Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 170 vistas

    Foro de Finanzas

    Cargado por

    Carolina Díaz González
    Este documento presenta un caso para analizar los grados de apalancamiento operativo, financiero y total de dos opciones de inversión propuestas para una nueva empresa. Se pide calcular y comparar estos indicadores para cada caso, recomendar la mejor opción y explicar en qué condiciones podría ser mejor la otra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Foro de Finanzas

    Cargado por

    Carolina Díaz González
    170 vistas4 páginas
    Este documento presenta un caso para analizar los grados de apalancamiento operativo, financiero y total de dos opciones de inversión propuestas para una nueva empresa. Se pide calcular y comparar estos indicadores para cada caso, recomendar la mejor opción y explicar en qué condiciones podría ser mejor la otra.

    Título original

    foro de finanzas

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un caso para analizar los grados de apalancamiento operativo, financiero y total de dos opciones de inversión propuestas para una nueva empresa. Se pide calcular y comparar estos indicadores para cada caso, recomendar la mejor opción y explicar en qué condiciones podría ser mejor la otra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    170 vistas4 páginas

    Foro de Finanzas

    Cargado por

    Carolina Díaz González
    Este documento presenta un caso para analizar los grados de apalancamiento operativo, financiero y total de dos opciones de inversión propuestas para una nueva empresa. Se pide calcular y comparar estos indicadores para cada caso, recomendar la mejor opción y explicar en qué condiciones podría ser mejor la otra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

     FORO ESCENARIOS 5 y 6.

    Cálculo de grados de apalancamiento

    1.    Descripción del Foro

    Programa Especialización en gestión empresarial

    Módulo Finanzas para la gestión empresaria

    Título del
    Análisis de los apalancamientos operativo, financiero y total
    Foro

    Foro argumentativo (módulo teórico-práctico posgrado): en este


    Tipo del foro foro se convoca al estudiante a que debata sobre un caso o
    problema con argumentos sólidos y pertinentes.

    Competencia: Medir el impacto que sobre la utilidad del negocio


    tiene la estructura de costos y gastos de la empresa ante
    expectativas de aumentar o disminuir los volúmenes de ventas

    Competenci Elemento de competencia:


    a de la
    ·         Calcula e interpreta los grados de apalancamiento operativo,
    unidad y
    financiero y total.
    elemento de
    competencia ·         Determina la incidencia de los costos y gastos fijos y
    variables en la utilidad operacional
    ·         Determina la incidencia de la deuda y los gastos financieros
    en la utilidad por acción

    ·         Calcula los grados de apalancamiento.


    Indicadores
    de ·         Interpreta GAO, GAF y GAT
    desempeño
    ·         Analiza los apalancamientos operativo, financiero y total

    2.    Actividad del Foro

      Apreciados alumnos, sean bienvenidos al foro de los Escenarios 5


    y 6.
     
    Saludo
     
     

    El tema del foro tiene que ver con las implicaciones que tienen las
    cargas fijas derivadas de los costos fijos, gastos fijos de operación
    e intereses financieros sobre las utilidades de las empresas. El
      aporte que se espera por parte de los alumnos es el análisis de lo
    Consigna que le sucede a la empresa al apalancarse operativa y
    financieramente. Debe efectuar los cálculos de GAO, GAF y GAT,
    analizarlos y generar una recomendación basada en los resultados
    obtenidos.

    Instruccione Un grupo de inversionistas se encuentra analizando la creación de


    s del Foro una empresa, para lo cual contrataron unos estudios de factibilidad.
    El estudio técnico determinó que el monto de la inversión depende
    del tamaño de la planta de producción que los socios decidan
    comprar. Los datos son los siguientes:

    CASO A

    Unidades                                         28.000,00

    Precio unitario de las unidades                                           2.600,00

    Costo variable por unidad                                           1.500,00

    Costos y gastos fijos de operación                                    3.500.000,00

    Intereses 10% de 3.000.000 de la deuda  

    TX 33%  

    CASO B
    Unidades 20.000,00

    Precio unitario de las unidades                                           1.200,00

    Costo variable por unidad 800,00

    Costos y gastos fijos de operación                                   1.500.000,00

    Intereses 5% de 3.000.000 de la deuda  

    TX 30%  

    LAS ACTIVIDADES DEL FORO


    1.       Compare e Interprete los resultados de margen de
    contribución unitario, punto de equilibrio operativo contable en
    cantidades y los grados de apalancamiento operativo, financiero y
    total para cada una de las dos opciones.
    Para desarrollar este punto se recomienda:
    ·         Elaborar los estados de resultados para cada opción de
    inversión.
    ·         Calcular los indicadores margen de contribución unitario,
    punto de equilibrio operativo contable en efectivo, GAO, GAF y
    GAT.
    ·         Comparar e interpretar los indicadores calculados. Se debe
    tener en cuenta las implicaciones financieras de cada diferencia,
    así como su riesgo asociado tanto a la operación como a la
    financiación.
    2.  ¿Cuál de las dos alternativas le recomienda a los socios? ¿En
    qué basa su decisión?
    3.  ¿En qué condiciones sería mejor la otra opción? Sustente su
    afirmación.
    Recuerde:
    ·         No se debe adjuntar ningún archivo
    La participación en el foro debe ser muy ejecutiva, no debe pasar
    de 15 renglones.

    Los invito de la manera más cordial a que den lo mejor que cada de
    Cierre
    ustedes tiene, en la mejor solución del foro propuesto.

    Firma Martha Cuellar

    Análisis caso A:30%


    Análisis caso B:30%
    Rubrica de
    Análisis comparativo: 30%
    evaluación
    Respuestas a las preguntas: 30%
    Interacción: 30%

    También podría gustarte