Radio Shack

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SEM-

2017-I

CASO1. Electronic Communications fabrica sistemas de radio portátiles que se usan


para las comunicaciones bidireccionales. El nuevo producto de la empresa, que
tiene un alcance de hasta 40 233 metros, es adecuado para usarlo en una variedad
de aplicaciones personales y de negocios. Los canales de distribución para el nuevo
radio son los siguientes:
1. Distribuidores de equipo
marino
2. Distribuidores de equipo de
negocios
3. Cadena nacional de tiendas
minoristas
-TIPO DE PROBLEMA CORRESPONDE: Problema de Distribución

-LA VARIABLE DE DECISIÓN ES: Cantidad de canales de distribución para el nuevo radio
(1. Distribuidores de equipo marino, 2. Distribuidores de equipo de negocios, 3. Cadena nacional de
tiendas minoristas, 4. Correo directo.)
Xi = {1,2,3,4}

-LA FUNCIÓN OBJETIVO ES:

Max Z= 90(X1) + 84(X2) + 70(X3) + 64(X4)

-NO NEGATIVIDAD: Xi >=0, entero.

4. Correo
directo.
Debido a que los costos de distribución y promocionales difieren, las rentabilidades
del producto varían según el canal de distribución. Además, el costo de publicidad y
el esfuerzo de venta personal requeridos también variarán con los canales de
distribución. La siguiente tabla resume los datos de la contribución a las
utilidades, el costo de publicidad y el esfuerzo de venta personal para el problema
de Electronic Communications. La empresa estableció un presupuesto de publicidad
de $5,000 (<= disponibilidad) Se dispone de un máximo de 1800 horas del tiempo
de la fuerza de ventas para asignarlas al esfuerzo de ventas (<= disponibilidad). La
gerencia decidió también producir exactamente 600 unidades para el periodo de
producción actual (=Balance). Finalmente, un contrato en curso con una cadena
nacional de tiendas minoristas requiere que por lo menos 150 unidades se entreguen
a través de este canal de distribución (>= Requerimiento). Electronic
Communications ahora enfrenta el problema de determinar la cantidad de unidades
que deben producirse para cada uno de los canales de distribución con el fin de
maximizar la contribución total a las utilidades. Además de determinar cuántas
unidades deben asignarse a cada uno de los cuatro canales de distribución,
Electronic Communications también debe decidir cómo asignar el presupuesto de
publicidad y el trabajo de la fuerza de ventas a cada uno de los cuatro canales de
distribución (Función Objetivo).

DATOS DE UTILIDADES, COSTO DE PUBLICIDAD Y TIEMPO DE


VENTAS PERSONALES
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN
MARCOS
FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRÓNICA Y SEM-
ELÉCTRICA PROGRAMACIÓN LINEAL 2017-I
Mg. Sonia Castro Ynfantes

CASO2. Digital Controls, Inc. (DCI) fabrica dos modelos de una pistola radar
utilizada por la policía para monitorear la velocidad de los automóviles. El modelo A
tiene una precisión de más menos 1 milla por hora, mientras que el modelo B más
pequeño tiene una precisión de más menos 3 millas por hora.

-TIPO DE PROBLEMA CORRESPONDE: Problemas de Planeación de Producción.

-LAS VARIABLES DE DECISIÓN SON: Tipos de pistola radar Ai (1.-Elaborar ,2.-Comprar);


Bi (1.-Elaborar ,2.-Comprar) Ai {1,2} y Bi {1,2}

-LA FUNCIÓN OBJETIVO ES:

Min Z= 10(A1) + 14(A2) + 6(B1) + 9(B2)

-NO NEGATIVIDAD: Xi >=0

La empresa tiene pedido para 100 unidades del modelo A y 150 unidades del
modelo B para la se mana siguiente (>= Requerimiento). Aunque DCI compra todos
los componentes que utiliza en ambos modelos, los estuches de plástico usados para
ambos modelos se fabrican en una planta de DCI en Newark, New Jersey. Cada
estuche para el modelo A requiere 4 minutos de tiempo de moldeo por inyección y 6
minutos de tiempo de ensamblaje. Cada estuche para el modelo B requiere 3
minutos de moldeo por inyección y 8 minutos de ensamblaje. Para la semana
siguiente la planta de Newark dispone de 600 minutos de tiempo de moldeo por
inyección y 1080 minutos de tiempo de ensamblaje (<= disponibilidad). El costo de
manufactura es $10 por estuche para el modelo A y $6 por estuche para el modelo
B. Dependiendo de la demanda y el tiempo disponible en la planta de Newark, DCI
ocasionalmente compra estuches para uno o ambos modelos a un proveedor
externo con el fin de abastecer los pedidos de los clientes que de lo contrario no se
podrían entregar. El costo de compra es $14 por estuche para el modelo A y $9 por
estuche para el modelo B. La gerencia quiere desarrollar un plan de costo mínimo
que determine cuántos estuches de cada modelo deben fabricarse en la planta de
Newark y cuántos estuches de cada modelo deben comprarse. (Función Objetivo).

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