Elementos Del Costo
Elementos Del Costo
Elementos Del Costo
3 formas de control para lograr su objetivo final: ¡producir productos con un alto
nivel de calidad!
1. Eliminar la variación de materia prima para mantener el padrón en el
producto final.
En el proceso industrial, encontrar un producto fallido en medio de un lote
significa que ha pasado por un error en el proceso. Para ser claros: la pérdida
de un lote pesa mucho en una operación, tanto en términos de dinero, tiempo y
recursos.
Pero cuando hablamos de variación, esto solo se puede descubrir conociendo
el origen de la materia prima y la diferente cantidad del padrón que estaba
presente en cada lote. Incluso con un volumen considerado pequeño, cualquier
cambio interferirá con el resultado final de los productos.
Los tests físicos y químicos se pueden utilizar para caracterizar perfiles de
pureza e impureza de diferentes fuentes. Estos tests pueden decirnos cuál es
el impacto real si se encuentra alguna variación en todo el conjunto de materia
prima que se adquirió.
2. Identificación de problemas antes de pasar a producción
Es fundamental que exista una buena comunicación entre las industrias y los
proveedores de materias primas. Cuando hay un problema, esta interacción
ayudará a determinar la causa. Así, las empresas pueden trabajar juntas para
realizar los ajustes necesarios.
Lo más importante es que esto se haga con anticipación, en el momento de la
adquisición. Por tanto, es fundamental cerrar un contrato que delimite cuáles
son los puntos que se pueden tomar como factores para recibir o no la materia
prima.
Debe haber criterios claros de aceptación y rechazo de la materia prima en
caso de inconveniente de los parámetros acordados.
3. Métodos de entrega
Una de las formas de control que tu organización necesita tener en el día a día
es sobre los métodos de entrega de materias primas. Son muchos los
contratiempos que un problema en esta etapa puede generar en el proceso
productivo.
Dependiendo del tipo de material, el proceso de fabricación tendría que
interrumpirse en caso de errores en la entrega. Tenga este momento como una
de las formas de garantizar la calidad en el producto final.
Inventario inicial (20 pesos) + compras del mes (35 pesos) – inventario final (12
pesos) = 43 pesos.
Durante el mes, se hicieron compras de 1500 pares a 80 pesos, pero con un valor
de transporte de 800 pesos. El costo en este punto es de 120 mil 800 pesos; es
decir que cada par de zapatos tiene un costo real de 80,5 pesos (120.800/1500 =
80,5).
Durante el mes se vendieron 2000 pares, quiere decir que el inventario final es de
500 zapatos a 80,5 pesos cada uno. La fórmula de costo de venta se aplicaría así:
Inventario inicial (75.000) + compras del mes (120.750) – inventario final (500 x
80,5) = 155.500 pesos. Este es el costo de venta para este caso.