Entrenamiento Nuevo Proceso + Energía

Reconocimiento de peligros - basado en la energía

Albemarle Chile,
El Salar – La Negra - SalMag
HSE, LITHIUM GBU
Proprietary Information of Albemarle Corporation.
Objetivos

1. Comprender la
importancia del
reconocimiento de
los peligros.

4. Saber cómo 2. Ser consciente de

utilizar formato las limitaciones
SCAN y las humanas en el
herramientas de reconocimiento de
apoyo. peligros.

3. Comprender el
proceso actualizado
de SCAN basado en
la energía. En general:
Mejorar el reconocimiento de peligros
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 Sondear, Considerar, Actuar, Notificar

• Los 4 sencillos pasos del • Los estudios demuestran que

proceso SCAN tienen como la mayoría de las personas no
están preparadas para
objetivo específico reconocer los peligros y
reconocer los peligros y comprender los riesgos, por lo
controlar los riesgos que aproximadamente el 50%
asociados. de los incidentes están
relacionados con el
reconocimiento de peligros.
• Lamentablemente, la
simplicidad también parece • Se espera que la mejora de las
ser su punto débil, ya que habilidades de reconocimiento
no ofrece un enfoque más de peligros evite la ocurrencia
exhaustivo y sistemático de incidentes y accidentes o
reduzca el número y la
sobre "qué buscar", "qué gravedad de los mismos.
pensar" y "qué hacer".
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Definiciones y conceptos

accidente Proprietary Information of Albemarle Corporation. 4

Controles conforme a la Jerarquía del Riesgos

5 ADMINISTRAR 6

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Diseño Control – Implementación Control – Seguimiento al Comportamiento

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 Reconocimiento de peligros
• Los peligros se definen comúnmente como: “Cualquier fuente de daño potencial,
perjuicio o efectos adversos para la salud de algo o alguien”.

• El reconocimiento del peligro es la capacidad de ver el peligro antes de

interactuar con él.

• Necesitamos identificar los peligros antes de empezar a pensar y tomar

medidas de control de riesgos adecuadas.

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¿Ve Usted los Peligros?
• Excavadora
• Tráfico
• Polvo
• Gases de escape

• Obstáculos • Sierra/amoladora

• Superficies irregulares • Hoja de sierra caliente

• Superficies resbaladizas • Ruido

• Escombros • Tensión del cable

• Tubería de hormigón • Superficie inclinada

• Campana de tubería • Sol

• Trabajador • Suelo

• Insectos (?)
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¿Con qué frecuencia se reconocen los
peligros?

45%
de los peligros se reconocen

Hay dos razones por las que se suele pasar por alto un peligro
(1) el peligro era detectable, pero la persona no fue capaz de identificarlo (35%)
(2) el peligro no era razonablemente detectable y proviene de cambios imprevistos (20%)

100%

45% 35% 20%

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¿Se reconocen todos los peligros por
igual?

• La gente tiende a ver el mismo tipo de peligros que

suelen estar relacionados con la Gravedad o el
Movimiento (por ejemplo, cargas suspendidas o
soportadas, superficies irregulares, herramientas y
maquinaria pesada, tráfico).
67

62

44

40

28

24

20

19

17

2
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¿Cómo se reconocen los peligros?

Peligros comúnmente identificados: se identifican

instintivamente, requieren poco esfuerzo mental. La identificación
puede ir acompañada de una respuesta fisiológica (aumento del
ritmo cardíaco, náuseas) y emocional (miedo, ansiedad).
Esto sugiere que estos peligros se procesan en la parte del cerebro responsable
de nuestra respuesta de lucha o huida y de la percepción de las emociones
principales.

Peligros comúnmente omitidos: identificados mediante la

resolución de problemas complejos, requieren un esfuerzo mental
relativamente alto.
Esto sugiere que son procesados por la parte del cerebro responsable de la
memoria, la secuenciación y la resolución de problemas complejos.

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Nuestro foco:
“Mejorar en el reconocimiento de los Peligros”

Existen limitaciones para Reconocer Peligros, generalmente nos

centramos en lo que se ve con mayor frecuencia, cuyo
reconocimiento es de poco esfuerzo mental (Parte verde del
cerebro), vamos a desafiar a nuestro cerebro para dar un rol
activo a su parte Azul, que requiere más energía mental, permite
resolver problemas complejos e incrementa el nivel de certeza.
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Reconocimiento de peligro - basado en la energía

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Reconocimiento del peligro - Basado en la
energía

Teoría de la energía*: Todas las lesiones son el resultado de

algún contacto indeseable entre una persona y una o más
fuentes de energía.

