Anx. 05 Plan de Cumplimiento
Anx. 05 Plan de Cumplimiento
Anx. 05 Plan de Cumplimiento
Digitalmente por
CHAIHUAQUE Gestión
DUEÑAS Bruno FAU
20131370645 soft Ambiental
Fecha: 28/05/2021 ANEXO 05: PLAN DE CUMPLIMIENTO1
1. Pirámide de cumplimiento
1
2
Objetivo país
Indicador de
3
¿A qué objetivo desempeño
contribuirá la
intervención de la
¿Qué indicadores Meta PI 4
Meta?
clave permitirán
medir la
Responde al
contribución de la Nombre de la
alineamiento Hitos
Meta a este Meta propuesta
estratégico de la
objetivo nacional?
meta a objetivos
nacionales del país
Nº Hitos con los
que se logrará la
meta
1
Revise las instrucciones y ejemplos del modelo de la planificación del cumplimiento en el siguiente
capítulo.
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aplicando lo dispuesto por el Art. 25 del D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026
Jr. Junín N° 319, Lima 1
-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web
Tel. (511) 311-5930
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Gestión
Ambiental
2. Cadena de cumplimiento
Nudo 1
2 Crítico………….
1
GORE/ 1 .
Dirección Dirección
3
General Regional 1
Nudo 2
1
Municipalidad Hogar Crítico………….
.
1
1 3
Nudo
1
Crítico………….
Oficina .
OGTI regional 3
1
Nudo 4
Crítico………….
1
Identifique los diferentes actores por niveles de intervención, su interacción y los .
nudos críticos que podrían limitar la adecuada implementación de la meta
3. Hitos de Cumplimiento2
2
Durante la gestión de la meta puede identificarse nuevos hitos que se incluirá en el Plan de Cumplimiento.
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Ambiental
HITOS DE CUMPLIMIENTO3
ALERTA
NOMBRE MEDIO DE
N° HITOS RESPONSABLE
PLAZO MÁXIMO SEMAFORIZ
VERIFICACIÓN
NUDO CRÍTICO
ADA
ETAPA DE DISEÑO
De acuerdo al
Propuesta de meta cronograma Cargo del Débil esfuerzo del
Nombres y
elaborada que incluye 06 establecido por documento equipo de gestión
1 Apellidos del
anexos la DGPP en la presentado en para presentar la
responsable
página web del mesa de partes propuesta de meta
MEF
De acuerdo al
Propuesta de meta
cronograma Cargo del Cantidad de
ajustada Nombres y
establecido por documento observaciones
2 Apellidos del
la DGPP en la presentado en establecidas por el
responsable
página web del mesa de partes MEF
MEF
Guía de cumplimiento de la Poca claridad en
Nombres y 5 dias una vez
Meta publicada en el link Link del portal los procedimientos
3 Apellidos del aprobada la
de portal MEF y del Sector Web del MEF de cumplimiento
responsable Meta
respecto a la meta
Aplicativo o sistema Link del Débil esfuerzo del
informático listo para la Nombres y 5 dias una vez
aplicativo o equipo de gestión
4 implementación de la meta Apellidos del aprobada la
sistema para presentar la
responsable Meta
informático propuesta de meta
Manual del aplicativo o
sistema informático Débil esfuerzo del
Nombres y 5 dias una vez
publicado en el portal del Link del portal equipo de gestión
5 Apellidos del aprobada la
MEF y Sector Web para presentar la
responsable Meta
propuesta de meta
3 Se han identificado 13 hitos que el Sector debe cumplir en el Programa de Incentivos a la Mejora de la
Gestión Municipal
4 En base al formulario virtual de seguimiento de metas que aplica el MEF en coordinación con los sectores
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Ambiental
HITOS DE CUMPLIMIENTO3
ALERTA
NOMBRE MEDIO DE
N° HITOS RESPONSABLE
PLAZO MÁXIMO SEMAFORIZ
VERIFICACIÓN
NUDO CRÍTICO
ADA
asistencia técnica y
cumplimiento de
plazos.
Mantenimiento y mejoras - Reporte de
en el aplicativo o sistema analíticas de Cantidad de
informático, atendidos con tráfico. consultas
Nombres y
oportunidad5. - Módulo de relacionadas a la
10 Apellidos del Mensual
atención. operatividad,
responsable
- Actas de mejoras y mejoras
solicitudes necesarias.
atendidas.
