Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 44 vistas

    Actividad 2 Planacion y Control de La Produccion

    Cargado por

    Luis Arturo Martínez
    Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 de Planeación agregada de producción. En 3 oraciones: La unidad explica los conceptos clave de la planeación agregada como proceso que permite equilibrar los niveles de producción con las capacidades y ajustar la oferta y demanda a mediano plazo. Incluye estrategias internas y externas para la planeación agregada y aspectos como horizonte de tiempo, demanda fluctuante, y capacidad productiva. Finalmente, propone un mapa conceptual para resumir los contenidos vistos en la unidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Actividad 2 Planacion y Control de La Produccion

    Cargado por

    Luis Arturo Martínez
    44 vistas5 páginas
    Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 de Planeación agregada de producción. En 3 oraciones: La unidad explica los conceptos clave de la planeación agregada como proceso que permite equilibrar los niveles de producción con las capacidades y ajustar la oferta y demanda a mediano plazo. Incluye estrategias internas y externas para la planeación agregada y aspectos como horizonte de tiempo, demanda fluctuante, y capacidad productiva. Finalmente, propone un mapa conceptual para resumir los contenidos vistos en la unidad.

    Descripción original:

    procesos administrativos

    Título original

    actividad 2 planacion y control de la produccion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 de Planeación agregada de producción. En 3 oraciones: La unidad explica los conceptos clave de la planeación agregada como proceso que permite equilibrar los niveles de producción con las capacidades y ajustar la oferta y demanda a mediano plazo. Incluye estrategias internas y externas para la planeación agregada y aspectos como horizonte de tiempo, demanda fluctuante, y capacidad productiva. Finalmente, propone un mapa conceptual para resumir los contenidos vistos en la unidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    44 vistas5 páginas

    Actividad 2 Planacion y Control de La Produccion

    Cargado por

    Luis Arturo Martínez
    Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 de Planeación agregada de producción. En 3 oraciones: La unidad explica los conceptos clave de la planeación agregada como proceso que permite equilibrar los niveles de producción con las capacidades y ajustar la oferta y demanda a mediano plazo. Incluye estrategias internas y externas para la planeación agregada y aspectos como horizonte de tiempo, demanda fluctuante, y capacidad productiva. Finalmente, propone un mapa conceptual para resumir los contenidos vistos en la unidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    Nombre de la materia

    Planeación y Control de la Producción


    Nombre de la Licenciatura
    Ingeniería Industrial

    Nombre del alumno


    Luis Arturo Martinez Gonzalez
    Matrícula
    010401585

    Nombre de la Tarea
    Planacion agregada (integrada) de producción
    Unidad #
    Unidad 2 Planeación agregada

    Nombre del Docente


    Dulce Carolina Conzuelo Vázquez
    Fecha
    18/07/2022
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    Introducción :

    La planeació n agregada sirve como eslabó n entre las decisiones sobre las instalaciones y la
    programació n. La decisió n de la planeació n agregada establece niveles de producció n generales a
    mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos,
    tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos,
    subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los
    niveles de producció n que se plantean y la mezclade los recursos a utilizar.

    1. ¿Qué es la planeació n agregada?

    La planeació n agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producció n,
    las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relació n entre la oferta y la
    demanda a mediano plazo ya que de aquí se planea el nivel general de producció n para hacer el mejor
    uso de los recursos disponibles

    2. Menciona el nombre de las 2 estrategias de la planeació n agregada

    * Estrategias Internas

    *Estrategias Externas

    2
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    3. Explica al menos una estrategia de producció n

    control de la producció n en operaciones mineras es una herramienta fundamental que se aplica en las
    unidades de la producció n de empresas mineras para lograr los siguientes objetivos: objetivos generales:
    cumplimiento de los estimados de producció n y producir para cubrir las capacidades de la planta
    concentradora reducció n de costos
    incrementar la producció n de acuerdo con las necesidades de la unidad
    incrementar las labores de desarrollo con el consiguiente aumento de reservas de la unidad
    una coordinació n efectiva hola una coordinació n efectiva entre el personal del á rea productiva al
    intercambiar diariamente su experiencia en la solució n de problemas y cumplimiento de metas los que
    incentivan a realizar un verdadero trabajo de equipo.

    4. ¿Cuá les son los principales aspectos relacionados con la planeació n agregada?

    Un horizonte de tiempo aproximado de 12 meses, con actualizació n del plan en forma perió dica
    (mensual).
    Un nivel acumulado de demanda del producto formado por una o pocas categorías de productos, se
    supone que la demanda fluctú a, es poco cierta o es estable.
    Posibilidad de cambiar tanto variables de oferta como de demanda.

    5. ¿Qué es la capacidad de producció n?

    La capacidad de producció n o capacidad productiva es el nivel de actividad que puede alcanzarse con una
    estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestió n empresarial en
    cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organizació n y así
    tener oportunidad de optimizarlos.

    6. ¿Cuá les son las opciones bá sicas para la demanda?

    Opciones de demanda. Las opciones bá sicas para la demanda son: 1. Influir en la demanda. Cuando la
    demanda es baja, una compañ ías trata de elevarla mediante publicidad, promociones, ventas personales y

    3
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    descuento. Las líneas aéreas y los hoteles ofrecen, desde hace mucho, descuentos en fin de semana y
    tarifas especiales en temporada baja;

    7. Realiza un mapa conceptual donde resumas todo lo visto en la unidad

    4
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    También podría gustarte