Unidad 3. Actividad 1. Ensayo 5

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1- Descripción General de Liderazgo

El objetivo principal del liderazgo es utilizar las habilidades para influir sobre un de
grupo persona de modo que muestre disposición al cambio, cabe destacar que los
líderes no solo influyen en sus equipos, también aporta ideas creativas y motivadoras a
todos los involucrados a dar lo mejor de sí. Estos necesitan una serie específica de
aptitudes que guíen sus acciones, estas aptitudes las podemos considerar como
herramientas para motivar a los seguidores y dirigir los sistemas, procesos y liderazgo
organización hacia objetivos comunes que le permitan a la organización llevar a cabo su
misión.

En particular el liderazgo requieres;

▪ Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación.


▪ Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
▪ Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.
▪ Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.

los buenos lideres poseen rangos (creencias, valores, ética, carácter, conocimiento,
valentía y destrezas) que hacen que las personas se sientas motivados seguirlo. Estos
utilizan sus habilidades y conocimiento de liderazgo para influir en la conducta de los
empleados o personas. Los líderes asumen el control y hace que su equipo trabaje hacia
las metas u objetivos de la empresa, estos también logran resultados a través del
esfuerzo y dedicación de sus seguidores.
2- Liderazgo es Influencia

Hay que destacar que el liderazgo busca de una manera u otra involucra influir
de en los empleados, miembros o “seguidores” con el fin de llevar a cabo las
metas de la organización o del grupo.

Podríamos decir que el liderazgo es aquel conocimiento, actitudes y


comportamiento utilizado para influir sobre el ser humano con la finalidad
alcázar la misión deseada. Una de la fase más crucial como líder es que se tiene
que mantener contantemente en observación con sus equipos para darle de este
modo una buena disciplina, motivación y una excelente y eficaz organización
para llevar a cabo cada meta. Incluso este orienta e inspira y también le
proporciona buenas ideas a otros para que su esfuerzo llegue a un logro.

3- Estilos Personales

Este hace énfasis en la forma en la que interactuamos y repodemos a los


individuos, situación, cosas y tiempo, o sea, es el filtro por el cual podemos ver
el mundo. Todos poseemos personalidades “moldeadas” de forma diferente.

Los lideres necesita tener ciertas características especiales, estas lo van a ayudar
a tener un mejor desempeño, al mismo tiempo es importante equilibrar cada una
de ellas y no dejarse llevar por una u otra. De forma personal optaría por las
características: practicidad; permite cumplir con las actividades de producción
en una organización y sentimiento ayuda al líder a no ver a los miembros de la
organización como máquinas de producción.

Cabe resaltar que cada persona mantiene su manera preferida de comportarse, no


obstante, los estilos preferidos no siempre son la mejor forma de responder a una
situación o a un individuo en particular.
4- Estilos de Liderazgo

El estilo de liderazgo es la forma en que un líder logra sus objetivos. Puede tener
un profundo impacto en una organización y su gente, y determinar si una
organización se desempeña bien.

El estilo de liderazgo depende tanto de la comprensión del líder y de la


organización de lo que significa liderazgo, como de la elección del líder del
método de liderazgo más apropiado. Dependiendo de cómo estos elementos se
complementen entre sí, un líder puede usar diferentes estilos que reflejen cómo
funciona la organización y cómo interactúan sus empleados entre sí.
5- Creando una para Atmósfera para Atribuir Poder.

Los buenos seguidores deben ser independientes y pensar críticamente.


Son proactivos en su trabajo o actividades, resuelven problemas o proponen
mejores formas de hacer las cosas y se comprometen con los objetivos de la
organización o del grupo. En muchos sentidos, los seguidores comparten
características similares a las de sus líderes. Todos somos seguidores y líderes.

En este tema el aspecto de empoderamiento es muy importante, ya que debemos


crear la atmósfera adecuada para que nuestros empleados alcancen su máximo
potencial, debemos permitirles crecer en la mayor medida posible, en lugar de
convertirse en una amenaza, serán empleados valiosos para el equipo.

En muchos aspectos, los seguidores tienen características similares a las de sus


líderes. Sin embargo, los líderes no pueden empoderar a la persona, pero pueden
tratar de crear un entorno en el que las personas se sientan libres para desarrollar
su poder y eliminar las restricciones que les impiden expresarse.

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