HITOS ETAPA DE EVALUACIÓN
Demora en la
definición de
Versión final de la Matriz
criterios para la
de evaluación de la meta De acuerdo a
generación de la
Nombres y los plazos
Matriz de matriz de
11 Apellidos del establecidos en
evaluación evaluación
responsable el Cuadro de
(sintaxis, validación
Actividades
de datos, causales
de incumplimiento,
otros)
Atención de observaciones Débil esfuerzo del
realizadas por De acuerdo a Cargo de equipo de gestión
municipalidades a Nombres y los plazos oficios para la atención a
12 resultados preliminares Apellidos del establecidos remitidos por el municipalidades
responsable por la sector a las sobre
normativa PI municipalidade observaciones a
s resultados
Resultados preliminares y Resultado
finales de evaluación preliminar:
13
presentados Matriz de Débil esfuerzo del
De acuerdo a
oportunamente evaluación equipo de gestión
Nombres y los plazos
para la entrega
Apellidos del establecidos
Resultado final: oportuna de los
responsable por la
Cargo del resultados de
normativa PI
documento evaluación
presentado en
mesa de partes
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II. INSTRUCCIONES PARA EL Ambiental
REGISTRO DEL PLAN DE CUMPLIMIENTO.
1. Pirámide de cumplimiento
Incluye:
1.1 Alineamiento estratégico de la meta con un objetivo vinculado a la condición de
interés a atender
1.2 Identificación de indicadores clave de desempeño asociados al cambio en la
condición de interés
1.3 Identificación de las intervenciones (actividades de la meta) que contribuyen a
los indicadores de desempeño según la teoría de cambio propuesta
1.4 Identificación del número de hitos para el cumplimiento de la meta.
Ejemplos:
Meta 4: Acciones para promover la adecuada alimentación, y la prevención y
reducción de la anemia
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2. Cadena de cumplimiento Ambiental
La cadena de cumplimiento ayuda a definir los hitos que serán parte del Plan de
Cumplimiento y del Plan de Asistencia Técnica. Esta herramienta permite identificar
los diferentes actores, su interacción y los nudos críticos que podrían limitar la
adecuada implementación de la meta.
Incluye:
Niveles Interacciones
¿Quiénes implementan la meta ¿Cómo se implementa la meta?
en los diferentes niveles de ¿Cómo interactúan los diferentes
gobierno? actores?
Nacional: Equipo de PNSR-MVCS Gerencia
Coordina
Regional: DRVCS, DIRESA, CAC- Asigna recursos
MVCS Supervisa
Capacita
Local: Gobierno Local-ATM, Monitoreo y AT
IPRESS, Hogares rurales
Ejemplos:
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3. Hitos de cumplimiento: Ambiental
Se definen para las 3 etapas del PI: diseño, implementación y evaluación a fin
de garantizar el cumplimiento de los plazos establecidos en cada etapa y
asegurar su despliegue adecuado.
Como parte del Plan de Cumplimiento, se pedirá que se definan los hitos de
cumplimiento.
Ejemplo:
HITOS DE CUMPLIMIENTO6
ALERTA
N NOMBRE MEDIO DE
°
HITOS RESPONSABLE
PLAZO MÁXIMO SEMAFORI
VERIFICACIÓN
NUDO CRÍTICO
ZADA
ETAPA DE DISEÑO
Guía de cumplimiento de la Poca claridad en
Nombres y 5 días una vez
Meta publicada en el link Link del portal los procedimientos
3 Apellidos del aprobada la
de portal MEF y del Sector Web del MEF de cumplimiento
responsable Meta
respecto a la meta
Link del Débil esfuerzo del
Aplicativo o sistema Nombres y 5 días una vez
aplicativo o equipo de gestión
4 informático listo para la Apellidos del aprobada la
sistema para presentar la
implementación de la meta responsable Meta
informático propuesta de meta
HITOS ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN
2do mes a
Responsables de meta de Nombres y Link del curso
partir de la
las municipalidades Apellidos del en la Web del
6 aprobación de
participan del curso de responsable sector
la Meta
inducción virtual.
6
Se han identificado 13 hitos que el Sector debe cumplir en el Programa de Incentivos a la Mejora
de la Gestión Municipal.
7
En base al formulario virtual de seguimiento de metas que aplica el MEF en coordinación con los sectores
responsables de meta durante la etapa de implementación.
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Viceministerio de
Gestión
Ambiental Demora en la
definición de
Versión final de la Matriz criterios para la
De acuerdo a
de evaluación de la meta generación de la
Nombres y los plazos
1 Matriz de matriz de
Apellidos del establecidos en
2 evaluación evaluación
responsable el Cuadro de
(sintaxis, validación
Actividades
de datos, causales
de incumplimiento,
otros)
4. Rutinas de cumplimiento
Son reuniones de valoración del nivel de avance del cumplimiento entre el MEF
y el sector responsable de la meta. Las reuniones son de dos tipos una
corresponde a nivel técnico con el equipo que coordina la meta con una
frecuencia mensual, otra de nivel estratégico con la dirección responsable de la
meta con una frecuencia bimensual; con el objetivo de tomar decisiones
oportunas frente a un nudo crítico o riesgo en la gestión de la meta.
Ejemplo:
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