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    Pero Mi Puesto Ha Cambiado.

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    Elida Nivar
    El documento presenta preguntas sobre un desacuerdo entre Martin y Brenda debido a la implementación de un nuevo sistema sin capacitar previamente a los empleados. Si fuera Martin, impartiría capacitación al personal para facilitar el cumplimiento de objetivos. Además, la descripción del puesto de Brenda afecta los procesos de gestión de recursos humanos al provocar desenfoque por un entorno laboral diferente. La empresa debe evitar futuras situaciones comunicando requerimientos, proponiendo sistemas más dinámicos, y estableciendo controles

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    Pero Mi Puesto Ha Cambiado.

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    Elida Nivar
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    El documento presenta preguntas sobre un desacuerdo entre Martin y Brenda debido a la implementación de un nuevo sistema sin capacitar previamente a los empleados. Si fuera Martin, impartiría capacitación al personal para facilitar el cumplimiento de objetivos. Además, la descripción del puesto de Brenda afecta los procesos de gestión de recursos humanos al provocar desenfoque por un entorno laboral diferente. La empresa debe evitar futuras situaciones comunicando requerimientos, proponiendo sistemas más dinámicos, y estableciendo controles

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    El documento presenta preguntas sobre un desacuerdo entre Martin y Brenda debido a la implementación de un nuevo sistema sin capacitar previamente a los empleados. Si fuera Martin, impartiría capacitación al personal para facilitar el cumplimiento de objetivos. Además, la descripción del puesto de Brenda afecta los procesos de gestión de recursos humanos al provocar desenfoque por un entorno laboral diferente. La empresa debe evitar futuras situaciones comunicando requerimientos, proponiendo sistemas más dinámicos, y estableciendo controles

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    Unidad 3 Actividad 3 Elida Nivar Olibo A00138220

    Responda las siguientes preguntas de análisis según corresponda:

    1. De acuerdo con los hechos presentados en el caso, ¿Por qué sucedió este desacuerdo entre
    Martin y Brenda?

    Por la implementación de nuevo sistema sin previa capacitación a los empleados que estarían utilizando
    para desarrollo de sus funciones con el mismo en la empresa.
    .

    2. ¿Si usted fuera Martin, ¿qué haría para resolver la situación con Brenda en lo inmediato?

    Impartiría una capacitación a todo el personal involucrado de modo que mediante este se facilite el
    cumplimiento de los objetivos.

    3. A parte del desacuerdo de Martin y Brenda, ¿Como afecta la descripción del puesto de Brenda
    a los demás procesos de la gestión de recursos humanos?

    Afecta significativamente, puesto que es un entorno laboral totalmente diferente, provocaría


    desenfoque de los empleados que cuentan con experiencias en un clima laboral diferente.

    4. Recomiende varias acciones que la empresa debe llevar a cabo para evitar que se repitan estas
    situaciones en el futuro.

    • Hacer extensiva una comunicación donde se expliquen detalladamente los requerimientos de la


    empresa.
    • Proponer otros sistemas donde se lleven acabo los mismos procesos quizás de manera más
    dinámica para los empleados.
    • Establecer controles de acceso y realizar seguimiento periódico al cumplimiento de las
    asignaciones de acuerdo con las funciones.

    5. ¿Cuáles factores tomarías en cuenta para hacer un análisis de puesto, a la posición que
    desempeña Brenda?

    Requisitos intelectuales
    Requisitos físicos
    Responsabilidades adquiridas
    Condiciones de trabajo.

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