universidad.

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 d. Contribuir a la formación de una conciencia de derechos y de respeto a las normas que
garantizan la igualdad y la justicia para todos.
e. Proponer a las autoridades académicas y administrativas recomendaciones,
recordatorios de deberes legales y sugerencias para la adopción de nuevas medidas.
f. Presentar un informe anual de sus actividades ante la Asamblea Universitaria.
g. Definir las estrategias de difusión garantizando el acceso y el alcance de los servicios de
la defensoría a toda la comunidad universitaria.
h. Proponer instrumentos normativos respecto a la atención y respuesta de las denuncias
relativas a la transgresión de derechos individuales y sobre derivación y seguimiento de
las denuncias o reclamaciones remitidas a otro órgano de la Universidad.
i. Establecer diferentes canales de atención presenciales y no presenciales idóneos para
la atención de casos tramitados ante la Defensoría Universitaria.
j. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 21. Tribunal de Honor

El Tribunal de Honor es el órgano especial, responsable de emitir juicios de valor sobre
toda cuestión ética, en la que estuviera involucrado algún miembro de la comunidad
universitaria, y propone, según el caso, las sanciones correspondientes al Consejo
Universitario.

Art. 22. Funciones del Tribunal de Honor

a. Emitir juicios de valor sobre toda cuestión ética, en la que estuviera involucrado algún
miembro del estamento docente y estudiantil.
b. Proponer, según el caso, las sanciones correspondientes al Consejo Universitario
siguiendo los procedimientos previstos en la normatividad de SERVIR.
c. Efectuar investigaciones, citaciones y audiencias relacionadas a las denuncias por
parte de algún miembro del estamento docente y estudiantil.
d. Proyectar y emitir resoluciones de apertura de procedimiento administrativo
disciplinario. Resoluciones que serán suscritas por todos los miembros del Tribunal de
Honor.

16
 e. Al concluir la investigación, respetando el debido proceso, propone al Consejo
Universitario las sanciones que considere en cada caso específico; o el archivamiento
de ser el caso.
f. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 23. Comisión Permanente de Fiscalización

La Comisión Permanente de Fiscalización es un órgano especial dependiente de la
Asamblea Universitaria, responsable de vigilar la gestión académica, administrativa y
económica de la UNH.

Art. 24. Funciones de la Comisión Permanente de Fiscalización

a. Fiscalizar la gestión de las autoridades, funcionarios, docentes y personal
administrativo de la UNH.
b. Realizar recomendaciones para mejorar la gestión académica, administrativa y
económica de la UNH.
c. Iniciar investigaciones sobre cualquier asunto de interés institucional que le encargue
la Asamblea Universitaria o por acuerdo de la comisión.
d. Invitar o citar, según sea el caso, a autoridades funcionarios, docentes y personal
administrativo, para que sustenten, esclarezcan asuntos o informen sobre temas
académicos, administrativos y económicos de la UNH.
e. Solicitar opinión o informe sobre asuntos de su competencia a la Oficina de Asesoría
Jurídica, jefaturas de oficinas y unidades, funcionarios, docentes y personal
administrativo.
f. Conceder audiencia a miembros de la comunidad universitaria de la UNH que lo
soliciten sobre temas de competencia de la comisión.
g. Proponer a la Asamblea Universitaria su reglamento interno.
h. Informar la labor fiscalizadora al término del periodo anual ante la Asamblea
Universitaria.
i. Vigilar la gestión académica, investigación, administrativa y económica de la UNH.
j. Otras funciones que se le asigne la Asamblea Universitaria en el ámbito de su
competencia.

17
 CAPÍTULO III
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Art. 25. Órgano de Control Institucional (OCI)

El Órgano de Control Institucional es un órgano de control conformante del Sistema
Nacional de Control, responsable de llevar a cabo el control gubernamental en la
Universidad promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la
entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como, el logro
de sus resultados, mediante la ejecución de los servicios de control (simultáneo y posterior)
y servicios relacionados.

Art. 26. Funciones del Órgano de Control Institucional

a. Formular, en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la Contraloría
General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo con las disposiciones que
sobre la materia emita la Contraloría General de la República. (C.G.R)
b. Formular y proponer el presupuesto anual del OCI para su aprobación correspondiente.
c. Ejercer el control interno simultáneo y posterior en conformidad con las disposiciones
establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normas
emitidas por la CGR.
d. Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujeción a las Normas
Generales de Control Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la CGR.
e. Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los
procesos y productos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo con estándares
establecidos por la CGR.
f. Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para su
revisión de oficio, de corresponder, luego de lo cual debe remitirlos al titular, y a los
órganos competentes de acuerdo con ley, en conformidad con las disposiciones
emitidas por la CGR.
g. Comunicar los resultados de los servicios relacionados, de acuerdo con las disposiciones
emitidas por la CGR.
h. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de falsificación de documentos, debiendo informar al Ministerio Público o al

18
 titular, según corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas
pertinentes, previamente a efectuar la coordinación con la unidad orgánica de la CGR
bajo cuyo ámbito se encuentra el OCI.
i. Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgánicas competentes de la
CGR para la comunicación de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de
control posterior y al Ministerio Público conforme indiquen las disposiciones emitidas
por la CGR.
j. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atención de
Denuncias o de la CGR sobre la materia.
k. Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la
implementación efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones emitidas
por la CGR.
l. Apoyar a las comisiones auditoras que designe la CGR para la realización de los servicios
de control en el ámbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo con la
disponibilidad de su capacidad operativa. Asimismo, el jefe y el personal del OCI deben
prestar apoyo, por razones operativas o de especialidad y por disposición expresa de las
unidades orgánicas de línea u órganos desconcentrados de la CGR, en otros servicios de
control y servicios relacionados fuera del ámbito de la entidad. El jefe del OCI debe dejar
constancia de tal situación para efectos de la evaluación del desempeño, toda vez que
dicho apoyo impactará en el cumplimiento de su Plan Anual de Control.
m. Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo con la disponibilidad de su capacidad
operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la CGR.
n. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
o. Cautelar que cualquier modificación al Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado o al
ROF, en lo relativo al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia
y las emitidas por la CGR.
p. Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias
del jefe y personal del OCI a través de la Escuela Nacional de Control o de otras
instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.

19
 q. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la CGR durante diez (10) años los
informes de auditoría, documentación de auditoría o papeles de trabajo, denuncias
recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público.
r. Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los
aplicativos informáticos de la CGR.
s. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
t. Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del sistema de control interno
por parte de la entidad.
u. Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental de
acuerdo con las disposiciones que emita la CGR.
v. Otras que señale la Contraloría General de la República o por normativa expresa.

CAPÍTULO IV
ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
Art. 27. Administración Interna: Órganos de Asesoramiento
04.1. Oficina Asesoría Jurídica
04.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto
04.2.1 Unidad de Planeamiento y Modernización
04.2.2 Unidad de Presupuesto
04.2.3 Unidad Formuladora
04.3. Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales
04.4. Oficina de Gestión de la Calidad
04.5. Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
Art. 28. Oficina de Asesoría Jurídica
La oficina de Asesoría Jurídica es un órgano de asesoramiento, responsable de emitir
opinión y asesorar sobre los asuntos de carácter jurídico – legal, así como conducir la
defensa legal de los intereses institucionales de la UNH.
Art. 29. Funciones de la oficina de Asesoría Jurídica
a. Asesorar y absolver consultas de naturaleza jurídico – legal de los órganos y unidades
orgánicas de la Universidad.

20
 b. Proponer a la alta dirección las políticas de las acciones de carácter jurídico legal.
c. Proponer las modificaciones de las normas y reglamentos de la UNH, en observancia
a la vigencia y modificaciones del Sistema Jurídico peruano.
d. Emitir opinión jurídica legal de las directivas y reglamentos propuestos por los
diferentes órganos y unidades de la Universidad.
e. Representar y ejercer la defensa de los intereses y derechos de la UNH, en procesos
judiciales, arbitrales y administrativos.
f. Realizar asesoramiento jurídico legal al rector y a los órganos de gobierno en asuntos
de carácter jurídico legal.
g. Proponer cuando se lo requiera, las modificaciones que garanticen el
perfeccionamiento de las normas y reglamentos de la Universidad, tendientes a su
eficacia.
h. Recibir, promover y desarrollar la capacitación profesional y el perfeccionamiento
sobre asuntos relacionados con el campo de su competencia.
i. Revisar y visar los contratos de bienes y servicios que vinculen a la Universidad.
j. Participar en la elaboración de los proyectos de dispositivos normativos, convenios y
contratos.
k. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 30. Oficina de Planeamiento y Presupuesto

La oficina de Planeamiento y Presupuesto es un órgano de asesoramiento, responsable de
conducir las políticas de gestión y desarrollo en la toma de decisiones ejecutivas de la Alta
Dirección. Asimismo, conducir los procesos técnicos en materia de planificación,
presupuesto, organización, racionalización, inversiones y estadística.

Art. 31. Funciones de la oficina de Planeamiento y Presupuesto

a. Asesorar a la alta dirección, en materias de políticas para el desarrollo institucional.
b. Conducir la formulación y evaluación del Plan Estratégico Institucional y el Plan
Operativo Institucional.
c. Conducir la elaboración de los documentos de gestión de la entidad, en el marco de la
normatividad vigente.
d. Conducir el proceso presupuestario de la Universidad.

21
 e. Conducir los procesos de simplificación administrativa y el sistema estadístico de la
Universidad.
f. Conducir las fases de formulación y evaluación del ciclo de inversiones.
g. Otras que le asigne el Rectorado y las que le sean dadas por las normas sustantivas en
el ámbito de su competencia.

Art. 32. Unidad de Planeamiento y Modernización

La Unidad de Planeamiento y Modernización es la unidad orgánica de asesoramiento,
responsable de coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico institucional,
responsable de conducir el sistema administrativo de modernización, así como las
actividades de estadística y la simplificación administrativa.

Art. 33. Funciones de la Unidad de Planeamiento y Modernización

a. Realizar los estudios referidos a diagnósticos y prospectiva de la Universidad.
b. Formular y proponer al titular de pliego las políticas generales de la Universidad y
articular con las políticas generales de gobierno.
c. Realizar el seguimiento de las acciones para al logro de los objetivos estratégicos
institucionales, sectoriales y nacionales.
d. Promover la gestión por resultados a través de indicadores de seguimiento y evaluación
del avance en la consecución de los objetivos y metas.
e. Proponer a la máxima autoridad institucional las prioridades del gasto y de la inversión
de conformidad con los objetivos estratégicos y metas de los planes sectoriales y
nacionales.
f. Formular y proponer documentos de gestión institucional de planeamiento estratégico
de la Universidad.
g. Formular y evaluar el Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional
(POI) de la UNH.
h. Planificar, ejecutar y evaluar los procesos del sistema de planificación estratégica de la
Universidad.
i. Articular e integrar, en forma coherente y concertada, las diferentes propuestas y
opiniones para la elaboración del Plan Estratégico Institucional y los planes operativos
de acuerdo con las normativas vigentes.

