007-Costo de Capital
007-Costo de Capital
007-Costo de Capital
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSION
COSTO DE CAPITAL
(KC = CCPP = WACC)
COSTO DE CAPITAL
Cuando se afirma que el rendimiento requerido de
una inversión es de, por ejemplo, el 10%, se suele
querer decir que la inversión solo tendrá un VPN
positivo si su rendimiento excede el 10%.
Otra forma de interpretar el rendimiento requerido es
observar que la empresa tiene que ganar el 10%
sobre la inversión solo para compensar a sus
inversionistas por el uso del capital necesario para
financiar el Proyecto.
Por esta razón, también se podría decir que el 10% es
el costo de capital asociado con la inversión.
1
COSTO DE CAPITAL
El CPPC ( Costo Promedio Ponderado de
Capital ) ó WACC ( Weighed Average Cost
Capital), Es el Costo de Capital para la
Empresa en su conjunto y puede
interpretarse como el rendimiento requerido
para toda la operación financiera de la
empresa.
El Costo de Capital varía con el grado de
Apalancamiento de la Empresa
2
Condiciones y supuestos
Se dice, en forma muy poco
destacada, que los valores sobre los
cuales se calculan D% y P% son los
valores de mercado.
Se hace especial énfasis en los
cálculos de d y de e, pero no tanto en
los valores de mercado.
Deuda
Capital Estructura
Budgeting Activos de capital
Capital
rwacc
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ESTRUCTURA DE LA DEUDA / CAPITAL DE UN PROYECTO
De
ud
Capital
a
Budgeting Activos
Aporte
Ca
pit
al
rwacc
Prestamos C.Plaz
Estructura Deuda / Capital
Préstamos L.Plaz.
Emisión Bonos
De
ud
Operac. Leasing
Capital
a
Toma de Pagarés
Budgeting Activos Finan. Proveedores
Etc.
Capital Social
Ca
Utilidades Reten.
pit
al
Emisión Acciones
rwacc
4
¿Qué es el valor de mercado?
El valor presente de los flujos
futuros descontados a CPPC. El
problema surge porque para
calcular el uno (VM) se requiere
del otro (CPPC) y viceversa. Esto
genera una circularidad.
Aspectos a destacar
•Los valores de mercado hay que calcularlos cada
período y son el valor presente calculado al CPPC de
todos los flujos futuros.
•Que d(1-T) implica que el pago de los impuestos
coincide en el tiempo con el pago de los intereses.
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Ahorros en Impuestos
Cuando hay impuestos en la firma la situación planteada
por MM (Modigliani y Miller) es diferente. Plantearon que en
este caso el valor de la firma sí cambia. Esto ocurre porque
cuando se pagan intereses, estos son deducibles y el
estado subsidia a quien tiene deuda. Esto se llama una
externalidad. El valor de este subsidio es de TdD%, donde
las variables son las que se definieron anteriormente.
Así las cosas, el valor de la firma se incrementa por el
valor presente de los ahorros en impuestos (Tax Shield =
Escudo Fiscal).
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Variables no consideradas que pueden incrementar
el Costo de Capital de una Empresa / Proyecto
1. Tasas elevadas y contratos bajo términos muy
desfavorables para la empresa. (P.ej.Suma Alzada)
2. Pérdida de empleados claves, con lo cual se deteriora
aun más la capacidad generadora de la empresa.
3. Pérdida de proveedores, los cuales pueden sentir
temor al incumplimiento de pagos por parte de la
empresa.
4. Pérdida de ventas, producto de la desconfianza de
estos hacia la sustentabilidad de la empresa en el
tiempo. (P. Ej. Caso Luchetti)
5. Falta de financiamiento para proyectos rentables,
pero riesgosos que merman la capacidad de
crecimiento de la firma. (P.ej. Agroindustria).
6. Liquidación de activos productivos con el
consiguiente efecto en la escala productiva.
7. Costos legales y administrativos por concepto de
bancarrota. (Ej. Empresas en Reestructuración Patrimonial).