Por lo tanto, toda fuente de energía es un peligro.

*(Haddon; 1973)

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Rueda de Energía
SAFETY FUNCTION, THE ENERGY WHEEL PROCESS (www.safetyfunction.com)

• La Rueda de la energía sirve para recordar todas las

formas de energía habituales en cada lugar.

• Los distintos tipos de energía se clasifican en diez

grupos.

• Cada tipo de energía se representa con un icono, que

simboliza el grupo a través de la forma más común 75%
en que se manifiesta la energía en el lugar.
45%
• El estudio externo muestra: La rueda de la energía
mejora la capacidad de reconocimiento de peligros
en aproximadamente un 30%.
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Rueda de Energías

SAFETY FUNCTION, THE ENERGY WHEEL PROCESS (www.safetyfunction.com)

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 Qué debo considerar?
Chispas – fuego / soldadura – pulido – corte / Carga de calor / superficies Diferencias de altura / Andamios / plataformas (escaleras) / Alza hombre /
calientes / sustancias calientes / vapor / carga de enfriamiento / superficies canastillo / trincheras / orillas / múltiples niveles – pisos – superficies /
frías / Sustancias frías / Condiciones meteorológicas extremas / Clima interior
Superficies resbaladizas – disparejas – desordenadas / Objetos pesados /
Izaje (carga suspendida) / puertas retráctil / materiales en altura – sueltos
Temperatura Gravedad
Sustancias inflamables y combustibles – pirofóricas – que reaccionan Gente en movimiento / partes rotatorias y/o equipos en movimiento / puntos de
espontáneamente – reactivas al agua – explosivas, atmosfera – oxidantes – pellizco / tránsito / herramientas (manuales), equipos móviles / elevación e
orgánicos – tóxicas – corrosivas – cancerígenas, mutagénica – izaje manual, mecánico / Ergonomía: postura, repetición, manejo manual de
ambientalmente tóxicas / Gases inertes / Ausencia de oxigeno / sustancias carga – equipos, torcer, girar, llegar por encima de la cabeza o estirarse, tirar –
olorosas / lubricantes / sólidos – polvo – fibras / Líquidos – aerosoles – neblina – empujar / Viento – flujo de agua / Puertas, ventanas abatibles
gotitas / Gases – vapores - humos
Química Movimiento

Compresión / Material bajo tensión inducida (tirar) / Elasticidad / Herramientas

Virus / Bacterias / Mohos – hongos / Parásitos / Animales / Insectos / Plantas / (manuales) - equipos móviles / Torsión / Rotación / Oscilación / Vibración /
Materiales orgánicos y aceite / Higiene / Patógenos sanguíneos / Fumar / Vibración de cuerpo completo / cavitación / fricción / objetos angulares y
Alcohol y drogas afilados / puntos de pellizco / presión del suelo – taludes / Fragmentación de
roca, concreto
Biológica Mecánica

Fuente ionizante – radioactiva / luz ultravioleta (luz solar, soldadura) / Infrarrojos Circuito eléctrico de bajo – alto voltaje / herramientas eléctricas / electricidad
(IR) / Luz visible (demasiado brillante, demasiado oscura) / radio / microonda / estática / relámpago / electromagnetismo / tablero eléctricos / Extensiones /
Baliza / Baliza / Láser / Wifi Conectores / cajas de distribución

Radiación Eléctrica

Herramientas, equipos de percusión / sistemas de escape / (seguridad) sistema

Gases presurizados y vapor / Neumática / Líquidos presurizados / Hidráulica /
de alivio / fugas de gas a alta velocidad / partes en movimiento / raspado de
Limpieza de alta presión / granallado o arenado / vacío / válvulas de alivio de
superficies / piezas rotatorias desbalanceadas / neumática de silbido / partes
presión – seguridad / rotura – apertura de línea
desgastadas / cavitación
Sonido
Proprietary Information of Albemarle Corporation. Presión
¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

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¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

Sistema eléctrico Carga suspendida

Luz solar equipos Tension cable

Personas
Hidraulica

Líneas
energizadas
Aceite,
combustible
insectos /
vehiculos
animales

Equipo móvil,
pesado

Superfícies irregulares, Tubería con soportación Suelo no soportado

disparejas, desordenadas temporal

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 + Energía
Proceso

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Herramienta de reconocimiento de
peligros de Albemarle

En Albemarle se utiliza el para identificar y controlar los peligros y riesgos.