22
 j. Realizar el análisis de seguimiento del PEI y POI, y presentar las propuestas de
modificación con intervención de la Comisión de Planeamiento.
k. Realizar la evaluación de implementación y la evaluación de resultados, así como de su
respectiva publicación en el Portal de Transparencia Estándar (PTE) de la entidad.
l. Emitir opinión sobre las propuestas de documentos normativos emanadas de los
diferentes órganos y unidades orgánicas de la Universidad.
m. Formular y proponer los instrumentos técnicos normativos de racionalización de
recursos humanos, infraestructura y equipos de acuerdo con la normatividad vigente.
n. Formular y evaluar el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
o. Formular y evaluar el plan estadístico de la Universidad en coordinación con los órganos
y unidades orgánicas.
p. Recopilar, analizar, procesar, consolidar y actualizar la información estadística de la
Universidad.
q. Elaborar y difundir el Boletín Estadístico Anual de la Universidad.
r. Elaborar y difundir la Memoria Anual de Gestión Institucional.
s. Otras que le asigne la oficina de Planeamiento y Presupuesto en el ámbito de su
competencia.
Art. 34. Unidad de Presupuesto
La Unidad de Presupuesto es la unidad orgánica de asesoramiento que integra el Sistema
Nacional de Presupuesto Público; mantiene relación técnico - funcional con la Dirección
General de Presupuesto Público; es responsable de conducir el proceso presupuestario a
fin de optimizar la gestión administrativa y académica de acuerdo con la misión y visión de
la Universidad.

Art. 35. Funciones de la Unidad de Presupuesto

a. Elaborar el proyecto de presupuesto anual de la Universidad y remitir a las instancias
establecidas por Ley de acuerdo con la normatividad vigente.
b. Programar, formular, controlar y evaluar el presupuesto de la institución, en todas sus
fases.
c. Coordinar con los órganos y unidades competentes la programación presupuestal y
ampliaciones presupuestarias.
d. Emitir opinión en materia de su competencia.

23
 e. Coordinar y controlar la información de ejecución de ingresos y gastos autorizados en
los presupuestos y sus modificaciones, los que constituyen el marco límite de los
créditos presupuestarios aprobados.
f. Informar al titular del pliego sobre la ejecución financiera y física de las metas
presupuestarias, y coordinar, para tal fin, con los responsables de los programas
presupuestales la información del cumplimiento de los resultados del programa
presupuestal.
g. Efectuar el seguimiento de la disponibilidad de los créditos presupuestarios para realizar
los compromisos, con sujeción a la Programación de Compromisos Anual (PCA) y, de ser
el caso, proponer las modificaciones presupuestarias necesarias, teniendo en cuenta las
prioridades de gasto establecidas por el Titular del Pliego.
h. Coordinar con la Unidad Ejecutora de Inversiones, el seguimiento y monitoreo de los
recursos trasferidos para el financiamiento de las inversiones.
i. Gestionar el registro actualizado y sistematizado de las previsiones presupuestarias, de
acuerdo con la información solicitada por la DGPP, garantizando consistencia con la
asignación presupuestaria multianual del Pliego.
j. Otras que le asigne la oficina de Planeamiento y Presupuesto en el ámbito de su
competencia.

Art. 36. Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora es la unidad orgánica de asesoramiento dependiente de la oficina
de Planeamiento y Presupuesto que se encuentra sujeta al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones; es responsable de ejecutar y coordinar
la fase de formulación y evaluación del ciclo de inversión. Aplica los contenidos, las
metodologías y los parámetros de formulación y evaluación, aprobados por la Dirección
General de Inversión Pública o por el Ministerio de Educación.

Art. 37. Funciones de la Unidad Formuladora

a. Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación y evaluación,
aprobados por la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones
(DGPMI), así como las metodologías específicas aprobadas por el sector, para la

24
 formulación y evaluación de los proyectos de inversión cuyos objetivos estén
directamente vinculados con las competencias de la entidad.
b. Elaborar las fichas técnicas y los estudios de pre-inversión con el fin de sustentar la
concepción técnica, económica y el dimensionamiento de los proyectos de inversión,
teniendo en cuenta los objetivos, metas de producto e indicadores de resultado
previstos en la fase de Programación Multianual de Inversiones; así como los fondos
públicos estimados para la operación y mantenimiento de los activos generados por el
proyecto de inversión y las formas de financiamiento.
c. Registrar en el Banco de Inversiones los proyectos de inversión y las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.
d. Cautelar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación, no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión,
ni correspondan a gasto corriente.
e. Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión.
f. Aprobar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación
g. Solicitar la opinión de la oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) del
sector sobre los proyectos de inversión a ser financiados con fondos públicos
provenientes de operaciones de endeudamiento, a fin de verificar que estos se alineen
con los objetivos priorizados, metas e indicadores y contribuyan efectivamente al cierre
de brechas de infraestructura o de acceso a servicios, de acuerdo a los criterios de
priorización aprobados.
h. Realizar la consistencia técnica entre el resultado del expediente técnico o documento
equivalente y la ficha técnica o estudio de pre-inversión que sustentó la declaración de
viabilidad de los proyectos de inversión.
i. Remitir información sobre las inversiones que solicite la DGPMI y los demás órganos del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
j. Otras que le asigne la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en el ámbito de su
competencia.

Art. 38. Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

25
 La oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales es un órgano de asesoramiento,
responsable del vínculo dinámico de la UNH con entidades públicas y privadas, así como
con organismos nacionales e internacionales, actuando como facilitador para promover
convenios, becas, donaciones, proyectos de investigación y desarrollo.

Art. 39. Funciones de la oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

a. Coordinar y efectuar el seguimiento y evaluación de proyectos, programas y actividades
ejecutados, financiados con recursos de la cooperación internacional.
b. Coordinar, proponer y proyectar convenios con instituciones locales, nacionales e
internacionales.
c. Coordinar, proponer y proyectar convenios de movilidad académica.
d. Proponer lineamientos de política de cooperación en la Universidad.
e. Formular y proponer directivas internas para la gestión de la cooperación técnica
internacional.
f. Gestionar, ante la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) en el marco de
la normatividad expresa, financiamiento y/o cooperación técnica para los proyectos de
prioridad institucional.
g. Ejecutar acciones de sensibilización a las fuentes cooperantes sobre prioridades de la
Universidad.
h. Mantener actualizada la información de proyectos institucionales que requieren
cooperación técnica y/o financiamiento nacional e internacional.
i. Difundir y publicitar programas de becas, pasantías, capacitaciones y otros a nivel
nacional e internacional.
j. Promocionar y coordinar el proceso de movilidad estudiantil y docente a nivel nacional
e internacional.
k. Emitir opiniones técnicas en materia de su competencia.
l. Promover, orientar y coordinar la realización de eventos de intercambio de experiencias
e investigaciones como parte de la cooperación técnica.
m. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 40. Oficina de Gestión de la Calidad

26
 La oficina de Gestión de la Calidad es un órgano de asesoramiento, responsable de realizar
evaluaciones a nivel institucional a través de procedimientos administrativos y académicos
que conlleve al licenciamiento, la acreditación universitaria y la mejora continua, en
conformidad con la SUNEDU y el SINEACE.

Art. 41. Funciones de la oficina de Gestión de la Calidad

a. Proponer y Formular políticas y lineamientos para el aseguramiento de la calidad.
b. Formular y proponer mecanismos y estrategias para el desarrollo y mejora continua en
los procesos de calidad.
c. Capacitar a los miembros de la comunidad universitaria sobre temas de aseguramiento
de la calidad.
d. Realizar acciones de evaluación, seguimiento y monitoreo del grado de cumplimiento
en los procesos de licenciamiento y acreditación.
e. Formular, planificar, diseñar, implementar y supervisar la responsabilidad social
universitaria.
f. Informar oportunamente a la Alta Dirección sobre el estado de la calidad de la
educación superior en nuestra Universidad.
g. Asesorar e implementar el sistema de gestión de la calidad en la Universidad.
h. Establecer los procesos de gestión de calidad en base a la información obtenida de los
instrumentos de medición.
i. Sistematizar los procesos de gestión de la calidad cumpliendo con los requisitos de las
normas internacionales de calidad, seguridad y responsabilidad social.
j. Planificar, organizar, dirigir y coordinar el proceso de acreditación institucional, así
como de las carreras profesionales, estudios de posgrado y programas académicos.
k. Validar los procesos de autoevaluación, acreditación y mejora continua de los
programas académicos.
l. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 42. Oficina de Comunicación e Imagen Institucional

La oficina de Comunicación e Imagen Institucional es un órgano de asesoramiento,
responsable de difundir e informar al público interno y externo sobre las diversas

27
 actividades de las facultades, carreras profesionales y unidades orgánicas, con el fin de
elevar y mantener el prestigio de la Universidad.

Art. 43. Funciones de la oficina de Comunicación e Imagen Institucional

a. Diseñar la política de imagen institucional de la Universidad.
b. Organizar, dirigir y coordinar programas orientados a mantener el posicionamiento de
la institución.
c. Organizar y dirigir el sistema de comunicación, así como las actividades de protocolo e
identidad organizacional.
d. Evaluar permanentemente la opinión pública, respecto de la gestión institucional.
e. Planear, dirigir, ejecutar y apoyar el desarrollo de programas de comunicación,
información y difusión de las actividades académicas y otras inherentes a la vida
universitaria.
f. Establecer relación con los diferentes medios de comunicación.
g. Conducir ceremonias protocolares o eventos académicos y administrativos que
contribuyan al mejoramiento de la imagen de la Universidad.
h. Velar por el correcto uso de los símbolos de la Universidad en la ejecución de eventos.
i. Diseñar los planes de medios para las diferentes campañas publicitarias de promoción
de los servicios y programas de las unidades académicas y dependencias de la
Universidad.
j. Conducir y apoyar en la organización de ruedas de prensa o conferencias para informar
sobre acciones que realiza la Universidad.
k. Mantener actualizado el archivo periodístico y de imágenes de las diferentes actividades
universitarias del cuerpo de autoridades de la Universidad.
l. Mantener actualizada la información relevante de la gestión de las autoridades en la
página web institucional y redes sociales
m. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

CAPÍTULO V
ADMINISTRACIÓN: ÓRGANOS DE APOYO
Art. 44. Administración interna: órganos de apoyo
Constituyen órganos de apoyo de la UNH los siguientes:

28
 05.1. Dirección General de Administración
05.1.1 . Unidad de Contabilidad
05.1.2 Unidad de Abastecimiento
05.1.3 Unidad de Servicios Generales
05.1.4 Unidad de Recursos Humanos
05.1.5 Unidad de Tesorería
05.1.6 Unidad Ejecutora de Inversiones
05.2. Oficina de Tecnologías de la Información
05.3. Secretaria General
05.3.1. Unidad de Grados y Títulos
05.3.2. Unidad de Administración Documentaria y Archivo

Art. 45. Dirección General de Administración

La Dirección General de Administración es un órgano de apoyo, responsable de conducir
los procesos de administración de los recursos humanos, materiales, de infraestructuras y
financieros que garanticen servicios de calidad, equidad, pertinencia y con sujeción a las
normas vigentes.

