Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
UNIDAD 1
INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS, ORGANIZACIÓN Y EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA 4
La Administración de Recursos Humanos
Xiomara Leticia Zúñiga Santillán, PhD.

Subtemas:
SUBTEMA: 1.- Políticas de Recursos Humanos
SUBTEMA: 2.- Objetivo del área de Recursos Humanos
SUBTEMA: 3.- Dificultades básicas del área de recursos humanos
SUBTEMA: 4.- Función del área de recursos humanos.
OBJETIVO
Mostrar las características multivariadas y

situacionales del área de RH.
Presentar el área de RH como proceso de
responsabilidad de cada gerente.
Señalar políticas y objetivos del área de RH
ACTIVIDAD DE INICIO
https://www.youtube.com/watch?v=_5Cgh-Mjm08
Responder a la siguiente pregunta:
¿Qué factor hace compleja la tarea del área de Talento

Humano?
4
ACTIVIDAD
DE
DESARROLLO
5
• El ambiente de operaciones de la ARH es lo que la
distingue de otras áreas de la organización.
• La ARH tiene que ver con medios y con fines.
• La ARH maneja recursos vivos extremadamente
complejos diversificados y variables.
• Los recursos humanos no pertenecen solo al área de
la ARH si no que están distribuidos en las diversas
dependencias de la organización bajo la autoridad de
varios jefes o gerentes.
6
Subtema 1:
Políticas de Recursos Humanos
Las políticas son reglas que se establecen

para dirigir funciones y asegurar que
éstas se desempeñen de acuerdo con los
objetivos deseados.
Son guías para la acción y sirven para

dar respuestas a los interrogantes o
problemas que pueden presentarse con
frecuencia
Surgen en función de la racionalidad

organizacional, de la filosofía y cultura
organizacional.
Políticas de integración de recursos humanos: Dónde reclutar
(fuentes de reclutamiento dentro fuera de la organización)
Políticas de organización de R. H.: Cómo determinar los

requisitos básicos del personal (requisitos intelectuales,
físicos, etc.)
Clases de Políticas de retención/ de los R.H.: Criterio de remuneración

Políticas directa para los participantes,
Políticas de desarrollo de R.H.: Criterios de diagnóstico y

programación de formación y renovación constantes de la
fuerza de trabajo para el desempeño de sus tareas y
obligaciones dentro de la organización.
Políticas de auditoría de R.H.: Criterios para la auditoría

permanente de la aplicación y adecuación de las políticas y de
los procedimientos relacionados con los Recursos Humanos de
la organización.
8
SUBTEMA: 2.- OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Crear, mantener y desarrollar un contingente de

personas con habilidades, motivación y
satisfacción por alcanzar los objetivos de la
organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones

organizacionales para el empleo, desarrollo y
satisfacción plena de las personas, y para el logro
de los objetivos individuales.
Lograr eficiencia y eficacia por medio de las

personas.
9
SUBTEMA: 3 :
Dificultades básicas del área de recursos humanos
La gestión del cambio

El desarrollo de liderazgo
Falta de capacitación
Exceso o falta de personal
Falta de concienciación
Problemas de comunicación
Métodos de selección poco apropiados
10
Subtema 3: Dificultades básicas del área de
recursos humanos
Consiste en planear, dar servicios
La ARH Es una función de especializados, asesorar, recomendar y
asesoría controlar.
La ARH trata con recursos Son importados del ambiente hacia la

vivos, complejos, diversos y organización, crecen, se desarrollan, cambian
variables que son las personas de actividad, de posición y de valor.
Las dificultades Los R.H. no se encuentran

básicas de la Se ubican en los diversos departamentos de
sólo dentro del área de la organización y bajo la autoridad de
ARH ARH. diversos jefes o gerentes.
La ARH se preocupa de la
No puede controlar los eventos o condiciones
eficiencia y de la eficacia.
que las producen.
Los estándares de desempeño Varían de acuerdo con el nivel jerárquico, el

y de calidad son complejos y área de actividad, la tecnología empleada y el
diversos tipo de tarea u obligación.
Dificultad para saber si Muchos desafíos y riesgos no controlables, no

hace o no un buen trabajo. estandarizados e imprevisibles.
Subtema 4: Función del área de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes de

cualquier empresa, especialmente cuando está en etapa de crecimiento.
Para poder explotar todo su potencial existen ciertas funciones elementales
que se deben llevar a cabo dentro de cualquier organización.
Administración de personal: La gestión administrativa del personal es una de las