7
El costo promedio de capital óptimo
1. NUEVOS PROYECTOS
2. EMPRESAS EN MARCHA
• QUE COTIZAN EN BOLSA Y EMITEN DEUDA
• QUE NO COTIZAN EN BOLSA Y EMITEN DEUDA
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DETERMINACION DEL CPPC (WACC)
1. NUEVOS PROYECTOS
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Tasa de descuento
E D
WACC = x Ke + x Kd
E+D E+D
WACC, Costo Promedio Ponderado de Capital Normalmente es “0”
E , Valor de Mercado de los Fondos Propios en Start-up
D, Deuda
Ke, Cost of Equity- Tasa exigida por los accionistas
Kd, Cost of Debt- Costo de la Deuda neto de
impuestos
WACC = Ke
COSTO DEESTRUCTURA
CAPITALDEL( FINANCIAMIENTO
KC) PARA UN NUEVO PROYECTO
CONCEPTO INVERSION (MILES DE US$) FINANCIAMIENTO
M.NACIONAL M.EXTRANJERA TOTAL BID CAF COFIDE EMPRESA TOTAL
ESTUDIOS 0 5 5 5 0 0 0 5
MATERIALES Y EQUIPOS 20 60 80 60 15 5 0 80
OTROS COSTOS 20 20 40 20 10 10 0 40
COSTOS INDIRECTOS 10 0 10 0 4 0 6 10
DERECHOS IMPORTACION 30 0 30 0 0 0 30 30
CONTINGENCIAS 10 10 20 8 2 1 9 20
75.68%
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COSTO DE CAPITAL ( KC) PARA UN NUEVO PROYECTO
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Para calcular el costo de los fondos propios se utiliza los principios del Capital Asset
1 Pricing Model (CAPM). Costo de oportunidad representado por:
Modelo de fijación de los
precios de los activos de
WACC = Ke = Rf + β ( Rm – Rf) capital o CAPM (del
inglés Capital Asset
Pricing Model).
Ke = RF + (riesgo específico empresa * prima de riesgo de mercado)
RF = Risk Free Rate (generalmente se toma el tipo de interés de los bonos a 10
años)
5% 0,87%(1) 4%
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Tasa de descuento
WACC = Ke = Rf + βe x Premium
Consideraciones:
Consideraciones:
Consideraciones: - Diversificación
- Prima por iliquidez
- Equity Duration - Beta e = Beta a, ya que
- 4% Æ 6%
- 5,8% Æ 6,0% no hay riesgo financiero
- Cotizadas Internet en
NASDAQ = 1,5
- 1,5 Æ 2,0
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Riesgo propio de un negocio.
Ahora a nuestro ejemplo anterior agreguemos una tercera opción: invertir en un negocio (por
ejemplo fabricar autos) en la Argentina. La TIR de esta inversión la suponemos del 20%
anual. Armemos la misma tabla que en el punto anterior:
Como se ve el premio por arriesgarse es mayor en el negocio que en el caso del bono, si
analizamos como se compone el premio por arriesgarse del negocio vemos esto:
Premio por arriesgarse negocio en Argentina = 14,50% = Riesgo país (9,50%) + Riesgo propio
del negocio (5%)
Como se puede ver existe un premio por el riesgo propio del negocio, esta tasa es propia de la
actividad y varia muy poco con el paso del tiempo. También se puede ver que el riesgo país
influye en el premio por arriesgarse a hacer el negocio en Argentina, entonces se llega a la
conclusión que si el riesgo país es alto entonces el premio por arriesgarse a hacer un negocio
en Argentina deberá ser alto. Cuanto más alto es este premio demandado por el mercado,
menos proyectos de inversión son capaces de tener una rentabilidad acorde a esto, por lo
tanto se llega a la conclusión que un nivel alto de riesgo país perjudica la concreción de
inversiones y por lo tanto el crecimiento de la economía será menor, trayendo como
consecuencia desocupación y bajos salarios.
Riesgo País.
14
Riesgo País.
Riesgo País.