Art. 46. Funciones de la Dirección General de Administración

a. Conducir y evaluar los sistemas administrativos de abastecimiento, contabilidad,
tesorería, gestión de recursos humanos y servicios generales, patrimonio e inversiones,
así como, evaluar la ejecución presupuestal.
b. Emitir opinión técnica en materia de su competencia.
c. Formular y proponer documentos normativos para la implementación de los sistemas
administrativos en la institución.
d. Establecer y mantener el sistema de control interno conforme a las normas legales
vigentes.
e. Administrar la infraestructura física de la Universidad.
f. Ejercer la más alta autoridad administrativa en recursos humanos.
g. Promover la capacitación profesional y la especialización de los servidores
administrativos de la institución.
h. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

29
Art. 47. Unidad de Contabilidad
La Unidad de Contabilidad es la unidad orgánica de apoyo, responsable de ejecutar las
normas y procedimientos del Sistema Nacional de Contabilidad en la Universidad.

Art. 48. Funciones de la Unidad de Contabilidad

a. Proponer proyectos y/o documentos normativos relacionados a su área, para su
evaluación e implementación a través de la Dirección General de Administración.
b. Efectuar el registro y procesamiento de todas las transacciones de la entidad a que
correspondan, elaborando los estados financieros y complementarios, con sujeción al
sistema contable de su competencia funcional.
c. Implementar las normas y procedimientos contables a nivel de la Universidad, así como
mantenerlos permanentemente actualizados.
d. Realizar el control previo, analizar, registrar y ejecutar las operaciones financieras
presupuestales.
e. Cumplir con los procedimientos establecidos en las normas técnicas dictadas por la
Dirección General de Contabilidad Pública y demás normas para el sector público.
f. Controlar la ejecución del gasto de las asignaciones presupuestarias en concordancia
con la normatividad del Sistema Nacional de Presupuesto Público y las disposiciones
complementarias vigentes.
g. Administrar el desarrollo de las actividades de conciliaciones bancarias.
h. Administrar el desarrollo de las actividades de archivo y control de la información y
documentación contable.
i. Planificar, ejecutar y evaluar los procesos del sistema de contabilidad de la Universidad.
j. Otras que le asigne la Dirección General de Administración en el ámbito de su
competencia y demás que señale la Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.

Art. 49. Unidad de Abastecimiento

La Unidad de Abastecimiento es la unidad orgánica de apoyo, responsable de la ejecución
del Sistema de Abastecimiento de bienes y servicios de la Universidad.

Art. 50. Funciones de la Unidad de Abastecimiento

30
a. Apoyar al funcionamiento interno de la entidad, orientado a suministrar o atender el
requerimiento de bienes y servicios.
b. Proponer normas directivas que regulen el normal funcionamiento de la adquisición de
bienes y servicios.
c. Programar, supervisar y controlar la prestación de bienes y servicios a través de la
ejecución de la programación, adquisición, almacenamiento y distribución acorde a las
necesidades institucionales.
d. Participar en el proceso de adjudicaciones, administrando el cumplimiento de los
procesos del sistema de abastecimiento, con sujeción a las normas vigentes.
e. Gestionar y consolidar el Cuadro de Necesidades en base a los requerimientos
formulados por los órganos de la institución a través del Sistema Integrado de Gestión
Administrativa (SIGA) para la elaboración del Plan Anual de Contrataciones en
coordinación con la oficina de Planeamiento y Presupuesto, siendo además responsable
de su ejecución y seguimiento.
f. Calcular y aplicar las penalidades por mora a los proveedores en caso de retrasos
injustificados en la ejecución de las prestaciones objeto de los contratos, debiendo
informar al Consejo Superior de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado.
g. Programar el abastecimiento, la ejecución del presupuesto calendarizado, precisar el
suministro adecuado y oportuno de los bienes, la prestación de los servicios, la
contratación para la ejecución de las obras, contratación para la realización de los
servicios de consultaría, etc., requeridas por las dependencias, generando las órdenes
de compra o órdenes de servicio correspondiente.
h. Mantener actualizada la información sobre los bienes y suministros con los que cuenta
la institución para su distribución.
i. Supervisar y fiscalizar de manera selectiva y/o aleatoria los procesos de contratación
que se realizan al amparo de la Ley y su reglamento.
j. Planificar, ejecutar y evaluar los procesos del sistema de abastecimiento de la
Universidad.
k. Elaborar las órdenes de compra y de servicios en el plazo oportuno, en observancia a lo
regulado en la Ley de Contrataciones y su reglamento vigente.
l. Dirigir y velar por el cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su
reglamento.

31
 m. Dirigir, coordinar, controlar y evaluar en forma eficiente y oportuna los diferentes
servicios que requieran las dependencias académicas y administrativas de la UNH para
su adecuado funcionamiento.
n. Coordinar, formular, programar, actualizar y velar por el cumplimiento de la ejecución
del Plan Anual de Contrataciones.
o. Programar, dirigir, ejecutar y controlar la aplicación de las actividades de la Cadena de
Abastecimiento Público.
p. Informar transparentemente los procesos de contratación de bienes, servicios y obras
requeridos por la entidad del sector público.
q. Coordinar, consolidar y elaborar la programación de los bienes, servicios y obras,
requeridos por las entidades del sector público en sus respectivos cuadros de
necesidades.
r. Planificar y conducir las actividades de almacenamiento y distribución.
s. Realizar coordinaciones y acciones de mantenimiento, conservación y seguridad sobre
los bienes de uso de las entidades del sector público.
t. Proponer normas y/o reglamentos referidos a la contratación de bienes, servicios y
obras, así como aquellas que son necesarias para la integración progresiva de los
diversos regímenes legales de contratación en un régimen unificado.
u. Ejecutar las funciones de control patrimonial de los bienes de la UNH, de acuerdo con
las competencias establecidas en las normas vigentes.
v. Supervisar el saneamiento e inscripción de bienes inmuebles de la Universidad en el
registro de la propiedad inmueble de la Superintendencia Nacional de los Registros
Públicos (SUNARP).
w. Establecer disposiciones, lineamientos y procedimientos para la verificación, registro
control y custodia de renovación de las cartas fianzas y la aplicación de penalidades y
seguimiento de la ejecución contractual.
x. Otras que le asigne la Dirección General de Administración y las demás que señale la
Ley del Sistema Nacional de Abastecimiento y el Sistema Nacional de Bienes Estatales.

Art. 51. Unidad de Servicios Generales

32
 La Unidad de Servicios Generales es la unidad orgánica de apoyo, responsable de proponer
y ejecutar el desarrollo ordenado y coherente de servicios de limpieza, vigilancia,
transporte y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad.

Art. 52. Funciones de la Unidad de Servicios Generales

a. Formular, ejecutar y controlar el Plan de Anual de Mantenimiento de bienes muebles e
inmuebles de la Universidad.
b. Organizar, coordinar, ejecutar y evaluar el proceso de mantenimiento de acuerdo con
el requerimiento de las unidades orgánicas de la UNH.
c. Elaborar el diagnóstico de la situación de los bienes muebles e inmuebles asignados a
los órganos y unidades orgánicas de la Universidad.
d. Formular y proponer los lineamientos de servicios generales, mantenimiento, limpieza,
vigilancia y transportes de la Universidad.
e. Brindar servicio de transporte universitario a la comunidad universitaria
f. Administrar los servicios de gasfitería, carpintería, transporte, limpieza, vigilancia y
mantenimiento general.
g. Planificar, ejecutar y evaluar los procesos de mantenimiento y servicios generales de la
Universidad.
h. Otras que le asigne la Dirección General de Administración en el ámbito de su
competencia.

Art. 53. Unidad de Recursos Humanos

La Unidad de Recursos Humanos Es la unidad orgánica de apoyo dependiente de la
Dirección General de Administración; responsable de ejecutar y coordinar los procesos de
gestión de los recursos humanos en la UNH, en el marco de la política de estado respecto
del Servicio Civil y las normas correspondientes.

Art. 54. Funciones de la Unidad de Recursos Humanos

a. Ejecutar e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o herramientas
de gestión establecidas por el SERVIR y por la entidad.
b. Formular, ejecutar y evaluar el Plan de Desarrollo de las Personas de la Universidad.

33
c. Formular los documentos de gestión de los recursos humanos de la Universidad, en el
marco de su competencia.
d. Gestionar los perfiles del puesto de la Universidad.
e. Administrar y mantener actualizado, en el ámbito de su competencia, el Registro
Nacional de Personal del Servicio Civil y el Registro Nacional de Sanciones de Destitución
y Despido que integra.
f. Promover el clima laboral adecuado en la comunidad universitaria.
g. Organizar y mantener actualizados los registros, legajos y escalafón personal.
h. Organizar, normar y controlar la asistencia, permanencia y puntualidad del personal de
la Universidad.
i. Formular y aprobar las planillas de remuneraciones, pensiones y subsidios del personal
docente y no docente.
j. Mantener actualizado el Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas
y de Datos de Recursos Humanos del Sector Público (AIRHSP).
k. Elaborar la propuesta de Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), Plan de
Implementación y el informe técnico sustentatorio y, una vez aprobado, administra el
CPE.
l. Elaborar los contratos de los servidores contratados de la UNH, en los regímenes de los
decretos legislativos 1057 y 276, en observancia a la normativa vigente sobre la materia.
m. Implementar los concursos públicos de méritos para la contrata de servidores
administrativos y docentes universitarios en la UNH, debiendo cumplirse las normas
específicas y vigentes.
n. Formular y proponer el Cuadro para Asignación de Personal Provisional (CAP-P) de la
Universidad.
o. Actuar como secretaría técnica de la Comisión Permanente de Procesos Administrativos
Disciplinarios y de las Comisiones Especiales de Procesos Administrativos Disciplinarios
que se constituyan.
p. Formular lineamientos y políticas para el desarrollo del plan de gestión de personas y el
óptimo funcionamiento del Sistema de gestión de recursos humanos, incluyendo la
aplicación de indicadores de gestión.
q. Supervisar, desarrollar y aplicar iniciativas de mejora continua en los procesos que
conforman el sistema de gestión de recursos humanos.