La Rueda de la Energía se ha integrado en el proceso ara proporcionar

más orientación y referencia.

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Nuevo foco para :
Reconocer los Peligros,
basado en la identificación de las Energías presentes

+ Energía
Después de mirar e identificar lo evidente o lo que es visible,
haga un check por toda la Rueda de Energía para una nueva identificación de Peligros No Visibles o que no son
fácilmente detectables
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Flujo de proceso

paso 1 paso 2 paso 3 paso 4

SONDEAR CONSIDERAR ACTUAR NOTIFICAR

Observe detenidamente
Informar a todas las partes
la(s) fuente(s) de energía Piense en las posibles
involucradas sobre las
relacionada(s) con (1) las consecuencias para las Prevenir o mitigar las
fuentes de energía
actividades, (2) la personas, los materiales y posibles consecuencias de
identificadas y las medidas
instalación, estructura u el medio ambiente de la la liberación o exposición a
preventivas y de
objetos involucrados, y (3) liberación o exposición a la(s) fuente(s) de energía
mitigación para trabajar de
el área donde se realizan la(s) fuente(s) de energía
manera segura
las actividades.

Lista de Energía SCAN SI LA ENERGÍA CAMBIA,

DETENGA & ANALICE SCAN
OTRA VEZ
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Sondear
Fíjate bien en la(s) fuente(s) de
Paso 1
energía en:
SONDEAR (1) las actividades
(2) la instalación o sistema en el que se va a trabajar
(3) la zona donde se realizan las actividades

La Rueda de la Energía y la primera sección de la "Lista de Energía

SCAN" facilitan la identificación de las fuentes de energía que
intervienen en el trabajo, la instalación y la zona.

KG

RUEDA
DE
ENERGÍA
El uso de la rueda de energía
mejora el reconocimiento general
de los peligros y reduce el número
de incidentes.

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Considerar
Paso 2 Piense en las posibles consecuencias
CONSIDERAR para las personas, los bienes y el
medio ambiente de la liberación o la
exposición a la(s) fuente(s) de energía

La segunda y la tercera sección de la "Lista de Energía

SCAN" facilitan las consideraciones relativas a los
posibles escenarios de riesgo y las características y
variables relacionadas.

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Actuar
Determinar qué debe hacerse para
Paso 3 prevenir o mitigar las posibles
ACTUAR consecuencias de la liberación o
exposición a la(s) fuente(s) de
energía.

La cuarta sección de la "Lista de energía de SCAN"

facilita las consideraciones sobre las medidas
preventivas y paliativas. La selección de las medidas
adecuadas sigue la jerarquía de los controles. Todo el mundo tiene
autoridad para PARAR
Cuando las cualquier trabajo si la
seguridad de las
energías o las personas, los bienes y
circunstancias el medio ambiente está
cambien, PARE y en peligro.

aplique SCAN de
nuevo

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Notificar
Paso 4 Informar a todas las partes
NOTIFICAR implicadas sobre las medidas
acordadas y adoptadas para
trabajar con seguridad

La quinta y sexta sección de la "Lista de energía de

SCAN" facilitan las consideraciones sobre los
métodos de comunicación y los posibles interesados.

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+ Energía
Paso 1

SONDEAR

Paso 2
CONSIDERAR

Paso 3

ACTUAR

Paso 4
NOTIFICAR

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 + Energía
Nuevo Formato

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Nuevo formato SCAN

• Formato único para todos los sitios de

Albemarle.
• Uso mandatorio por operaciones,
mantención, áreas de soporte,
contratistas anidados y no anidados.
• El análisis es ser previo al inicio de una
tarea y debe ser ejecutado en terreno.
• Paso a paso debe reconocer las
energías potenciales para la tarea y las
que están presentes en el entorno de
trabajo.

