Ensayo Comunicacion Asertiva
Ensayo Comunicacion Asertiva
Ensayo Comunicacion Asertiva
PRESENTADO POR:
LINA ALEJANDRA RUIZ DUARTE
INTRODUCCION
CONTENIDO
La comunicación asertiva es una de las habilidades mas deseadas por una organización en
la búsqueda personal, el comunicarnos asertivamente crea un entorno laboral donde es
propicio la presentación de ideas y opiniones lo cual optimizara las relaciones laborales
dentro de la organización.
LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
se sintieron identificados con ella, entonces hay un problema. Para que fluyan las relaciones
en una organización es importante tener en cuenta la comunicación formal; es aquella que
está controlada y regida por las reglas de la organización, es decir, está estructurada con
base a la función de esta y sus metas; mientras que la comunicación informal está basada en
lo inesperado, la espontaneidad sin tener en cuenta la jerarquía establecida dentro de la
organización. Es en este tipo de comunicación en donde se construyen los lazos afectivos y
de confianza entre los trabajadores y es por lo general, el acto de comunicación que más
puede beneficiarse a las organizaciones como también perjudicarlas por el miedo ruido que
se produce en ellas (rumores ).
Hacer uso de la comunicación asertiva muestra la alineación que existe entre las palabras y
el lenguaje del cuerpo en la expresión de un mensaje, propiciando amabilidad, encuentro y
respeto, demostrando que sea la forma más adecuada para dirigirnos a otra persona dentro
de la organización, representando así la mejor manera de expresar lo que queremos decir
sin que el otro interlocutor se siente agredido y es allí donde hacemos uso de la empatía
porque “si no tienes empatía y relaciones personales efectivas, no importa lo inteligente que
seas no vas a llegar muy lejos”. (Daniel Goleman).
De la misma manera debemos tener en cuenta que si somos demasiado pasivos, es posible
que tengamos problemas para que otros integrantes de la organización perciban lo que
queremos expresar, lo que ocasiona que si somos líderes y no sabemos trasmitir de una
manera adecuada no seguirán nuestras instrucciones, ya sea porque les cuesta
compartir sus ideas, defender sus puntos de vista, exigir, corregir, o decir que no. Existe
una palabra que no es muy positiva a nivel laboral. La palabra “debes”. Suena a imposición,
obligación y resta libertad. Es mejor dar instrucciones de forma directa y clara. La
comunicación asertiva implica transmitir un mensaje de una forma consciente, responsable
y madura. Dentro de la comunicación empresarial existen palabras clave que nunca deben
de faltar en tu vocabulario: Gracias, lo siento y por favor. Es decir, se gana mucha calidad
en el ambiente laboral cuando se aprende a pedir las cosas de forma educada, aprende a dar
las gracias por tener la suerte de tener un trabajo y también, puedes pedir disculpas ante un
error.
Si por el contrario las personas se comunican desde estilos negativos la relación dentro de
la organización comienza a afectar la estabilidad que traerá como consecuencia la pérdida
de productividad.
Dentro de las organizaciones las personas asertivas gozan de buena autoestima y son
conscientes de su valía, puesto que, de lo contrario, no es posible expresar lo que uno
piensa y, a la vez, reconocer que los otros actores de la relación también tienen sus
necesidades y opiniones. La confianza en uno mismo debe ser alta para poder abrirse a los
demás, mostrando un ambiente de respeto como principio fundamental, si estamos en una
organización debemos conocer nuestros límites de uno mismo y respetarlos, es un paso de
gran importancia para convertirse en una persona asertivo La comunicación asertiva tiene
que ver con saber decir “no” cuando alguien no desea hacer algo, pero siempre respetando a
los demás compañeros. A veces pensamos que estamos escuchando a alguien cuando en
realidad oímos. Escuchar activamente hace referencia a no solamente tener en cuenta el
mensaje hablado del interlocutor, sino también su lenguaje no verbal y su comunicación
emocional. Por este motivo, debemos dejar que la otra persona o compañero se exprese, no
debemos interrumpirle con nuestras opiniones, ni pensar en la respuesta antes de que se
haya expresado en su totalidad. De allí nace la comunicación pasiva y es la que rehúye el
conflicto, optando por no expresar malestares ni desacuerdos. Con ella, los problemas no se
solucionarán, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de ignorar. En el otro
extremo, la agresividad de la comunicación es la que recurre a la ira o los reproches,
profundizando debemos dejar que la otra persona o compañero se exprese, no debemos
interrumpirle con nuestras opiniones, ni pensar en la respuesta antes de que se haya
expresado en su totalidad. De allí nace la comunicación pasiva y es la que rehúye el
conflicto, optando por no expresar malestares ni desacuerdos. Con ella, los problemas no se
solucionarán, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de ignorar. En el otro
extremo, la agresividad de la comunicación es la que recurre a la ira o los reproches,
profundizando debemos dejar que la otra persona o compañero se exprese, no debemos
interrumpirle con nuestras opiniones, ni pensar en la respuesta antes de que se haya
expresado en su totalidad. De allí nace la comunicación pasiva y es la que rehúye el
conflicto, optando por no expresar malestares ni desacuerdos. Con ella, los problemas no se
solucionarán, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de ignorar. En el otro
extremo, la agresividad de la comunicación es la que recurre a la ira o los reproches,
profundizando, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de ignorar. En el otro
extremo, la agresividad de la comunicación es la que recurre a la ira o los reproches,
profundizando, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de ignorar. En el otro
extremo, la agresividad de la comunicación es la que recurre a la ira o los reproches,
profundizando
conflicto en lugar de requisitos en la solución del problema, Dee Galassi nos dice que “una
conducta asertiva envuelve en forma directa la expresión de nuestros sentimientos,
preferencias, necesidades u opiniones en la manera en que nosotros nos dirigimos a otras
personas, sin forzarlas, ni menospreciarlas, ni usarlas como medios” (1977, p. 7).
Muchas personas piensan que verbalizar sus propias opiniones puede ser imponer su propio
criterio por encima de los demás. Sin embargo, la comunicación asertiva hace referencia a
cómo se dicen las cosas, pues pese a exponer el punto de vista, también es necesario dar
razones objetivas y no se debe despreciar al otro interlocutor imponiendo nuestra propia
ley. Tiene que ver con crear un clima comunicativo en el que se puede hablar abiertamente
sobre las opiniones de cada uno dentro de la organización independientemente de las
diferencias. Debemos ser conscientes de nuestras emociones y saber regularlas, es por eso
por lo que son buenas a la hora de relacionarse con los demás. La comunicación pasiva es
la que rehúye el conflicto, optando por no expresar malestares ni desacuerdos. Con ella, los
problemas no se solucionarán, sino que quedan ocultos hasta que son imposibles de
ignorar. En el otro extremo, la comunicación agresiva es la que recurre a la ira o los
reproches, resultando en conflicto en lugar de frecuente en la solución del problema.
Dentro de la comunicación asertiva merece la pena utilizar el “yo”, es decir, hablar siempre
en primera persona. Sin embargo, dentro de una organización es posible utilizar los
“nosotros”. Hablar en primera persona del plural transmite fuerza y mucha energía. Las
organizaciones hoy en día se enfrentan al reto de mantener una cultura y clima
organizacional aptos para sus trabajadores y en vista de que el mercado es cada día más
exigente y los empleados tienen la opción de marcharse de la organización, no hay garantía
de evitar la rotación del personal.
CONCLUSIONES