34
 r. Realizar el estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de la provisión de personal al
servicio de la entidad de acuerdo con las necesidades institucionales.
s. Organizar el mapeo de puestos, con el objeto de contar con una foto de la entidad en
lo que refiere a puestos y personas que realizan funciones permanentes en la entidad,
que permita además tener claridad respecto a la situación de los puestos y a las
funciones que vienen desempeñando.
t. Implementar y realizar evaluaciones permanentes para medir el desempeño o
rendimiento del servidor en su puesto, a fin de contar con servidores permanentemente
capacitados, con vocación de servicio y mejor atención al ciudadano.
u. Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro
Nacional de Sanciones contra Servidores Civiles (RNSSC) y los demás registros que sean
de su competencia.
v. Otras funciones que se establezcan en las normas reglamentarias y lo dispuesto por el
ente rector del sistema.

Art. 55. Unidad de Tesorería

La Unidad de Tesorería es la unidad orgánica de apoyo, responsable de planificar, ejecutar
y evaluar los procesos técnicos del Sistema Nacional de Tesorería en la Universidad.

Art. 56. Funciones de la Unidad de Tesorería

a. Administrar el manejo de todos los fondos percibidos o recaudados en la Universidad.
b. Integrar la administración de tesorería con las áreas o responsables de los otros
sistemas vinculados.
c. Elaborar documentos normativos de gestión del sistema de tesorería de la Universidad.
d. Establecer las condiciones que permitan el adecuado registro y acceso a la información
y operatividad de la Dirección General del Tesoro Público en el SIAF-RP.
e. Realizar seguimiento y verificación del estado y uso de los recursos financieros, tales
como arqueos de fondos y/o valores, conciliaciones, entre otros.
f. Gestionar los depósitos de dinero, cheques y otros títulos y valores de la Universidad en
el Banco de la Nación y otras entidades de intermediación financiera, de conformidad
con ley.

35
 g. Determinar y mantener el nivel de liquidez, requerido para la obtención de las
operaciones diarias
h. Gestionar y tramitar las solicitudes de giros ante el Tesoro Público por el concepto de
vacaciones, adelanto de jornales, etc.
i. Supervisar las actividades de previsión, captación, custodia, distribución y utilización de
los fondos presupuestados.
j. Planificar, ejecutar y evaluar los procesos de tesorería de la Universidad.
k. Coordinar adecuada y oportunamente con las áreas o responsables de la administración
financiera del sector público en el ámbito de la institución.
l. Ejecutar los pagos de las obligaciones legalmente contraídas por la institución, dentro
de los plazos y de conformidad con las normas y procedimientos establecidos por el
ente rector.
m. Dictar procedimientos para un adecuado control de los fondos públicos, en bienestar
de la gestión institucional enmarcado con lo dispuesto por el Tesoro Público.
n. Implementar y mantener las condiciones que permitan el acceso al SIAF-RP por parte
de los responsables de las áreas relacionadas con la administración de la ejecución
financiera y operaciones de tesorería, para el registro de la información
correspondiente.
o. Implementar medidas de seguimiento y verificación del estado y uso de los fondos
públicos, que comprende arqueos de los flujos financieros y/o valores, conciliaciones, y
demás acciones que determine la Dirección General del Tesoro Público.
p. Implementar la gestión de riesgos fiscales, en el marco de la normativa aplicable.
q. Otras que le asigne la Dirección General de Administración y demás que señale la Ley
General del Sistema Nacional de Tesorería en el ámbito de su competencia.

Art. 57. Unidad Ejecutora de Inversiones

La Unidad Ejecutora de Inversiones es la unidad orgánica de apoyo, responsable de la fase
de ejecución del ciclo de inversión pública, se encuentra sujeta al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Art. 58. Funciones de la Unidad Ejecutora de Inversiones

36
 a. Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto de
inversión, sujetándose a la concepción técnica y dimensionamiento contenidos en la
ficha técnica o estudios de preinversión, según sea el caso.
b. Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, teniendo en
cuenta la información registrada en el Banco de Inversiones.
c. Ejecutar física y financieramente las inversiones.
d. Registrar y mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones en el
banco de inversiones durante la fase de ejecución.
e. Cautelar que se mantenga la concepción técnica, económica y dimensionamiento de los
proyectos de inversión durante la ejecución física de estos.
f. Realizar el seguimiento de las inversiones y efectuar el registro correspondiente en el
banco de inversiones.
g. Remitir información sobre las inversiones que solicite la DGPMI y los demás órganos del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
h. En el caso de los proyectos de inversión a ser desarrollados bajo la modalidad de
Asociación Público Privada cofinanciada, las responsabilidades de la ejecución se
establecen en el contrato respectivo de acuerdo con la normativa del Sistema Nacional
de Promoción de la Inversión Privada.
i. Otras que le asigne la Dirección General de Administración y demás que señale el
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones en el ámbito de
su competencia.

Art. 59. Oficina de Tecnologías de la Información

La oficina de Tecnologías de la Información es un órgano de apoyo, responsable de la
infraestructura informática y los sistemas de información de la Universidad.

Art. 60. Funciones de la oficina de Tecnologías de la Información

a. Proponer y planificar programas de desarrollo tecnológico a nivel institucional.
b. Proponer y supervisar la aplicación de los procedimientos necesarios para garantizar el
correcto uso de los equipos e instrumentos.

37
c. Proponer, planificar y organizar charlas, conferencias, seminarios u otros eventos de
capacitación relacionados a temas de tecnologías de información y comunicación.
d. Evaluar, adquirir o desarrollar tecnología y sistemas de información de acuerdo con el
plan estratégico y los resultados de estudios de métodos y procedimientos que mejoren
la eficacia y eficiencia de los procesos administrativos y académicos.
e. Informar a la alta dirección respecto al inventario informático de la Universidad.
f. Velar por el adecuado funcionamiento de los servicios de tecnología en la Universidad.
g. Promover el desarrollo e implementación de la seguridad de la información, e
infraestructura de datos.
h. Dar cumplimiento de las disposiciones establecidas por la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática.
i. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI) de
la Universidad.
j. Promover y supervisar la innovación y producción de plataformas informáticas y otros
apoyos para la enseñanza.
k. Proponer y evaluar los procedimientos y métodos en el manejo de la información
institucional.
l. Desarrollar y mantener la infraestructura de comunicaciones de la institución.
m. Proponer, evaluar y brindar el soporte técnico de software y hardware manteniendo los
equipos de cómputo y sistemas electrónicos de la Universidad en estado de uso óptimo.
n. Administrar y mantener un adecuado servicio de auditorios y salas internacional de
videoconferencia y centro de cómputo institucional.
o. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos
informáticos.
p. Otorgar la conformidad a los equipos informáticos adquiridos por la Universidad.
q. Controlar y administrar los servidores institucionales.
r. Mantener y administrar servicios de correos e internet.
s. Diseñar, administrar y actualizar, de manera permanente, el portal de la UNH,
respetando la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
t. Brindar el soporte informático para mantener los servicios y sistemas de información
en un óptimo estado de disponibilidad, integración, confiabilidad, rendimiento,
escalabilidad y seguridad.

38
 u. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 61. Secretaría General

Secretaría General es un órgano de apoyo dependiente del Rectorado; responsable de
brindar asistencia y apoyo técnico administrativo–académico en los procesos decisionales
al Rectorado, Consejo Universitario, Asamblea Universitaria, órganos y unidades orgánicas
de la universidad.

Art. 62. Funciones de Secretaría General

a. Dirigir y supervisar los procesos de trámite documentario, archivo y registro de grados
y títulos de la Universidad.
b. Legalizar las copias de documentos expedidos por las dependencias autorizadas de la
Universidad Nacional de Huancavelica.
c. Asesorar a los órganos y unidades orgánicas de la Universidad sobre los alcances del
Estatuto y reglamentos vigentes.
d. Conducir el proceso de expedición de diplomas de grados y títulos profesionales, así
como distinciones honoríficas.
e. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 63. Unidad de Grados y Títulos

La Unidad de Grados y Títulos es la unidad orgánica de apoyo, responsable de programar
y conducir el proceso y verificación de los expedientes de grados y títulos de los egresados
de la Universidad de acuerdo con el reglamento respectivo.

Art. 64. Funciones de la Unidad de Grados y Títulos

a. Planificar, organizar y ejecutar actividades orientadas al otorgamiento de los grados
académicos y títulos profesionales en la Universidad.
b. Supervisar el cumplimiento del Reglamento Único de Grados y Títulos emanado por la
SUNEDU y la Universidad.
c. Mantener actualizado los libros de registro de grados académicos y títulos profesionales
de la expedición de diplomas de la Universidad

39
 d. Elaborar, de forma mensual, la relación de egresados aptos para la expedición de
diplomas de grados académicos y títulos profesionales de las diferentes facultades y
Escuela de Posgrado, para ser expedido por Consejo Universitario.
e. Caligrafiado de diplomas de grados académicos y títulos profesionales.
f. Elaboración del padrón, escaneado de diplomas y Registro de Metadato de grados
académicos y títulos profesionales, para la inscripción en el Registro Nacional de Grados
y Títulos de la SUNEDU.
g. Verificación de autenticidad de diplomas de grados académicos y títulos profesionales
solicitados por las diferentes instituciones públicas y privadas.
h. Archivar los expedientes de grados académicos y títulos profesionales.
i. Emitir oficios e informes y hacer seguimiento a los trámites administrativos de
documentos gestionados ante la SUNEDU y diversas dependencias de nuestra
universidad.
j. Otras que le asigne Secretaría General en el ámbito de su competencia.

Art. 65. Unidad de Administración Documentaria y Archivo

La Unidad de Administración Documentario y Archivo es la unidad orgánica de apoyo,
responsable de la gestión documentaria de la Universidad, así como de la redacción de las
resoluciones y conducción de los procesos archivísticos a nivel institucional, custodiando
los documentos conforme al Sistema Nacional de Archivo.

Art. 66. Funciones de la Unidad de Administración Documentaria y Archivo

a. Analizar, sistematizar los fundamentos y términos normativos en la proyección de las
resoluciones de un expediente.
b. Centralizar, recepcionar, registrar y tramitar los documentos que ingresan para las
diferentes dependencias y mesa de partes de la Universidad Nacional de Huancavelica.
c. Dirigir el sistema de trámite documentario de la Universidad.
d. Conservar, organizar, custodiar y depurar la documentación que obra en el archivo de
la Universidad, de acuerdo con la normativa aplicable.
e. Elaborar y proponer documentos normativos del sistema de archivo y trámite
documentario en la Universidad.