15
http://www.pwcglobal.com/Extweb/pwcpublications.nsf/docid/36F45D95CF4C6EE28525693A008163B2
EBIT
Earnings Before
Interests, Taxes,
EBITDA
Earnings Before
Interests, Taxes,
Deferreds and
Amortizations
(β ) Betas
http://www.economatica.com (β ) Betas
16
(β ) Betas
(β ) Betas
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DETERMINACION DEL CPPC (WACC)
• Préstamos
• Pagarés
• Emisión de Bonos
• Arrendamiento Financiero
• Entre otros
Patrimonio:
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CALCULO DE COSTO DE CAPITAL PARA
UNA EMPRESA EN MARCHA
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DETERMINACION DEL CPPC (WACC)
2a.- EMPRESAS EN MARCHA QUE NO COTIZAN EN BOLSA
Préstamos y Pagarés
P = Préstamo
0 1 2 3 ........... n
Amortiz. X1 X2 X3 Xn Periodos
Interés Y1 Y2 Y3 Yn
Gastos Z1 Z2 Z3 Zn
---------- ---- ---- ---- ---- ----
Cuota F0 F1 F2 F3 ......... Fn
Pago X1 X2 X3 Xn
Periodos
Interés Y1 Y2 Y3 Yn
Gastos Z1 Z2 Z3 Zn
Recomp. 0 0 0 R1
---------- ---- ---- ---- ---- ----
Cuota F0 F1 F2 F3 ......... Fn
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2a.- EMPRESAS EN MARCHA QUE NO COTIZAN EN BOLSA
Emisión de Bonos
P = Valor de Cotización del Bono
0 1 2 3 ........... n
D1 Do ( 1 + g)
Ke = ---- + g = ------------------- + g
Pn Po(1-cf-ce-cc)
Donde :
Do = Ultimo Dividendo pagado
D1 = Próximo Dividendo a Pagar
Pn = Precio esperado de la acción
Po = Precio de la acción hoy
g = Tasa esperada de crecimiento de la acción
cf = Costo de Flotación de la emisión
ce = Costo de Estructuración de la Emisión
cc = Costo de Colocación de la emisión de Acciones
Ke = Costo efectivo de la emisión de Acciones
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2a.- EMPRESAS EN MARCHA QUE NO COTIZAN EN BOLSA
Emisión de Acciones Preferentes
Dp Do ( 1 + g)
Kp = ---- = -------------------
Pn Po(1-cf-ce-cc)
Donde :
Dp = Dividendo preferente
Pn = Precio esperado de la acción
Po = Precio de la acción hoy
cf = Costo de Flotación de la emisión
ce = Costo de Estructuración de la Emisión
cc = Costo de Colocación de la emisión de Acciones
Kp = Costo efectivo de la emisión de Acciones
D1 Do ( 1 + g)
Ks = ---- = -------------------
Po Po
Donde :
D1 = Próximo Dividendo a apagar
Do = Ultimo Dividendo pagado
Pn = Precio esperado de la acción
Po = Precio de la acción hoy
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DETERMINACION DEL CPPC (WACC)
2a.- EMPRESAS EN MARCHA QUE NO COTIZAN EN BOLSA (2)
WACC = Ke = Rf + βe x Premium
ó
WACC = Ke = Rf + β ( Rm – Rf)
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Donde: WACC = Ke = Rf + β e ( Rm – Rf)
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WACC = Wd ( Kd ) (1-t) + Wp ( Kp)
Caso
Solución
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Solucion caso determinación WACC – Industria del Acero S.A.A.
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28
29
30
31
e = Costo del Patrimonio
ρ = Costo de Capital antes de impuestos
Para calcular e :
Con el Capital Asset Pricing Model, (CAPM). Este es el
caso cuando una firma se encuentra inscrita en bolsa.
Si no está en bolsa con el Capital Asset Pricing
Model, CAPM ajustando las Betas ( con empresas
afines).
⎡ Danb ⎤
⎢1 + P (1 − T )⎥
β anb = β ab ⎣ anb ⎦
⎡ Dab ⎤
⎢1 + P (1 − T )⎥
⎣ ab ⎦
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Algunas formas de calcular e y ρ (2)
De manera subjetiva, asistida por una metodología
como la expuesta por Cotner y Fletcher, 2000 y aplicada
al dueño de la firma. Se busca medir de manera subjetiva
el riesgo percibido por el dueño en determinadas
condiciones de endeudamiento. Este riesgo se añade a la
tasa libre de riesgo y el resultado sería un cálculo de e.
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Algunas formas de calcular e y ρ (4)
Como el costo promedio de capital antes de
impuestos (ρ) es constante e independiente de la
estructura de capital de la firma, se podría pedir un
cálculo subjetivo de la tasa que espera ganar el dueño,
suponiendo que no hay endeudamiento.