tareas principales dentro del departamento de personal.
Reclutamiento: es la atracción de talento para trabajar dentro de la empresa y la
selección de los mejores candidatos.
Gestión de la retribución e incentivos: El salario del personal y los beneficios son

otra de las responsabilidades de Recursos Humanos.
Desarrollo de un buen clima laboral: El clima laboral es uno de los factores más
relevantes de una empresa ya que influye en gran medida en el bienestar y la
productividad de los trabajadores
12
Función del área de recursos humanos.
Evaluación del desempeño de los trabajadores: Periódicamente deben
medir la productividad de cada empleado y su nivel de compromiso con
la empresa.
Formación y desarrollo de personal: El departamento de personal

también debe implementar planes de formación para garantizar el
crecimiento de cada empleado dentro de la compañía y el desarrollo de
habilidades clave para el futuro de la empresa.
Relaciones laborales: También es competencia de Recursos Humanos

resolver los problemas laborales y negociar con los representantes
sindicales de los trabajadores (si los hay).
Prevención de riesgos laborales: implementación de políticas de

prevención de riesgos laborales
13
La explosión
El papel de la ARH deja de ser la simple de la innovación
conservación del statu quo para tecnológica
transformarse gradualmente en un área
capaz de crear organizaciones mejores, más
rápidas, proactivas y competitivas. la globalización
de los mercados, la fuerte
competencia entre las
Ocasionan rápidas modificaciones,
organizaciones
turbulencias e incertidumbres.
La gradual e intensa
desregulación de los
negocios, cambios
demográficos, políticos
y culturales.
14
Cambios que imponen desafíos a las organizaciones
15
VIDEO: RECURSOS HUMANOS y sus funciones, Cuales son?
https://www.youtube.com/watch?v=dioGFYcZXmE
16
ACTIVIDADES DE CONSOLIDACIÓN
Para trabajar en clase:

desarrolle la siguiente actividad
¿Cómo solucionará los problemas de comunicación que se generan en
las empresas u organizaciones?
Diseñe un pequeño esquema donde explique lo que harían y expóngalo
17
CIERRE
Comentarios sobre dudas de la clase e inducción sobre el tema que se tratará en la siguiente
clase.
Trabajo autónomo : Reclutamiento de personal
https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADAG0000538/Capitulo%203.pdf
18
BIBLIOGRAFÍA
1.- CHIAVENATO, IDALBERTO. (2007). ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. EL

CAPITAL HUMANO DE LA ORGANIZACIONES. MÉXICO: MC GRAW
HILL, (4 Ejemplares disponibles en Biblioteca)
2.- WERTHER, WILLIAM B.. (2000). ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS

HUMANOS. MÉXICO: MCGRAW-HILL, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)

Talento Humano

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Talento Humano

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Talento Humano

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GESTIÓN DEL TALENTO

La Administración de Recursos Humanos

Xiomara Leticia Zúñiga Santillán, PhD.

Mostrar las características multivariadas y

Responder a la siguiente pregunta:

¿Qué factor hace compleja la tarea del área de Talento

Las políticas son reglas que se establecen

Son guías para la acción y sirven para

Surgen en función de la racionalidad

Políticas de organización de R. H.: Cómo determinar los

Clases de Políticas de retención/ de los R.H.: Criterio de remuneración

Políticas de desarrollo de R.H.: Criterios de diagnóstico y

Políticas de auditoría de R.H.: Criterios para la auditoría

Crear, mantener y desarrollar un contingente de

Crear, mantener y desarrollar condiciones

Lograr eficiencia y eficacia por medio de las

La gestión del cambio

La ARH trata con recursos Son importados del ambiente hacia la

Las dificultades Los R.H. no se encuentran

Los estándares de desempeño Varían de acuerdo con el nivel jerárquico, el

Dificultad para saber si Muchos desafíos y riesgos no controlables, no

El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes de

Administración de personal: La gestión administrativa del personal es una de las

Gestión de la retribución e incentivos: El salario del personal y los beneficios son

Formación y desarrollo de personal: El departamento de personal

Relaciones laborales: También es competencia de Recursos Humanos

Prevención de riesgos laborales: implementación de políticas de

Para trabajar en clase:

Diseñe un pequeño esquema donde explique lo que harían y expóngalo

Trabajo autónomo : Reclutamiento de personal

1.- CHIAVENATO, IDALBERTO. (2007). ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. EL

2.- WERTHER, WILLIAM B.. (2000). ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS

También podría gustarte