40
 f. Brindar los servicios de búsqueda, préstamo y reproducción de la documentación que
custodia, a los órganos y unidades orgánicas a nivel institucional.
g. Mantener el ambiente e instalaciones adecuados para el cuidado, seguridad y
protección de la documentación recibida.
h. Conducir la transferencia y eliminación de documentos en coordinación con el Archivo
General de la Nación o Archivo Regional.
i. Coordinar con el comité evaluador de documentos la aprobación del Programa de
Control de Documentos, la eliminación de documentos y la aplicación de tecnologías de
información en el ámbito de su competencia, conforme a la normativa vigente.
j. Elaborar el cronograma anual de eliminación de documentos de acuerdo con a la
normatividad vigente, el cronograma anual de transferencia en la entidad.
k. Elaborar y gestionar un plan anual de capacitaciones y desarrollo de las personas en
materia de archivos, de acuerdo con las disposiciones que establezca la oficina que
asume las funciones de recursos humanos en la Universidad.
l. Supervisar los archivos de gestión (oficinas) y periféricos (de facultad) de la entidad, así
como al personal a cargo de la gestión documental para identificar problemas en
materia archivística.
m. Coordinar con las unidades orgánicas sobre la necesidad de crear archivos periféricos,
y programar las especificaciones técnicas para su implementación.
n. Solicitar e implementar medidas de prevención para la conservación de los
documentos.
o. Implementar y administrar los sistemas que permita el acceso a la información y
documentos.
p. Evaluar y supervisar los procesos de digitalización de documentos a nivel institucional.
q. Otras que le asigne Secretaria General en el ámbito de su competencia.

CAPÍTULO VI
ÓRGANOS DE LÍNEA
Art. 67. Órganos de línea
Constituyen órganos de línea de la UNH:
06.1 Consejo de Facultad
06.2 Decanato

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 06.2.1 Departamento Académico
06.2.2 Escuela Profesional
06.2.3 Unidad de Investigación
06.2.4 Unidad de Posgrado
Órgano dependiente al Rectorado
06.3 Escuela de Posgrado
Órganos dependientes del Vicerrectorado Académico
06.4 Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural
06.4.1 Unidad de Extensión Cultural
06.5 Dirección de Bienestar Universitario
06.5.1 Unidad de Servicios de Salud
06.5.2 Unidad de Biblioteca
06.5.3 Unidad de Residencia y Comedor Universitario
06.5.4 Unidad de Promoción del Deporte
06.6 Dirección de Admisión
06.7 Dirección de Gestión Académica
06.7.1 Unidad de Asuntos Académicos
06.7.2 Unidad de Innovación Académica
Órganos dependientes del Vicerrectorado de Investigación
06.8 Dirección de Producción de Bienes y Servicios
06.8.1 Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios
06.9 Dirección de Incubadora de Empresas
06.10 Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica
06.10.1 Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio
06.10.2 Unidad de Gestión de Laboratorio y Centros Experimentales.
06.11 Instituto de Investigación
Órganos desconcentrados
06.12 Filiales

Art. 68. Consejo de Facultad

El Consejo de Facultad es un órgano de línea, responsable del gobierno y conducción de la
Facultad, dentro de lo normado por la Ley Universitaria y el Estatuto.

42
Art. 69. Funciones del Consejo de Facultad
a. Proponer al Consejo Universitario la contratación, nombramiento, ratificación y
remoción de los docentes de sus respectivas Unidades Funcionales de acuerdo con su
reglamento interno.
b. Aprobar el diseño curricular elaborado por las carreras profesionales que integran la
Facultad.
c. Dictar el Reglamento Académico de la Facultad alineado al Reglamento General
Académico de la UNH, que comprende las responsabilidades de los docentes y
estudiantes, así como los regímenes de estudio, evaluación, promoción y sanciones
dentro de las normas establecidas por el presente Estatuto.
d. Conocer y resolver todos los demás asuntos que se presenten dentro del área de su
competencia.
e. Pronunciarse sobre la renuncia del decano y declarar la vacancia del cargo.
f. Aprobar el informe de gestión del decano de la Facultad.
g. Aprobar los grados académicos y títulos profesionales que otorga la Facultad.
h. Aprobar las equivalencias y/o convalidaciones de estudios.
i. Proponer al Consejo Universitario la revalidación de títulos profesionales y grados
académicos expedidos por universidades extranjeras, previo reconocimiento y
certificación por parte de la SUNEDU.
j. Proponer al Consejo Universitario la constitución, fusión, reorganización, separación y
supresión de unidades académicas y centros dependientes de la Facultad.
k. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de Consejo de Facultad, Consejo Universitario y
de la Asamblea Universitaria.
l. Proponer al Consejo universitario el goce del año sabático de los docentes y licencias
mayores a tres meses para su ratificación en Consejo Universitario previa opinión
técnica y legal de las áreas respectivas.
m. Conceder licencia a docentes por periodos igual o menor a tres meses, de acuerdo con
la normatividad vigente.
n. Reconocer y validar las asignaturas y calificaciones obtenidas por el estudiante en la
movilidad con el semestre académico correspondiente.

43
 o. Resolver, en primera instancia, todos los problemas académicos concernientes a sus
estudiantes no contemplados en el Reglamento Académico.
p. Otras que señalen la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 70. Decanato

El Decanato es el órgano de línea responsable de representar a la Facultad ante el Consejo
Universitario y la Asamblea Universitaria, de conformidad con lo dispuesto en la Ley
Universitaria.

Art. 71. Funciones del Decanato

a. Presidir el Consejo de Facultad.
b. Dirigir, académica y administrativamente, la Facultad a través de los directores de los
departamentos académicos, de las escuelas profesionales, unidades de investigación y
unidades de posgrado.
c. Designar a los directores de las escuelas profesionales, unidades de investigación,
institutos de investigación y las unidades de posgrado.
d. Suscribir convenios aprobados por el Consejo de Facultad.
e. Presentar al Consejo de Facultad, para su aprobación, el plan anual de funcionamiento
y desarrollo de la Facultad y su Informe de Gestión.
f. Representar a la Facultad ante la Asamblea Universitaria y ante el Consejo Universitario,
en los términos que establece la Ley Universitaria.
g. Supervisar los procesos de autoevaluación y acreditación de las escuelas profesionales
de su Facultad.
h. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 72. De los decanatos

La UNH cuenta con los siguientes decanatos
a. Decanato de la Facultad de Ciencias de la Educación
b. Decanato de la Facultad de Enfermería
c. Decanato de la Facultad de Ciencias de Ingeniería
d. Decanato de la Facultad de Ingeniería Electrónica – Sistemas
e. Decanato de la Facultad de Ciencias Agrarias

44
 f. Decanato de la Facultad de Ingeniería Minas – Civil Ambiental
g. Decanato de la Facultad de Ciencias Empresariales
h. Decanato de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
i. Decanato de la Facultad de Ciencias de la Salud

Art. 73. Departamento Académico

Los departamentos académicos son unidades orgánicas de línea y de servicio académico
que reúne a los docentes de disciplinas afines, responsable de conducir los procesos
orientados a mejorar las estrategias pedagógicas y preparación de los sílabos por
asignaturas en coordinación con las escuelas profesionales.

Art. 74. Funciones del Departamento Académico

a. Establecer la carga académica lectiva y de tutoría de los docentes de acuerdo con el
perfil profesional.
b. Propiciar la cátedra compartida y/o paralela.
c. Propiciar la movilidad académica de los docentes.
d. Proponer al Consejo de Facultad a los docentes candidatos para el goce del año
sabático, licencia con o sin goce de haber.
e. Proponer al Consejo de Facultad a los docentes como miembros del jurado para la
evaluación de docentes para nombramiento, contrato; así como para ratificación,
promoción o separación docente.
f. Supervisar la función docente, evaluando sus actividades académicas.
g. Coordinar la actividad académica de sus miembros, en función de los requerimientos
curriculares de las escuelas profesionales de la Universidad.
h. Proponer al Consejo de Facultad la convocatoria a concurso de plazas docentes,
asimismo, proponer la contrata de docentes de acuerdo con la Ley.
i. Fomentar la capacitación y perfeccionamiento permanente de sus docentes.
j. Implementar y mantener actualizado los legajos del personal docente a su cargo.
k. Proponer la ayudantía de cátedra.
l. Estudiar, investigar y actualizar los contenidos; mejorar las estrategias pedagógicas y
preparar lo sílabos de las asignaturas a solicitud de las escuelas profesionales.

45
 m. Supervisar y fiscalizar el óptimo funcionamiento de programas de segunda especialidad
profesional, complementación académica y otros de acuerdo con su especialidad.
n. Otras que señale la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 75. Departamentos académicos de la UNH

La Universidad Nacional de Huancavelica cuenta con los siguientes departamentos
académicos:
1. Facultad de Ciencias Agrarias
Departamento Académico de Ciencias Agrarias
Departamento Académico de Ingeniería Agroindustrial
2. Facultad de Ingeniería Electrónica - Sistemas
Departamento Académico de Electrónica
Departamento Académico de Sistemas
3. Facultad de Ingeniería de Minas – Civil - Ambiental
Departamento Académico de Ingeniería de Minas
Departamento Académico de Ingeniería Civil-Lircay
4. Facultad de Ciencias de Ingeniería
Departamento Académico de Ingeniería Civil-Huancavelica
Departamento Académico de Zootecnia
Departamento Académico de Ingeniería Ambiental y Sanitaria
5. Facultad de Ciencias de la Educación
Departamento Académico de Ciencias y Humanidades
Departamento Académico de Pedagogía
6. Facultad de Ciencias Empresariales
Departamento Académico de Administración
Departamento Académico de Contabilidad
Departamento Académico de Economía
7. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Departamento Académico de Derecho
8. Facultad de Enfermería
Departamento Académico de Enfermería
9. Facultad de Ciencias de la Salud

46
 Departamento Académico de Obstetricia

Art. 76. Escuela Profesional

Es la unidad orgánica de línea dependiente del Decanato; responsable de coordinar y
ejecutar el diseño y actualización curricular de las carreras profesionales, así como de
dirigir su aplicación para la formación y capacitación pertinente, hasta la obtención del
grado académico y título profesional correspondiente.

Art. 77. Funciones de Escuela Profesional

a. Diseñar y actualizar los programas curriculares y planes de estudio de la carrera
profesional.
b. Proponer el número de vacantes para el proceso de admisión en base al estudio de la
oferta en el mercado y disponibilidad en el marco de la política institucional.
c. Promover y coordinar convenios con organismos nacionales e internacionales, con fines
académicos.
d. Remitir al Departamento Académico el cuadro de asignaturas requerido por la Escuela
de acuerdo con el plan de estudios.
e. Coordinar las prácticas preprofesionales de los estudiantes según el reglamento.
f. Enmarcar el accionar académico dentro del modelo educativo del UNH
g. Coordinar con la Dirección de Bienestar Universitario para el cumplimiento de las
consejerías personal y familiar.
h. Cumplir y hacer cumplir los reglamentos internos y directivas académicas bajo
responsabilidad.
i. Otras que señalen la Ley Universitaria y el Estatuto.