Re = Rf +β x ( Rm-Rf)
Re =7% +0.60(8%)
Re = 11.8%
Respuesta: Si bien es cierto el rendimiento esperado de “A” es 14%<CPPC<15%,
Para “B”
el rendimiento requerido es de 11.8% < Rendimiento esperado < 14%, debe
aceptarse invertir en el Proyecto “A”. En el caso de “B” su rendimiento esperado Re = Rf +β x ( Rm-Rf)
16%>CPPC>15%, pero su rendimiento requerido es 16.6%<16%, debe rechazarse Re =7% +1.20(8%)
Re = 16.6%
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Se establece un rango
subjetivo en función de las
características y
desempeño de la empresa
en el mercado, de tal
manera de enlazar la
decisión a la condición de
riego de las inversiones en
nuevos proyectos, de tal
forma que por ejemplo
Nuevos Productos tendrán
mayor riesgo, por lo tanto
una mayor tasa de
descuento. Para el
ejemplo, el Proyecto “A”
tiene un rendimiento
esperado de 15%>14% por
lo que debería aceptarse,
pero luego de graficarse
las zonas de riesgo, el
Proyecto “A” se ubica en
alto riesgo, por lo que
debería rechazarse
Conclusiones (1)
El mal uso que se hace del CPPC (WACC) se debe
a varias posibles razones. Tradicionalmente no se
ha contado con las herramientas de cálculo
necesarias para resolver el problema de la
circularidad en el cálculo del CPPC. Esto se ha
logrado con el advenimiento de las hojas de
cálculo. Al no contar con esos recursos en años
anteriores se recurría a simplificaciones como la de
utilizar una sola tasa de descuento o en el mejor de
los casos utilizar los valores en libros para el
cálculo del CPPC.
35
Conclusiones (2)
Aquí se ha presentado una manera de calcular el CPPC
teniendo en cuenta los valores de mercado de la firma para
la ponderación del CPPC. Así mismo, se muestra la
disponibilidad de una metodología basada en un CPPC
antes de impuestos constante (bajo el supuesto de
condiciones económicas estables, esto es inflación, etc.)
que no depende de la estructura de capital.
financiamiento.
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WACC - Reflexiones (cont.....)
• Los ahorristas, administradores y responsables de sus bienes, consideran
inadecuado invertir en una determinada empresa cuando aumenta su riesgo.
De este modo, en muchos casos los inversores fomentan empresas
eficientes y desalientan las que no lo son.
• La escasez de capital genera un encarecimiento del costo de fondos por
parte de los negocios más riesgosos o en muchos casos, peor gerenciados.
• La ley de la oferta y la demanda genera un encarecimiento de los fondos.
• Al empezar a surgir dificultades en dichas empresas y economías más
riesgosas, empieza a subir la WACC, o bien porque el riesgo Beta del negocio
se eleva y eleva la WACC, o bien porque el riesgo país aumenta, impulsando
también la WACC hacia arriba.
• La alta WACC hace poco atractivo el financiamiento de nuevos proyectos de
inversión, lo que genera en forma agregada: falta de proyectos de inversión
por falta de financiamiento aceptable, falta de crecimiento, caída del PBI,
pobreza, desocupación, problemas sociales, políticos. Los problemas
económicos generan a su vez problemas financieros, inestabilidad política,
problemas de corrupción pues las empresas y las personas, por sobrevivir,
dejan de cumplir con las leyes y con los acuerdos por privilegiar el corto
plazo antes que el largo.
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Piensa que en las empresas al buscar eficiencia y rentabilidad, no
se mide el costo que deben pagar sus empleados en cuanto a
exigencias horarias
• Todo inversor racional busca invertir
sus fondos en empresas que le den El ROIC. Reflexiones
un ROIC superior a la WACC de 70%
• El resto de las empresas que compiten con las empresas que tienen buenos ROICs
deberán seguir el mismo camino de esfuerzos generalizados.
• Existen empresas que logran altos ROICs con prácticas poco éticas, políticas
comerciales predatorias, deshonestidad, sobreexigencia sobre sus empleados. Esto
genera una situación de inequidad que lleva a las empresas éticas a situaciones
difíciles.
• El motor de esta situación es la ambición humana presente en la ley de la oferta y la
demanda, la que pareciera no tener un límite.
• Muchas empresas se preguntan si no es preferible prescindir del mercado de capitales,
sin embargo ésto no es gratuito pues implica para dichas empresas un nivel de
crecimiento bajo.
• El bajo ROIC de negocios pre-industriales e industriales, desalienta la inversión en
éstos. Esto es particularmente serio para países como el nuestro, donde el grueso de la
economía se base en negocios de este tipo.
Enfermedad Financiera
Deuda
Solvente
Insolvente
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Enfermedad Financiera
$
+
Obligación
contratada
-
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