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    Expo Consultoria Empresarial

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    El documento describe un sistema de mejoramiento empresarial desarrollado por Recursos S.A.C. El sistema involucra la identificación de áreas de oportunidad en empresas a través de un diagnóstico, el desarrollo conjunto de planes de acción entre consultores y empresarios, y la implementación y seguimiento de dichos planes con el objetivo de mejorar el desempeño y posicionamiento competitivo de las empresas. El proceso requiere la colaboración activa de empresarios y consultores, así como el acceso a información financiera y operativa confiable de las

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    El documento describe un sistema de mejoramiento empresarial desarrollado por Recursos S.A.C. El sistema involucra la identificación de áreas de oportunidad en empresas a través de un diagnóstico, el desarrollo conjunto de planes de acción entre consultores y empresarios, y la implementación y seguimiento de dichos planes con el objetivo de mejorar el desempeño y posicionamiento competitivo de las empresas. El proceso requiere la colaboración activa de empresarios y consultores, así como el acceso a información financiera y operativa confiable de las

    Descripción original:

    informacion y conceptos sobre la consultoria empresarial

    Título original

    expo consultoria empresarial

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    El documento describe un sistema de mejoramiento empresarial desarrollado por Recursos S.A.C. El sistema involucra la identificación de áreas de oportunidad en empresas a través de un diagnóstico, el desarrollo conjunto de planes de acción entre consultores y empresarios, y la implementación y seguimiento de dichos planes con el objetivo de mejorar el desempeño y posicionamiento competitivo de las empresas. El proceso requiere la colaboración activa de empresarios y consultores, así como el acceso a información financiera y operativa confiable de las

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    CONSULTORA EMPRESARIAL

    Identificacin de la necesidad
    Recursos S.A.C. ha diseado un sistema de mejoramiento
    empresarial que aplica en diversas empresas.
    La finalidad del sistema de mejoramiento empresarial es
    elaborar e implementar de manera conjunta, "consultor
    empresario", planes de accin que contribuyan a mejorar el
    desempeo y eficiencia de la empresa en busca de una
    mejor posicin competitiva en el mercado.
    Estos planes toman como punto de partida
    la situacin por la que atraviesa la empresa.

    La determinacin de la situacin por la


    que atraviesa :
    a travs de indicadores en las reas de
    finanzas, direccin, mercado y produccin,
    los que sirven de insumo para el desarrollo
    de planes de mejoramiento.

    Metodologa

    El desarrollo de clnicas de
    consultores, en las que se facilita el
    intercambio de informacin sobre la
    situacin de la empresa

    La elaboracin de planes de
    mejoramiento en forma conjunta,
    consultor empresario, que se
    orientan a solucionar problemas de
    eficiencia y gestin en un plazo
    mediato.

    La recopilacin de informacin es en
    forma directa en la misma empresa.
    fase que involucra directamente al
    consultor con el empresario y que sirve de
    base para el desarrollo de planes de
    mejoramiento.

    Condiciones para la informacin


    Es importante identificar las fuentes de
    informacin para facilitar el proceso de
    recopilacin, con el objetivo de utilizar
    eficientemente la informacin disponible y
    al mismo tiempo obtener y organizar
    aquella que no lo est disponible.
    Se debe estar en condiciones de verificar la
    calidad de la informacin que se utiliza en
    el proceso de diagnstico, con el propsito
    de obtener resultados ms precisos para un
    mejor anlisis.

    Condicin para los consultores


    El consultor debe tener conocimientos y
    experiencia en el sector al que pertenece la
    empresa que ser analizada, con el
    propsito de garantizar la calidad del
    anlisis e interpretacin de resultados.

    El consultor tiene que ser capaz de


    fomentar una relacin de confianza con el
    empresario, comunicarse en forma efectiva
    y adecuada, con el objetivo de facilitar el
    acceso a la informacin de la empresa.

    La principal condicin es que los


    empresarios tengan disponibles los estados
    financieros de su empresa, los que sirven de
    insumo para realizar un diagnstico rpido
    de su gestin.

    Condiciones para los empresarios


    tiene que ser capaz de fomentar una
    relacin de confianza, as como estar
    dispuesto a implementar un plan de
    mejoramiento, proporcionando la
    informacin necesaria para contribuir a una
    mejor calidad de los resultados del
    diagnstico

    Es muy importante que el empresario est


    dispuesto a implementar de manera
    conjunta el plan de mejoramiento

    Proceso del sistema de mejoramiento empresarial

    Fase final
    La fase final del proceso est dada por una
    reunin de trabajo con el empresario en la que el
    consultor presenta los resultados del
    diagnstico y el plan de mejoramiento, a partir
    de los cuales se definirn los ajustes necesarios
    y la forma como se implementarn las acciones y
    cambios que se acuerde introducir.

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