Art. 78. Escuelas profesionales de la UNH

La Universidad Nacional de Huancavelica cuenta con las siguientes escuelas profesionales:
1. Facultad de Ciencias de Ingeniería
a. Escuela Profesional de Zootecnia
b. Escuela Profesional de Ingeniería Civil-Huancavelica
c. Escuela Profesional de Ingeniería Ambiental y Sanitaria
2. Facultad de Ciencias de la Educación

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 a. Escuela Profesional de Educación Inicial e Intercultural Bilingüe
b. Escuela Profesional de Educación Primaria e Intercultural Bilingüe
c. Escuela Profesional de Educación Secundaria
c.1. Carrera de Matemática y Computación Informática
c.2. Carrera de Ciencias Sociales y Desarrollo Rural
d. Escuela Profesional de Educación Especial
3. Facultad de Ciencias Empresariales
a. Escuela Profesional de Administración
b. Escuela Profesional de Contabilidad
c. Escuela Profesional de Economía
4. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
a. Escuela Profesional de Derecho y Ciencias Políticas
5. Facultad de Ciencias Agrarias
a. Escuela Profesional de Agronomía
b. Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
6. Facultad de Ingeniería de Minas – Civil - Ambiental
a. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas
b. Escuela Profesional de Ingeniería Civil - Lircay
7. Facultad de Ingeniería Electrónica – Sistemas
a. Escuela Profesional de Ingeniería Electrónica
b. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas
8. Facultad de Enfermería
a. Escuela Profesional de Enfermería
9. Facultad de Ciencias de la Salud
a. Escuela Profesional de Obstetricia

Art. 79. Unidad de Investigación

Es la unidad orgánica de línea dependiente del Decanato; responsable de coordinar y
ejecutar la implementación e integración de las actividades de investigación de la Facultad
en coordinación directa con el Instituto de Investigación.

Art. 80. Funciones de la Unidad de Investigación

48
 a. Integrar las actividades de investigación de la Facultad, en el marco de las líneas y áreas
de investigación definidas por el Vicerrectorado de Investigación.
b. Velar por la calidad de la investigación.
c. Promover la publicación de las investigaciones.
d. Sistematizar los resultados de trabajo de investigación.
e. Verificar el adecuado cumplimiento de las tesis y trabajos de investigación para la
publicación en el repositorio institucional de la Universidad.
f. Articular las líneas de investigación de la Universidad.
g. Monitorear la ejecución y desarrollo de los proyectos de investigación de los
estudiantes y docentes.
h. Otras que le asigne el Decanato en el ámbito de su competencia.

Art. 81. Unidades de Investigación de la UNH

La Universidad Nacional de Huancavelica cuenta con las siguientes unidades de
investigación:
a. Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias Agrarias
b. Unidad de Investigación de la Facultad de Ingeniería Electrónica – Sistemas
c. Unidad de Investigación de la Facultad de Ingeniería de Minas – Civil – Ambiental
d. Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias de Ingeniería
e. Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias de la Educación
f. Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias Empresariales
g. Unidad de Investigación de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
h. Unidad de Investigación de la Facultad de Enfermería
i. Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias de la Salud

Art. 82. Unidad de Posgrado

Las unidades de posgrado son unidades orgánicas de línea, responsables de integrar las
actividades de posgrado de la Facultad y gestionar los estudios o programas de formación
continua que conducen a grados académicos de maestría y doctorado, así como cursos
que conlleven a la certificación en coordinación directa con la Escuela de Posgrado.

Art. 83. Funciones de la Unidad de Posgrado

49
 a. Integrar las actividades de Posgrado de la Facultad.
b. Administrar los servicios académicos, materiales y económicos que se requieren para
su funcionamiento en coordinación con la Facultad
c. Ejecutar las políticas y normas que establezca la Escuela de Posgrado de la Universidad.
d. Elevar los expedientes de grados académicos de maestro y doctor a la Escuela de
Posgrado para su aprobación.
e. Programar, organizar y dirigir los estudios de maestría y doctorado en el ámbito de su
competencia.
f. Establecer las coordinaciones necesarias con la Escuela de Posgrado para la
programación y ejecución de las actividades académicas.
g. Estructurar, actualizar, evaluar y proponer los sílabos de las asignaturas de Posgrado de
cada Facultad.
h. Otras que le asigne el Decanato en el ámbito de su competencia.

Art. 84. Unidades de Posgrado de la UNH

La Universidad Nacional de Huancavelica cuenta con las siguientes unidades de posgrado:
a. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias Agrarias
b. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ingeniería Electrónica – Sistemas
c. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ingeniería de Minas – Civil - Ambiental
d. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias de Ingeniería
e. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias de la Educación
f. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias Empresariales
g. Unidad de Posgrado de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
h. Unidad de Posgrado de la Facultad de Enfermería
i. Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias de la Salud

Art. 85. Escuela de Posgrado

Es el órgano de línea dependiente del Rectorado, responsable de planificar, organizar y
conducir el desarrollo de los estudios de posgrado, en coordinación con las unidades de
posgrado de las facultades.

Art. 86. Funciones de la Escuela de Posgrado

50
 a. Planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de los estudios
de posgrado de la Universidad, en coordinación con las unidades de Posgrado.
b. Promover convenios de cooperación para fines académicos y de financiamiento.
c. Desarrollar los procedimientos y actividades de auto evaluación en cada programa de
Posgrado, en coordinación con la oficina de Gestión de la Calidad.
d. Elaborar y difundir las publicaciones de los programas de Posgrado de la Universidad.
e. Proponer al Consejo Universitario el número de vacantes en los programas de maestría
y doctorado en cada proceso de admisión.
f. Aprobar y proponer al Consejo Universitario los grados de maestría y doctorado para su
otorgamiento respectivo.
g. Elaborar y proponer al Consejo Universitario nuevos programas de maestría y
doctorados con sus respectivas asignaturas y créditos correspondientes en
coordinación con las facultades.
h. Proponer la política de los estudios de posgrado de la Universidad.
i. Otras que le asigne el Rectorado en el ámbito de su competencia.

Art. 87. Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural

La Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural es un órgano de línea dependiente
del Vicerrectorado Académico, responsable de ejecutar actividades culturales, servicio
social universitario y coordina acciones de extensión cultural y proyección social en la
Universidad.

Art. 88. Funciones de la Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural

a. Proponer la política de servicio social universitario, proyección social y extensión
cultural de la Universidad.
b. Organizar equipos de promoción comunal interdisciplinarias para prestación de
servicios dirigidos a la comunidad.
c. Promover la selección práctica y difusión de las principales expresiones culturales,
danzas, música y teatro.
d. Supervisar, evaluar e informar la ejecución de los proyectos de proyección social y
extensión cultural, desarrollados a nivel institucional.

51
 e. Administrar la emisión de documentación e información académica de los egresados y
estudiantes de los grupos de proyección social y extensión cultural.
f. Desarrollar eventos de difusión de la proyección social y extensión cultural.
g. Proponer convenios orientados a la proyección social y extensión cultural.
h. Establecer mecanismos de seguimiento a los estudiantes y docentes participantes en
las actividades de proyección social y extensión cultural.
i. Identificar comunidades vulnerables para el desarrollo de proyectos de proyección
social.
j. Establecer un programa de servicio social universitario para la realización obligatoria de
actividades temporales que ejecuten los estudiantes, orientada a la mejora de la calidad
de vida de los grupos vulnerables de nuestra sociedad de acuerdo al reglamento
interno.
k. Otras que le asigne el Vicerrectorado Académico en el ámbito de su competencia.

Art. 89. Unidad de Extensión Cultural

La Unidad de Extensión Cultural es la unidad orgánica de línea, responsable de programar,
desarrollar y promover actividades artísticas-culturales y lograr la participación de
estudiantes y de la comunidad universitaria, en el cultivo de las artes en sus diversas
manifestaciones, promoviendo la cultura de la región.

Art. 90. Funciones de la Unidad de Extensión Cultural

a. Planificar y promover el desarrollo de actividades culturales y artísticas en todas sus
expresiones, orientadas a la comunidad universitaria y sociedad en general.
b. Editar y difundir las publicaciones culturales en coordinación con la Unidad de
Promoción, Difusión y Repositorio y la oficina de Comunicación e Imagen Institucional.
c. Fomentar el intercambio cultural entre las universidades nacionales e internacionales
para extender y afirmar a efecto de solidaridad y cooperación entre ellas.
d. Fomentar la conformación de talleres y grupos artísticos y/o culturales en la comunidad
universitaria.
e. Propiciar la revalorización, difusión del arte y la cultura local, regional y nacional.
f. Otras que le asigne la Dirección de Extensión Cultural y Proyección Social en el ámbito
de su competencia.

52
Art. 91. Dirección de Bienestar Universitario
La Dirección de Bienestar Universitario es el órgano de línea dependiente del
Vicerrectorado Académico, responsable de dirigir, efectuar y ofrecer a los estudiantes
programas de bienestar en materia de deportes, recreación, cultura, arte, alimentación,
salud, transporte, vivienda, apoyo psicológico y promoción social.

Art. 92. Funciones de la Dirección de Bienestar Universitario

a. Planificar, proponer, organizar, promover y conducir la implementación de los servicios
de apoyo académico, bienestar y asistencia social, y servicios educacionales
complementarios.
b. Ofrecer un seguro facultativo a los miembros de la comunidad universitaria.
c. Supervisar los servicios bibliotecarios de la Universidad.
d. Promover la práctica del deporte y la recreación como factores educativos
coadyuvantes a la formación y desarrollo de la persona.
e. Desarrollar encuestas de satisfacción sobre los servicios de bienestar universitario
ofrecidos por la Universidad.
f. Mantener actualizado el registro de información respecto a los servicios que se brinda.
g. Elaborar el diagnóstico de la situación económica y social de los estudiantes para el
diseño y cobertura de los programas de bienestar en coordinación con las unidades de
bienestar, así como mantener actualizado la base de datos socioeconómicos de los
estudiantes.
h. Conducir adecuadamente el funcionamiento de la residencia y comedor universitario
en la Universidad.
i. Conducir los servicios de asistencia social orientados a los estudiantes principalmente
de los que presentan problemas socioeconómicos, familiares y académicos.
j. Conducir la atención psicopedagogía a los estudiantes, promoviendo el bienestar
integral y desarrollo de los recursos necesarios para responder satisfactoriamente a las
demandas de la Universidad.

53
 k. Otras que le asigne el Vicerrectorado Académico en el ámbito de su competencia.

Art. 93. Unidad de Servicios de Salud

La Unidad de Servicios de Salud es la unidad orgánica de línea, responsable de brindar
apoyo en atención primaria de salud a la comunidad universitaria de la sede central y sus
filiales.

Art. 94. Funciones de la Unidad de Servicios de Salud

a. Planificar y dirigir los servicios de consejería médica y orientación psicológica, dirigida a
estudiante.
b. Organizar y administrar el servicio de asistencia médica, odontológico, análisis clínicos
y psicológicos, coordinando sus acciones con los servicios de salud física y mental.
c. Programar y ejecutar campañas preventivas de educación para la salud física, oral y
psicológica, orientadas a estudiantes, docentes y personal no docente.
d. Programar y ejecutar el examen médico anual a los estudiantes, docentes y personal no
docente.
e. Disponer las medidas y acciones para el mejoramiento de la atención médica.
f. Proponer la adquisición de medicamentos y otra mediante suscripción de convenios con
entidades públicas y privadas.
g. Afrontar los casos de emergencia médica para atenderlos o derivarlos a las instituciones
prestadoras de servicios de salud (IPRESS) de mayor capacidad resolutiva.
h. Otras que le asigne la Dirección de Bienestar Universitario en el ámbito de su
competencia.