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 Información general de la tarea

• Rutina: Tarea habitual en una jornada de trabajo, • Operación: Tareas, generalmente, propias de la
generalmente programada. operación de las plantas.
• No Rutina: Cambios en una tarea habitual; • Programado: Tareas o intervenciones programadas.
tareas de intervención no programada o ante • Emergencia: Tareas que obedecen a una
contingencias contingencia.

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 Análisis SCAN + Energía

CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE

Detalle los pasos Reconocer las energías Identifique las posibles Tomando en Acá considere el EPP
críticos que son potenciales para la consecuencias, consideración las Complementario al
necesarios para tarea y las que están pregúntese, Qué puede posibles básico; necesidad de
ejecutar la tarea presentes en el suceder si una energía consecuencias, respirador, protector
principal, incluya el área entorno de trabajo se libera? establezca los controles auditivo, protector
o entorno. preventivos o de facial, otros.
Proprietary Information of Albemarle Corporation. mitigación 32
Guía de apoyo para SONDEAR

Utilice esta
parte del
formato para
su análisis
SONDEAR

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 33

Notificar
A quien?, Qué?, Cómo?

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 34

EAP (estándares de alto potencial)
Aplicables a la tarea

CONSIDERE

En este ítem del formato Usted debe hacer referencia a los EAP que aplican para la
tarea que ejecutará; ello implica que los controles establecidos por los EAP deben estar
contenidos o referenciados en su evaluación SCAN.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 35

Registro de firmas
Paso a paso / Cambio

Campo de firmas:
Campo Amarillo: Firma por evaluación inicial de paso a paso de la tarea.
Campo Rojo: Firma por toma de conocimiento de los cambios que experimenta la tarea y su nuevo análisis.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 36

Cambio Energías o circunstancias
Campo para analizar el cambio / Campo de firmas

En este ítem del formato está formulado para realizar, en el

mismo formato, un nuevo análisis ante un cambio en las
condiciones o energías presentes en la tarea y su
difusión y registro.

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 + Energía
Grafica y herramientas de apoyo visual

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 Grafica y herramientas de apoyo visual
ADHESIVO CASCO
ADHESIVO PISO 5 CMS
50 * 50 CMS

LETREROS LETREROS
300 * 150 CMS 300 * 150 CMS
KG

RUEDA
DE
ENERGÍA

TARJETA GUÍA
TABLERO DE DISCUSIÓN 8 * 5 CMS
150 * 100 CMS

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 39

Tableros de Discusión
La gran herramienta de mejora ….
Por qué los “tableros de discusión”?

• Es una herramienta visual simple.

• Permite generar análisis y discusión
sobre los 4 pasos SCAN y del check con
la Rueda de Energía.
• Promueve la participación de los
trabajadores y mejora la comprensión
del nuevo proceso SCAN.
• Cada área o empresa se siente en
libertad de proponer una tarea propia de
Coloca aquí una su entorno para analizar.
foto de una tarea a
• Debe ser parte de las charlas de 5
+ analizar
minutos o charlas semanales.
Describe la tarea y
detalles si es
necesario
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Tarjeta guía de bolsillo
“Todos en todo momento chequeando energías”

• Herramienta física y visual de apoyo.

• Uso general, todos deben portar la
tarjeta guía.
• Pensada para guiar el proceso de
chequeo en terreno.
• Permite, en cualquier momento,
analizar una situación, tarea y/o área
recordando los 4 pasos SCAN y los
aspectos esenciales que debe
visualizar para cada Energía.

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 + Energía
Mensaje de fuerza ….

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SCA HSE

• Cuando somos intencionales y nos comprometemos a través de SCA , esto

fomenta la seguridad en el lugar de trabajo y nos ayuda en nuestra búsqueda
de la excelencia en HSE.

• Entre los principales beneficios del SCA se encuentran los siguientes:

– Capacitarnos, porque nos proporciona una herramienta para identificar y

comunicar los peligros.
– Empoderarnos, para iniciar el cambio y motivar a formar parte de la solución.
– Involucrarnos, porque implica obtener una perspectiva diferente y un nivel de
propiedad para mejorar la seguridad.

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 Factor de éxito

Siempre identifique todas las energías

Considere en su análisis la Tarea, el Entorno, quienes puede ser afectados.
Analice los escenarios potenciales de liberación de energía.
Nunca proceda si las energías no están bajo control.

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 + Energía
Gracias ...

Equipo HSS
Albemarle, Chile

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