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    Semana 12 - Tarea-El Comportamiento Humano en El Trabajo

    Cargado por

    Carlos Cruz
    El documento habla sobre la conducta humana en organizaciones. Explica que la conducta organizacional es el estudio sistemático de cómo las personas y grupos actúan en las organizaciones. Describe que incluye observar, describir y entender la conducta individual y de pequeños grupos, así como las relaciones interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales.

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    Semana 12 - Tarea-El Comportamiento Humano en El Trabajo

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    Carlos Cruz
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    El documento habla sobre la conducta humana en organizaciones. Explica que la conducta organizacional es el estudio sistemático de cómo las personas y grupos actúan en las organizaciones. Describe que incluye observar, describir y entender la conducta individual y de pequeños grupos, así como las relaciones interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales.

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    Semana 12 -Tarea-El comportamiento humano en el trabajo

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    El documento habla sobre la conducta humana en organizaciones. Explica que la conducta organizacional es el estudio sistemático de cómo las personas y grupos actúan en las organizaciones. Describe que incluye observar, describir y entender la conducta individual y de pequeños grupos, así como las relaciones interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales.

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    El documento habla sobre la conducta humana en organizaciones. Explica que la conducta organizacional es el estudio sistemático de cómo las personas y grupos actúan en las organizaciones. Describe que incluye observar, describir y entender la conducta individual y de pequeños grupos, así como las relaciones interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales.

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    Es el estudio sistemático y aplicación cuidadosa

    gente,—los
    del conocimiento sobre la forma como la gente
    grupos, actúan
    individuos y grupos— actúa en las organizaciones.
    organizaciones

    Observar la conducta
    En la interacción de dos personas

    Describir la conducta

    Entender su comportamiento RELACIONES Entender Entre Jefe y Subordinado


    INDIVIDUOS INTERPERSONALES la complejidad
    Predecir la conducta
    Entre Compañeros de trabajo

    Controlar y desarrollar actividades

    De los Equipos formales


    Los Sistemas integrales PEQUEÑOS Examinar
    RELACIONES GRUPOS la dinámica
    Visualizar y
    administrar INTER-ORGANIZACIONALES
    De los Equipos informales
    INTERGRUPALES
    Ej. Fusiones y alianzas estratégicas

    Coordinar sus esfuerzos Ej. Ingeniería y Ventas

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