Art. 95. Unidad de Biblioteca

La Unidad de Biblioteca es la unidad orgánica de línea, responsable de planificar, organizar,
supervisar, gestionar, controlar y adquirir en coordinación con las facultades los materiales
bibliográficos necesarios con la finalidad de brindar un servicio óptimo a la comunidad
universitaria y usuario en general.

Art. 96. Funciones de la Unidad de Biblioteca

54
 a. Brindar servicios de préstamo de libros, tesis, monografías, revistas y publicaciones en
general a los alumnos, docentes, empleados de la Universidad, bajo cierto requisito
establecido según Reglamento vigente.
b. Recepcionar, clasificar y codificar el registro del material bibliográfico que ingresa a la
Biblioteca.
c. Difundir la información bibliográfica en la Universidad; elaborar los catálogos colectivos
de todo tipo de publicaciones y en todo soporte.
d. Mantener actualizados los catálogos colectivos de todo tipo de publicaciones y en todo
soporte.
e. Proporcionar a las bibliotecas especializadas de las facultades la asistencia técnica y el
asesoramiento necesario
f. Planificar, organizar y ejecutar los procesos técnicos necesarios para la adquisición del
material bibliográfico.
g. Recopilar y consolidar la información estadística de la oferta del servicio prestado.
h. Proponer políticas para la integración y organización del sistema bibliotecario de la
Universidad de las bibliotecas.
i. Administrar y difundir el funcionamiento de base de datos y bibliotecas virtuales.
j. Otras que le asigne la Dirección de Bienestar Universitario en el ámbito de su
competencia.

Art. 97. Unidad de Residencia y Comedor Universitario

La Unidad de Residencia y Comedor Universitario es la unidad orgánica de línea,
responsable de administrar y velar por el buen funcionamiento del comedor y residencia
de la Universidad en la sede central y las filiales.

Art. 98. Funciones de la Unidad de Residencia y Comedor Universitario

a. Administrar los comedores y la residencia de la Universidad.
b. Programar, dirigir y evaluar los programas de nutrición de los estudiantes universitarios
de la UNH.
c. Capacitar y orientar en temas de educación alimentaria y nutricional, dirigido a
estudiantes de la Universidad.

55
 d. Programar la adquisición periódica de alimentos y participar en los procesos de
adjudicación.
e. Coordinar y consolidar el cuadro de necesidades de las residencias universitarias.
f. Llevar el control, registro y permanencia de los estudiantes residentes en la UNH.
g. Elaborar y proponer documentos normativos relacionados a residencia y comedor
universitario.
h. Otras que le asigne la Dirección de Bienestar Universitario en el ámbito de su
competencia.

Art. 99. Unidad de Promoción del Deporte

La Unidad de Promoción del Deporte es la unidad orgánica de línea, responsable de
promover la práctica del deporte y la recreación en la Universidad como factores
educativos coadyuvantes a la formación y desarrollo de la persona, así como el
fortaleciendo de la identidad y la integración de la comunidad universitaria.

Art. 100. Funciones de la Unidad de Promoción del Deporte

a. Administrar y supervisar las becas de estudio correspondientes a programas deportivos.
b. Gestionar el servicio de tutoría que garantice el rendimiento académico de los
estudiantes participantes en programas deportivos.
c. Gestionar la infraestructura y equipamiento deportivo adecuado a las exigencias de la
alta competencia de cada una de las disciplinas practicadas en la institución.
d. Organizar y conducir la formación de equipos de disciplinas olímpicas.
e. Promover la práctica de deporte en la comunidad universitaria dentro de una
concepción de educación superior integral.
f. Proponer proyectos deportivos para las selecciones representativas de la institución.
g. Seleccionar y promover a deportistas para la participación en competencias inter
universitarias, así como llevar un registro de los mismos.
h. Fortalecer la integración de las personas con discapacidad en el deporte.
i. Otras que le asigne la Dirección de Bienestar Universitario en el ámbito de su
competencia.

56
Art. 101. Dirección de Admisión
La Dirección de Admisión es un órgano de línea dependiente del Vicerrectorado
Académico, responsable de llevar a cabo los procesos de admisión, mediante concurso de
aptitud académica y conocimientos, posibilitando el ingreso de estudiantes calificados para
los estudios académicos profesionales de la Universidad.

Art. 102. Funciones de la Dirección de Admisión

a. Proponer estándares de evaluación académica en los procesos de admisión
b. Planificar, ejecutar, supervisar, monitorear, evaluar y acreditar los procesos de admisión
de postulantes por diferentes modalidades en conformidad con el reglamento interno.
c. Implementar el plan general de publicidad, seguridad, infraestructura, transporte y
otros para el óptimo desarrollo del proceso de admisión.
d. Difundir los procesos de selección desarrollados por la Universidad.
e. Mantener actualizada la información de los resultados del proceso de admisión
f. Desarrollar acciones de orientación vocacional dirigidas a la población estudiantil de los
últimos grados de educación secundaria.
g. Ejecutar los acuerdos de Consejo Universitario respecto a las vacantes para los procesos
de admisión.
h. Otras que le asigne el Vicerrectorado Académico en el ámbito de su competencia.

Art. 103. Dirección de Gestión Académica

La Dirección de Gestión Académica es un órgano de línea dependiente del Vicerrectorado
Académico, responsable de las actividades académicas vinculados a los registros
académicos de los estudiantes y el seguimiento al egresado y graduado, así como, de
proponer estrategias y actividades para asegurar la calidad en la formación de estudiantes,
brindando apoyo a las facultades en los diferentes procesos académicos relacionados con
la formación, la gestión curricular y perfeccionamiento docente.

Art. 104. Funciones de la Dirección de Gestión Académica

a. Formular y proponer los documentos normativos de gestión académica.

57
 b. Mantener actualizada la información académica de los estudiantes y egresados de la
Universidad.
c. Conducir y supervisar los procesos de matrícula en coordinación con las escuelas
profesionales y la Escuela de Posgrado.
d. Conducir y supervisar los procesos de seguimiento e inserción laboral de los graduados
en coordinación con las escuelas profesionales de la sede central y las filiales.
e. Gestionar e implementar los servicios de la bolsa de trabajo de la Universidad.
f. Planificar, ejecutar y evaluar las políticas académicas de gestión curricular y
perfeccionamiento docente emanadas por el Vicerrectorado Académico.
g. Proponer los documentos normativos para la evaluación curricular y capacitación
docente.
h. Proponer estrategias para la adecuada implementación del modelo educativo.
i. Dirigir y supervisar la elaboración del diagnóstico y programas de capacitación docente.
j. Realizar el seguimiento y evaluación del desempeño de los egresados en el medio
laboral a fin de proporcionar información para la correcta determinación del perfil del
egresado mejorando la formación, académica y humana.
k. Otras que le asigne el Vicerrectorado Académico en el ámbito de su competencia.

Art. 105. Unidad de Asuntos Académicos

La Unidad de Asuntos Académicos es la unidad orgánica de línea, responsable de ejecutar
las actividades de recopilación, registro y emisión de la información académica oficial y
actualizada de los estudiantes de la Universidad; así mismo organizar, apoyar, coordinar y
verificar el proceso de matrícula semestralmente.

Art. 106. Funciones de la Unidad de Asuntos Académicos

a. Emitir opiniones técnicas de orden académico en concordancia con las normas vigentes.
b. Proponer procesos para la sistematización académica de la Universidad.
c. Coordinar y procesar la información para la gestión de carnets universitarios ante la
SUNEDU.
d. Monitorear y coordinar los procesos académicos y condiciones básicas de calidad de la
Universidad.
e. Mantener actualizada la información académica de los estudiantes.

58
 f. Sistematizar, administrar y reportar las encuestas virtuales de apreciación estudiantil.
g. Elaborar y emitir los certificados de estudios y récord académicos de los estudiantes de
pregrado, programas y posgrado de la Universidad
h. Otras que le asigne la Dirección de Gestión Académica en el ámbito de su competencia.

Art. 107. Unidad de Innovación Académica

La Unidad de Innovación Académica es un órgano de línea, responsable de proponer
estrategias y actividades para asegurar la calidad en la formación de estudiantes,
brindando apoyo a las facultades en los diferentes procesos académicos relacionados con
la formación, la gestión curricular y perfeccionamiento docente.

Art. 108. Funciones de la Unidad de Innovación Académica

a. Revisar y opinar sobre diseño y evaluación curricular de las diferentes escuelas
profesionales, a fin de implementar adecuadamente el modelo educativo.
b. Mantener actualizado y registrado los planes curriculares, planes de estudio, malla
curricular y sílabos vinculados a las diferentes escuelas profesionales.
c. Establecer técnicas y métodos de control y evaluación de los diseños curriculares,
planes de estudio, así como la metodología educativa propuesta por cada docente, de
tal manera que se realice un seguimiento de la calidad de la gestión pedagógico que
desarrolla.
d. Implementar, actualizar y monitorear anualmente el modelo educativo.
e. Proponer planes de actualización y mejora respecto a los diseños curriculares.
f. Promover el desarrollo de la carrera docencia universitaria en coordinación con los
departamentos académicos.
g. Conducir los procesos de evaluación permanente y reconocimiento de la labor de los
profesores en coordinación con las instancias correspondientes.
h. Aplicar y difundir los lineamientos y normas en materia de capacitación y desarrollo
pedagógico del personal docente de la Universidad.
i. Otras que le asigne la Dirección de Gestión Académica en el ámbito de su competencia.

Art. 109. Dirección de Producción de Bienes y Servicios

59
 La Dirección de Producción de Bienes y Servicios es un órgano de línea dependiente del
Vicerrectorado de Investigación, responsable de coordinar las actividades de producción
de bienes y servicios de los centros de producción, así como proponer la constitución de
nuevos centros.

Art. 110. Funciones de la Dirección de Producción de Bienes y Servicios

Son funciones de la Dirección de Producción de Bienes y Servicios:
a. Coordinar y supervisar las actividades administrativas, económicas y financieras de los
centros de producción de bienes y servicios.
b. Elaborar y ejecutar el Plan de Producción de Bienes y Servicios considerando el
presupuesto asignado y los estudios de mercado.
c. Difundir los resultados obtenidos en los procesos de producción e investigaciones
ejecutados por los centros.
d. Promover y ejecutar acciones para desarrollar programas de producción, acciones de
asesoramiento y asistencia técnica de bienes que generen recursos económicos.
e. Proponer documentos normativos para la gestión de los centros de producción de
bienes y servicios de la institución.
f. Brindar asesoramiento especializado y asistencia técnica en el campo de su
competencia.
g. Otras que le asigne el Vicerrectorado de Investigación en el ámbito de su competencia.

Art. 111. Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios

La Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios es la unidad orgánica que

depende de la Dirección de Producción de Bienes y Servicios y es responsable de planificar,
organizar, dirigir y ejecutar las actividades propias de la especialidad, que generen recursos
cuyas utilidades resultantes serán destinadas a la investigación.

Art. 112. Funciones de la Unidad de Centro de Producción de Bienes y Servicios

a. Proponer a la Dirección de Producción de Bienes y Servicios las políticas, reglamentos
y/o normas de funcionamiento del Centro.

60
 b. Planificar y ejecutar el desarrollo de las actividades propias de la especialidad del Centro
que garanticen la generación de recursos para la universidad.
c. Dirigir y organizar el funcionamiento del Centro de Producción o Servicios.
d. Gestionar que las utilidades resultantes del desarrollo de programas y actividades
propias de la especialidad del Centro se constituyan en recursos de la universidad
destinados prioritariamente a la investigación.
e. Asesorar a la Dirección de Producción de Bienes y Servicios en asuntos inherentes a su
competencia funcional.
f. Informar a la Dirección de Producción de Bienes y Servicios sobre la gestión del Centro.
g. Evaluar, resolver y dar trámite a los expedientes y/o documentos inherentes a su
competencia funcional.
h. Mantener ordenada y actualizada la información del Centro sobre asuntos inherentes a
su competencia funcional.
i. Otras que le asignen las normas legales, el Estatuto, Reglamentos de la Universidad y la
Dirección de Producción de Bienes y Servicios.

Art. 113. Centro de Producción de Bienes y Servicios de la UNH

Los centros de producción de bienes o servicios con los que cuenta la UNH son los
siguientes:
a. Centro de Idiomas
b. Centro Preuniversitario

Art. 114. Dirección de Incubadora de Empresas

La Dirección de Incubadora de Empresas es un órgano de línea dependiente del
Vicerrectorado de Investigación, responsable de apoyar y promover en los estudiantes
graduados con espíritu emprendedor a conocer herramientas y metodologías para la
creación de pequeñas y microempresas de propiedad de los estudiantes.

Art. 115. Funciones de la Dirección de Incubadora de Empresas

61
 a. Formular y proponer lineamientos y políticas respecto a la metodología de
emprendimiento e incubación de empresas en la UNH.
b. Promover la iniciativa de los estudiantes para la creación de pequeñas y microempresas
de propiedad de los estudiantes.
c. Realizar las convocatorias a fondos concursables de emprendimiento, así como su
seguimiento y monitoreo.
d. Difundir las actividades de emprendimiento empresarial desarrolladas por los
estudiantes de la Universidad.
e. Desarrollar los planes de competitividad en lo que se refiere a la innovación empresarial,
mejorar la gestión y formación de las personas.
f. Proponer la conformidad de un Comité de Incubadora de Empresas al Vicerrectorado
de Investigación, para su aprobación en Consejo de Investigación y posterior ratificación
por el Consejo Universitario, el cual se regirá por su Reglamento interno.
g. Otras que le asigne el Vicerrectorado de Investigación en el ámbito de su competencia.

Art. 116. Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica

La Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica es un órgano de línea dependiente
del Vicerrectorado de Investigación, responsable de los procesos de transferencia
tecnológica; investigación, desarrollo e innovación productiva y difusión de información
con la Universidad, la empresa y las entidades del Estado.

Art. 117. Funciones de la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica

a. Formular y proponer documentos normativos de innovación y transferencia
tecnológica.
b. Identificar y organizar la oferta de innovación tecnológica para las empresas y la
sociedad en su conjunto.
c. Establecer normas y lineamientos internos que orientan el trabajo técnico de
formulación, desarrollo y coordinación de investigación e innovación.
d. Monitorear el impacto de los planes y programas de trasferencia tecnológica
implementados en la Universidad.
e. Difundir el conocimiento y resultados de las investigaciones, así como transferencia
tecnológica integrando Universidad, empresa y Estado.

62
 f. Establecer alianzas estratégicas o convenios con instituciones públicas y privadas para
la postulación a fondos concursables.
g. Promover, proteger y gestionar las patentes y derechos de propiedad intelectual de los
investigadores de la UNH.
h. Desarrollar eventos de capacitación para el desarrollo de la innovación en estudiantes
de pregrado.
i. Proponer a los miembros que conformarán el comité de propiedad intelectual al
Vicerrectorado de Investigación, para su aprobación en Consejo de Investigación y
posterior ratificación por el Consejo Universitario, el cual se regirá por su Reglamento
interno.
j. Otras que le asigne el Vicerrectorado de Investigación en el ámbito de su competencia.

Art. 118. Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio

La Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio es la unidad orgánica de línea, responsable
de mantener actualizado el registro de trabajos de investigación en el portal de repositorio
institucional, promover la investigación y difundir los resultados de los trabajos de
investigación y fomentar la actividad y producción editorial de la UNH.

Art. 119. Funciones de la Unidad de Promoción, Difusión y Repositorio

a. Actualizar la información de tesis de pregrado y posgrado en el portal del repositorio
institucional.
b. Reportar el registro de los trabajos de investigación al Consejo Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación (CONCYTEC).
c. Administrar el Software de Antiplagio garantizando la calidad de los trabajos de
investigación.
d. Desarrollar actividades para el fortalecimiento de capacidades en el uso del repositorio
institucional.
e. Publicar los trabajos de investigación en el repositorio institucional realizados por
docentes y estudiantes de la Universidad.
f. Difundir los resultados de los trabajos de investigación científica, realizados en la
Universidad a través de eventos científicos, jornadas, seminarios, entre otros.

63
 g. Velar e incentivar la excelencia académica en la producción y difusión de las
publicaciones realizadas por la Universidad como resultados de las actividades de
investigación.
h. Promover e incentivar la publicación de artículos científicos en revistas indexadas de
alto impacto, a través del fortalecimiento de capacidades mediante diplomados, cursos
de capacitación y talleres de carácter nacional e internacional.
i. Difundir los resultados de la investigación en jornadas académicas organizadas por las
escuelas profesionales.
j. Promover la producción científica y académica en la universidad.
k. Presentar servicios de impresión de libros, revistas y otros con una supervisión editorial.
l. Otras que le asigne la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica en el ámbito
de su competencia.

Art. 120. Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales

La Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales es un órgano de línea
dependiente de la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica, responsable de
brindar facilidades académicas, administrativas y ejecución de prácticas de laboratorio en
coordinación con las escuelas profesionales.

Art. 121. Funciones de la Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales

Son funciones de la Unidad de Gestión de Laboratorios y Centros Experimentales:
a. Formular y proponer los lineamientos y políticas para el adecuado uso de los centros
experimentales y laboratorios, así mismo establecer posibles servicios externos.
b. Coordinar con las facultades y escuelas profesionales para la realización de eventos
académicos y científicos.
c. Administrar todos los servicios que brinda el Laboratorio Central a la comunidad
universitaria.
d. Monitorear y supervisar los centros experimentales y los laboratorios de la UNH.
e. Planificar y coordinar la adquisición de insumos necesarios para los laboratorios.
f. Proponer y ejecutar el plan anual de mantenimiento de equipos de laboratorios y
centros experimentales.

64
 g. Otras que le asigne la Dirección del Instituto de Investigación en el ámbito de su
competencia.

Art. 122. Instituto de Investigación

Los institutos de investigación son órganos de línea dependiente del Vicerrectorado de
Investigación, responsables de la conducción y gestión de las investigaciones en las
diferentes líneas de investigación.

Art. 123. Funciones del Instituto de Investigación

a. Promover el desarrollo de investigación a estudiantes y docentes brindándole asesoría
durante todo el proceso.
b. Realizar certámenes de investigación vinculados a las líneas de investigación.
c. Supervisar y coordinar los proyectos de investigación desarrollados en las unidades de
investigación de las facultades.
d. Gestionar la implementación del parque científico y tecnológico.
e. Elaborar documentos normativos de gestión de la investigación.
f. Supervisar y monitorear la ejecución de los proyectos de investigación, financiados con
recursos provenientes del FOCAM, canon, sobre canon y regalías mineras.
g. Convocar concursos de proyectos de investigación para su financiamiento a través de
FOCAM, canon, sobre canon y regalías mineras.
h. Propiciar la creación de redes de investigadores nacionales e internacionales según
líneas de investigación.
i. Asesorar la creación de semilleros de investigación, círculos de investigación y/o grupos
de investigación.
j. Mantener actualizada la información de los docentes investigadores de la UNH.
k. Otras que le asigne el Vicerrectorado de Investigación en el ámbito de su competencia.

Art. 124. Institutos de Investigación de la UNH

La Universidad Nacional de Huancavelica cuenta con los siguientes institutos de
investigación:
a. Instituto de la Investigación de Ciencias de Ingeniería
b. Instituto de la Investigación de Ciencias Sociales

65
 c. Instituto de la Investigación de Ciencias de la Salud

Art. 125. Filiales

Los órganos desconcentrados son las filiales ubicadas fuera del ámbito provincial de la sede
central de la universidad y actúan en su representación. Las filiales están integrada por las
unidades académicas, tienen la función de brindar el servicio educativo de pregrado y
posgrado.

Art. 126. Funciones de las Filiales

Son funciones de las Filiales de la UNH:
a. Conducir la formación profesional de los estudiantes, en coordinación con las unidades
orgánicas de la Facultad y de la Universidad.
b. Implementar la Estructura Curricular de cada carrera profesional en coordinación con
las respectivas escuelas profesionales.
c. Coordinar con el director de Escuela y los coordinadores Académicos, la
implementación de la Estructura Curricular de la carrera profesional.
d. Velar por el cumplimiento del Calendario Académico.
e. Establecer, en coordinación con la Dirección de Bienestar Estudiantil, los programas de
bienestar y los servicios complementarios de apoyo al estudiante.
f. Gestionar actividades culturales, servicio social universitario y coordinar acciones de
extensión cultural y proyección social en la Universidad.
g. Gestionar procedimientos y actividades vinculados a la mejora de la calidad académica,
en coordinación con la oficina de Gestión de la Calidad.
h. Coordinar con los órganos pertinentes de la UNH, la gestión administrativa de las
Filiales.
i. Dirigir, ejecutar e informar las actividades administrativas de las Filiales.
j. Otras funciones que le asigne el Rectorado.

Art. 127. Las filiales de la UNH

Las filiales de la Universidad se ubican en:
a. Provincia de Acobamba- Escuela Profesional de Ingeniería de Agronomía, Escuela
Profesional de Ingeniería Agroindustrial.

66
b. Provincia de Tayacaja- Escuela Profesional de Ingeniería Electrónica, Escuela profesional
de Ingeniería de Sistemas.
c. Provincia de Angaraes- Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, Escuela Profesional
de Ingeniería Civil- Lircay

67
 ANEXO
ORGANIGRAMA DE LA UNH

68